项目合同书

项目合同书(锦集九篇)。

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项目合同书 篇1

发包方：________建筑安装工程公司

承包方：____________1#施工项目部

包保方：____________(集团)公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承(发)包范围、内容及各项指标：

(一)基本概况

1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

2、承(发)包内容：

①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;

②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石;

(二)技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%;

规定执行);

机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理：达到文明施工要求;

5、工程进度：有效工期26个月

1)XX年10月底前打桩完，XX年底筏板基础完;

2)XX年底主体验收完;

外装修及安装工程完工，XX年8月底前具备交钥匙条件

4)整个小区在XX年5月底前全部交付使用;

二、承(发)包方式及条件：

(一)承包方式：

1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式;

周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资;

(二)承包条件：

1、配备必要的施工管理人员，共 人，具体配备：

主承包人(兼项目经理) 人

总工长或技术负责人 人

钢筋工长(兼安全员) 人

木工工长(兼安全员) 人

管道安装工长 人

电气安装工长 人

混凝土工长 人

技术员(兼资料员) 人

技术员(兼预算员) 人

质检员 人

库管员 人

材料核算员 人

门 卫 人

巡 夜 工 人

厨 房 人

以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用;

加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%～70%，其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

(一)风险抵押：

1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

(二)奖励条件：

1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资;

2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

安装工程的材料节约部分;

机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成;

5、安全指标达标，项目交工后奖励______万元;

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，项目交工后奖励______万元;

7、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成;

8、如XX年8月底前具备交钥匙条件和XX年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)

(三)惩罚条件：

1、承包方按阶段完不成指标，浮动工资不预计算，并否决单项奖，累计完成总进度指标补发浮动工资;

2、承包方XX年底完不到进度的80%自动离职，并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;

设备事故，所发生的费用，除包工队应承担的部分外，承、发包方按4：6分摊;

4、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分按10%罚款;

机械设备按工期以租赁形式核定，超耗部分按15%罚款;

6、如XX年8月底前未具备交钥匙条件和XX年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)

四、双方责任：

(一)发包方责任：

保量将材料供应到指定现场;

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;

质量、进度等施工组织进行监督管理;

4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

5、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关;

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通;

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

(二)承包方责任：

1、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施;

周转材料、机具设备使用计划;

3、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;

安全、按期交工;

停电、待料所引起的施工组织;

6、负责对项目全部管理人员的组织管理;

7、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准;

周转材料及机具设备进行管理;

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

八、其它：

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本;

2、公司有关部门要积极支持工作;

3、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。

发包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

联系方式：_________ 联系方式：_________ 联系方式：__________

项目合同书 篇2

现场项目经理工作职责1

1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

现场项目经理工作职责2

1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责;

2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报;

3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作;

6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;

8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;

9、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场项目经理工作职责3

1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

6.收集整理项目文档，交付用户文档。

7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

现场项目经理工作职责4

1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;

2、项目部安全生产管理直接负责人;

3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;

4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。

参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;

5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;

现场项目经理工作职责5

1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

2、指导项目施工。

控制质量、进度、安全;

3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

4、安排项目的人员、工具和现场管理;

5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决

;

7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责6

1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审

核工作)

2、按计划对项目进行定期检查;

3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

7、项目文档的撰写、分类及管理;

8、领导安排的其他工作。

现场项目经理工作职责7

1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

项目合同书 篇3

甲 方：

乙 方：

依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成《管理系统》、《市场策划》项目（以下简称项目）达成一致，特签订本合同。

第一条 乙方出任甲方 ，为提升 有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系，正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。

第二条 服务期为20xx年4月--20xx年12月，本期结束后可考虑乙方优先续约。

第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。

第四条 双方在合同签订前，确定的本次策划咨询《项目工作进程及工作内容》；在本合

同期限内，将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务：

在项目各阶段工作完成后，乙方将形成书面性正式项目报告（包括诊断报告、培训教材、设计报告等）提交甲方，并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训，以及进行实施现场指导。

