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工作总结部门

2024.03.26 工作总结部门

工作总结部门(分享十一篇)。

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工作总结部门【篇1】

公司党委工作总结

在厅党组、局党委、集团党委的正确领导和大力支持下,深入扎实开展学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育,不断加强领导班子和党员干部队伍建设,努力推进企业党建、企业文化、精神文明三位一体建设。现将公司党委一年来的工作总结如下:

一、深入开展学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育,持续转变企业工作作风

(一)扎实开展学习讨论落实活动

20xx年12月31日召开动员大会,20xx年5月21日召开总结大会,公司按照上级党组织要求,严把程序,严格标准,严肃纪律,公司党委、全部基层党组织和全体党员深入扎实开展学习讨论落实活动,成效明显。

1、明确学习任务,深入开展讨论。一是组织周密。公司制定了《学习讨论落实活动实施方案》,建立了领导班子成员联系点制度,确保活动在全公司的有序扎实开展。二是警示教育学。充分发挥了典型腐败案例的警示作用,组织党员干部观看了《山西省交通系统腐败案件警示教育片》等视频,进一步让党员干部受警醒、知敬畏、明底线。

2、从真从严从实,找准突出问题。公司党委结合党的群众路线教育实践活动的好经验好做法,广泛征求职工意见,在征求来的意见中结合公司目前的实际情况进行筛分、梳理,并针对本次征求意见时群众反映的突出的“制度建设有待加强”的问题,公司领导班子成员组织各相关部室召开专题会议进行研究部署,最终公司对《公司党组织管理制度》、《行政办公室管理办法》、《工程项目管理办法》、《差旅费开支规定》、《党风廉政建设责任制实施细则》等10项制度进行了修订,同时新增了《公司日常学习制度》、《安全专项方案管理办法》、《工程项目核算实施细则》等8项规章制度,废除了《机关工作周例会制度》。

3、深入开展讨论反思,认真撰写剖析报告。领导干部通过客观讨论、反思剖析形成了详细的反思剖析报告,并结合发现的各类问题制定了相应的整改措施,并取得了显著的成果。一是提高学习效率。公司建立了学习讨论落实活动QQ群,明确学习内容和学习时限,加大督促力度,学习效率得到了显著提高。二是勇于担当,以身作则。党员领导干部必须率先站出来,树立“打铁必须自身硬”的思想,坚决做到:“要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做”,进一步加强落实“八项规定”和纠正“四风”力度。三是强化服务理念,紧密联系群众。领导干部主动靠近职工,慰问一线工人,组织基层文娱活动,与职工交流了感情,拉近了距离。

4、认真开展专项整治,全面总结活动成果。根据公司和各单位反思剖析报告,明确问题,责任到人,认真开展专项整治,不断巩固活动成果,全面落实“党要管党、从严治党”的要求。

(二)深入开展“三严三实”专题教育

公司按照上级党组织要求,严把程序,严格标准,严肃纪律,卓有成效地深入开展了“三严三实”专题教育。

1、以党课开局,做到“三个联系、三个讲清楚”。联系全省及交通运输系统发生系列腐败案件的主要原因,对公司目前的政治生态以及党员干部的进行了深入、系统的分析,使大家对“三严三实”专题教育有了清晰、深刻的认识,为今后自觉、深入开展活动奠定了基础。

2、不分段不转段,确保学习教育常态化。此次“三严三实”专题教育并不是一次活动,它不分批次、不化阶段、不设环节,要融入领导干部经常性学习教育之中,确保学习教育的常态化。公司党委为每位班子成员发放了专用档案盒:《法治热点面对面》等书籍、《关于在“三严三实”专题教育中认真贯彻落实盛茂林部长调研讲话精神的通知》等文件和《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》等法律法规作为学习资料及统一的学习计划表、专用学习笔记本。要求放在办公桌显著位置,便于随时提醒、随时学习。同时,在个人学习的基础上,重点分三个专题开展学习研讨,每两个月一个专题。专题研讨要与党委中心组学习结合起来,不搞专门的学习培训。

3、结合实际,列出两个“清单”。通过学习研讨,公司班子整体水平得到显著提高。公司领导以上率下,示范带动,在工程质量、安全、进度以及业务经营等方面均取得了不俗的成绩,使公司更具凝聚力和战斗力。公司根据上级党委的安排部署,结合公司实际、围绕“四个着力解决”列出7条真实、详细的“问题清单”和“整改清单”,同时做好整改后的监督检查和“回头看”工作,使“三严三实”专题教育的显著成效不断延伸。

4、扎实开好专题民主生活会。公司党委和基层党支部都按照上级党组织安排,广泛征求党员群众的意见和建议,各级班子成员都认真撰写个人剖析材料,认真开展批评与自我批评,。

二、加强党建基础工作,落实党组织两个责任

1、推进各级领导班子和党员干部队伍建设。一是认真贯彻落实《公司“三重一大”事项集体决策制度》,增强了领导班子的团结和活力,提高了工作效率。公司组织好董事会、党委会、党政联席会,全年共召开董事会、党委会、党政联席会46次;各单位、各项目均能坚持每月召开班子会,坚持“三重一大”事项上会研究、集体决策。二是认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》以及《公司中层管理人员管理办法》的`相关规定,严格干部选拔任用的标准和程序,为公司选拔任用适应企业发展和市场需要的优秀干部。20xx年,根据工作需要,提拔任用正科级干部2人,即三分公司党支部书记、奥威公司党支部书记;平级调整正科级干部1人,即交通工程处处长;平级调整副科级干部2人,即奥威公司副经理、总会计师。三是对领导班子和领导干部进行严格严肃的年度考核,看重实绩,尊重民意,努力对每个领导班子和每位领导干部进行全面、客观、公正的评价。四是认真贯彻落实《公司日常学习制度》,公司党委及时向领导班子中心组收集和提供相关学习资料,每月在公司网站学习园地专栏、党工部QQ群、学习讨论落实活动QQ群同时发布日常必学内容,各单位和各项目组织好领导班子、全体党员、全体员工的学习。公司还邀请临汾讲师团刘文军教授给机关楼内办公人员进行“道德讲堂”教育,收到了良好的效果。

2、加强党组织和党员管理,促进工程建设。一是按照上级党组织要求,12个基层党支部的换届选举工作顺利按程序、按标准全部完成。二是公司在工地一线设置共产党员先锋岗,在制约工程、关键工序岗位设立共产党员攻坚岗、在工程管理关键环节设立共产党员责任岗,在施工中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。三是结合学习讨论落实活动,组织各单位召开了专题组织生活会,开展了党员民主评议。四是严格标准和程序,全年有2名预备党员按期转正,4名成为预备党员,并转出党组织关系7人。

3、督促党委、纪委落实党风廉政建设主体责任和监督责任。第一是把党风廉政建设工作纳入公司党委的重要工作目标,成立了公司党风廉政建设领导组,担负起党风廉政建设的主体责任,加强对公司党风廉政建设工作的领导。第二是公司党委年初在公司工作大会上,将党风廉政建设和反腐败工作与公司中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,同时党委定期召开廉政专题会议,对党风廉政建设的重要工作进行决策和部署。第三是对公司党风廉政建设和反腐败工作进行责任分解,全面落实“一岗双责”。

三、以践行社会主义核心价值观为主线,党建、团建、企业文化、精神文明建设融合开展

一年来,以践行社会主义核心价值观为主线,结合学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育,党建、团建、企业文化、精神文明建设相融合,扎实开展了各项活动。

1、党工团活动精彩纷呈,精神文明建设不断深入。党委、团委、工会在重要节日举行了丰富多彩的集体活动,在“五一”组织了集体跳绳比赛,在“五四”组织了的“青年突击队队旗”仪式,在“七一”组织了“党旗、路魂、梦想”演讲比赛,“十一”前承办了“和谐路东”书画展,在“十一”参加了集团职工篮球赛,职工工作热情和团队凝聚力不断提高。特别是公司代表队参加了省局“党旗、路魂、梦想”演讲比赛,并取得预赛第一名、决赛第二名的好成绩,赛出了二公司人的风采。

2、企业文化建设持续推进。为了进一步增强企业文化的执行力,公司在坚持五一、国庆举行升国旗仪式的同时,大力贯彻落实《企业文化视觉系统标准化手册》。目前,各在建项目的驻地建设、部门设置、上墙版面、宣传展板、宣传标语、指示标牌都按照手册要求进行布设,营造出了规范浓郁的企业文化氛围,同时得到了兄弟单位和业主单位的认可。公司董事长、党委书记李殿勤荣获20xx年全国交通运输行业核心价值观践行者。

3、宣传工作上了新台阶。今年,职代会对《宣传报道管理办法》进行了修订,制定了《宣传报道稿费标准及发放细则》和《宣传工作细则》,公司宣传工作的分工和职责进一步明确,广大通讯员的投稿积极性和投稿质量明显提升,各宣传阵地的宣传效果更有成效。

4、开展济贫、帮扶送温暖活动。公司党委主动担当起“第一知情人”和“第一求助人”的责任,深入开展常态化的困难帮扶。建立了贫困职工档案,并有四户进入了全国工会帮扶管理系统,由省局工会帮扶精神障碍1人,坚持对生大病和有困难的职工进行及时慰问和救急,扶贫济困5户,慰问金达万余元。爱心捐款5495元。在今年的金秋助学活动中,对考上大学的10名学子进行了奖励,奖励额达2.7万元。五一期间,对各项目职工进行了慰问,加强对女职工的关爱,用实实在在的行动温暖了职工的心,为公司发展营造了和谐的发展氛围。

一年来,我们在践行社会主义核心价值观、学习讨论落实活动、落实党风廉政建设“两个责任”、践行“三严三实”等方面取得了一些成绩,但距离上级党组织和职工群众的期望还有一定的距离。在今后的工作中,我们将继续积极响应上级党组织号召,在思想和精神上与党中央保持高度一致,确保公司党委各项工作能够扎实、深入开展。

工作总结部门【篇2】

回顾过去的工作,留给我很多有成功的经验,也有不足的教训。为了以后更加顺利的工作,作出更好的成绩,特将过去工作的得与失总结如下:

一、工作内容总结

在过去的工作里,经上级的安排作为行政文员的我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作,具体是:

1、协助上级建立本岗位各项工作制度,及时向上级传递请示、报告,及时反愧落实领导指示。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。

4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。

5、负责公司印章使用的登记、签字工作。

6、负责办公用品的费用支出、流水帐登记工作。

7、做好会议纪要,接待来访人员。会议纪要多少份。

8、配合其它部门做好合同的打印,会签、存档工作。

9、负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。

10、做好上级临时交代的工作。

为了使公司文件管理秩序化,以提高文件处理工作的效率和文件质量,促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中,按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐、存档工作,使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。

在会议服务工作中,在上级的.指导下,围绕着做好会议服务工作,创造一个良好的会议接待环境为目的,为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题,并及时形成书面会议纪要。

为规范印章的管理和使用,确保印章管理的安全性、严肃性、有效性,在上级的分配下,我对过去的用章登记工作做了详细的记录,并监督用章人认真签字,及时上报给公司领导确认并签字,现已经将过去的用章工作全部完成并归档。

合同保管情况:公司签订的合同,含工程合同、设备合同及其他类合同,对这些合同均进行了登记和妥善保管。

二、清楚自己的不足

在协助管理工作过程中,缺乏大胆的沟通和主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步,成长了不少,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的,在此对领导和同事们表示衷心的感谢!

