药剂个人述职报告

最新药剂个人述职报告(个人五篇)。

行是知之始，知是行之成，每当我们的任务结束后。报告使用的频率越来越高，报告是以叙述和说明为主要表达方式的文种。请欣赏编辑为大家整理的“药剂个人述职报告”，如果我的答案对你有帮助请不要忘记收藏它！

药剂个人述职报告【篇1】

进入xx年以来，药剂科在医院领导的高度关注和重视下，严格按照《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《xx年孝感市抗菌药物临床应用专项整治工作方案》等相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，严格落实到位，结合本科室年初制定的目标和要求，现将xx年工作情况总结如下

1、根据《湖北省县级公立医院综合改革试点工作方案》的要求，为进一步保障药物的使用安全，加强药品质量监管，根据《关于印发〈全省医疗卫生机构药品电子监管系统项目建设实施方案〉的通知》，结合我院实际，制定了药品电子监管实施方案，录入狂琼范文并上报了相关信息。

2、积极配合医院网络工程建设的顺利进行，元月底住院部启动电子病历试运行阶段，6月份初门诊电子处方正式实施启用，药剂科加班加点对医院药品电子数据库进行录入、调整、核对，做好预备工作。系统启动后与临床科室相互勾通协调，针对出现的问题，及时与网络工程师反馈，修改调试，保障系统正常使用。

3、积极响应医院号召，搜集并整理近20年（1996—xx年）来药剂科发生的重大变化、重要事件、历代负责人的业绩等材料，为医院的《院志》贡献一份微薄力量。

4、为了加强和完善药品管理，促进医院临床合理用药，严格实行药品销售零加价。在继续做好药品集中招标采购工作的同时，经县纪委、局纪委批准同意，院委会研究决定对医院药品实施委托采购管理，成立了《药品采购托管工作领导小组》，制定了药品托管方案、托管考核办法、考核表等，5月中旬签定托管合同，6月1日正式启动执行。

5、根据《湖北省药品集中招标管理办法》、《湖北省药品集中招投标中心》文件精神要求，二级以上医疗机构从5月10日起执行xx年《湖北省二级以上医疗机构药品集中招标采购平台》新标准，6月10日对医院所有未中标品种全部清零退库。这期间完成了我院所有药品品规、厂家核对、勾标、清退工作。既要保证临床用药，又要将我院药品品种控制在合理范围内（二级医疗机构基本药物品种控制在40%以上，金额达到50%，原研、单独定价、专利、优质优价药品控制在25%以下）。

6、坚持落实处方点评制度，每月对医院处方（门诊和住院各100份）和住院部病历进行用药分析和评价，评价结果报医务科，及时发现、纠正医生不合理用药现象。针对市场短缺的血液制品，为保障住院病人的正常使用，制定了相应使用规定，保证了临床用药需求。

7、加强抗菌药物管理，坚持每月对我院门诊抗菌药物使用点评、分析，住院抗菌药物临床应用进行动态监测，销售排名，抽查住院病历，分析我院抗菌药物临床使用情况，针对一些不合理使用情况提出干预措施。

8、组织学习和宣传药品不良反应上报制度，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测可疑必报的原则，督促临床主动填报不良反应报告，xx年在网上国家药品不良反应监测中心直报系统中上报药品不良反应53例。针对上报的药品发生不良反应，协助临床科室做好药品不良反应的处理工作并查找原因，以保证临床用药安全。

9、业务收入，截止xx年12月底，药品零售入库金额3947万元，（西药库3425万元，中药库522万包含试剂200万元），药品销售额3922万（西药3608万元、中药314万元）。门诊西药房处方54934张、金额540万元，住院药房处方265620张、金额3064万元，惠民医院药房306张处方4万元，中药处方24422张、金额314万元。

xx年虽说取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，在今后的工作中继续努力，弥补不足！

药剂个人述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是药剂科的一名药剂师，在这里我要向您汇报我在过去一年内的工作情况和成果。在过去的一年里，我团队和我共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩，让我有幸为您做一份药剂科的述职报告。

我要谈一谈我们团队在医院内部协调和配合方面所取得的进展。在过去的一年里，我们药剂科和医院其他相关部门的沟通渠道更加畅通，合作更加密切。通过与医生、护士和其他药品采购人员的密切合作，我们成功规范了进货流程，确保了药品的及时到位，为患者提供了更加便捷的用药服务。

