)
合同范本

锅炉年终工作总结500字

锅炉年终工作总结500字14篇。

锅炉年终工作总结500字 篇1

20xx年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。一年来,在项目部各级领导的带领下,使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20xx年,经历了从班组员工到点检的转换,曾因此彷徨过,不知道如何将接下的工作有序的进行下去,在领导和同事们的帮助下,完成了这次的转变,能够及时、有效的完成各项工作,确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结:

设备方面

一、缩短了重点设备的检修维护周期,如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等,都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。

二、加强了设备的点巡检,力争将设备的故障消除在萌芽状态。

三、做好存在缺陷的设备的改进工作,如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热,由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作,在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行。锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进,从而确保自动的正常投入。配煤自动给料系统重新调试改进,顺利的确保了自动的正常投入。锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。

四、新设备的安装,如安装了B128电子秤、安装了B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

五、设备资料信息的收集,了解设备的维护要点,比如焦炉执行器传动部分的维护,由于设备的使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期,所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。

班组管理及安全方面

协助监督班组日常管理工作,做好班组的检修任务的安排,检修作业时,做好安全技术交底,“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

技能方面

努力提高自身和班组员工技能水平,努力学习专业知识,经常查看图纸、资料等,在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。

回顾过去,深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距,深感任重而道远。在今后的工作学习中,我更加要加倍的努力,时刻保持着主人翁的精神,树立好我们检修人的形象!

锅炉年终工作总结500字 篇2

随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了20xx年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在上级领导的关怀和兄弟班组的支持下,班组未发生不安全情况,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、严格执行个性规章制度、把安全落到实处

在20xx年初,班组就与班组成员签订了《四不伤害责任书》,做到了上级对下级负责,人人明确知道自己的安全目标和责任,从思想上保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。结合班组自身情况,对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、严格执行设备巡回检查制度。有效保证了设备健康运行,为京桥热电安全多发多供电作出了贡献。认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、结合班组自身特点,苦练内功是安全工作不断提高

炉化班成员来自不同的专业,而京桥热电又是一个新建电厂,了解各种新设备的.原理工况都需要时间,而且所辖设备中化学危险品、天然气易燃易爆物品及高温高压汽水介质较多。班组人员构成也较为多样,有以前是运行人员,有以前维护部的化学,热机一,热机二班四个部分构成,以上种种难题困扰着班组的安全工作。

锅炉年终工作总结500字 篇3

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6%。

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第xx届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙函授站,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的`办公室和实习场地。

锅炉年终工作总结500字 篇4

一、基本情况

看花楼、众心两座小水电站建于机械设备老化严重,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业灌溉影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

二、安全生产情况

众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责,下设专职安全员各2名,建立健全了安全生产管理制度,明确了安全生产责任,确保了安全生产管理工作落到实处。

定期检查,各电站的安全生产管理规章制度执行情况较好,填开的操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,安全操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

责任到人,确保了设备多年安全运行无事故。

4、安全文明生产,电力上网运行安全两电站目前无xx区,所发电量均直接输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现安全事故。

安全生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的日常维护、维修工作,特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修,确保安全生产无事故。

锅炉年终工作总结500字 篇5

篇一:锅炉工年终工作总结 锅炉工年终工作总结

一年来,在学校领导的正确领导和帮助下,在同事们的 关习和支持下,通过自身努力工作和学习,不断地完善和提高 了自己的思想认识及工作能力,较好的完成了学校赋予的各项 工作任务。在面对单一枯燥工作时,我没有选择逃避,而是在 这普通平凡的工作岗位上把烧锅炉当成一项事业来干。春去秋来,随着岁月的流逝,我的工作技能和综合素质也 在不断增加。每当看到一个个学生愉快的分享着我的工作成果 时,我就有种说不出的喜悦。我一直认为,工作不分高低贱,只要能在平凡的岗位上做出不平凡的事情,就是一个高尚的人,一个成功的人。今天,我可以大声的说出:我就是一个成功的 人,一个有利于社会和集体的人,对于自己的工作,我无愧于 自己的职业道德,在我的工作中,我兢兢业业,恪守职责,严 守操作规程,做到以校为家,厉行节约。多年来,未发生一起 事故,为学校的繁荣壮大做出了应有贡献。今天,回顾往昔,展望未来,结合工作,对自己历年来的 工作进行了全面的总结:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质。在业务知识学习方面,我虚心向同行师傅请教,通过多看多问多想和多做,积 极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。期 间,为了不断提高自己的理论水平,参加相关部门组织的理论 培训活动,通过理论指导实践。