公司文员个人的工作总结 篇不知不觉来到晋合物业工程部工作已经有四个半月的时间了,在这几个月的时间里我对工程部文员的工作已经有了进一步的了解,这跟部门领导的悉心教导及同事的无私帮助是分不开的。

在我进公司的这半个月中,公司在集中交房的阶段,这段时间我主要是整理交房的整改记录单,将所有整改单整理,按照整改结束的时间整理清楚,在结束时间到期之前督促相关部门完成整改工作,另外要熟练使用思源物业管理系统,及时处理所有的维修记录单,做好记录反馈,跟前台客服部门协调处理好业主家的相关维修工作,整理工程部所有的工作资料和报表,将资料进行分类存档,并做好物品的入库出库记录。

在以后的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业管理的相关工作,及工程部的各项工作流程。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第四,认真完成领导交代的各项工作。

俗话说"活到老,学到老",学无止境。今后将在日常的工作中虚心像其他老员工学习专业知识,积极参加公司组织的各项培训活动,争取早日达成一名合格的物业管理人员。

工作总结部门【篇3】

20xx年,本机关在中央纪委和建设部党组领导下,认真履职,主要做了以下各项工作:

一、参加保持共产党员先进性教育活动

入党39年来参加过多次党的整风学习活动。这次教育活动紧紧围绕长期执政这个主题,所以引起了更高层次的思考,在活动中参与了部党组保持先进性教育领导小组的各项工作,组织了机关党员的培训,联系建设报社等单位,领导了组局的学习,更重要的是进行了自我剖析,明确了“二十字”先进性具体要求.找出自身存在的不足,明确了整改措施和要求,有效加强了组局和个人自身的先进性素质建设

二、查办案件和信访工作

全年阅读信访件415件,其中部机关27件,查办17件,全年建设系统查处了505名干部,其中系统机关干部114名,在沈阳组织召开了依法依纪办案和做好信访工作座谈研讨会,有效地指导了系统查办案件和信访工作。全年与 2名部级干部、9名司局级干部谈话提醒,与新任命干部集体谈话

三、贯彻落实《实施纲要》

组织起草了部党组贯彻落实《实施纲要》的具体意见,制订并明确了部各司局的分工责任,部署了建筑、房地产、规划、市政公用、风景名胜、住房公积金等六个方面的改革和制度建设的实施方案。督办了中央纪委下达的由建设部负责牵头任务,特别是拆迁上访和拖欠农民工工资等问题的落实有效指导了全国建设系统贯彻落实《实施纲要》的各项工作。同时充分发挥监察学会建设分会的作用,开展了建设系统纪检监察干部培训和出国考察工作。

四、系统纠风和文明单位创建工作

参与指导了xx省全系统xx热线创建工作,推广了xx市网格化数字管理模式,在上海组织召开了系统创建文明城市和推广xx热线和城市网格化数字管理研讨会,推进了“三点一线一制” (即联系点、重点、示范点;服务热线和办事公开制度)的具体工作,为纠正行风、维护建设行业社会稳定,推进文明城市、文明行业、文明单位建设做了富有成效的工作

五、行政监察和源头治腐工作

工作总结部门【篇4】

在20xx年初我荣幸的假设了xx大酒店,在此工作期间,有丰收后的喜悦,也有学到新治理学问的兴奋。但在工作中有失误、也有圆满,在入职后的四个月中,酒店各位领导以及同事们对我的赏识、培育与宽容,是我自己为人处世上转变了许多,也使我的人生又前进了一步。在此,我能到餐厅经理的这个位置也很感谢大家,接下来我以一年的工作状况做以总结:

一、工作中回忆与总结

1、发发动工解决人荒之急,三月份前厅大局部员工因自身的缘由离职许多。一时间前厅效劳员缺编许多,效劳不到位,引起客人投诉。在xx总领导下,我这从本地聘请员工并向酒店推举优秀人选,这样进来的员工比拟稳定,不简单流失,解决了餐饮的人荒之急。同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店效劳的状况,我号召局部治理人员对新入职员工进展针对性的模拟演练、加强培训力度,使他们在短时间上岗,到达了使餐厅正常运转的目的。

2、针对前期制度不够完善,没有定岗定编,细节治理不够完善的状况,在四月,我针对各岗位的详细状况,进展定岗治理,明确各岗位职责,使资产、卫生、效劳工作责任到人,做到了资产专人治理、电费和通讯费的降低,使前厅的治理有提升了一个新台阶。

二、收获与缺乏

这一年的收获是xx总对治理学问全面的灌输,如何细节治理、沟通等有了更深刻的.理解与体会。使我在综合治理力量方面有了更近一步的提高,对以后有了更明确的目标。

缺乏之处:在平常的工作中不善总结,并且在细化治理及对员工培训上力度不够,需要加强学习;因我本人入职时间也不是很长,对维系客户方面做得不够完善,使协议单位上客率底。这都需要我在工作上加强改良。

三、明年工作展望

1、搞好环境卫生、食品安全、严防食物中毒。

2、餐厅业务技能、多培训,和新菜品的推出。

3、做好婚宴预定以及接待,销售特色商品。

4、迎接好各个大型假期的接待。

5、各种资料汇总、收集、总结以及资产盘存和复查。

信任在各位领导的决策和带着下,各个方面都会渐渐走向标准和成熟,同时,作为餐厅经理的我也有信念带着各位员工细心协力,完成上级下达的各项任务。

工作总结部门【篇5】

公司党委20工作总结

年,部党委坚持以“三个代表”重要思想为指针,以公司精神和经营理念为指导,按照公司党委的工作部署,紧紧围绕公司的保供目标,以“三创”活动为契机,开展形式多样的党内活动。狠抓教育,内强素质,外塑形象,促进了各项工作任务的顺利完成,截止11月底,已完成供应贷差5067。63万元,降低采购成本1846。21万元,均超额完成了公司下达的考核指标,员工收入同比增长10。28%,队伍稳定,两个文明建议取得了双丰收。

回顾近一年来的工作,部党委主要抓好了以下几项工作:

一、强化学习教育,提高干部员工的思想素质。

(一)抓好党员干部的理论学习。

部党委以加强理论学习为主导,进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度,制定了一系列的检查、考核办法,做到了月度有学习安排,季度有检查,年末有考试,年终有考核,要求副处以上干部学习笔记不少于1。5万字,副科职以上干部学习笔记不少于8000字,党员学习笔记不少于5000字。一年来,先后组织学习了胡总书记“七一”讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时,有针对性地组织学习报刊上的重大理论性文章及公司的有关规定及时事政治。通过学习,有效地提高了各级干部的政策理论水平,为做好各项工作打下了良好的思想基础。

(二)抓好先进人物的学习宣传。

榜样的力量是无穷的。今年来,部党委先后在党员干部中开展了学习优秀事迹教育活动,通过事迹宣传、座谈讨论、撰写学习笔记等形式进一步激发了党员干部学习先进的热情,特别是X同志的事迹在我部干部员工中先后进行了4次学习,每次都在党员干部中引起了强烈的反响,纷纷表示要以X同志为榜样,全心全意为用户服务,确保物资供应,为公司的发展做出贡献。

(三)抓好廉政教育工作。

部纪委始终把加强廉政教育,从源头上预防经济犯罪当作一项重要工作来抓,通过广泛的、经常性的宣传教育活动,引导干部员工树立正确的权力观、利益观,以提高干部员工的自律和自警意识。一是抓日常教育利用各种会议有计划分层次地对党员干部进行党纪党规学习,反复强调廉洁自律的重要性。二是抓集中教育,8月份部纪委在全体干部员工中开展了“廉政教育月”活动,集中一个月时间先后举办了“预防职务犯罪”报告会、“三个代表暨廉风颂”演讲赛、廉政知识竞赛、廉政知识考试、电化教育等,参加活动人数达487人次,让全体干部员工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身边的人,身边的事进行以案说纪教育,今年6月份,部一名员工因涉嫌受贿被捕,部纪委抓住这个典型案例,用活生生的事例教育干部员工,大家深入剖析、查找这一问题的根源,从而达到真正触动思想,吸取教训,引以为戒的目的。

(四)提高民主生活会质量。部党委坚持求真务实的思想,认真组织开好一年一度的班子生活会。今年的民主生活会是7月4日召开的,会前,广泛征求了员工群众对班子的意见和建议,汇集了6个方面的12个问题,提交班子民主生活会,大家认真讨论了整改方案并限期整改。对有难度或近期无法做到的,在干部会上予以说明,并要求传达到员工,收到了良好的效果,使领导班子民主生活会既务虚也更加务实。

二、以活动为载体,增强党组织的战斗力。

(一)“三创”活动拓宽了思路。

“创业、创新、创效”活动贯穿着我部的各项管理工作之中。随着公司的不断发展,生产处于高位运行,基建技改力度不断加大,保供任务空前繁重,而采购资金却愈加紧张,如何确保供应,完成公司下达的考核指标这一问题摆在了部领导的面前。部党委充分利用“三创”动员会、干部大会、形势任务报告会、专题座谈讨论会等形式,动员广大干部投入“三创”活动之中出主意、想办法,明确自身责任,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备。“三创”活动的开展无疑使干部员工们拓宽了工作思路。今年来,我部坚持开展了以“创业保供应,创新求实效,创效上水平”为内容的“三创”活动,取得了显著成效。一是创新了观念,贯彻和体现公司经营理念。坚持以教育为先导,大力培育广大干部员工的诚信意识,树立和维护公司市场经营形象。加大了廉政教育力度,增强了员工的拒腐防变能力。二是创新了管理,确保物资供应。积极实施“零库存”管理模式,扩大实施“零库存”物资种类,最大限度地发挥了“零库存”的效益,降低库存1369万元,比去年同期多下降了461万元。三是创新了机制,加强了技改工程物资采购管理,大力推选“看板”管理,动态跟踪工程进度,及时协调设备加工进度,进一步规范了工程设备招标秩序,确保公平、公正、公开,不仅确保了技改工程所需物资的供应,而且降低工程造价多万元。尽管保供任务相当繁重,却从未因供应问题影响过生产、技改工作。

