施工发包合同

施工发包合同1500字。

如何起草一份正规又标准的合同？在当今这个关注法律的时代，签订合同是保障我们权益必须要做的事，小编精心挑选为大家整理出了一篇最新的“施工发包合同”，还请您能收藏本网页！

施工发包合同 篇1

甲方：_________________

乙方：_________________

甲乙双方就海口市海怡花园B2栋整栋装修工程的相关事宜达成以下协议，乙方应有施工资质，且主要施工人员应有上岗资格证。其他要求约定如下：_________________

一、发包施工方式及范围：_________________

1.此项工程以包工包料的形式进行施工(砌墙只包人工，不含材料及其他安全评定)。

2.材料设备及施工内容：_________________外墙乳胶漆工程、室内乳胶漆工程、室内砌墙工程、水电工程、整栋房层旧铝合金门窗维修工程、开工及施工现场垃圾清理

二、发包施工单价及付款方式：_________________

1.工程总价951255元，各项单价见合同附件1。

2.工程款以95万为基数，30%为人工费，40%为材料费，余下为其他费用。人工费按节点逐步支付给乙方;材料费，甲方代乙方向第三方支付;其他费用：_________________待所有项目验收后，甲方扣除20000元保修金后，一次性付给乙方，待一年保质期后，甲方将保修金返还乙方。

三、施工进度：_________________

1.总工期50天，20xx年11月xx日开工，20xx年12月xx日前完成一半工程(确保二到四楼完工)，20xx年1月8日前所有工程整体完工，所有垃圾清场。

2.乙方每逾期1天完工，甲方按1000元/天扣除工程款，乙方整体完工进度提前完工，经验收合格，按整体500元/天奖励;因材料，图纸不到位或其他配套工种延误工期，整体完工时间顺延。

四、施工质量：_________________

1.主要施工项目：_________________水电工程、内外墙粉刷涂料工程，砌墙，工程要求详见本合同附件3

2.乙方严格按照甲方提供的图纸施工方案施工，不负责安监部门验收;

五、材料的采购管理及部分品牌指定要求

1.主材包括内外墙乳胶漆、强弱电线、开关插座、上下水管等，乙方应提供品牌及型号，甲方封存或备案。

2.内外墙乳胶漆选用立邦牌，水管选用联塑牌，电线飞鹤牌、威特牌或其他国标多股铜芯线。

3.上述材料进场由甲方确认。

六、安全及管理

1.乙方应对到场的全体施工人员进行充分的安全教育和安全宣传，并对其他在本工地人员的非正常用水用电进行监督和制止。乙方须为其工作人员购买意外伤害保险。乙方入住及施工须注意场内用水用电安全，有关安全责任由乙方完全承担，节约用水用电，生活垃圾按甲方指定的位置倒放。

2.施工管理：_________________

1)施工人员讲究卫生，不得乱倒垃圾、泼水、随地大小便等;工地清场后施工垃圾由乙方处理;

2)乙方计划施工材料尽量准确，材料不得乱丢乱放;

3)与本合同无关的项目乙方施工人员不能乱动，否则后果自负;

4)乙方负责处理相邻关系，注意水电的安全，给他方造成的损失由乙方负责赔偿;

3.违约责任：_________________在施工过程中，乙方违反各项，每项罚款30元至50元，因此给甲方乙方和他方造成的损失由乙方负责赔偿;乙方违反其他各条各项，按合同作违约或返工处理，并赔偿损失;如发现乙方确实无力按质按期完成施工任务，甲方有权单方面中止合同。

七、售后服务：_________________

完工后一年内，甲方在投入使用过程中因乙方施工质量问题，乙方在甲方通知由24小时内须派员维修，如遇重大故障，乙方应在四小时以内派员处理，并在48小时内消除故障，否则，甲方有权扣除质保金。

其他未尽事宜，另行协商。此合同一式两份，双方各执一份，自签字之日起生效。

注：_________________乙方严格按照本合同完整、安全、优质完成上述工程，甲方另补管理费伍万元整，如发生安全事故，酌情扣减。

甲方姓名：_________________

甲方身份证号：_________________

乙方姓名：_________________

乙方身份证号：_________________

施工发包合同 篇2

建设单位(甲方)：______

施工单位(乙方)：______

甲方承建盐田希望小学新增化粪池、公共卫生间、门卫水电安装工程，现委托乙方采取包工包料包机械设备包安全生产及安全设施等大包干方式进行施工，为了明确工程内容以及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行。

