经理竞聘演讲稿

经理竞聘演讲稿范例。

经过一番调研和整理合同范本网的编辑推出了这篇“经理竞聘演讲稿”。我们要不断激励自己为了将来作准备，当我们在某些大场合下进行发言时。准备好演讲稿可以让演讲者更好地互动和沟通，演讲稿中讲述的内容应当千波百折，有起有伏。希望这些技巧能够帮助你在工作中更好的与人沟通！

经理竞聘演讲稿 篇1

2、 认真履行本店的具体工作职责。一要带头及时做好工作；二是要根据处里员工的特点和特长合理布置和分配工作任务，确保工作的按时、按质、按量完成，三是做好综合基础工作，积极主动地发挥好店面经理的作用。

3、 要加强理论知识和专业知识的学习，不断提高自身修养和素质。当今社会，随着社会知识的快速更新，新兴产业和新兴产业层出不穷，这对我们的管理工作提出了很高的要求。因此，作为店面经理，应该主动带头学习各种规章制度和相关的新产品、新业务知识，不断充实完善自己，使自己能够更加胜任本职工作。

以上是我竞聘的几点工作思路，请各位评委指正。这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力做好本职工作，如果没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为行的发展作出自己的贡献。通过这次比赛，我愿意在今后的工作中，立足自己的岗位，专攻业务。

在求真务实中，我们要认清自己，不断追求自己，在市场竞争中提高自己，在努力工作和奉献中实现自我价值！我的演讲完了，谢谢大家！

经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！JHt868.cOm

首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会。

岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得胜利！今天我竞聘的岗位是真诚的接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归，让他们实实在在的享受到我们优质、高效的服务。

我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。在座的同事大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在大家的帮助和指导下，我走过了在移动公司六年多的路程，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和同事。此次竞聘，通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，进一步提高服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。

只有充分认识到所在岗位的职责，才能做好本职工作，我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作：-遵守公司各项规章制度以及服务纪律、劳动纪律。

1、 负责现场客户的接待和咨询，根据客户的需求为客户受理各项移动业务。熟练掌握BOSS系统，严格按照业务流程办理各项业务。

演示。

泄露客户资料。

完好，营业工作场地物品摆放有序，各类业务单式按要求归档。

5. 服从营业厅经理安排，配合营业厅经理做好各项工作。

假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。

1.不仅要有扎实的业务功底，还要不断的与客户沟通，及时向上级部门反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。对于客户的咨询或投诉要在指定时间内回复，以确保客户满意度。

经验丰富的领导和同事们学习，主动帮助新进人员处理疑难业务。生活上主动关心和帮助其他同事，能够起到模范带头作用。

3.积极提出创新服务举措，提高营业厅的整体服务质量。

从细、从实”的标准要求自己。自己做好服务的同时，还要带动周围的同事共同做好服务，使我们的整体服务水平不断提高。

准确。

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任S路营业厅值班经理这个岗位的。

谢谢大家！我的演讲完毕！

经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备员，大专文化程度，会计师专业技术职称。xx年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。19xx年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。

竞聘理由

（一）我所学的专业中，涉及市场营销学、客户心理学等知识，为相关的个人业务工作奠定了一定的理论基础，并在实际工作中与营销结合起来，从评估客户需求，到营销理财产品，再到维系客户。

（二）两年来，在个人业务顾问岗位的工作中，熟悉个人业务客户常用银行产品的基本处理流程、功能、特点及竞争优势，熟悉电子银行、自助设备等营销服务渠道的功能及其应用，较好地为客户综合化、专业化、化的服务。

记得总行在近几年形成的“五统一”的服务规范中，有一项就是“统一的客户经理选拔标准”。可见，这是现实的客观需要，以及同业激烈竞争的要求，我愿意在这一岗位上为建行个人业务的发展做出更大的贡献。

拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中，能够得到的认可和支持，我将在支行和点经理的带领下，认真履行个人客户经理的职责，努力完成各项指标。

第一，加强学习，熟练掌握业务技能与营销技能。树立市场观念，客户观念，营销观念，为客户服务打定坚实的基础。不能够熟悉业务知识，任何服务和营销都无从谈起，更谈不上客户的开发。作为一名员，我也时刻提醒自己，不断加强自身的政治素养，强化对金融政策和法规的学习，能够按照全行的思路，开创性的开展工作。“学无止境，厚积薄发”，只有平时不断充实自己，才能高效地服务于客户，从而提升客户的满意度。我很荣幸能够在上海参加首届金融理财师年会，那是一座汇集学养、启迪智慧、传承文化、开阔格局的知识殿堂。今后有机会，我依然会热情参与，融入理财师团队，以此定期鼓励、鞭策自己，精进专业。