(二)“三个代表”学习教育活动扎实有效。

按照公司党委的工作布置和要求,今年月,部党委在全体党员中开展了“八荣八耻”学习教育活动,学习阶段做到了“四个不少”即:人员一个不少、学习内容一篇不少、学习课时一节不少、参加考试一人不少。民主评议阶段力求“四个充分”,即听取群众对党员的意见充分、党员个人的书面自评材料充分、开展批评与自我批评充分、支部给党员定格次的理由充分。通过学教活动的开展,极大地触动了党员的思想,进一步激发了党员的工作激情,大家以党章为镜子,勇于改进思想、工作方面存在的不足,按照“三个代表”的要求指导自己的工作实践,使党员的责任更明确,工作责任心进一步增强。学教教育中还涌现出了一批优秀共产党员和先进党支部。他们中有吃苦耐劳奋战在回收一线的老党员邱胜龙,有坚持原则严把物资质量关的党员徐俊江,有加班加点为了工程物资供应放弃节假日休息的党支部书记戚建平,有奋战在供应一线想生产之所想,急生产之所急的服务先锋朱国忠……,正是有了这么一批无私奉献的好党员,才有了设材部完成任务一月好于一月的喜人景象。

(三)党员立功竞赛活动成效显著。

随着公司今年基建、技改工程投资规模的不断扩大,设材部的采购量骤增,加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位,给采购工作带来了一定的难度。如何保质、保量、按时确保供应,这是摆在领导面前的一大难题,部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”为主题的党员立功竞赛活动,层层发动,层层制订活动方案。各党支部结合自身特点,立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点,抓住关键,因地制宜地开展了竞赛活动,并取得实际效果。

(1)业务支部在竞赛活动中,始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓,立足岗位实际,开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动,根据本部制定的“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针,注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本,按时、保质、保量地完成物资供应任务,进一步创新工作方法,对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购,仅8名党员全年降低采购成本492。32万元,真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负责工程物资采购的4名年青党员的带领下经常加班加点,未好好休过一个节假日,先后对高线、四总降、16000制氧、8#高炉工程等物资进行了 次的招标会议,节约工程造价约2000多万元,为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献。

(2)仓储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中,把处理仓储积压、降低库存、收旧利废作为重点来抓,变被被动为主动,积极动脑筋、想办法、定方案、定目标、定措施,克服了人员少,供应任务重等困难,硬是取得了降库718。29万元和收旧利废165万元的好成绩。

(3)综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上,负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍,但他们不怕苦和累,牺牲无数个休息日,不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂,且安全无事故;负责物资质量检验的严把进厂物资质量验收关,做到不合格产品坚决退货,今年共处理质量疑异并退货12起,挽回经济损失60余万元,为生产顺利进行打了物质基础;司机班开展了“党员身边无事故”活动,实现安全行车25万公里,荣获市交通管理先进单位。

(四)党支部建设更加规范化。

部党委十分重视党支部的规范化建设,一是坚持了党委委员挂点制度,指导支部工作,帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一课”制度的落实,采取多种形式,加大对党员教育的力度。三是严格支部工作考核,今年专门下发了《党群工作考核实施细则》,部党委每季对各支部进行创规范化党支部工作的检查,认真检查各支部工作的落实情况,将考核结果与支部书记的政工考核挂钩,与党内创先争优评比挂钩,与经济责任制挂钩,与年终干部考评挂钩。同时每月定期召开支部书记例会或工作交流会,起到相互促进、取长补短、共同提高的目的。由于各支部基础工作扎实,经自查,5个支部均达到规范化党支部的要求。

三、加强文化建设,树立崭新形象。

今年,公司推出了“诚信为本、互利为宗”的经营理念,部党委紧紧抓住这一有利时机,重塑良好的经营形象。自7月份开始,在干部员工中开展了“塑造设材人新形象”活动。提出了“四个树立,四点要求”,即:树立奋发向上的精神风貌,要求广大干部员工勤学习,勤思考;树立爱岗敬业的工作态度,要求每一位干部员工立足本职,脚踏实地;树立廉洁诚信的经营作风,要求干部员工遵守国家法律、法令,遵守公司的有关规定;树立文明礼貌的服务意识,要求从我做起,改进工作作风,提高办事效率。为使这项工作有条不紊地进行,部成立了活动领导小组,并适时举办了多种有益的活动,取得了较好的效果。

(一)举行升旗仪式。

以加强企业文化建设为目的,以共同的价值观念和行为准则规范干部员工的'行为,从而形成一种意志统一和坚韧不拨的团体精神,造就为奋发向上、爱岗敬业、廉洁诚信、文明礼貌的经营队伍。我部在十六大召开之即隆重地举行了升旗仪式。且今后每个月的第一个工作日和纪念日都将坚持这一做法,这无疑又是一个生动形象的思想教育活动。这一活动更加激起了全部干部员工的爱国爱厂的满腔热情,进一步增强了设材部的凝聚力和团队精神。

(二)员工行为更加规范。

在创建企业文化中,我部坚持以客户和用户满意为落脚点,广泛开展了文明办公和文明服务等一系列活动,先后制订了《服务公约》、《规范办公文明行为规定》、《治理工作环境、维护公共设施管理办法》等规章制度,下发了服务联系卡,有关部门经常督促、检查执行情况。并统一服装、挂牌上岗,使干部员工在职业道德、文化素养、精神面貌、言谈举止、服装仪表和服务态度等方面行为更加规范。同时也激发了干部员工的自豪感和责任感,营造出了奋发向上、团结和谐的工作氛围。

(三)坚持周末大扫除制度。

为了给员工提供一个干静、整洁的工作环境,今年来我部坚持每周五卫生清扫制度,既便是刮风下雨也从不间断,这种做法既改进了干部作风,融洽了干群关系,更为员工营造出了一个干净、整洁、舒适的工作环境,使设材部这一服务“窗口”更加明靓。

四、发挥桥梁纽带作用,提高党组织的凝聚力。

(一)厂务公开进一步推进。

为充分尊重员工的主人翁地位,最大限度地调动和发挥员工群众的积极性和创造性,在部党委的统一领导下,凡涉及本部人事、组织、经营管理以及有关员工切身利益等方面的问题,工会有关部门都要组织员工代表讨论。采购物资的计划、供应渠道、验收情况等都采取了有效形式公开。今年,我部将厂务公开工作进一步向科室、车间、班组推进,奖金分配、业绩考核、评先评优、分房售房等员工较敏感的问题都更加公开、透明。并且坚持了领导信访接待日制度。员工的知情权、参与权、监督权得到了充分发挥,一年来,未发现上访事件,员工队伍稳定。

(二)干群关系更加密切。

全部各级组织始终坚持下基层、下班组、下库房,关心员工的思想和生活问题,帮助员工排忧解难。工会建立了“互助基金会”帮助员工解决燃眉之急,对家庭困难的员工给予定期或不定期的补助,对生病住院的员工及时走访慰问,据统计,全年补助19人次,计4100元,走访慰问生病、住院的员工63人次。对因突发事件造成困难的员工采取募捐的办法。通过扶贫帮困工作,密切联系了干群关系,增强了党组织的凝聚力。

(三)员工文化生活丰富多彩。

部党委从加强领导入手,充分发挥群团组织的作用,积极支持群团组织独立自主地开展工作。工会利用节假日、工余时间开展小型多样的群众性文娱活动,设置活动项目力求员工喜闻乐观、参与面广、活动效果好。积极组织员工参加新钢公司首届艺术节,并取得了二等奖的好成绩,在经营系统中排名第一。团组织在青工中重点抓好“青字号”活动,即青年岗位能手、青安岗、青年文明号和青年突击队及青年志愿者活动。这一系列活动的开展既丰富了员工文化生活,陶冶了员工情操,同时也激发了员工爱企业、爱新钢的热情。

与此同时,加强了社会治安综合治理工作,采取了有利措施,堵塞漏洞,全年无偷盗事件发生。经常在员工中开展普法教育,让员工知法、懂法、用法。认真做好入党积极分子培训、考察及党员发展工作,今年已发展党员7人,其中发展生产一线党员3名、女党员2名,减少了无党员生产班组的比例。

做好统战工作,完善各类台帐,重视和发挥党外知识分子的作用。

搞好保密工作,建立健全制度,全年无涉密事件发生。

回顾近一年来的工作,部党委在上级党组织的支持和全体干部员工的共同努力下,各项工作都取得了可喜成绩,两个文明建设喜获丰收。当然,也看到了我们的工作中还存在问题和差距。面临即将到来的****年,我们的主要工作设想是:以十六大精神为指导,按照“三个代表”的要求,贯彻落实公司精神和经营理念,加大工作创新力度,强化教育和监督,树立良好的经营形象,力求带出一支更加精干、高效、清廉的经营队伍,全面完成保供任务,为新钢的发展壮大而努力奋斗。

工作总结部门【篇6】

人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20xx上半年工作总结如下:

一、公司工作

1、员工招聘和入职管理

(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20xx年公司发展正处于上升阶段,三个项目同时开工,等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。

(2)员工入职与转正

20xx年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核:人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定

3、员工培训:由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。

4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。

5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。

二、人事工作

1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订

20xx年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。

2、加强考勤管理,规范员工行为

人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。

3、档案管理

人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。

4、卫生管理

人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。

5、其他制度管理:

在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;

车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。

6、OA系统管理及完善

20xx年x月人事部对OA办公系统进行了改进,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。

7、文化宣传

20xx年x月底文化部开始简报制作,后期文化11月初共出版期简报,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;

20xx年x月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏内容,在一定程度上促进了公司的文化宣传。

三、工作中存在的不足

人事部全体员工在20年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。

1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;

2、工作细心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。

半年过去了,在人事工作上,也有收获不少。上半年我在人事岗位上完成了公司交代的工作,也达到了自己的工作标准。因着自己的工作做得不错,所以对人事一职工作做一个总结进行简单的回顾。

上半年的工作我主要去负责给公司招生,招聘新人上岗,让公司的工作能够更好的运转。我招聘的方式有网上发布公司招聘的信息,把公司缺人的岗位进行统计,然后到网上进行招聘,吸引他人应聘。再有就是到招聘人才市场进行招聘,争取一个招聘的位置,供找工作的人应聘,在整个招聘结束后,公司新进x人,进行招聘的岗位也大部分都有人,因此后面就暂时撤回了网上的招聘。对新进来的员工进行登记基本信息,以及对他们的工作进行考核。

上面的工作做完后,就给新进来的员工进行了简单的培训,介绍公司,帮助他们熟悉公司,并分别分配人对他们的工作进行培训,让他们在短时间内对自己的工作能够上手。当然,除了对新的员工有进行培训,也为了保证老员工有更好的能力去为公司服务,我在此期间举办了两次大型的培训会,让新员工和老员工能有更多的学习机会。培训会举办很成功,公司员工整体的能力都有所上升,在培训中,更出现了更多优秀的人,这是我为之高兴的。

作为人事职员,负责的`公司的员工的档案,办理员工是试用期或者实习期结束之后的申请转正工作和续签以及入职离职手续。这些在上半年经手相对较多,并努力规范员工们上班的日常的行为。在这半年,我也有推行相对应的娱乐活动,不仅丰富了员工们的业余生活,还团结了大家,锻炼大家合作的能力,提高大家对工作的士气。在举办了的活动就有庆祝劳动节、端午节相关活动,既有节假日的气氛,又能让大家得到适当的休息,两全其美的事情。