第五条 为落实顾问服务成效，甲方同意履行以下配合事项：

1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。

2、针对乙方所提出的书面或现场讨论，做出积极的反馈。

3、同意配合乙方所提出的工作进度，避免无故拖延。

住、行等费用。

5、在各阶段项目确认后，甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。

第六条 为维护甲方合理权益，乙方同意履行以下承诺事项：

1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。

2、针对本项目的工作进展，定期主动向甲方提出报告说明。

市场进行必要的访谈、调研，提出可操作的咨询方案，协助甲方进行现场指导实施。

4、按照本合同所附之项目进程表完成工作，绝不无故拖延。

5、严守专业务实原则，在本项目范围内为甲方创造最大利益。

6、乙方积极为甲方推荐人才，做好管理工作。

第七条 会议沟通：

在项目进行过程中，采用以下正式会议沟通形式：

项目组例会：在乙方现场工作期间，双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果，规划下一阶段工作计划，并由乙方整理为正式的《项目备忘录》或《项目通报》，知会甲方。

项目成果汇报会议：在项目阶段性成果形成之后，由甲方安排乙方向甲方相关人员进行项目成果报告。

第八条 项目追踪服务：

在方案推行后 个月内，乙方对咨询内容相关问题提供免费的后续服务，后续服务一般属非现场性质的电话咨询或文件传递。

第九条 服务费用及支付方式：

1、乙方策划咨询服务自 年 月-- 年 月。共 年。

2、月策划咨询服务费用 。甲方须以现款方式于 日前支付。

第十条 保密协定

1、甲方商业秘密保护

所谓甲方商业秘密是指由甲方提供的、或者乙方在项目工作期间知悉的、或者由甲方对第三方承担保密义务的，与甲方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息，包括：

（及正在开发或构想之中的服务项目的信息和资料；

（质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法；

（产品开发计划、财务信息、内部业务规程以及供应商和客户的名单等业务活动信息；

（4）乙方所提交的项目报告；

（5）按照法律和协议，甲方对第三方负有保密义务的信息；

（6）其他按照甲方保密制度规定应当保守的商业秘密；

以上信息在本项目期间和项目结束后，未经甲方书面确认，乙方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

2、乙方商业秘密保护

所谓乙方商业秘密是指由乙方提供的、或者甲方在项目工作期间知悉的、或者由乙方对第三方承担保密义务的，与乙方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息，包括：

（1）乙方的项目建议书和工作计划；

（2）乙方项目报价的方式和金额；

（培训资料、项目研究报告；

（4）按照法律和协议，乙方对第三方负有保密义务的信息；

以上信息在本项目期间和项目结束后，未经乙方书面确认，甲方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

3、任何一方违反本保密协议，需向另一方支付相当于项目价款总额2倍的违约金，造成损失的，应承担相应赔偿责任。

第十一条 其它约定事项：

1、甲方若未依约按时支付签约金或咨询服务费时，乙方有权停止提供一切服务。

2、乙方若因故意或过失而损及甲方之利益，甲方有权单方面解除本合同。

3、乙方若因天灾或其它不可抗力之因素，致使无法按原定时程进行工作时，由双方友好协商，寻求合适之解决方式。

4. 项目完成后两年内，甲乙双方不得聘用对方员工。

5.本项目成果知识产权归甲方。

第十二条 本合同在履行过程中若发生争议，由双方友好协商解决；若协商不成，双方均有权向签约所在地之人民法院提出诉讼解决。

第十三条 本合同未明文约定的事项，可由双方达成书面补充协议，作为本合同的附件，并与本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同规定范围之事项，按《中华人民共和国合同法》的规定执行。

第十四条 其它

本合同双方盖章签字之后生效。

本合同一式四份，合同双方各持二份。

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址：

邮 编： 邮 编：

签 章： 签 章：

日 期： 日 期：

项目合同书 篇4

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

经好友协商，根据国家相关法律法规，在平等、自愿、诚信信用的基础上，按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及附协议精神，为确保该工程项目与建设单位签订的《建设工程施工合同》全面履约，明确甲乙双方的责、权、利关系，特订立本合同，双方共同遵守。

第一条 工程项目概况

1、工程名称：宣城市香江金郡一期建设工程项目(1#、2#、3#、5#、9#、10#楼及地下室)