二、踏实肯干,努力干好自己的的本质工作。几年来我一 直在学校从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生 产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维 护检修等各项工作,在锅炉出现异常的时候,加强对设备的不 定时、不定期多次反复地检查,经确保锅炉的正常运行。

三、遵循节约、高效的原则积极投入工作。坚守岗位,集 中思想,严格操作,上班时先按规定巡视、检查设备、装置的 运行情况,认真记录锅炉每天的运行情况。对锅炉及附属设备 作定期检查和维修保养工作,及发现排除安全因素时,确保设 备正常运转。篇二:锅炉工个人工作总结

个人年终工作总结

黄 庆 忠

二○一二年十二月

锅炉工个人年终工作总结 ——黄庆忠

2012年即将过去,一年来,我做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

三、积累工作经验,贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

四、在安全生产工作中,加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了2013年的个人工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。在2012年的工作中我取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了厂里的工作中,不懈的努力取得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为新家园贡献自己的一份力量!篇三:2013年锅炉车间工作总结 2013年锅炉车间工作总结

2013年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下: 第一部分

一、安全

锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。

二、主要工作完成情况

(一)、节点工期方面 1、2013年5月3日 1#炉动力场试验成功; 2、2013年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功; 3、2013年7月13日2#炉二次水压试验成功; 4、2013年7月30日 输煤系统单线上煤成功; 5、2013年7月31日2#锅炉吹管成功; 6、2013年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功; 7、2013年8月16日1#锅炉吹管成功; 8、2013年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成; 9、2013年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功; 10、2013年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行; 11、2013年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。

(二)、安装调试方面

2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试,2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成,22台吹灰器调试完成,2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。

(三)、自营工程方面

输煤线共8条输煤皮带,车间完成了5条输煤皮带,共计1356米的安装,安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600 m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接 ;3号转运站顶部焊缝补焊420m ;变压器间顶部焊缝补焊140m ;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2#炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2#炉渣井液压关断门油管路调整;2#炉燃烧器周界风档板手柄加长;2#炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换;1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔;1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个;1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

三、文明施工整理

对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站,4、5、6、7#皮带廊,空压站区域施工垃圾进行彻底清理,完成清理面积共计约㎡。多次清理、整理k线管线下方岩棉。

四、车间管理

车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使2#锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧,最终确定合理的配煤方式,4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧,比原设计用煤每吨节省60元,若两条生产线同时投运时,可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气,至今为止2#锅炉节约天然气共计约m3,为公司节省资金约元。为氧化铝供汽共计约t。

车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版,为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。

五、车间人员

车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作,先后面试应聘人员56名,择优录用17名,填补了车间多个岗位空缺,车间目前全员共计66名,基本满足一条生产线运行的需要。

在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。2013年即将过去,在新的一年里,锅炉车间将发扬2013年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

六、存在的不足及改进措施。

(一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要彻各项工作再上新水平。

(三)、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。

(四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。

(五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

(六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。

(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

(八)、班长电气专业知识欠缺,需加强学习。

(九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,2013年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。第二部分

2014年工作计划

一、安全管理

继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生产目标提供安全保障;

(一)、不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理;

(二)、严格执行“两票三制”,杜绝误操作等人为责任事故;

(三)、根据季节特点,积极开展安全专项检查;

(四)、及时消除设备缺陷和隐患,避免机组非停,严防各类事故发生;

二、运行生产管理

(一)、加强机组运行管理和设备治理,确保完成供气量,深入开展运行小指标活动,确保机组经济、稳定进行。

(二)、严格落实各项规章制度,加强机组运行经济性分析,不断提高机组运行效率。

(三)、切实推进各项技改工作的完成;

三、技术培训管理

(一)、加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化全能值班员培训,合理利用绩效工资分配,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力;

(二)、加强对运行规程及系统图的培训,定期组织运行人员考试,切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。