一、 工程内容及施工质量要求。

1、新增5#化粪池1个。

2、水电安装按水电图纸施工。

3、工程量清单价格为准。

4、合同造价：约8万(具体已财政审核为准)。

二、付款方式。

工程验收合格后一次性付清。

三、工程期限。

从签订合同书日起50天内完工。

四、未尽事宜可经甲乙双方协商解决。

五、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。望双方共同执守，自签订即日起生效，至乙方负责施工项目验收交接并竣工验收工程款付清后，除保修条款依然有效外，即告终止。

甲方： 乙方：______

法人代表： 法人代表：______

签订日期:______年____月____

施工发包合同 篇3

甲方(发包方)：_____

乙方(承包方)：_____

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及国务院建设部有关建设工程管理的相关规定，结合山西省有关规定和本工程的`具体情况，经双方协商一致签订本合同。

第一条 工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程内容：

第二条 工期

计划开工时间： ________年________月________日 ;

计划完工时间： ________年________月________日

第三条 工程质量要求期。

本工程按图纸设计及国家现行相关规范施工，工程质量标准：合格。

第四条 承包方式及合同价款

5.1承包方式：包工包料。

5.2合同价款(大写)：肆万陆仟元整￥：________元

第五条 甲方项目负责人及甲方义务

1、甲方义务：

甲方向乙方提供水、电接入

第六条 乙方义务

7.2.3在保证质量的前提下保证工期、保证安全生产，乙方在施工中应采取妥善安全措施，乙方承担由于自身安全措施不力，违反操作规程等造成的安全事故的责任。

第柒条 材料和设备

工程所需材料和设备，均由乙方采购，产品质量必须合格。

第八条 安全施工

乙方按有关规定采取严格的安全保护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

第九条 工程分包

本项工程合同涉及内容均应由乙方完成，不得分包。

第十条 合同的生效与终止

本合同自签订之日起生效，在竣工结算甲方付款完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止。

第十一条 合同份数

本合同一式贰份，甲方持壹份，乙方持贰份。

甲方盖章：________________

乙方盖章：________________

法定代表人：________________

法定代表人：________________

委托代理人:________________

委托代理人:________________

________年________月________日

________年________月________日

施工发包合同 篇4

甲方:_________

乙方:_________

经甲、乙双方友好协商,甲方同意将 地段,全部土石方工程发包给乙方施工,现就有关条款明确如下:

一、工程内容:地段内土石方挖填与平整运弃。

二、工程地点:_________

三、工程量:土石方约_________万立方米左右,在线内组织施工,工程结算按实际完成工程量计算。

四、承包方式:采用包工的方式,单价以_________元/m3基数。本工程全部渣土、运输、倒土及渣土办证手续费用等所有费用,全部由乙方负责,石方和混凝土结构双方协商另行计价。

五、结算方法:乙方进场后,甲方先付_________元给乙方进场费,以后按_________立方米结算一次,以此类推。余款在工程竣工后经验收合格,在乙方完工七天内进行工程验收工程,并且出结算表,凭结算表一个月内付清。

六、税收由甲方承担。

七、甲方责任

1、水、电源由甲方提供。

2、甲方派技术人员到现场协助乙方搞好施工指导,加强工程质量监督,确保工程质量达到要求,并及时进行隐蔽工程质量验收。

3、甲方负责派专人及时签收认定所做工程量,以配合乙方顺利进行后续工作。

八、施工日期:从开工日起有效_________天内完成上述项目的施工任务。设计变更,以及自然灾害等不可抗拒的因素,以及节假日渣土办通知停工,如出现石方,造成工期延误,工期相应顺延。

九、本合同未尽事宜,双方另行协商补充完善协议。

十、本合同一式贰份,甲、乙双方各执壹份,双方签字或盖章后生效,并具有同等法律效力,工程款付清,合同终止。

甲方代表:____________

乙方代表:____________

_____年_____月_____ 日

施工发包合同 篇5

建设工程承发包安全管理协议

发包单位：_________

承包单位：_________

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据_________和国家有关法规，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑安装工程合同的同时，签订本协议。

一、承包工程项目：

1．工程项目名称：_________

2．工程地址：_________

3．承包范围：_________

二、工程项目期限：

_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

三、协议内容：

1．甲乙双方必须认真贯彻国家、_________和上级劳动保护，安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2．甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导、各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。

3．甲乙双方在施工前要认真勘察现场，制定有针对性的安全技术措施，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。