经过一个半年的工作,我对自己的岗位也更加有责任感了,对自己下半年的工作也更加有信心能做好,为公司的建设添加更多的助力。整上半年,我工作状态良好,那我在之后的工作也会努力保持这个状态,尽力坐好分内工作,保持积极更向上的工作动力,逐渐完善个人的能力。

工作总结部门【篇7】

XX年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:

一、主要工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过XX年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;

2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;

3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

经典的公司财务部个人年度工作总结 (三)

**年即将过去与**就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度,厉行节约

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

总之在**年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

工作总结部门【篇8】

时间总是转眼即逝,在前台工作的一年,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地实行自己的工作职责,完成各项工作任务。现对今年工作进行总结。

1、平常工作内容

转接电话,准确的转接来访者电话,委宛对待_扰电话,提高工作效力。来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记。通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,和新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间和客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中常常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息。考勤记录,为新来员工登记录入指纹,做好考勤补充记录。

记录每天的值日情况,并做好前台和贵宾室的清洁。做好总经理、董事长办公室的清洁。领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相干人员。公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速转达下去。会务工作,会议前通知人员准时到会,并准备茶水。会议时要及时添加茶水。会议结束后做好会议室的清洁。每天登记温度,按规定开启空调并做好记录。下班时检查前台灯光、贵宾室和库房门锁,肯定空调、电脑的电源关闭。

2、存在的问题

做事情不够仔细,斟酌问题不全面,有时候会丢三拉四。目前公司人员活动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

3、对自己的建议

作为公司的前台,除脚踏实地、认认真真做事外,还应当注意与各部门的沟通。了解公司的发展状态和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。按规定做事的条件下还应当注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。做事要斟酌周全、仔细。有时由于一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果。工作进度及工作进程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相干的专业知识,了解在待人接物中必须要遵照的礼仪常识。

通过思考,我认为,不管哪个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的`一部份,都是为了公司的整体目标而努力。公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

保险公司前台个人工作总结作为一个保险公司的前台员工,本人的工作是不足挂齿的。相比保险公司其他的员工来说,前台的工作是轻松的,纵然作为前台员工也兼顾着公司的人事工作,总得来说还是要轻松很多的。

然而,如果不与公司其它部门的同事进行比较的话,本人的工作也不是那么轻松的。在本人的工作中,做好前台接待工作是最基本的工作,在无客人来时,本人做的是公司人事的工作。包括记录员工考勤以及各位员工的孝基金的存储和发放登记,还有公司新晋员工的早操培训和周例会的布置工作。这些工作看起来像是没有什么,但实际做起来,因为有各个环节衔接所需要花费的时间,也不见得是一份很轻松的工作。

尤其是孝基金的存储和发放登记,这件事情是最不好管理的。公司所有员工,包括老板本人的孝基金存储都是通过微信群里发红包来完成的,这就要求本人将每个红包对应到每个人,一个个记录下来才可以对得上号,这就需要花费很多时间来做这项事情了。好在孝基金的发放是孝基金存储工作的后续工作,有了存储时的记录,发放起来也就没有那么费时费力了。

早操的培训工作是一个熟练活,在最开始学习早操时是感觉非常难的,但一旦学会了之后也就不再觉得很费时间了。每天早上带领公司的员工一起进行早操,从最开始有些不太能放开的一项工作,逐渐变成了本人“牺牲享受,享受牺牲”的事情,既给公司员工做了早操的示范,也给自己带来了足够的锻炼机会。

关于公司每周一周例会的布置工作,一开始本人是有些不太习惯的,现在也逐渐适应了我公司的模式了。因为老板是一位信佛的人,所以我们的周例会偶尔是要布置成加持能量的会场的。既要请到合适的主持人来主持例会,还要将会议室布置成可以供大家席地而坐的会场,准备好除了各位员工自己带的加持物品外必备的加持道具。现在本人已经能够将周例会布置得有模有样了,老板也多次在周例会上表扬本人的工作了。

工作总结部门【篇9】

同志们:

刚才,学习贯彻了中央企业负责人会议和集团公司工作会议精神,xx总经理代表公司行政客观总结了2005年的工作,重点安排了的基本建设及生产经营任务。下面,我代表公司党委做工作报告。

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第一部分2005年党委工作简要总结

2005年,是企业改革发展管理年,也是公司党委工作创新推进年。一年来,公司各级党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会和集团公司有关会议精神,围绕公司长远发展规划和建设亿吨级煤炭基地目标,以保持共产党员先进性教育为契机,突出抓好“两个团队”建设,着力推进“四项工程”,全面落实稳定工作责任制和党风廉政建设责任制,圆满实现了“三无目标”,为完成公司全年各项任务提供了有力的保证。

一、把握全局,突出重点,深入开展先进性教育活动

从7月11日开始,公司各级党组织和广大党员,在近4个月内,高标准看问题,严要求找差距,高质量求效果,全面完成了保持共产党员先进性教育活动各个阶段的工作任务,党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用进一步得到增强,取得了扎实的效果。一是区别情况,分类指导,突出针对性。针对各基层单位的不同特点,公司党委一方面健全组织,及时对15个基层党委进行了换届改选,同时举办了基层党委书记、支部书记、建党积极分子培训班,发展新党员50名;另一方面区别情况,分类提出要求,引导广大党员识大体、顾大局,与同行业的先进单位对标,寻找差距,有针对性地解决存在的问题。二是精心组织,领导带头,确保覆盖率。各级党组织紧密结合实际,普遍成立了先进性教育领导机构,制定了总体实施方案、学习计划和活动流程图,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。采取集中培训、电话督学、上门辅导等形式,保证了公司2074名党员全部参加了先进性教育,覆盖率达到100%。公司党政主要领导亲自带队深入基层进行指导和督导,各级领导干部既认真履行领导职责,又以普通党员的身份积极参与,带头讲党课、作报告,带头撰写文章,带头开展批评与自我批评,带头进行整改,发挥了表率示范作用。三是抓住主线,创新方式,增强凝聚力。公司党委抓住实践“三个代表”重要思想这一主线,创新教育方式,开展了“五个一”、党员身边无事故活动,设立了职工之声信箱,恢复了领导接待日制度,增强了党组织的凝聚力。四是统筹兼顾,教改结合,注重实效性。各级党组织坚持把整改贯穿先进性教育活动的始终,并与中心工作结合起来,统筹兼顾,注重实效,做到了党员身边无事故、党员工作零缺陷,解决影响企业改革发展的实际问题30多项,切实做到了“两不误、两促进”,推动了各项工作任务的圆满完成。

二、加强领导,服务中心,着力建设两个团队

根据年初的工作安排,公司党委充分发挥政治优势,以能力建设为主线,加强领导,完善制度,全面推进两个团队建设。一是全面建设“五型班子”。大力实施三项制度改革和机构重组,实现了管理扁平化、专业化,通过竞聘上岗,中层管理人员减少了70多人,基层管理人员减少了300多人,形成了精干高效的干部队伍。同时,各基层党组织也结合实际,全面细化“五型”班子建设方案、百分考核办法,通过中心组学习等形式,加强和改进思想、组织、作风、能力建设,领导班子履职能力有了新提高。二是着力创建“五好”班组。以“爱我企业,敬业奉献”为主题,各单位普遍开展了创建“五好”班组活动。大多数单位结合全员竞聘,公开选拨班组长,配齐了“四长”“五大员”。以提升班组职工技能水平为突破口,进行了技术培训、岗位练兵、技术比武等活动。细化了班组建设实施方案、目标和考核标准,并严格进行考核兑现。部分单位还制作了优胜班组排行榜、星级员工排行榜,每天进行公开,每周进行公示,月底进行兑现,把党群工作与行政管理有机结合起来,提高了班组员工的创新力和战斗力,激活了基层班组的活力。12月23日,公司召开了创建“五好班组”现场推进会,将“五好”班组创建活动进一步引向深入。

三、精心组织,整体推进,大力实施四项工程

以四项工程建设为载体,不断丰富企业党的建设、精神文明建设和企业民主管理内容。一是全面实施素质工程,提高职工综合素质。各单位结合实际,按照“精一技,会两手,懂三门”的要求,精心组织,开展了“争做学习型职工”、“十个一”等竞赛活动,采取多种形式、多种渠道培养高技能劳动者。为了切实推动“素质工程”的实施,公司举办了为期三个月的十大工种技术比武活动,对获奖职工给予重奖。各基层单位还举办了多种培训班,大力提高职工综合素质,据不完全统计,共有7300多人次参加了培训,为公司的改革发展提供了人力资源保证。二是深入实施蓝青工程,激励青年建功成才。坚持“四为”理念,以创建青年文明号为主导,以提高青工技术能力和创新能力为重点,积极开展团员意识主题教育。全年共开展青年创新创效活动48项,并召开了经验交流暨现场推进会。组织导师带徒技术结对120对,1500余名青年参与了学习活动,效果良好。开展青年安全监督示范岗活动,提合理化建议1000余条,查隐患680多项,促进了安全生产。组织青年突击队20支,开展青年志愿者活动67项,进行各类技术交流、学习活动200多次,促进了广大青年立足岗位,勤学技能,苦练本领,立功成才。三是大力实施“阳光工程”,深化企业民主管理。重新制作了企务公开栏,严格规定了更换周期,并作为年终考评重点。加大企务公开的考核力度,实行“六公开”和“四书”制度,要求党、政、工、团齐公开,谁不公开谁下台。各单位都根据实际情况,制定了实施细则,做到全方位、全过程的公开。如医院对常用药品价格进行了公开,机关对大型基建项目招投标进行了公开等。同时,职代会充分行使职权,在闭会期间,召开了三次团(组)长会议,审议通过了绩效管理、薪酬改革、住房分配等办法,签订了集体合同,使职工群众的知情权、参与权和监督权得到了充分尊重,增强了企业管理的透明度。四是全面实施“暖心工程”,着力解决涉及职工切身利益的问题。建立了特困职工档案,抓好扶贫帮困和送温暖工作,着重突出三种帮扶,体现三方面温暖,使送温暖活动经常化、规范化、制度化。各级党组织开展一人一事的思想政治工作4000多次,家访700多次。公司为部分非因工死亡职工家属每月发放困难补助、减免了有关费用;为40多名有残疾或行动不便的职工调整了住房楼层。为矿山职工解决了长期未解决的班中餐、洗衣服、空调等问题。成立了“困难职工帮扶中心”,全年解决困难职工工作、生活方面的问题50余件,提出解困建议24项,慰问困难职工、工伤病号592人次,发放慰问金10.6万元,发放困难补助345人次1.9万元,形成了企业关心职工,职工回报企业的良好氛围。