(三)、深入开展专业技术分析,提高运行人员的分析、判断、处理能力,使运行人员的业务技术水平再上新台阶。

四、班组管理及培训

(一)、持续开展安全质量达标活动,逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。

(二)、进一步细化班组建设项目,不断创新班组管理模式,争创全厂金牌班组。

(三)、深入学习企业文化,增强企业凝聚力,使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践,建设高素质的员工队伍。

锅炉车间

2013年11月22日

锅炉年终工作总结500字 篇6

20xx年锅炉专业在各级领导正确的引导下,在各位同事的积极配合下,通过广大员工的不懈努力,基本完成了20xx年锅炉专业攻坚工作,现总结如下:

一、通过采取如下措施完成了降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度,延长其使用寿命,控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停,降低检修费用。

1、加强主汽参数的日监控,严格控制三级过热器出口蒸汽温度在x℃之间;四级过热器出口蒸汽温度控制在x℃之间;

2、严格控制省煤器处锅炉氧量在x%范围内;

3、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏,降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度;

4、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内飞灰浓度,降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度;

5、控制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内腐蚀性气体的浓度,进而降低其腐蚀速度。

二、虽然采取了如下措施,在基本保证了除尘器的安全稳定运行,但在特定时间内对整个机组的经济运行造成了一定程度的影响;通过对除尘器系统的治理,改善了除尘器系统脏、乱、差的现状,但由于除尘疏灰系统管道和弯头内壁积灰严重,通流面积减少,疏灰管道堵灰的异常现象时有发生,未能完全消除对除尘系统环境卫生的影响。

1、加大定期工作执行力度的监督力度;

2、加强除尘、输灰系统设备治理,逐步减少除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。

由于未能全部完成20xx年攻坚目标,下年度将继续采取如下措施,力争早日圆满完成攻坚目标:

一、对于除尘系统的治理,将采取如下措施:

1、针对除尘疏灰管道及弯头内壁结垢,通流面积减小的情况,计划采购新的管道和弯头及时予以更换,确保疏灰畅通,尽量将疏灰管道堵灰次数降至最低,减轻直至消除对周围环境的影响;

2、由于除尘器布袋大部分使用期限已接近两年,破损率有所增高,我们应该继续加大定期工作的执行力度和监督力度,增加检查频次,制定计划,对于破损布袋及时予以更换,减轻对引风机叶轮的影响;

3、通过入炉燃料合理掺配和锅炉燃烧调整,想方设法杜绝除尘系统结焦;

4、加强除尘、输灰系统设备治理,逐步减少直至杜绝除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。

锅炉年终工作总结500字 篇7

在锅炉工作这个领域,一年的实践是一个非常重要的阶段。在过去一年里,我作为一名锅炉工作人员,深入实践,与队友同心协力,努力工作,不断挑战自我。在这一年里,我经历了很多挑战和机遇,通过自身的不断努力,我相信我已经做得非常好。在本篇文章中,我将详细介绍我在锅炉工作领域的个人年度工作总结。

一、工作内容概述

我的锅炉工作内容主要包括对锅炉的日常维修保养、检查、追踪和改进等方面的工作。在工作中,我必须加强对机器设备的实际操作、以及锅炉的性能分析和评估。我需要掌握多个锅炉的特性,包括能源消耗、灰渣清理、水处理以及化学处理工艺的运用。

二、工作流程详述

1. 锅炉的维护保养

作为锅炉系统的一个组成部分,锅炉的维护保养是必不可少的。在过去的一年里,我一直密切关注锅炉日常保养、维护和保养计划表的实施和执行情况。除此之外,我还需要对锅炉运行参数进行分析,确保生产的高效性和安全性。

2. 锅炉的检查和调节

在工作中,我还负责进行各种类型的锅炉检查和调节。这通常需要我使用各种不同的仪器和设备进行检测。一旦发现了任何问题,我会以最快的速度采取必要的措施,确保锅炉能够保持正常运转。