我要介绍一下我们团队在药品管理和使用方面所取得的成果。在过去一年里，我团队与医院相关部门共同制定了更加科学合理的药品采购计划，有效降低了药品库存和过期药品的数量，并通过建立严格的药品使用制度和监测机制，加强了对药品的合理使用和管理，有效提高了药品利用效率。

我还要介绍一下我们团队在药物知识和技术水平方面的提升。在过去的一年里，我团队不断加强了对新药和新技术的学习和研究，积极参加各类药学会议和学术交流活动，不断提高了团队的专业水平和技术能力，为患者提供了更加专业和有效的用药指导和服务。

我要向您汇报一下我们团队在患者用药监测和指导方面所取得的成果。在过去的一年里，我们积极为患者提供用药咨询和指导服务，为患者调整用药方案，指导患者正确使用药品，解答患者疑问，提高了患者对药物的安全和合理使用意识，有效提高了治疗效果和患者满意度。

在过去的一年里，我们团队在医院内部协调和配合、药品管理和使用、药物知识技术水平和患者用药监测和指导等方面取得了一系列令人鼓舞的成果。我相信，在领导的正确指引和支持下，我们团队一定能够在将来的工作中取得更加卓越的成绩。感谢您对我们团队一直以来的支持和关心！

谢谢！

药剂师XXX起稿

药剂个人述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我是一名药剂人员，近期我从事了一项新的项目，并且获得了极大的成功。我希望通过此次述职报告向领导汇报我的工作成果并分享我的经验。

这个项目的目的是研发一种用于治疗白血病的新型药物。作为一个负责药剂方面的核心团队成员，我一直致力于提高药物的制造工艺，从而降低产品成本，并保证产品质量。

在项目的初期，我们面临着许多技术难题。为了解决这些问题，我们与研发人员和临床试验团队紧密合作，共同努力寻找可行的解决方案。在这个过程中，我利用我的药剂学知识和工作经验，调整了药物的配方，并优化了药物的生产工艺。

首先，我发现制造过程中存在某些不确定性因素，如单次生产所需时间太长，制造过程控制难度较大，制造的药物成本过高等等。针对这些问题，我提出了一套改进方案，简化了生产流程，缩短了生产时间，并优化了生产设备的运行效率。

其次，在配方方面，我改进了传统的制药方法，使用了气相色谱-质谱联用技术和物质管理系统等现代物理化学方法对药品质量进行控制，信赖性更强。这不仅保证了药物的质量，而且大大降低了制造成本。

最后，在生产管理方面，我建立了一套规范的管理体系，加强库存管理，实现了生产、销售、库存的信息化管理，大幅提升了生产效率，同时让企业资本得到了有效的利用。

在过去的几个月中，我与团队成员和关键合作伙伴共同努力，克服了种种困难，成功完成了这个项目。根据测试结果，我们的新药物治愈率达到了80%，且没有任何严重的不良反应。这个成果获得了关注和认可，并得到了相关机构的认证。

总之，我认为这个项目的成功离不开我们团队的努力和我个人的专业知识和经验。通过这次经历，我受益匪浅，也收获颇丰。我相信，这种经验将有助于我在未来的工作中更好地应对各种挑战，并取得更大的成就。

此致

敬礼！

敬礼

药剂人员：XXX

日期:XXXX年X月XX日

药剂个人述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是药剂科主任助理XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况。

首先，我向大家汇报本年度药剂科的工作情况。今年，我们药剂科秉承着“服务患者、关注细节、提升质量、创新发展”的原则，以科研为核心，药剂管理为基础，努力为患者提供高质量的药物治疗服务。

一、加强药剂管理，提高工作效率

在过去的一年里，我们注重加强药剂管理，优化工作流程，提高工作效率。我们组织召开了药剂科全体人员专题培训会议，对相关药剂管理知识进行系统学习和培训，同时，制定了严格的规章制度，确保药剂管理工作的规范性和可操作性。

二、加强药物安全，保障患者用药

在过去的一年里，我们加强了药物安全工作，提高了用药准确性。我们严格执行用药管理系统，确保医嘱的准确传达和正确执行，减少用药错误的发生。同时，我们加强了对药品的质量控制，确保患者用药的安全性和有效性。