四、思想先行,强化保障,全面落实稳定和党风廉政建设责任制

一是加强思想建设。充分利用报刊、电视、党校等阵地,深入学习宣传“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届四中、五中全会精神,大力加强形势教育,通过开展“企业大发展,我们怎么办”、“集团上亿吨,公司怎么办”的讨论,统一职工的思想,为企业的稳步发展打下了坚实的思想基础。二是全力保障稳定。各级党组织大力落实稳定工作责任制,改变工作方式,变上访为下访,多次与职工集体对话,共同协商,解决了很多历史遗留问题,同时密切注意公司内部群体性事件的动向,及时掌握信息,有效地化解矛盾,把问题解决在企业内部。三是强化治安措施。加强社会治安综合治理,建立起大保卫体系,严厉打击违法犯罪行为,全年共破获刑事案件30余起,抓获犯罪嫌疑人25人,截获赃物120多万元,调解纠纷25起。特别是及时侦破了11・21案件,为广大职工创造了安定的生活环境。四是落实廉政责任。按照“立足教育,预防为主”的方针,在主观教育和制度建设上下功夫,一方面加强教育,建立大宣教格局,深入学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党员权利保障条例》和《领导人员及员工廉洁从业若干规定》,不断增强党员领导干部和经营管理人员的廉洁自律意识,从源头上预防腐败;另一方面健全制度,制定了《关于建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》和《实施细则》,同时规范运作,强化党风廉政建设责任制目标考核力度,加大审计监督、效能监察和查办案件的力度,从管理上严防腐败。一年来,共查办案件30余件,纠风7项,进行效能监察82项,监督竞聘42场次,进行专项审计3次,废标8项,节约资金355万元,查出违规金额1192万元,并加以纠正。此外,还与市人民检察院联合举办了预防职务犯罪专题培训班,组织中层领导进行了培训,有效地净化了社会风气。

五、预防为主,群防群治,努力实现本质安全

安全是煤炭企业的头等大事。一年来,本着安全为天的原则,各级党组织、广大党员充分发挥在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用。一是加大安全监督检查力度,制定了安全“十条禁令”,树立起“人人都是安全员”的意识。二是在生产中构建起安全生产七道立体防线。三是进一步提高认识,树立了“在安全生产中无功就是过”的思想。通过这几个方面的不懈努力,公司原煤百万吨死亡率连续三年实现了0的目标,充分体现了中央企业在安全生产中的排头兵作用。

六、突出核心,构建特色,打造强势企业文化

以集团公司文化为统领,联系公司实际,大力建设具有特色的企业文化。一是进行理念渗透。制定了公司《企业文化建设实施方案》和《关于开展企业文化推进年活动的安排意见》,召开了企业文化建设座谈会,明确了企业文化建设的方向、任务和目标等,并在职工中深入进行宣传和渗透,取得了新的成效,公司荣获全国企业文化建设先进单位称号。二是创新文化载体。矿报开辟了“班组前沿”等特别栏目,印发了《春风》、《春潮》等文化期刊,制作大型标语、牌板,扩大了企业影响。各基层单位还编印了《露矿纵横》、《信息快递》、《选煤之声》、《井工天地》等内部刊物,大力宣传公司文化理念和先进典型,发挥了积极作用。三是创新活动形式。公司成功举办了安全文艺汇演、迎“七一”歌咏比赛、消夏文化广场、双增双节绩效展览、职工业余篮球赛、排球赛、足球赛等活动,各基层单位也根据实际情况,举办了大量生动有益的文化活动,展现了企业形象和职工的精神风貌,大力倡导集团公司“爱国、敬业、求实、奉献”的企业精神,并以此来规范、约束职工行为,锻造企业竞争优势,塑造企业良好形象。

总结一年来的党委工作,成绩是主要的,但也存在一些问题与不足。主要表现在以下几个方面:一是观念、作风不完全在状态。在个别干部中,存在上岗不履职,在位不作为、乱作为的问题,缺乏大局意识、国企意识、服务意识、责任意识。二是思想政治工作和精神文明建设仍存在很大差距。企业内部还存在许多不稳定因素,矿区治安还存在很多问题,恶性刑事案件仍有发生。三是工作考核落实不到位。很多工作计划性不强,落实力度不够,相应的考核没有跟上,没有起到应有的效果。四是党建工作还存在薄弱环节。个别基层党组织仍然软弱涣散,制度不够健全,开展活动不够,发挥作用不力。五是企业文化建设仍然滞后。职工的观念仍然不能适应企业发展的要求,职工素质有待提高,企业的向心力、凝聚力有待进一步增强。这些问题都需要在今后的工作中加以研究解决。

第二部分20党委工作重点

年,是落实公司“十一五”发展规划的起步年。集团公司要建成亿吨级大型煤炭集团,我公司作为主要生产单位,任务艰巨,责任重大。广大干部职工必须切实转变作风,树立高度的历史责任感和使命感,深入研究解决制约企业发展的突出矛盾和问题,全面提高公司的核心竞争力,努力开创新局面,创造新业绩。

2006年,公司党委工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,全面实施矿区发展规划,加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,为全面建设亿吨级煤炭基地提供坚强保证。

总体目标是:建设“节约企业、阳光企业、绿色企业、安全企业”。

2006年,重点抓好以下几方面的工作:

一、落实科学发展观,创建节约企业

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现。全面落实科学发展观,就是要用改革和发展的观点、方法解决生产经营中的矛盾和问题,建设节约企业。

1、树立节约意识,明确节约目标。

建设节约型企业,是贯彻落实科学发展观的基本要求,事关职工群众根本利益,事关企业的生存和发展。我们要树立节约意识,明确节约目标,尽可能提高企业的经济效益。一要节约资源。对不可再生的煤炭资源,要尽量细采、精采和多采,努力提高资源回收率,以最少的投入获取最大的产出。二要创新节约。做好资源重复利用,变废为宝,将煤炭开采产生的矸石、煤泥、煤灰等用来发电、提炼氧化铝、发展煤化工产品,做到最大限度的节约。三要艰苦奋斗。要牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗的优良传统,实现最根本的节约。

2、广泛动员,积极开展节约活动。

公司各单位和广大职工、家属,要积极行动起来,以提高资源利用效率为核心,以节电、节油、节水、节气、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点,广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动,从现在做起、从我做起、从点滴做起,节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮等。工会组织要充分发挥广大职工群众的聪明才智,大力开展群众性的资源节约合理化建议、劳动竞赛、技术革新等活动。共青团组织要在青少年中开展资源节约宣传和实践活动,教育青少年从小养成节约习惯,做到人人节约,事事节约,促进企业可持续发展。

3、切实加强领导,务求取得实效。

加强宣传,营造氛围。要充分发挥新闻媒体的舆论引导和监督作用,宣传建设节约型企业的重大意义、普及节约的基本知识和方式方法、宣传节约的先进技术、管理经验和先进单位、个人的事迹,努力营造节约氛围,要教育每个职工及家属过文明健康科学的生活,形成“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚。

领导带头,做好表率。领导带头节约资源,既是建设节约型企业的重点任务,又是加强班子自身建设的重要内容。各级领导干部要在建设节约型企业中走在前面,自觉做节约的表率。

狠抓落实,注重实效。要切实转变作风,深入调查研究,认真探索本单位、本部门资源节约的途径和办法,注意发挥典型示范作用,及时总结和推广经验,真抓实干,创新工作思路和工作方法,使建设节约型企业工作取得实效。

二、加强民主政治建设,创建阳光企业

企业政治建设的核心就是以人为本,重视员工的政治地位。要从政治上关心员工,尊重员工的权利、地位和人格,保证员工的知情权、参与权和监督权。要通过卓有成效的工作,形成员工的人格有人敬,员工的成绩有人颂,员工的困难有人帮,员工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

(一)加大企务公开力度,深入推进“阳光工程”

1、提高认识,进一步发挥职代会作用。公司各级党组织和领导干部,要进一步提高认识,牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的思想,坚持和完善职工代表大会制度,进一步明确职代会表决的具体内容和范围,改进表决方式,逐步建立投票表决制,更好地发挥职工代表参政议政的作用,使职工感受到在国有企业最有地位、最受尊敬、最有前途、最有保障,实现对员工最大的尊重,增强其自豪感、使命感和责任感,提高职工的主人翁意识。

2、总结经验,进一步深化企务公开工作。要精心总结实施“阳光工程”中的好经验、好做法,并加以推广,按照“党政工团齐公开,谁不公开谁下台”的原则,拓展公开的内容,特别是在涉及企业经营、工程招投标、大宗物资采购、干部任用、分配制度等方面,要加大公开力度,主动接受职工群众监督,增强管理的透明度,提高凝聚力。

3、健全机制,完善企务公开考核制度。要进一步健全企务公开工作机制,按照“四书”制度的要求,切实加大企务公开的检查考核力度,在公开的项目、过程、结果等方面进行全方位的检查考核,并与精神文明建设考核相结合,严格落实责任,做到真考核、硬奖惩,确保取得实效。

(二)深化送温暖活动,持续建设“暖心工程”

要继续深化“暖心工程”建设,高度重视职工关注的热点、难点问题,努力解决职工群众最现实的利益问题和面临的实际困难,大力开展以“三进三问”为主要内容的送温暖活动,突出三种帮扶,体现三方面的温暖。

1、进一线班组,问是否有工作难题,送去支持和帮助,联系一个示范点,长期帮扶支持。各级党组织要经常深入基层班组,进行调查研究,解决一线职工思想、工作、技术、生活方面存在的困难,使其感受到组织的温暖。

2、进困难家庭,问是否有生活难题,送去组织关怀,联系一名困难职工,长期关心帮助。各基层党组织要抓好扶贫济困送温暖活动,体现生活温暖。特别是在节日期间,要摸清工伤病号、困难职工等弱势群体的底数,了解他们存在的实际困难,并进行慰问,体现组织的关怀。

3、进车间厂队,问文化建设情况,送去精神食粮,联系一个车间,进行文化帮扶。要大力改进车间、厂队的文化建设,将车间厂队作为企业文化建设的主阵地,积极开展生动活泼的文化活动,丰富一线职工的精神生活,送去精神温暖,体现文化关怀。

三、加强企业文化建设,创建绿色企业

绿色代表希望,是生生不息、蓬勃向上的精神以及人与自然的和谐。加强企业文化建设,着重解决观念和环境问题,从观念的更新实现最根本的改变,为把公司做成百年老店,提供强有力的文化支撑。

(一)加强企业形象建设,打造特色文化

2006年,是公司“企业文化发展年”。要加大企业文化建设的力度,将职工的思想行为,统一到企业发展上来,倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境,不断提升企业的执行力、竞争力和凝聚力。

1、强化宣传,统一思想,树立企业形象。要加强企业文化建设的宣传和教育,通过一系列企业识别系统的设计与实施,内强素质,外树形象,向社会公众展示企业的个性特征,树立崭新的企业形象。

2、强化措施,整体推进,展示精神风貌。要按照集团公司企业文化的要求,制定详细的方法和措施,把企业文化建设作为一项重要内容,纳入长远发展规划,与公司的生产经营同步发展,整体推进。各基层党组织也要按照公司的整体安排,制定具体的实施计划,层层落实,使公司的文化理念渗透到广大职工家属的思想深处,并转化为自觉行为,展示xx人的精神风貌。