（1）工程项目应由甲方编制施工组织总设计。

（2）工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计，并制定有针对性的安全技术措施工计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。

4．甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律，制度和法规。

5．施工前，甲方应对乙方的管理，施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，乙方应组织召开管理，施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委托有关人员出席会议，介绍施工中有关安全，防火等规章制度及要求；乙方必须检查，督促施工人员严格遵守，认真执行。根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料。

6．施工期间，乙方指派同志负责本工程项目的有关安全、防火工作；甲方指派同志负责联系，检查督促乙方执行有关安全，防火规定。甲乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全，防火工作，共同预防事故发生。

7．乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定，接受甲方的督促，检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产，防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须限期整改。

8．在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。

9．甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。施工单位对施工过程中由于上述不良因素而导致的事故后果负责。

10．机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕使用前，甲方应会同乙方共同按规定检查验收，并作好验收及交付使用的书面记录，严禁在未经检查或检查不合格的情况下投入使用。否则由此发生的后果概有擅自使用方负责。

11．在施工期间所使用工具乙方自备，甲乙双方如需相互借用或租赁，甲乙双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。借出方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，借入方必须进行检验，并做好书面记录。借入使用方一经接收，设备和工具的保管，维修应由借入使用方负责，并严格执行安全操作规程。在使用过程中，用于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由使用方负责。

施工发包合同 篇6

1合同管理的意义

在这种模式下，发包人投资项目真正实现了项目法人负责制，勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应等单位通过招标承包制参与市场公平竞争，获得工程参建权，并依法与发包人签订合同，通过合同确立相互的民事权利义务关系，这些权利义务的关系及其实现完全依靠合同的约定和法律的保障，而不是主管部门的行政干预或调解。因此，只有加强合同管理工作，强化参建各方的合同意识，正确行使合同赋予的权利，自觉履行合同义务，承担合同中分配的风险责任，才能保证建设市场依法、有序的正常运行，保证工程项目按计划进行，从而最大限度地实现合同双方各自的管理目标和经济效益。

2施工期的合同管理

在工程施工阶段，发包人和承包人已签订了工程承包合同，并确定了工期、质量和投资3大目标。但是，在工程项目建设各项程序中，施工阶段一般历时较长，发生的不确定因素也多，此时完善的、有效的合同管理可以保证合同的顺利履行，最终实现合同目标。

2.1工程开工前的合同管理

根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx版)相关条款约定，若发包人未能按合同约定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权要求增加费用和延长工期。因此，开工前的合同管理也很关键。通常情况下，发包人开工前应做好以下工作:

2.1.1提供施工用地

能否按时提供施工用地是发包人开工前的重点工作，也是造成承包人索赔最常见的原因之一。征占地工作需要与地方政府相关部门及土地所有者打交道，不确定因素多，发包人应做好充分的调研和思想准备，比如征地补偿费用经常会超出计划标准，个别单位或个人对补偿结果不认可而干扰施工，甚至还会出现因补偿标准要求过高而不得不修改设计的情况。

2.1.2提供施工图纸

施工图设计一般由发包人负责，为此发包人应按照合同约定的期限和数量将施工图纸及其配套资料提供给承包人，以保证承包人及时编制施工计划和组织施工，否则承包人有权进行索赔。

2.1.3其他工作

按照合同约定，发包人通常还要做好如下工作:协助承包人办理法律规定的有关施工证件和手续;及时开通施工现场公共道路;组织设计单位向承包人进行设计交底;向承包人提供测量基准点等相关资料;提供施工场地内的工程地质及地下障碍物图纸等有关资料;将施工电源接引到合同中约定的位置;向承包人支付工程预付款;根据合同计划落实情况同意监理人发出开工通知等。

2.2工程施工过程中的合同管理

在工程施工过程中的合同管理应以安全生产为基础、工程施工质量为中心、施工进度为主线、投资效益为目标，正确处理各个目标之间的辩证、统一关系，并将其控制得恰到好处，促使工程进度、质量和投资3大目标的矛盾向统一转化，进而提高工程建设的综合经济效益。发包人具有对工程建设中安全、质量、进度、投资方面重大问题的决策权。