三、积极参与科研，提高医院药剂学水平

在过去的一年里，我们药剂科积极参与科研工作，提高了医院药剂学水平。我们团队成员积极参与相关研究项目，广泛开展科研讨论，不断地深入学习和研究新的药物治疗方案和新的治疗技术，力求为临床工作提供更好的支持。

四、推进药剂技术创新，提升服务水平

在过去的一年里，我们注重药剂技术创新，提升服务水平。我们引进了一些先进的药剂管理软件和仪器设备，并进行了操作培训，提高了我们的工作效率和服务质量。同时，我们加强了患者教育，提供了更加全面和个性化的用药指导，提高患者的用药依从性和治疗效果。

总结来说，过去的一年里，药剂科主任助理团队以饱满的热情投身到工作中，努力提升工作质量和服务水平。我们加强了药剂管理，提高了工作效率；加强了药物安全，保障了患者用药；积极参与科研，提高了医院药剂学水平；推进药剂技术创新，提升了服务水平。然而，我们也存在一些问题，比如人员不足、设备更新等，相信在各位领导和同事的支持下，我们能够逐渐解决这些问题，并不断进步。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的热情和更扎实的工作作风，全心全意为患者服务，为医院的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

药剂个人述职报告【篇5】

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是药剂科副主任xxx，很荣幸能在此和大家一起分享我的工作体会和心得。

20xx年是特殊的一年，辛苦、茫然而进步的一年，全院同仁携手共同进步，就像标语所说，在创二甲的.路上留下你我的足迹。

在创二甲工作中，参与到整理资料、筹备资料中，我了解到特殊药品、贵重药品、国家基药、高危药品、抗菌药品的管理，备用药品的管理，自带药品的管理。更加明白药剂科药品管理的内涵，明白作为一个药剂科副主任的重担，现将20xx年个人工作述职如下：

一．工作概述

1.在20xx年中，每月做好一类切口的调查分析，并给临床相关科室发反馈意见，要其相关科室上交整改意见，以促进一类切口围手术期抗菌药物的规范使用。

2.做好xx药品一级库的库管工作，严格五专管理，并每月盘点，账物相符。

3.做好合理用药系统数据维护工作，每月将抗菌药物门诊、急诊、住院使用率、使用强度及时汇总、统计、上报职能科室，并下发临床科室，以促进抗菌药物的合理使用。

4.了解和掌握本科室药品供应、摆发、保管、质量等情况，每月及时制定药品供应计划，且铵程序科主任审核通过，主管院长审批，交由采购部及时购买，完成药品的供应工作。

5.严把药品质量关，做好验收，及时入库，保证临床安全、及时用药。

6.加强与质控科的联络，做好本科室质控员的工作。

7.每月做好药剂科对临床急救备用药品的管理检查工作，发现不足下达反馈意见，立即整改，以促进持续改进。

二、业务提升

1.专业技术能力的提升，在xx年上半年利用业余时间学习，参加药师资格考试，并取得较好成绩，拿到药师资格证，提升了岗位技能水平。

2.在医院的组织下，学会了6s管理模式，运用到工作中，科室物品有了统一的收纳和摆放顺序，及服务水平提高，据满意度调查显示，患者和医务人员对药剂科的服务满意度都很高，及人员形象提升，整洁靓丽的面貌呈现眼前。

3.学会了运用管理工具来持续改进工作（特别是在临床急救备用药品的管理上，和降低抗菌药物使用强度上取得了很好的成效）

4.得益于院领导班子的给予的平台和学习的机会，办公软件运用的水平得到了提高，学会了ppt展示，各中图表的运用等，增加了工作软实力。

三、存在的不足

任职期间，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题：

1.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能及时满足患者需要。

2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科学和规范。

3.在业务学习上，组织科室人员业务学习不够

四、整改措施和20xx年计划

在20xx年我希望能做到以下几点并朝之努力

1.实行动态监控药品流向，加强医务人员之间的有效沟通，更好的做好药品供应工作。

2.多开展科室内业务学习，以提高每个成员的业务水平，更好的提供药学服务，让患者满意，让临床满意。

3.摆正心态，踏实工作，药剂师是一个枯燥而又责任重的工作，应不忘重任，坚守岗位。

4.我愿在20xx年朝着科室管理科学、药品质量合格、药学服务至诚，环境至美的一个美好形象的药剂科窗口而努力！