3、强化载体,创新方法,弘扬先进文化。要进一步改善职工文体娱乐活动场所环境,创新活动内容、形式,大力弘扬绿色、文明、健康、科学的生活方式,一方面树立出产品、出精品的概念,以优秀的作品、先进的文化陶冶职工的情操;一方面精心总结现有的理论成果、实践成果和制度成果,汇编成册,并大力进行宣传,使公司的文化理念深深植根于职工群众心中,达到培养人、塑造人的目的。

4、强化制度,凝聚力量,体现文化成果。要建立健全企业文化工作制度,加大企业文化建设的检查考核力度,落实企业文化建设责任制,并贯穿生产经营的始终。要坚持以人为本,加大资金投入,大力开展“全员成本管理”意识教育、安全文化教育、廉政文化教育、环境保护教育等活动,体现中央企业优秀的文化成果,增强广大职工的自豪感和集体荣誉感,吸引更多的员工参加到企业文化建设中来。

(二)树立生态环保理念,推进环境建设

露天开采在保护资源的同时,也破坏了土地和生态,造成了自我发展与自然、社会的矛盾,影响了公司的发展。随着矿区生产规模的扩大,这种矛盾将更加突出显现,必须引起我们的高度重视。我们必须树立生态环保理念,加强环境建设,从环境上的改变实现对员工最大的温暖,促进企业与自然、社会和谐相处。

1、转变观念,树立绿色企业意识。要建设资源节约型、环境友好型社会,对企业而言,就是采取有利于环境保护的生产方式、生活方式、消费方式,建立人与环境良性互动的关系。反过来,良好的环境也会促进生产、改善生活,实现人与自然和谐。因此,我们必须适应新情况,转变观念,树立生态环境保护意识,倡导环境文化和生态文明,构建协调发展的生产体系,打造绿色企业,实现可持续发展。

2、加强管理,全面推进环境建设。要以建设旅游观光式矿区和全国文明社区为目标,加强矿区和生活区的环境建设,动员全体职工植树、种草,绿化、美化、香化、亮化工作生活环境场所,有计划、有步骤地“绿化”企业,生产绿色产品、打造绿色品牌。

3、增加就业,维护矿区周边稳定。通过绿色企业的建设和投入,创造出更多的就业机会,并引入新的管理体制,在不增加公司定员的前提下,使更多的失地农民得到新的工作,实现安居乐业。

四、加强和谐企业建设,创建安全企业

加强和谐企业建设,实现企业安全生产、职工生活安定,是企业发展的根本途径,也是各级党组织应尽的职责。要围绕企业生产经营和改革发展,强化安全生产和治安管理,确保企业安全稳定。

(一)加强安全生产管理,努力实现本质安全

安全是人的最低需要,我们必须从讲政治的高度,充分认识安全工作的重要性,着眼于解决职工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次问题,使员工的工作环境实现本质安全,感受到最大的温暖。

1、加强分析研究,抓好安全教育。一是针对露井联采后安全工作出现的新情况、新问题,查找影响全局和局部安全的规律性问题,制定相应的防范措施。二是从人的本质需求出发,研究员工安全思想的形成、发展、变化原因和规律,有针对性地做好一人一事的工作。三是根据煤炭行业的特点,探索带有普遍性的安全规律,抓好安全教育。四是共性和个性相结合,提炼有特色的安全理念,让员工耳熟能详,长期坚持和遵守。

2、发挥群团作用,强化现场管理。一是充分发挥群监员、青安岗等在安全生产中的积极作用,以反“三违”为重点,积极开展安全竞赛活动,加大对安全隐患的排查力度,保障生产经营的正常进行。二是开展全员安全培训,做到持证上岗率达到100%,再教育培训率达到100%,提高全体职工的自我防护意识。三是构筑安全生产立体防线,党、政、工、团齐抓共管,家属子女同心协力,尽最大可能保障安全。

3、严格责任追究,实现本质安全。公司各单位和安监、纪检等部门,要加大安全生产的监察、检查力度,按照安全质量标准化的要求,严格落实安生生产责任,坚决杜绝重大伤亡事故,有效控制零星伤亡事故。对事故责任人,要按照有关规定,进行严肃处理,保证实现安全目标,努力把煤炭生产这一高危行业变为安全行业,实现本质安全。

(二)加强社会综合治理,全力保障矿区稳定

要按照《创建“平安企业”实施意见》的要求,全面加强社区综合治理,全力保持企业稳定,有效化解矛盾纠纷,把问题解决在企业内部,杜绝群访和越级上访,维护企业形象,确保职工生活安定。

1、夯实基础,增强群防群治力量。各单位要认真贯彻“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”的方针,充分发挥基层党组织的作用,完善基层单位的综合治理机构,增强群防群治力量,健全群防群治网络体系,筑牢企业治安的第一道防线,开展“平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区”创建活动,形成职能部门管理和人人参与治安防范的工作格局。

2、深入宣传,加强社会治安防范。要加强法制宣传教育工作,拓展宣传面,广泛传播法律知识,弘扬法制精神,提高职工的法律素质,利用技术监控等现代化手段,扩大控制面,加大机动巡逻力量,加强突发事件应急能力,制定预防各类违法犯罪的有效措施,建立立体化、全天候的防范体系,提高整体防范水平,把治安隐患消除在萌芽状态,增强职工的生活安全感。

3、规范制度,严厉打击违法行为。要以保卫部门为主,加强领导,落实责任,把创建安全企业活动纳入各单位的管理目标,建立健全规范的考核奖惩制度,加强治安形势分析和研究,加强对外来人员和暂住人口的管理和监控,加强信息情报的收集分析,定期排查治安的难点和突出问题,严厉打击各类违法犯罪活动,为建设现代化一流矿区创造和谐的环境。

4、健全体系,切实维护职工利益。要坚决防止和纠正各种损害职工群众利益的.行为,健全矛盾纠纷排查调处工作机制、工作制度和工作网络,并形成体系,从源头上预防、减少矛盾纠纷的发生。加强社区治安形势分析和研究,完善社区治安评估预警和政法部门配合制约等工作机制,完善有效预防和及时发现打击的大保卫治安防范体系,不断增强群众的治安防范意识,大力弘扬见义勇为精神,形成维护治安人人有责的社会氛围。

五、加强企业党的建设,切实提供坚强保证

要实现建设“节约、阳光、绿色、安全”企业的奋斗目标,必须大力加强企业党的建设,充分发挥党组织政治核心作用,不断提高领导企业发展的能力和水平,切实提供坚强保证。

(一)发挥核心作用,加强先进性建设

继续巩固和扩大先进性教育活动取得的成果,进一步加强党的基层组织建设,使党组织政治核心作用更加有力,党员先锋模范作用更加突出,为公司的改革发展提供有力保障。

1、加强领导,落实整改方案。要高度重视,切实加强领导,在落实自身和公司整改方案的同时,加强对基层单位的指导督导。各基层党委都要按整改方案中的进度安排,把本单位、本部门的整改措施和内容列入日常工作计划,做到有序安排,稳步推进,确保整改工作取得实际效果。

2、完善制度,建立长效机制。要按照建立健全先进性教育长效机制工作的有关精神,坚持“十二字”工作方针,把制度建设纳入重要的议事日程,完善工作程序,加强基层组织建设和党员、干部的日常管理与教育,着重从加强党员学习培训、扩大党内民主、严格党内组织生活、联系群众服务群众、党建工作督导检查等方面建立健全制度,结合实际,周密部署,实事求是,认真研究,形成完整的工作机制,巩固和扩大先进性教育活动成果。

3、逐步探索,参与企业决策。公司各级领导班子要深入体会李荣融的讲话精神,逐步探索在建立和完善现代企业制度和法人治理结构条件下,党委参与企业重大决策的途径和方法,提高党组织发挥政治核心作用的能力,改进发挥作用的方式,完善工作机制,切实把好政治方向,保证党的方针政策得以贯彻落实。

(二)健全惩防体系,实现廉政目标

要根据中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,以构建惩治和预防腐败为主线,进一步落实党风廉政建设责任制,全面推进企业党风廉政建设。

1、深入学习,贯彻实施纲要。要深入学习贯彻《实施纲要》,深刻理解其精神实质,深入认识其重大意义,全面构建惩防体系。要按照公司制定的《实施办法》和《实施细则》,健全领导和工作机制,抓好责任分解,形成领导人员、职能机构、管理部门齐抓共管的局面。

2、严格纪律,规范经营行为。要严格落实《领导人员廉洁从业若干规定》和中煤集团《十条禁令》,实行问责制度,规范经营者的从业行为,加强对工程招投标、大宗物资采购、干部任用等重大事项的监督,并形成制度。对管理过程中出现的腐败现象和行为,要加大惩治力度,大胆进行曝光。

3、认真审计,强化效能监察。要按照客观公正、实事求是、坚持原则的方针,建立完善的内部审计制度,加强对领导干部的任期经济责任审计和离任审计,在一定范围内公开审计结果,促进审计意见的落实;要通过完善效能监察制度,严格规范企业的生产经营和管理行为,监督企业决策、经营、管理上的漏洞,并及时提出建议,促进企业健康、稳步发展。

(三)加强人才队伍建设,打造高素质职工队伍

要全面实施人才强企战略,以提高职工技能为切入点,创造条件,加强对员工的技能培训,为企业培养一支高素质的人才队伍。要让每位员工都能看到愿景、看到希望;要使每位员工进入状态,变被动工作为主动工作,变要我干为我要干,变执行任务为经营业务,实现对员工最大的关爱。

1、强化素质,构建队伍培训体系。以创建学习型企业、培养学习型职工为目标,继续深入推进“素质工程”、“蓝青工程”建设,制定和落实员工队伍培训规划,倡导职工实行文明生产、文明工作、文明生活,引导职工终身学习,努力提高职工队伍素质。一要继续推进“五型”班子建设,努力培养一支想干事、能干事、干成事、懂经营、会管理的高素质经营管理人才队伍;二要根据企业的需要,建设一支门类齐全、技术水平较高的专业技术人才队伍;三要建设一支熟悉生产经营、思想政治工作经验丰富、充满激情的党群人才队伍;四要继续深化“五好”班组创建活动,建设一支凝聚力强、技术全面的班组长队伍;五要建设一支技术熟练、操作能力强的高技能工人队伍。

2、科学定位,建立分类考评体系。要运用成熟、科学的评价方法,以能力和业绩为导向,以岗位职责为基础,以绩效目标为核心,探索建立定量、定性相结合的考核评价体系,强化劳动技能鉴定,对经管管理人员、专业技术人员、党群工作人员、普通工作人员进行分类考核、分级考核,以实践检验员工的能力,建立排队激励机制,将复杂的问题简单化,从而达到凝聚人心,激发员工的积极性和创造性,促进员工和企业共同发展。

3、自主创新,开展群众性创造发明活动。发挥科协等群众组织的作用,制定和完善技术管理办法、科技奖励办法,全面实施科技兴企战略,引导职工向科学技术的广度和深度进军,利用现有的财力、物力、人力,通过借用外脑,走产、学、研相结合的路子,广泛开展针对性和实用性较强的小改、小革、小发明、小创造、小建议等五小活动,引导和鼓励职工开展技术创新活动,营造“重创新,比贡献”的良好氛围。

4、强化管理,大力开发人力资源。要加强人力资源开发,从公司的长远规划出发,从可持续发展出发,按照用好在岗人才,留住有用人才,引进急需人才,培养后备人才的原则,为未来着想,营造良好的人才成长环境,使人尽其才,各展所长,占领提高企业核心竞争力的制高点。同时在人才选拔上,要继续完善公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出,充满活力的用人机制。

同志们,2006年的各项任务和目标已经确定,建设亿吨级煤炭基地的大会战已经打响,让我们统一思想,振奋精神,转变作风,进入状态,以非凡的勇气、高度的智慧和高超的能力,充分发挥党组织政治核心作用,为全面建设亿吨级煤炭基地提供坚强的保证!