3. 锅炉的追踪和监测

通过现代科技的广泛运用,我能够将锅炉日常运行情况的数据跟踪监控,并及时从中提取出相关数据进行分析。这样可以及时发现问题并采取应对措施。

4. 锅炉的改进和优化

我的工作还包括改进和优化锅炉系统。在过去一年中,我已经开展了若干次锅炉的技术改进工作,以提高热能回收利用效率、减少能源消耗和减少废弃物的产生。

三、取得的成果与进步

在锅炉个人年度工作总结中,我深入研究了锅炉系统的各个方面,严格保证了锅炉的正常运行。我还主动参与了锅炉系统的改进和优化,大大提高了热能回收利用率,并减少了环境污染。同时,在工作中,我还发现并纠正了一些由于设备使用不当或疏忽所引起的不良状况。经过我多次的锅炉技术检查和操作,能源耗费、废气排放以及锅炉设备的寿命得到了较为显著的提升。这份工作,不仅带来了实际的利益,也给我自己的技能水平的提高带来了可观的收益。

四、后续的计划和展望

尽管我已经取得了若干硕果和收益,但是还存在一些需要改进和调整的方面。因此,我将继续加深对锅炉工作的理解与认识,挖掘各种可能的改进方案,并寻找更好地利用现有资源的方式。为了实现更好的效益,我将跟随先进的技术和模式,并针对性地制定性的工作计划,以便发现问题并解决问题。

五、总结

在过去一年里,我在锅炉工作领域做了许多工作。作为一名工程师,我凭借自己在技术技能、热爱和职业理想等方面的优势,在锅炉系统的维护、保养、关爱及各种改进工作中得到了充分的实践锻炼和成长。而我所做的工作也帮助我发现了自己的技术能力和职业潜力。在未来的工作和学习生涯中,我将继续不断地寻求创新和突破,保持对新的学习与理解的积极态度。我的目标是,成为一个能够不断开发新的、先进的技术应用能力的工程师。

锅炉年终工作总结500字 篇8

20xx年度,在党委厂部的正确领导下,锅炉车间认真贯彻落实分厂各项工作部署,管理中坚持“责任明确、制度规范、管理到位、现场标准”的管理理念,围绕稳产高产降本增效一个中心;坚持抓好安全生产、创先争优两条主线,确保了生产稳定运行,各项指标实现新突破。

20xx年主要工作总结

1、全面推进党建体系建设,创先争优活动初见成效

20xx年是公司实施全方位深度改革的起步年,也是实施重大管理改革创新、两公司一体化管理的第一年,我厂也面临着严峻挑战,电煤价格的居高不下,国家节能减排力度越来越大,锅炉运转率可靠性不高,非计划停运次数多,这给我们创高产带来了很大的压力。面对严峻的形势,我们根据公司和分厂党委的要求,深入开展了创先争优、争做文明员工活动。通过活动的开展,充分把基层党员群众的智慧力量凝聚到我厂降本增效上来,为打赢控亏增盈保卫战和结构调整攻坚战的胜利奠定了坚实的基础。全年13人被评为“创新职工”、4#锅炉、5#锅炉两个岗位创建成“党员模范示范岗”,运行丙班创建为“工人先锋号”。

2、全面强化了生产管理,确保生产安全稳定进行,实现了产量最大化。

20xx年是一个不平凡的一年,设备大修、检修任务繁重,尤其是两次机构整合,员工心理难免产生波动情绪,势必会对生产组织带来一定的影响,因此做好员工队伍的稳定工作一直是车间领导班子工作的重点。多次召开会议要求各班组长做好本班组内部员工队伍的稳定工作,要求各班组负责人要恪尽职守、严格管理,要采取一切有效措施,确保本班组安全生产无事故和员工队伍稳定。

在稳定员工队伍的基础上,全面强化了生产运行管理,重点抓好了以下几方面内容:不断强化工艺秩序、劳动纪律,进而提高员工工作中精神面貌,提高监控操作精益度,减少责任事故发生;按分厂要求开好班前、班后会,并明确了具体负责人,由负责人每日参加白班班前班后会,确保了会议的顺利召开。指定专门负责人定期组织进行设备定期试验与切换工作,确保备用设备能够备用,设备缺陷能够及时发现消除。