2.2.1安全生产目标管理

发包人应根据工程项目特点制定安全生产目标，建立健全安全生产管理机构和安全生产责任制度，组织工程参建单位编制保证安全生产的措施方案，按合同约定履行安全职责，委托监理人根据国家有关安全的法律、法规、强制性标准以及部门规章，对承包人的安全责任履行情况进行监督和检查。工程开工前，进一步明确承包人的安全生产责任，向承包人提供施工现场及施工可能影响的毗邻区域内地下管线资料、气象和水文观测资料。工程开工后，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对工程项目进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录，同时要求监理人督促承包人及时整改存在的安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，着力提升事故防范和安全保障能力。

2.2.2施工质量目标管理

为了保证工程项目投资目标的实现，确保工程施工质量至关重要。发包人在工程招标文件中就已确立了工程的质量等级和工程质量验收标准，施工过程中需要不断加强施工人员队伍建设，严把材料设备质量关，规范关键部位和隐蔽工程的施工，保证工程质量目标的实现。

2.2.2.1承包人人员管理

检查承包人是否按合同约定的期限指派投标文件中承诺的项目经理到职，是否向施工场地派遣足够数量的管理人员及专业技术人员，是否具备相应的岗位资格。监理人有权要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员，承包人应予以撤换。

2.2.2.2工程材料设备管理

1)应把好材料设备的采购关。按合同约定由发包人提供材料和工程设备的，发包人应承担相应的质量责任，提前交货的发包人还应承担承包人由此增加的费用。

2)把好材料设备的检验关。材料、工程设备等的试验和检验按合同约定应由承包人负责，监理人复核。

3)把好材料设备的使用关。运入施工场地的材料、工程设备，必须专用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程设备。

2.2.2.3施工质量管理

发包人根据合同中约定的质量验收标准和工程质量保证措施等文件，可以采取奖罚并举的措施，督促监理人和承包人重视工程质量管理。监理人按照施工作业程序，采取旁站、巡视等方法，有权对工程的所有部位及其施工工艺等进行检查和检验。如因承包人原因造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;如因发包人原因造成的工程不合格则由发包人承担相应责任。对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量，承包人应在自评合格基础上通知监理人在约定的期限内检查，质量符合隐蔽要求的承包人才能进行覆盖;经检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后重新检查。承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权重新检查。

2.2.3施工进度目标管理

发包人为使项目提前发挥投资效益而盲目地缩短工期，就可能对施工质量产生不利影响，或者需要增加无谓的工程投资。在工程进度与工程投资的关系中，并不是一种简单的线形关系，而是存在着一个合理工期，在合理工期范围内，工程投资会较低，而高于或低于合理工期都将导致投资的增加。科学而合理的进度安排，将有利于控制工程质量与工程投资成本。工程开工前，发包人应与监理人共同对承包人上报的施工总进度计划进行详细的审查。经监理人批准的施工进度计划被称为合同进度计划，将做为控制整个合同工程进度的依据。承包人据此还应编制更为详细的年度计划、月计划，或者分阶段计划、单位工程计划等报监理人审批。监理人应在每月定期召开进度会议，检查承包人合同进度计划的执行情况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理等问题，以及与其它承包人的相互干扰和矛盾。不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人均应向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，报监理人审批。

2.2.4施工投资目标管理

有效地控制工程投资是发包人合同管理的最终目标，其核心任务就是工程量计量、工程价款支付、工程变更与索赔的管理。在合同通用条款、专用条款和技术条款中明确规定了计量的方法、支付的方式，发包人工程部门应注意对监理人审核的工程量结果认真复核，合同部门复核支付的价格，建立合同支付台帐，对照合同清单实行动态监控，严禁超支超付。对于不符合合同约定的项目，或支持性证明文件不全的项目坚决不予支付，对于符合支付条件的项目按合同约定期限及时支付工程款。

2.3工程完工阶段的合同管理

工程项目施工全部结束后进入合同履行的另一个重要阶段———验收及质量保修阶段。此阶段验收包括法人验收和政府验收，承包人应完成验收的配合工作。当具备验收条件后发包人应按合同约定期限及时验收，承包人及时完成应由其处理的遗留问题。当合同工程完工验收结束后，就标志着进入工程质量保修期。在工程质量保修期内，承包人应对已交付使用的工程承担缺陷责任，对工程中存在的缺陷应负责修复，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。工程质量保修期满后，发包人应向承包人颁发工程质量保修责任终止证书，并退还剩余的质量保证金。jht868.cOM

3结语

在工程项目施工期间，发包人通过与各部门、单位间的通力合作，加强各个环节的合同管理工作，正确解决工期、质量和投资间互相矛盾、互相制约的关系，不但可以节省投资，还能够按时得到合格的工程，最终实现投资的目标。