《公司党委工作报告-全面推进矿区生产建设》完毕!

工作总结部门【篇10】

岁月流逝,三个月的试用期即将过去,回顾过去三个月,心里感慨良多。时间飞逝,转眼就过了3个月实习期间的紧要关头,回头一看,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了不平凡的考验和磨砺。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,克服集团行政部门的要求,现在将简要回顾和总结3个月的工作,如下。作为__的财务部门,财务部应被视为核心部门之一,内部应迅速熟悉集团财务制度,对金融软件的运营、提高财务管理水平的要求,对外适应税务、审计和财务等机构的各种检查、税收政策掌握、合理应用。在这三个月里,在领导的支持下,在同事的协助下,我最终把各项工作都扛了起来。本人感到自己的综合工作能力比以前更进一步。回顾过去3个月,在部门负责人的正确指导下,本人的工作重点放在公司的经营方针、宗旨和利益目标上,重点开展工作,紧紧跟随公司的各项工作安排,在会计管理方面履行了应有的责任。实习期间的工作可分为以下三个方面:

一、成本费用、客户交易管理

1、规范低价消耗品的会计管理,全面设立低价消耗品帐册,在消耗品的购买、使用上进行全面跟踪,使企业更全面地了解这些价值较低的物资的分布情况,加强管理。

2、以集团财务制度为基础,规范成本费用管理,明确成本费用的分类,重组科目,加强项目管理,切实反映了计算各类别实际消费费用的支出项目。绩效管理的供应参考标准。

3、规范商业公司财务会计帐簿布局设置,根据商业公司的特点设置相应的帐套,通过辅助帐簿的客户、仓库模块的核算,确保博科软件充分发挥作用,及时有效地反映财务数据,满足今后经营管理的需要。

二、会计基本工作

1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作指导,规范会计凭证编制,严格审查原始凭证的合理性,加强会计文件管理等。

2、按照集团的指示,注册了__公司会计电算化方案,努力规范财务工作,不断提高财务工作质量,以满足财政部的要求。

3、在规定的时间编制我们公司和集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各种税金。

三、财务会计和管理

1、根据公司的要求,对商业公司租赁的商业房地产进行登记、分析,并制定各项进口监督、审查和相应的财务制度。统一入口镜,在日常工作中及时沟通,密切联系,对他们的工作提出指导意见,并与各分公司、集团财务管理部门建立了良好的合作关系。

2、正确计算各种税收和个人所得税,及时缴纳足够的税收,积极配合税务机关新的纳税申报要求,及时发现和纠正违反税务法规的问题,坚持与税务部门沟通和联系,得到他们的支持和指导。

3、除了紧张的工作外,还加强财务部队伍建设,打造工作全面、工作热情高的队伍。作为基层财务工作管理者,要充分发挥财政部其他员工的主观能动性和工作进取心。提高团队整体素质,树立开拓创新、务实高效的部门新形象。

4、作为基层管理者,我充分意识到自己是管理者和执行者,是集团财务管理部的对外窗口。要想做好财务工作,不仅要熟悉工作,还要负责具体的工作和工作,首先要以身作则,让大家在目前的情况下积极承担工作。新的工作岗位意味着新的起点、新的机会、新的挑战,本人决心更加奋发向上。今后,我们将进军财务精细化管理,细化财务管理需要“保证驾驶资金顺畅流动”、“确保投资效果”、“优化财务管理手段”等。这样就能细化公司的财务管理。要以“精细”为出发点,细致入微,为每个职位、部门的所有具体工作建立相应的费用归集。此外,将财务管理的触角扩大到公司各经营领域,履行财务监督职能,扩大财务管理和服务职能,实现财务管理的“零”x角,发掘财务活动的潜在价值。虽然财务管理精细化是一件很复杂的事情,但实际上所谓的“天下难事容易开始,天下大事细致开始”。

工作总结部门【篇11】

xx年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署,以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,赶超跨越,按照集团公司党委“强本固基,同轨运行,强化保证,凝心聚力”的工作原则,紧紧围绕集团公司中心工作,坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务,以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手,全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设,把政治优势转化为企业核心竞争力,为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境,以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,着力推进思想政治建设,切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效,努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责,紧紧围绕服务中心工作,创新学习方法,丰富学习内容,完善学习制度,制定学习规划,落实学习措施,建立评学机制,真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度,不断创新党委中心组学习形式,不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业,努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程,成为增长新技能、练就硬本领的过程。通过理论联系实际的总结学习,提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力,确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。继续坚持开好每月领导班子务虚会,从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法,对具体工作进行详细的讨论,班子成员间开诚布公,相互交流情况,使务虚会起到了统一思想,振奋精神,与时俱进,集思广益,真抓实干的作用。

3、深入开展“四好”领导班子创建活动。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力、推动转型跨越发展的执行力。坚持集体领导和分工负责相结合,发挥班子的整体合力。认真研究、制定完善考核评价体系,对领导班子和领导人员开展全面考核,把考核结果作为对企业领导人员调整、奖惩、使用的重要依据。要加大竞争性选拔干部力度,推动企业健全和完善竞争上岗等竞争性选拔方式,切实提高选人用人公信度。

4、大力加强领导干部作风建设。郭声琨书记在全区组织部长会议上对加强领导班子思想政治建设提出了要着力建设“政治坚定、党性更强;思想解放、闯劲更足;推动发展、本领更高;团结和谐、合力更好;联系群众、作风更实;廉洁自律、要求更严”的领导班子“六个更”的明确要求。我们要坚决按照这些要求力行“六戒”,采取有效措施,着力推动党性养成、推动思想解放、推动能力提升、推动团结共事、推动作风转变、推动勤政廉政等各个方面,提高领导班子思想政治建设的针对性、实效性,增强了干部的使命感、责任感。要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,重点解决一些党员和干部宗旨意识淡薄、严重脱离群众、对工作不负责任、作风漂浮、得过且过等问题。各级党员领导干部要充分发挥模范作用,带头求真务实、真抓实干;带头勤俭节约、艰苦奋斗;带头以身作则、提高执行力。充满激情,团结协作,不畏艰难,勤奋工作,切实转变领导干部作风。

5、高质量的开好领导班子民主生活会。按照提高认识、组织学习、广泛征求意见、认真开展交流谈心、党性分析对照检查、开展批评和自我批评、会后整改等阶段达到进一步统一思想,增进团结,维护和加强集体领导,增强班子战斗力、凝聚力、创造力的目的。

二、进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。

xx年是深入推进创先争优的攻坚年,也是检验创先争优成效的关键年和我区开展“党组织建设年”活动的第三年,同时是中组部确定的“基层组织建设年”。我们要按照中央、自治区部署要求,结合企业实际,突出实践特色,紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求,要充分发挥党组织的政治核心作用。要科学配置工作资源,建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。要把创先争优、党组织建设年活动和组织宣传工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业文化建设、管理服务等各方面工作结合起来,同集团公司、分公司、项目部、车间、班组等不同层面工作贯通起来,形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专兼职党务政工干部队伍为骨干、以员工群众广泛参与为特色的大党建、大政工、大宣传、大文化工作格局。进一步深化创先争优“五大行动”,着力推进窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动,推进基层党建科学化水平。

1、坚持“四个贯穿始终”与“五大行动”相结合扎实开展创先争优活动。坚持把落实“转方式、调结构”这一中心任务贯穿始终,着力在推动企业科学发展上创先争优;坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终,着力在构建和谐企业上取得成效;坚持把抓基层打基础贯穿始终,着力在加强公司党建达到新水平;坚持把推行公开承诺贯穿始终,着力在确保创先争优活动取得实效。使各项活动有机结合起来,相互融合,共同推进,深化“党旗飘扬争先锋,二次创业立新功”党建主题活动,深入开展创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动,将党建工作紧密地与公司的施工生产和经营管理工作相结合,充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在服务企业生产经营、推动企业科学发展中建功立业。深入实施结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”,拓宽各级党组织和党员发挥作用的平台,持续保持基层组织创先进、党员群众争优秀的热度,把创先争优活动进一步引向深入。

2、开展承诺联评,激发创先争优热情。对照 “四强”党组织和“四优”共产党员的标准,结合支部和党员的岗位职责,扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动,立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。各级党组织重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺,特别是紧扣年度中心工作目标任务,提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况,从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项;二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动,让党员身份亮出来,形象树起来,作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破,有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合,与年度考核、党员民主评议、行风评议等工作有机衔接,评议结果作为评先评优和xx年“七一”创先争优和党组织建设年专项表彰的重要依据。

3、树立典型示范,营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用,注意发现、培育和树立活动中的先进典型,及时总结好的经验做法,充分利用厂报厂刊、企业网站、板报墙报、标语专栏、音像媒体等渠道,多形式、全方面、多角度、持续性地开展宣传报道工作,营造了创先争优、比学赶帮的强大声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先进党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰,评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传200xx年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹,下半年重点是学习宣传“我身边的优秀共产党员”的先进事迹,掀起了“学、比、赶、超”的热潮。

4、深入开展争创“四强”党组织,“四优”共产党员活动,大力推进基层党组织“四化”建设,努力提高企业党的建设科学化水平。   在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制,构建了党建工作的制度体系,进一步夯实党建工作基础,探索开展党建工作目标年度考核工作,明确工作目标、工作要求和考评标准,推进规范化建设;多层级打造基层党建示范点,开展基层党建工作示范点评选活动,推进示范化建设;认真培育具有企业特色的党建品牌,组织开展党建工作品牌评比活动,推进品牌化建设;鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间,积极探索企业党建工作模式,加大党员远程教育终端建设,推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里,党的工作就覆盖到哪里。

5、扎实抓好党员教育管理工作。深入抓好自治区第十次党代会和党的十八大精神的学习贯彻,及时组织开展学习贯彻十八大精神研讨培训。以深化创先争优和党组织建设年活动为动力,围绕开展学习型党组织建设,扎实抓好党支部书记、党员思想教育和能力素质提升。抓好党员队伍、基层党组织带头人队伍、党务工作者队伍和党员志愿者队伍等“四支队伍”建设。按照《党章》和党的基层组织选举工作规定,规范党组织的换届选举工作。加强入党积极分子队伍建设,注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量,优化党员队伍结构。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关怀、爱护基层党员。