2、工程地点：宣城市宣州区

3、结构、层数：按图纸设计。

4、总建筑面积：156937.6 M2

5、承包范围：施工合同及招标文件中约定内容。

6、工程暂定总造价：3200万整(工程最终结算时按实际审定结算造价调整)

第二条 工程项目经营管理目标

1、合同签订开工：以发包人开工令为准，工期720天

2、工程质量等级：合格

3、安全、文明要求：

(1)杜绝人身伤亡事故：杜绝设备、火灾等重大事故。

(2)创建(市)级安全质量标准化工地。

4、承包预定造价￥3200.00万元。

(1)施工中税金、公司管理费、农民工保障金、保险费、招投标管理费由甲方承担，乙方每次款到甲方账上甲方扣除12%后返还乙方。在建设单位不追究工程违约责任，发包方的企业信誉和形象不受损害的情况下，即视为承包方履约。

(2)上交利费期限规定：

上交利费随工程进度款收取：按建设单位每次实际支付工程进度款的12%收取：结算时消防工程最总按10%扣税管费调整。

注：当工程款收取额超过本合同工程总造价时。甲方将对超收款额部分继续按合同约定比率计收管理费。

(3)上交利费最终以决算审定造价调整。

5、安全文明施工措施费和农民工工资保证金按工程所在地相关部门要求由甲方负责办理。

第三条 甲、乙双方责任、权限

甲方:

1、负责指导和帮助乙方贯彻执行国家的法律、法规和行业规范、标准，严格履行与建设单位签订的《建设工程施工合同》。

2、负责组建项目经理部，按照职能行使对项目的管理、监督和控制，确保项目全面合同履约。本项目甲方选派建造师和安全员进入项目部工作，配合乙方对工程项目施工做好全面管理工作。

3、对项目经理、安全员明确职责、权利和义务，按规定行使职责、权利和义务，在该项目建设全过程中有效。

4、甲方必须保证乙方资金安全和及时支付，在该项目与建设单位预约转款时，由公司委派会计为乙方办理转账手续，扣除本合同中约定应收款项，余款在收到公司支付的工程款后叁个工作日内全额支付给乙方。

7、有权对项目部的违规行为责令整改并进行查处。

8、工程竣工交工后，在质量保修期内因施工原因出现的质量问题，及时通知乙方进场维修。

9、负责对项目部经营过程及终结结算进行审计监督。

项目合同书 篇5

技术项目开发合同书是一份非常重要的合同，它为双方明确了开发项目的目标和职责，提供了法律保护和约束。本文将详细介绍技术项目开发合同书的内容和要素，以及如何书写一个生动而具体的合同。

一、部分

技术项目开发合同书的部分应包括合同的标题、签约双方的基本信息（名称、地址等）、合同的生效日期和期限等内容。部分还可以包括双方签合同的原因和背景，以及合同的目的和重要性。部分的目的是引起双方的关注，并简要概述合同的内容。

二、定义和解释

技术项目开发合同书的定义和解释部分应包括双方对一些关键术语和概念的共同理解和解释。这是为了避免在合同执行过程中出现对术语和概念的误解或争议。定义和解释部分的内容应准确明确，例如，开发项目、开发软件、交付物等术语都应该有明确定义和解释。

三、项目目标和范围

技术项目开发合同书的项目目标和范围部分应明确双方的共同目标和开发项目的范围。该部分应包括项目的具体目标、功能需求、开发流程、交付时间表、质量标准等内容。双方应严格约定开发项目的核心功能和可选功能，并明确责任划分和协作方式。

四、工作和职责分工

技术项目开发合同书的工作和职责分工部分应清楚地规定每个参与方在项目开发过程中的工作和职责。这是为了确保双方在开发项目中充分发挥各自的专长，共同推动项目的顺利进行。该部分应包括各自的工作任务、交付物要求、验收标准等内容。双方应对工作进度和里程碑进行详细规划，并约定项目管理和沟通机制。

五、知识产权保护

技术项目开发合同书的知识产权保护部分应明确双方在开发项目中产生的知识产权归属和保护义务。该部分应包括知识产权的定义、所有权扩展和保护措施等内容。双方应确保对开发项目的知识产权进行充分保护，防止知识产权的侵犯和盗用。还应明确知识产权纠纷的解决方式和赔偿责任。