第二，提升理财产品营销技能和客户关系营销技能，做到“留住客户，赢得客户，拓展客户”。

1、理财产品营销。建设银行的产品与服务不断跨越传统业务和服务领域，以满足不同群体客户的需求。为了更好地服务客户，好多产品我都会身先试用，比如银中投资理财的银行存管、电话银行的福彩投注、手机银行中万易通商城的特价机票和福彩投注等，在上星期车爆胎，因持有汽车卡，还享受了一次的道路救援。我想，建行为我们如此方便、快捷的产品服务，应该与更多的人去分享，去应用。因为亲身体验，偶尔会与客户交流体会，这样也增加了亲和力，客户关系也能进一步深入。

2、客户关系营销。客户关系的营销是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上体现了对“以客户为中心”理念的认同。无论是维护老客户，还是开发新客户，都要树立客户第一的，把客户的事情当自己的事情来办。在实际工作中，我们每天都会面对形形色色的客户，每一个走进建行的客户，并不一定是我的客户，也许他的大部分资金都在他行，但是我要努力把他留住。（举实例：保险联动银行卡、电子银行、汽车卡。）我们与客户的关系实质上是人与人之间的关系，如果我们用诚信和优质的服务对待客户，那么我们换来的就不只是单个产品的买单，而是客户对我们的信任和选择，最终成为我的客户。

第三，关注市场，掌握同业对客户的竞争动态，“知己知彼，百战不殆”。作为个人客户经理，应时刻注重研究市场，关注市场动态，因为研究市场就是分析营销环境，在把握客户环境的前提下研究客户，分析客户心理，从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行。同时，应深入进行市场调研和分析，掌握我区客户特点和结构，进行市场细分，研究本行金融产品和服务的市场占有率，同业竞争能力，及时反馈客户对银行服务的意见和建议等，为经营决策可靠依据。

经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司某某大区的一名销售经理，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家展示我竞聘大区经理职位的动力和潜力。在接下来的演讲中，我将向大家介绍我的职业背景、管理理念以及我为何认为自己是这个职位的最佳人选。

让我简要介绍一下我的职业背景。我在XX公司工作已有十年的时间，从销售代表一步步晋升到销售经理。这期间，我积累了丰富的经验，同时也见证了公司的飞速发展。通过这些年的工作，我不仅学到了销售技巧和市场战略，还培养了良好的团队协作能力和领导能力。我深深地爱着这个公司，也对我的团队有着深厚的感情。

那么，作为大区经理，我的管理理念是什么呢？我坚信，一个卓越的团队是成功的基础。为了构筑一个强大的销售团队，我将注重以下几点：

第一，我将推动培训和发展。每个人都有潜力和成长的空间，而我将负责挖掘员工的潜能，并提供培训和发展的机会，帮助他们成为更好的自己。我将组织团队成员参加各类专业培训，帮助他们不断提升技能和知识，从而增强团队整体的竞争力。

第二，我将倡导沟通与合作。良好的沟通是团队成员之间相互了解和协作的基础。我会定期组织团队会议，鼓励成员分享经验和激励大家相互学习。同时，我将鼓励员工之间的合作，通过合作可以将每个人的优势整合起来，实现更大的销售业绩。

我将建立激励机制。激励是发挥员工工作潜力的重要手段。我将设立合理的激励机制，以激励团队成员不断超越自我，追求更高的目标。除了薪资激励，我还将定期开展各类表彰活动，让员工得到实实在在的荣誉和奖励。

我想谈一下为什么我相信自己是这个职位的最佳人选。我对公司有着深入的了解，对市场形势和行业动态有着敏锐的洞察力，能够根据市场反馈及时调整销售策略。我具备出色的团队管理和组织能力，能够带领团队完成各项销售目标。我有丰富的销售经验和良好的人际交往能力，这使我能够与客户建立良好的合作关系，促成更多的业务合作。

亲爱的评委和同事们，在我看来，成为一名优秀的大区经理不仅仅意味着能够带领团队取得优异的业绩，更重要的是能够发展团队成员并与团队共同成长。我会全身心地投入到这个职位中，努力帮助团队成员实现职业目标，同时也实现公司的战略目标。