三、围绕企业改革发展,开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动。按照自治区统一开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的要求,结合公司实际,决定在集团公司范围内开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动,以党员和领导干部为重点,着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制、工作作风等方面存在的突出问题,推动企业实现又好又快发展。

1、着力推动四个创新。创新发展理念,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向;创新发展思路,不断拓展转变经济发展方式的科学路径和发展模式;创新发展举措,积极探索推动科学发展的新载体和新措施;创新领导方法,健全完善提高决策水平和执行力的工作手段和体制机制。深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,拓宽思路,以实际行动做解放思想的表率、赶超跨越的先锋、服务群众的模范,努力在加快实现企业新跨越中奋发有为、勇挑重担,狠抓集团近几年各项决策部署的进一步贯彻和落实,努力提高公司管理工作效率,为加快十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

2、坚持解放思想与解决问题、转变观念与转变作风相结合。一是通过解放思想,推进思想观念上和实际工作中存在问题的查找和解决。既要坚持克服“满足现状,不思进取”、“因循守旧,封闭保守”等居家过日子式的老观念,又要积极引导广大党员干部树立一种敢想敢干、排除万难的气魄;一种争创一流、敢攀高峰的勇气;一种自我加压、持之以恒的韧劲;一种艰苦创业、埋头苦干的精神,还要努力形成敢于担当、充满激情的浓厚工作氛围,更重要的是利用上述思想原则来指导工作、推动实践、有效解决实际工作中的具体问题。二是通过解放思想,推进工作作风上存在问题的查找和解决。坚决杜绝“做事不谋事”、“应事不办事”、“挑事不成事”、“谋人不谋事”等不良现象,引导广大党员干部牢固树立务实的做事作风以及纪律观念,力戒漂浮、懒惰、空谈、推诿和形式等不良习性,坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,努力形成心往一处想、劲往一处使、脚踏实地、充满激情、认认真真、干事成事的良好风气,进一步促进工作作风的根本转变。

大力倡导和践行“解放思想与解决问题,转变观念与转变作风”等先进的思想和作风观念,着力推动集团各项决策部署的深入贯彻和落实,促进工作作风的根本好转,其目的是进一步提高管理工作效率,最终目的是要实现集团经济效益的快速提升。努力使集团管理多出新成果,让我们的工作更加有效率,为实现十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

四、推进人才强企工作。突出坚持任人唯贤,广纳人才,以事业感召、培养、造就人才,实施科学选人、人才聚集工程、能力提升工程。干部选拔任用实行“一报告两评议”制度。高度重视经营管理人才、专业技术人才和高技能人才三支队伍建设。一要认真制定和实施 “xx集团公司人才发展规划”。明确中长期和近期内企业管理、项目管理、专业技术、操作技能等各类人才开发培养的目标任务要求,注重把提高员工素质作为增强核心竞争能力、加快转型升级的根本性措施,使发展规划成为指导下一步人才工作的行动纲领。二要不断创新人才培养模式,尤其注重综合型人才队伍建设。加强对青年干部的培养、提拔、使用;突出加强人才培养、集聚、吸纳等软环境建设,形成了企业重视员工队伍建设、员工奋发学习成才的良好氛围,提高员工队伍整体素质,实现员工与企业的共同发展。三要在留住人才上下功夫。大力倡导尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,从关心、关注和关爱员工出发,加强人文关怀,尤其要关心员工的学习和生活,帮助他们解决好生活等方面的实际问题,让大家感受到国有企业的优越性和公司大家庭的温暖及关怀,同时还要继续在事业留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必须高度重视和认识到领导干部的作风好坏也是留住人才的关键。四要进一步完善正常的人才流动及竞争机制。加强与大专院校的联系,引入企业急需人才,借助外脑提高公司人才优势;不断优化人力资源年龄结构,注重梯队人才的打造;制定更加灵活有效的激励办法,促进人才合理流动;完善人才竞争制度,大胆选用年轻管理干部,以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,广开进能之路,敢为事业用人,不拘一格用人,努力把各方优秀人才发掘出来,合理使用起来,开创集团公司人才辈出、人才强企的崭新局面。

xx年集团党委工作计划原文来源范文大全旗下的栏目:部门工作计划

五、着力全面推进思想政治工作与企业文化建设。各级党组织要以高度的文化自觉和文化自信,切实负起领导责任和政治责任,高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,不断提高推进宣传思想文化工作的科学化水平,把党的xx届六中全会、党的十八大和自治区第十次党代会精神落到实处,为提升企业核心竞争力和文明素质,为促进企业深化改革、科学发展、和谐稳定营造良好舆论氛围和社会环境。

1、大力弘扬社会主义核心价值体系。把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面,坚定理想信念,坚定不移走中国特色社会主义道路,坚定不移贯彻党的路线方针政策,坚定不移执行中央和自治区党委的重大决策部署。要积极践行社会主义核心价值体系,紧紧围绕迎接党的十八大,深入开展“科学发展,成就辉煌”主题教育,广泛开展爱国主义教育、理想信念教育、形势政策教育、国防教育和民族团结教育,大力弘扬“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的广西精神。

2、企业思想政治工作要围绕中心、服务大局,融入管理、促进发展。一要把思想政治工作和企业管理工作有机结合,把思想政治工作优势有效转化为企业科学发展优势。二要把企业思想政治工作的基点放在班组。要制订切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求,明确班组长的具体责任和工作内容,以党团员、生产积极分子为骨干,开展深入细致、联系实际的群众性思想教育工作。坚持组织班组员工参加政治学习,积极开展交心、谈心活动,形成互帮互教、共同进步、人人关心企业生产经营,人人做思想政治工作的生动局面。三要把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。要在生产经营的决策前,做好调查研究,掌握各类人员的思想状态和心理承受能力,以此作为确定生产经营方案及配套措施的重要依据。把宣传发动、思想教育融入生产、业务竞赛中,促进企业经济效益的提高。针对员工在生产经营过程中反映出来的思想问题,及时进行疏导教育,保证生产经营活动的顺利进行。四要以改革创新精神加强和改进新形势下国有企业思想政治工作。要建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制,切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势,更好地发挥大众传媒在员工思想政治工作中的作用。要适应员工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化,多搭建员工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台。

3、加强企业文化建设,为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照自治区有关加强我区企业文化建设的要求,紧密结合企业实际,增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力,提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动十一冶品牌和企业文化建设,不断增强集团公司文化软实力的旗帜和灵魂作用,努力创建良好的企业文化氛围和十一冶新形象。大力开展社会责任教育,引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命,积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。一要通过实施《企业文化建设五年规划》,系统推进企业文化建设。推动企业品牌和文化建设向打造品牌、文化优势新转变;努力构建完整先进的企业文化体系,形成责任明确、运作规范、综合考评的企业文化长效工作机制。努力实现企业文化与集团公司发展战略的和谐统一,集团公司发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与集团公司竞争优势的和谐统一,发挥企业文化在企业改革发展中的积极作用,着力打造和提升企业核心竞争力。二要要注重发挥企业核心价值观的导向作用。引领企业朝着集团发展目标向前推进,不断提升公司凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力。其次要注重企业文化建设与转型升级紧密结合。深入挖掘根植于十一冶的优良传统和“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风,继续发扬十一冶精神。进一步致力于具有十一冶特色的新时期文化建设。三要推进项目文化建设。着力于培育项目制度文化、培育项目改善文化、培育项目团队文化、培育项目执行力文化、培育项目技术质量文化、培育项目安全文化、建设项目廉政文化。创建创新的项目文化,确保项目施工过程的全方位控制,进而实现管理升级,树立了良好的项目形象才能树立良好的企业形象,从而实现企业文化建设的目标,并且赢得业主、占领市场。四要加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地。以凝心聚力“十个一”(思想政治工作“十个一” )工程即:①、办好一张报(《十一冶集团》); ②、制定一本企业文化手册(《企业文化手册》); ③、树立一批先进集体及个人(先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年);④、传唱一首歌(十一冶集团之歌);⑤、建好一系列文体社团(集团公司员工艺术团、合唱团、摄影、体协等);⑥、建立一块项目文化宣传栏(项目部文化宣传栏);⑦、实施一行动(关爱员工行动);⑧、打造一批青年突击队;⑨、导师带徒活动(青年员工的培养);⑩策划一台“自豪的建设者”文艺晚会。着力打造企业文化品牌,全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响,有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力,使企业文化渗透于公司经营管理的方方面面,把集团软硬件更好地融合为有机整体,营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

六、加强党风廉政建设。继续贯彻执行党风建设和反腐倡廉工作责任制,认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》,加强领导班子及成员的作风建设,促进廉洁从业。落实《建立健全惩治和预防腐败体系-xx年工作规划》,做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督,巩固和发展 “三重一大”集体决策制度的成果。做好中层干部的财产申报工作。开展效能监察,促进管理水平和经济效益的提高。要继续推进廉洁文化建设,营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营,从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向,有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事,在党风廉政建设方面为十一冶科学发展、跨越发展保驾护航。

七、党群齐争共创,形成发展合力。各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建,以党组织创先争优带动工青妇及员工群众创先争优,使创先争优成为党内带党外、党员带群众的生动实践。一是党群共建推动科学发展。各企业坚持服务中心工作,以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手,深入开展创建“模范员工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等丰富多彩的活动,积极搭建广大员工、团员青年、女员工发挥“主力军”、“ 生力军”和“半边天”作用的舞台,最大限度地激发广大员工、团员青年、女员工的工作热情和创造活力,为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导,教育和引导广大员工、团员青年和女员工树立正确的道德指向和价值取向,形成良好的企业风气;畅通群团组织反映员工民意的渠道,积极推动基层民主建设,引导基层群团组织积极参与职代会、司务公开、公司民主管理等民主实践;积极为员工做好事、办实事、解难事,做到员工有期盼,党组织就有回应,员工有要求,党员就有行动,让员工看到开展活动带来的变化和得到的实惠。推动企业科学发展,构建和谐企业

今年是实施规划承上启下的重要一年,创先争优、党组织建设年活动和组织工作责任重大。让我们在党中央和自治区党委、自治区国资委党委的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、奋发有为,扎实工作,把企业党的政治优势有效转化为科学发展优势,为推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强精神文化动力和政治组织保障,为加快实现十一冶新跨越做出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

二o一二年 x月x 日

备注

1、学习型领导班子的要求即:科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神。

2、“四好”领导班子即:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

3、“四强”党组织即:推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强;

4、“四优”共产党员即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、.群众评价优;

5、党组织“四化”建设即:规范化、示范化、品牌化、信息化建设

6、创先争优活动“五大行动” 即: 结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”

7、领导班子“六个更” 即:政治坚定、党性更强;思想解放、闯劲更足;推动发展、本领更高;团结和谐、合力更好;联系群众、作风更实;廉洁自律、要求更严。

8、“六戒” 即: 戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢

9、着力推动四个创新即:创新发展理念,创新发展思路,创新发展举措,创新领导方法。