为了合理提高锅炉台时产能,最大限度促进产量最大化,确保热电厂年度目标任务的完成,结合分厂下达的《参数压红线经济运行劳动竞赛办法》,制定了《锅炉车间参数压红线经济运行劳动竞赛办法》。通过活动的开展,提高了锅炉整体效率,锅炉负荷率由85%左右提高到近几个月的89%左右,仅此一项每月多产蒸汽近2万吨,为热电厂控亏增盈、降本增效任务的完成作出了积极的贡献。

3、逐步完善制度建设,全面夯实基础管理

新形势下,要有新标准,制度的完善才是管理的基础,车间班子调整后及时对员工岗位职责进行了重新划分、班组长责任义务进行了明确、设备卫生责任到人、交接班卫生严格规范、车间基层管理人员分工明确,责任义务清晰。

①为了更好地促进我单位设备及现场管理,11月份将车间所有设备卫生分工到人,要求各班组必须每班对所分管设备进行卫生清理,车间每天将进行定期检查,该分工只是对设备卫生进行分工,其他卫生区分工参照原分工不变,进行交接班保持。通过该制度的实施,现场面貌得到了一定程度的改善。

②为严格劳动纪律、工艺纪律及相关规章制度,确保正常的生产及工作秩序,根据公司及热电厂有关文件精神,制定了《锅炉车间劳动纪律、工艺纪律管理办法》,在不违背公司及分厂制度的前提下,对劳动纪律、工艺纪律都做了深层次的要求,有力地加强了车间劳动纪律,为车间各项工作的顺利开展提供了保障。

③为健全完善锅炉车间管理制度,规范管理行为,更好地促进车间工作,进而保证生产安全稳定进行,出台了《锅炉车间运行管理暂行规定》,该制度涵盖了员工假勤管理规定、交接班管理规定、班前班后会管理规定、员工请假管理规定、员工所扣罚绩效奖再分配规定。

通过完善管理制度,切实取得一定的推动发展的成效,使各项制度行得通、用得好、站得住。最终转化为职工群众的自觉意识与行动,转化为推动车间发展的内在动力。

4、全面加强了现场管理,标准量化水平有了一定程度的提高。

现场管理是企业文化建设的重要组成部分,也是衡量管理水平的重要指标。在现场管理工作中我们紧紧围绕《现场管理目标责任书》的要求,以实现现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针,加强现场管理,使现场管理工作持之以恒、常抓不懈,不断的得到优化和深化。5、检修班组合理调整,人员搭配,检修工作逐步理顺。 11月份锅炉车间成立后,我们根据煤粉锅炉辅机多,人均设备多,运行中泄漏点多,检修维护工作量大的特点,对检修班组进行了合理调整,正式成立了施工组和维护组。施工组主要负责设备检修、现场改造、设备故障处理;维护组负责现场维护消缺、泄漏点治理。分工的主要目的是针对原来维护组按月轮换,对现场漏点存在应付,不进行彻底治理的问题,加强了维护组的责任心,同时也减轻了施工组的工作量。

20xx年工作中不足之处

1、“10.10”安全事故的发生曝露了车间在安全管理方面还存在很多问题,我作为属地车间安全管理第一责任人,负有一定的安全管理责任,主要表现在:没有形成良好的安全管理氛围,在全员安全管理方面存在差距,干部员工安全意识不强,存在侥幸心理,甚至有抵触情绪,没有实现“要我安全”到“我要安全”的转变。从我本人思想上也存在“重生产,轻安全”现象。投入安全管理上的精力不够。

2、虽然车间不断强化运行管理,反复强调,多次抽检,但是个别岗位仍然存在巡检不到位、调整不及时、劳动工艺纪律差的现象。

3、思想意识及工作作风转变力度不够,经济运行管理不十分到位。对生产参数、制度执行,存在不严、不细、要求不高现象,过分地考虑客观条件的存在,未切实从主观上查找原因,寻求突破。