我想引用一句话作为我的结尾：“一个人可以走得很快，但是一群人却可以走得更远。”作为大区经理，我相信通过我团队的努力和奋斗，我们一定能够取得更辉煌的业绩！

小编感谢您的阅读！

经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是今天竞聘大区经理职位的候选人。非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对这个职位的热爱和细致入微的思考。

我要强调的是大区经理的角色和责任。大区经理是一个充满挑战和机遇的职位。作为大区经理，我将要负责领导和管理一支庞大的团队，合理分配资源，制定战略，实现组织的目标。在这个过程中，我将扮演着管理者、领导者和教练等多重角色。因此，作为大区经理，我必须具备卓越的管理能力、领导力、沟通能力以及团队建设能力。

我想向大家展示的是我的管理理念和思维方式。我深信，一个成功的大区经理必须具备全面的管理理念和创新的思维方式。在我的管理观念中，我坚持以人为本，注重团队合作与个人发展的平衡。我相信，一个团结、和谐、高效的团队是一个成功的团队。因此，我会重视团队建设，注重培养团队成员的能力和激发他们的潜力。同时，我会着重关注个人的发展，因为只有个人能力的提升才能推动整个团队向前发展。

我将展示我的实践经验和解决问题的能力。多年来，我一直在管理岗位上工作，积累了丰富的实践经验。我善于分析问题，善于团队协作，善于制定解决问题的方案。在过去的一次团队项目中，我们遇到了一个任务繁重、时间紧迫的挑战。我带领团队对问题进行了全面的分析和调研，制定了合理的分工和时间安排，最终成功地完成了任务。这次经历让我深刻认识到只有在团队的支持下，才能取得更大的成就。

我要表达的是我对这个职位的热爱和承诺。作为一个竞聘者，即使在这个时刻我还未担任大区经理，但我对这个职位充满热情和信心。我承诺，如果能够担任大区经理的职务，我将竭尽全力，不负所许。我将坚守诚实、专业和负责的原则，与团队共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。

尊敬的评委们，领导和同事们，我相信我的能力和潜力，相信我有能力胜任这项重要的职位。希望您能够给我一个展示自己的机会，我将努力不懈，超越自我，实现自己的理想和目标。

小编感谢您的阅读！

经理竞聘演讲稿 篇6

1、 要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2、 要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界，要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求，注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

3、 要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态， 团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头、

4、 要培养团队精英 ：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关、

5、 要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、 要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员，帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想，可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己，自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。（手势气势）

再次感谢各位领导和同事们的支持。谢谢大家。

经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们：

大家好！很高兴能在这个重要的场合，向大家介绍我自己，我是XXX，十分荣幸能够参加这次前厅经理的竞聘，能够有机会成为这个优秀的团队的一员。

作为前厅经理，我相信我具备了充分的能力和经验来担任这个职位。我拥有丰富的酒店前台工作经验。自从大学毕业后，我就一直在酒店行业从事前台工作，并在不同酒店的前厅部门担任过不同岗位，积累了丰富的实践经验和管理能力。我经历了忙碌的早晚高峰，亲自处理了各种突发事件和投诉，并且能够灵活应对各种紧急情况。这些经验使我熟悉酒店前台的工作流程，并且对客人的需求和要求有很强的敏感度。

我深知作为前厅经理，不仅仅是一个职位，更是一种责任和使命。我始终坚持客户至上的理念，把客户的满意度放在首位。我相信一句话，“顾客对一个酒店的印象，很大程度上来自于前厅的服务”。因此，我一直秉持服务至上的原则，努力为客人提供温暖、贴心和专业的服务。我注重细节，严格要求自己的团队始终保持良好的仪态和礼仪，并且不断完善各个环节的服务质量，以提升客户的满意度和忠诚度。在我的管理下，我会设立明确的目标和要求，激励团队成员不断学习和进步，为客户提供更好的服务体验。

另外，我也注重团队建设和合作精神的培养。作为一个前厅经理，我深知团队的力量和重要性。在以往的工作中，我经常组织团队建设活动，提高团队成员之间的配合和沟通能力。团队成员的素质和团队合作的效果，直接影响到整个前厅部门的工作效率和服务质量。因此，我会注重团队成员的培养和激励，建立良好的工作氛围和团结协作的团队文化。只有团队的每个成员都发光发热，才能让整个团队的光芒更加耀眼。