六、合同变更和解除

技术项目开发合同书的合同变更和解除部分应明确双方在项目执行过程中的合同变更和解除的条件和程序。如项目目标的调整、工作计划的变更等，应明确双方的协商和批准流程，以确保合同的灵活性和可持续性。在合同解除的情况下，双方应明确解除的程序、权益保护和赔偿责任。

七、保密义务

技术项目开发合同书的保密义务部分应明确双方在开发项目中的保密责任。该部分应包括双方对涉及商业机密、技术机密和用户隐私等敏感信息的保护措施。双方应确保保密信息不被非法获取、使用或披露，并明确违反保密义务的违约责任和赔偿义务。

八、争议解决

技术项目开发合同书的争议解决部分应明确双方在合同执行过程中出现争议时的解决方式。该部分应包括协商、调解、仲裁或法律诉讼等解决方式的选择和程序。双方应根据合同签订地的法律法规，约定争议解决的管辖权和法律适用。

以上是一篇关于技术项目开发合同书的详细介绍。通过合同书的撰写，双方能够在技术项目开发过程中明确各自的权益和责任，降低项目风险，确保项目的顺利进行。在撰写合同书时，应该确保内容准确明确，以最大限度地保护双方的合法权益。

项目合同书 篇6

科研项目合同书

导言：

科研项目合同书是科研项目进行过程中，为明确项目双方权益、规范项目执行以及维护科研合作的重要文件。本合同书由XX机构和XX研究团队共同签署，旨在确保双方在开展科研项目过程中的权益、责任和利益的平衡和合理分配。