4、现场面貌虽然得到了一定程度的'改善,但是目前所达到的水准离公司标准量化的要求仍存在较大差距。

5、煤粉锅炉尾部受热面超温、制粉困难、脱硫塔阻力大造成炉膛负压难以保持等问题严重干扰了锅炉正常运行。

6、脱硫系统PH值控制、水平衡、管路腐蚀、反应槽溢水固含过高等问题也相当严重。

7、设备老化严重,流程复杂,现场跑冒滴漏及设备隐患较多。设备运行的可靠性、锅炉运转率及负荷率尚有待进一步提高。

20xx年工作计划

1、全面加强车间管理,车间管理再上新台阶。针对目前存在的主要问题,全面做好生产运行管理,发挥管理职能,做到检查到位、指导督促班组自主管理到位,形成齐抓共管的局面。继而提高岗位人员的工作责任心和工作主动性,全面加强运行点巡检及定期试验与切换工作,确保生产安全稳定运行。同时加强经济运行指标管理,重点指标每日统计,异常情况及时分析、总结。

2、扎实设备管理各项工作,为稳定生产创造条件

加大对设备技术改造攻关力度,从经济性、可靠性、安全性等方面入手,切实解决影响生产工艺流程的难题,为员工在操作运行中提供安全、便利的条件。20xx年计划自主进行的改造项目主要有:1#炉给煤机密封改造;一期锅炉碎渣机保护装置更新改造;工艺水泵机械密封改造、脱水仓析水管道、石灰乳输送管道防堵改造等。同时积极协调厂部及相关科室着手进行:磨煤机润滑系统改造、2#、3#锅炉给煤机改造、一期设备冷却水改造等。

加强设备维护、消缺管理,从严格制度的执行和采用新技术、新材料两方面入手,减少跑冒滴漏现象,针对现场管道磨损严重,泄漏点较多,造成运行检修工作量大的问题,对易磨损管道进行逐步治理更换。

3、全面实施绩效考核和薪酬分配新机制,提升操作精益化水平。

目前而言,锅炉运行的经济性直接影响到热电厂指标利润的完成。一方面我们要继续强化落实《锅炉车间提高锅炉台时产能管理奖惩办法》,根据办法规定,每月定期对各机台各轮值产量及排名情况进行奖惩公示。

另一方面结合分厂下达的《锅炉制粉系统停运的有关规定》,重新制定制粉系统停运劳动竞赛管理办法,目的是在保证锅炉安全稳定运行的基础上,提高员工操作精益化水平,提升运行经济性,保证热电厂全年目标利润的完成。

4、对锅炉存在的问题进行全面梳理,重点参数与设计指标全面比对,着力解决目前运行中存在的煤粉锅炉尾部受热面温度超温、脱硫塔堵塞、负压保持难度大;一期锅炉制粉能力低等问题。

5、一刻不放松地抓好安全管理继续一刻不放松地抓好安全管理工作,要铁腕反三违,钢性抓安全,安全管理上不能存在任何侥幸和马虎,对安全问题的管理考核绝对不讲情面

6、加强设备日常维护消缺,提高设备利用率,减少设备故障率。对不能处理的设备缺陷建立电子档案,有计划有准备分批进行治理,逐步消除现场跑冒滴漏等现象。抓好设备、设施综合治理,在做好无泄漏工作的前题上,着重提升设备现场面貌,给员工创造一个安全、清洁、舒心的工作环境。

锅炉年终工作总结500字 篇9


尊敬的领导、各位同事:


大家好!经过一年的辛勤工作,我作为锅炉保养员,现将年度工作总结报告给大家,请予以批评、指导。


一、工作概述


过去一年,我在公司锅炉部门担任保养员的岗位。作为一个锅炉保养员,我的工作主要包括锅炉设备的日常维护、保养以及故障排除等工作。通过精心组织,并与同事紧密合作,我成功地完成了自己的工作任务。


二、工作内容


1. 锅炉设备日常维护


作为锅炉保养员,我按照设备的维护手册和程序,定期对锅炉设备进行检查、维护和保养。我提前制定了每月的维护计划,并按照计划执行,确保锅炉的正常运行。在维护过程中,我仔细检查锅炉的主要部件,如水位、压力、燃烧等情况,并及时进行维修或更换损坏的零部件,确保设备的性能和安全。


2. 锅炉设备故障维修


在过去的一年中,锅炉设备出现了一些故障,我迅速反应,迅速排除了这些故障。比如,去年夏季,由于高温天气,锅炉运行时产生了异常的噪音,我立即检查锅炉的散热系统,发现散热器被堵塞,导致热量无法正常散发。我立即清理散热器,消除了异常噪音,并恢复了锅炉的正常工作。