我希望成为这个优秀团队的一员，与每一位同事共同努力，为酒店的发展做出贡献。我相信在我丰富的经验、敏锐的观察力和卓越的组织管理能力的指导下，我们的前厅部门将会取得更好的成绩，并且在市场竞争中脱颖而出。

感谢大家给予我宝贵的时间，谢谢！

经理竞聘演讲稿 篇8

一是具有较强的个人素质，善于磨砺自我。多年来，我始终坚持用业绩说话，在基层管理工作中，带领员工完成a座、b座开业筹备等重要工作，多次在公司或部门组织的活动担任主持人工作。要求员工做到的自己首先做到，努力提高业务技能，在获全县酒店服务技能竞赛二等奖，广州服务技能竞赛获三等奖。

二是具有较强的创新意识，敢于挑战自我。创新是酒店发展的生命线，在工作中我注重创新，尤其是注重管理机制的创新，比如：实行日常房务管理工作责任制，把工作责任细化到人;在班组上采取公开竞聘的机制，善于授权给员工，鼓励他们放手工作，邀请员工一起参与一些讨论，制定工作思路，激发他们为酒店发展建言献策。

三是具有良好的管理能力，勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练，形成了一套较为成熟的管理经验，在b座负责工作以来，工作氛围有了较大改善，员工流失率大大降低，特别是今年，流失率在5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。

今天参与竞聘，我认为自己具备的最大优势是具有很高的工作责任感，这是做好任何事情的前提，如果竞聘成功，我要从以下几个方面着手开展工作：

一要收人心,建团队，奋力提升酒店核心竞争力。没有一流的团队，就没有一流的企业，员工的素质决定酒店的发展。首先从抓队伍、建团队入手，加强业务培训(制定培训政策、确定培训需要、制定培训计划、评估培训效果)，以增进员工感情的方式来提高团队凝聚力，设置特殊贡献奖励机制，在公司薪酬制度之外增加特殊奖励，营造人员“进得来、留得住、干得好“的良好氛围，为顾客提供更加人性化、个性化服务，融合岗位工作，建设全新的酒店经营团队。

二要拓市场、推改革，努力提高酒店经济效益。努力完成考核指标，提高客房入住率。今年b座房间入住率保持在桌球室划归客房部管理，解决大堂客服设施少、客人疏导难的问题。在使用频率不高的健身房设置一个土特产专柜。(此举不仅能增收，还能在客人等待入住时起到疏导作用);七要加强对客人的管理，健全客时档案，培养忠诚度较高的客户。

三是减能耗、促节能，着力降低酒店运行成本。继续加强物资管理工作，健全每间房的物资档案，定期盘查清点，低耗品专人负责制;能耗方面，建立节水、节电日常检查制度，指配专人跟进每月的能耗情况;设施方面，鉴于b座设施设备较多的问题，设施维修的控制是关键，设立设施设备问题交接制度，有专人分管，每项工作安排专人跟进并时时关注，每月及时公开各类账务，让员工了解每月的各类能耗费用。

四是增品位、显文化，全力提升酒店客房服务档次。把b座客房定位在满足中端客户争取高端客户上，在客房设置上下功夫，营造更高品位的客房，如在房间内增设富有弥勒民族文化特色的装饰品，摆放绿色植物增添房间生气，节假日对房间进行节日特性性布置等，使房间布置更具特色品位。在房间增设拖鞋摆放数量和种类，更好地为客人泡澡提供方便。

酒店最需要什么样的管理者?我认为最需要的是有高度责任感、果敢的创新意识和广阔发展视野的人，而我正属于这样的人。在任何岗位上，我相信用心把事情做好,努力就会得到肯定。

经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。也希望大家多支持我。

竞聘这一个岗位，我自身的优势是：~~~~~~

如果我是商场经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：

首先商场的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成××万业务收入而拼搏！也有决心去做好这一领域的开拓。

企业、单位、全市区有关部门联系，洽谈发展，例如，×××××××

重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息，给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。

开发市场，投入广告，计划在条件成熟后，另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他公司发布的，我一直在构思，为什么不可以来做一些大型广告牌？只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。

洽谈、揽收业务，占领市场，并注重营销的实际效果。利润分成，调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。

5、发展和健全销售网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，把他们的产品推销到农村市场去，公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。

单位、学校、社会团体，对他们提供优惠的政策，这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的营销理念，来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为公司收入××万而努力拼搏，为商场做出新的贡献！