第一章：合同目的和背景

1.1 合同目的：本合同旨在规范科研项目的开展，明确项目的目标、任务和进度，确保科研项目的顺利进行。

1.2 合同背景：XX机构和XX研究团队均致力于推动科学研究领域的发展，双方希望通过本次合作开展的科研项目，进一步探索某领域的前沿问题，并取得创新性成果。

第二章：项目描述

2.1 项目名称：本项目的研究主题为"XX领域的前沿问题研究"。

2.2 项目目标：本项目的主要目标是解决XX领域中的关键问题，提高该领域的研究水平，为相关领域的发展做出贡献。

2.3 项目任务：本项目的具体任务包括但不限于：收集相关文献资料、设计实验方案、开展实验研究、数据分析和解读、撰写科研成果论文等。

2.4 项目时间：本项目的研究周期为两年，自合同生效之日起计算。

第三章：项目执行

3.1 项目负责人：本项目由XX机构的指定负责人和XX研究团队的指定负责人共同主持。双方负责人应保证项目的顺利进行，确保任务进度和成果质量。

3.2 项目人员：根据项目需要，双方经协商确定项目研究团队成员，并根据项目进展进行必要的调整和变动。

3.3 项目经费：双方按照实际项目需要和研究计划编制项目经费，并遵循相关政策和规定进行经费管理和使用。

3.4 项目进度和报告：双方应按照项目计划的安排，定期进行项目进度汇报，并分享项目的研究成果和进展。

第四章：项目成果和知识产权

4.1 项目成果：本项目的研究成果包括但不限于论文、专利、技术报告和学术交流等。双方应一起商定相应的共享机制和合作方式，并确保科研成果的合法性、真实性和有效性。

4.2 知识产权：本项目的知识产权归双方共同所有，双方应积极保护自己的知识产权，并妥善解决因该项目所引发的任何知识产权问题。

4.3 保密义务：双方应始终遵守保密义务，对双方在项目过程中获得的商业机密和技术秘密予以保护，不得擅自泄露或使用于其他项目或合作对象。

第五章：项目变更和终止

5.1 项目变更：若因不可抗力原因或其他合理原因，项目目标、任务或时间等需要变更的，双方应及时协商并签署项目变更协议，明确变更内容和影响。

5.2 项目终止：若发生无法继续开展项目工作的重大问题或违反合同约定，双方应及时召开会议，商定项目终止的方式和后续处理的相关事宜。

第六章：合同解释和争议解决

6.1 合同解释：本合同的解释和执行遵循相关法律法规和政策，双方共同遵守。

6.2 争议解决：若在合同履行过程中发生争议，双方应首先协商解决。如协商不成，应提交相关争议仲裁机构进行解决。

第七章：合同效力和生效方式

7.1 合同效力：本合同经双方签字盖章后生效，并具有合同效力。

7.2 合同生效方式：本合同采用书面形式签署生效，在项目负责人及相关责任人签字盖章后，本合同生效。

附件：项目计划书、经费预算及合作协议等。

以上为《科研项目合同书》的详细内容。双方应本着诚实、公正、平等和互利共赢的原则，切实履行合同约定，并共同努力将项目取得成功。如有任何变化和争议，双方应通过协商解决，共同维护科研合作的稳定和良好发展。

项目合同书 篇7

一、为了明确双方的经济关系及职责、共同完成合伙任务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则、按有关法律要求、经双方反复协调、共同特定达成如下协议、望共同自觉遵守。

合伙人：

合伙人：

二、工程项目

广西罗城__旅游区承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设合伙人共同投资，承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设

工程施工地点：广西罗城__

三、合伙宗旨

经双方共同协议，在合理合法的前提下，前期张三方出资承包广西罗城__棉花至深洞屯旅游区承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设工程，本协议明确投资利润分配依据。

四、合伙人及投资金额

本工程预计投资______万元，前期______出资人、______出资无________万元，前期______万元本金及借代利息由______与______共同从开工之日起3月内归还债务、借代利息每月按债3%计算、前3月并向借款人交纳风险金5万、如后期出资时间根据工程进度情况而定，如果预计的总金额不能满足工程所需，所需资金由双方合伙人出资按所需金额平均出资，双方出资人当中某人如果因所出金额不到位，可以内部协商进行借贷，本合同签字之日起，合伙投资人以银行转帐方式向出纳交付投资款，出纳后向各投资人出具收据，投资款用于支付广西罗城__棉花至深洞屯旅游区承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设工程及其他与本工程相关费用支出。

五、盈利分配及债务承担

投资利润与亏损分配比例：工程款收入在扣除人工、机械、材料等直接成本后，开工前3月内首先用于归还合伙人______的投资本金、后期再分配利润，

六、合伙管理

1.建设单位甲方______施工方.乙方______共同协商签订主合同。

2.施工方合伙事务施工现场执行总负责人______负责，在施工过程中的班组确定，材料采购定价等现场一切事务由______与______双方合伙人管理。

3.合伙事务当中由______与______负责与收款及业主的衔接工作。

4.合伙事务当中由______岀资负责与______签订内部承包协议，该内部承包协议当中的利润及风险由双方合伙人共同分担。

七、财务管理

由黄_负责现金及银行帐务存款管理、任何一方不得私拉乱用工程款项。

八、退伙协议

合伙期间任意一方不得退出，如需退出必须由双方同意方可退出。

九、权利和义务

合伙人共同协商共同管理，并参与日常事务的处理。

十、合伙期限

合伙期满，双方按盈亏分配比例、共同商议盈利分配、各项材料及机械的处理按盈利分配比例处理、合伙期限至该工程项目结束并分配完合伙财产为止解除协议。

十一、违约责任及纠纷解决

双方必须信守本协议、如一方违约赔偿守约各项损失外、还应当向守约方承担项目总额的10%违约金、若双方发生分歧按协议解决、如不能协商解决的可以认诉讼法院解决。

十二、协议签订

本合同与______年______月______日签订的广西罗城__棉花至深洞屯旅游区承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设工程及______年______月______日签订的工程互相广西罗城__棉花至深洞屯旅游区承包工程项目四级公路建设工程及相关配套设施建设联系、不可分割、共同构成本工程的合同体系、本合同一式两份、每份4共页双方签字生效、具有法律效力。

人伙人签字：______________年________月________日

人伙人签字：______________年________月________日

签订在场人________年________月________日

项目合同书 篇8

为了适应工作的需要，甲方聘请乙方税务顾问提供专业服务。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商订立如下合同：

一、乙方指派专人为甲方提供税务专业服务。指派人员应取得国家注册会计师资格(或会计师职称或其他等同资格)、拥有相关从业经验，以税务顾问的身份在本合同规定的工作范围内为甲方提供税务服务。如被派的税务顾问因故不能履行职务时，经甲方同意，可由乙方的其他税务顾问暂时代替职务。

双方同意，税务顾问的全部职责在于运用一切可能的手段最大限度地维护客户的合法利益，工作贯彻“预防为主，补救为辅”的原则。同时，甲方有义务为税务顾问全面、客观、及时地提供有关情况，以便保持税务意见的客观性、准确性和完整性。

二、税务顾问受甲方委托办理下列税务事宜。

4.双方商定的其他税务事宜。

三、税务顾问应享的权利。

2.了解甲方在企业税务和投资融资等业务方面的实际情况;。

3.列席甲方领导人的生产、经营、管理和对外活动中的有关会议;。

4.获得履行税务顾问职责所必须的办公、交通及其他工作条件和便利;履行税务顾问职责的差旅费和调查取证等必要费用由甲方负责实报实销。

四、税务顾问应尽的责任。

1.应当及时承办委托办理的有关税务事宜，认真履行职责;。

2.应根据本合同规定和甲方委托授权的范围进行工作，不得超赿委托代理权限;。

4.承诺不接受任何针对甲方的敌意业务委托，并将尽最大努力维护甲方的利益;。

5.接触、了解到的有关甲方生产、经营、管理和对外联系活动中的业务秘密，负有保守秘密的责任。

五、甲方认为乙方指派的税务顾问不能适应工作需要，可以要求乙方另行指派，乙方应予满足。

六、甲方遇有紧急税务事宜，可随时与税务顾问联系处理，关有责任向税务顾问详细真实地介绍有关情况，乙方应及时给予帮助和解决。

七、经双方协商，由甲方每年(月)向乙方支付顾问费人民币_____________。

支付方式为：________________________。

八、甲方的重大的税务事宜，如涉税刑事案件、民事争议、行政争议代理，出具《税务审计报告》、根据甲方企业情况制作《税务备忘录》等，如需委托税务顾问参与的，应办理委托手续，按照有关规定另行收费。

九、合同变更、中止和解除。

本合同内容经甲乙双方协商一致后可以进行修改、变更，以及中止和提前解除;。

当发生以下情况时合同可提前解除且合同双方均不承担责任：

1.根据税务、法规、规章、行政命令规定和实施使本合同无法继续履行的;。

2.由于订立本合同时所处的外部客观情况发生重大变化使得合同无法继续履行的;。

3.由于战争、自然灾害和其它不可抗力而使合同无法继续履行的。

十、合同争议与解决。

合同双方就合同内容发生争议时应本着相互谅解的原则协商解决，当无法协商一致时指定由中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁解决。

十一、本合同自签订之日起生效，从______年____月___日起，到______年____月____日止。

十二、本合同一式四份，甲乙双方各持二份，具有同等税务效力。本合同规定内容之未尽事宜依照中华人民共和国有关税务规定及行业惯例执行。

代表人：__________________。

地址：____________________。

日期：____________________

签字地点：________________。

乙方：___________________。

代表人：__________________。

地址：____________________。

日期：____________________

签字地点：________________。

项目合同书 篇9

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现 ，代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定 20xx年至20xx年度，安全生产目标管理系统承包责任书，内容如下：

一、承包范围：

凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设备及施工安全等。

二、目标管理承包内容：

倒塌等事故的发生。

2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。

3、坚持“安全生产制度”，施工现场自检合格率100％，并积极创建安全标准化样板工地。

三、合同执行时间：

自 20xx 年10月 1日至20xx年本工程结束为止。

四、双方责任：

甲方：南通宏华（郑州金马凯旋家居CBD项目部）

标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。

3、项目部组织各班组组长每周召开生产安全例会，布置下周安全事项和通报上周安全生产情况。

4、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。

5、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。

完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。

行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。

8、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。

9、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。

负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

项目部安全生产组对本合同进行检查实施。

乙方:

标准条例、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。

行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。

3、班组组长积极参加每周项目部召开生产安全例会，汇报本班组上周安全生产情况。

总结工作的安全日活动。

两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。

6、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。

项目经理部（签章） 班组

项目经理（签名） 组长（签名）

年 月 日 年 月 日