3. 锅炉设备的性能优化


为了提供更好的工作效率和更低的能源消耗,我还参与了锅炉设备的性能优化工作。通过对锅炉的运行情况进行分析和评估,我制定了一系列的措施,包括改进燃烧系统、优化管道布局等,以降低能源消耗和提高工作效率。在此基础上,我对设备进行了改造和优化,有效地提高了锅炉的工作效率和安全性。


三、工作成果


通过一年的努力工作,我取得了一些成果。锅炉设备的故障率大大降低,设备的可靠性和安全性得到了明显提高。在我的努力下,锅炉的燃烧效率和能源利用率得到了提高,公司的能源开支有所减少。我还积极参与了公司的技术改造和更新项目,为公司的发展做出了贡献。


四、存在的问题和不足


在工作中,我也存在一些问题和不足之处。由于缺乏实践经验,我在一些复杂故障的排除上还存在一定的困难。有时候我可能会因为一些琐碎的事务而耽误了一些重要的工作任务。我需要提升自己的技术水平,并更加高效地组织和安排工作。


五、改进措施


为了解决上述问题和不足,我计划通过以下几个方面的努力来改进自己的工作。我将加强学习,提升自己的技术水平,通过专业培训和学习,不断提高自己的技术能力和知识储备。我将更加注重工作的细节和规范,合理安排时间,提高工作的效率。我将积极参与团队合作,与其他同事共同学习和进步,共同提升锅炉部门的整体维护水平。


过去一年里,我兢兢业业,努力开展工作,并取得了一定的成绩。同时,我也认识到自己在工作中存在的问题和不足,我将努力改进自己的不足,提高自己的能力。我会通过学习,努力进取,以提供更好的服务来回报公司和领导的信任。


小编感谢您的阅读!

锅炉年终工作总结500字 篇10

在繁忙的工作中转眼之间xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影。

炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评。

9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

锅炉年终工作总结500字 篇11

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6%。

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。

通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

五、硬件在明显改善。

全年固定资产投入超100万,将进入校门的路面铺设了广场砖,台阶墙面改成了文化墙,修缮了阶梯踏步,改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡,对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修,添置了30余台电脑,充实了学校机房,购置了车辆以满足办公需要。学校更美了,硬件更强了。

回顾一年的工作,成绩喜人,硕果累累。我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”:

在认真分析职业教育改革和发展的大好形势的基础上,结合我校的实际情况,有的放矢地提出了“树立以学生为中心的育人观,以能力为本位的质量观,以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色,强化能力,建设品牌”的办学思路,定下了六项工作目标,布置了七项工作任务。一年来,全体员工按照这一整体思路,逐一落实,取得了明显的成效。可以说,“3367”工作思路是我们取得成绩的前提条件。

今年2月,我们进一步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》,使之更科学,更便于操作。全年通过各种形式进行宣传和组织学习,使员工知道什么能做,什么不能做,违反了怎么办。在考核中,领导以身示范,一级考核一级,一级对一级负责,做到考核及时,谈话及时,发现和解决问题及时,确保了各岗位职责的有效履行,逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。

学校现有的资源条件注定了“中专(高职)、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校,只有充分利用建筑业的行业优势,整合办学资源,争取企业出题目,学校做文章,形成“血肉”交融关系,确保“中专(高职)、函授、短期培训”三大块协同发展。今年的“中专(高职)”这一块巩固了规模,稳定了队伍;“函授”这一块利用了资源,增强了后劲;“短期培训”这一块夯实了基础,确保了发展。

努力提高教学质量,打造学校品牌是生存和进一步发展的需要。今年我们在这方面做了不少工作,加强了双师型教师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设,改革了课程体系,改变了教学方式,校风校貌明显改善,教学质量有所提高。

五、坚持积极参与社会活动,扩大学校影响。

主动走出去、请进来,进行校际交流,对接上级主管部门学校已小有名气了。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校,学习取经。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查,参加了长沙市教育局高函协会和湖南省建设协会的教研活动,送评的教学论文有3篇获奖。诚请了局和政府主管部门领导参加学校各类活动20人次,有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系,扩大了学校影响。

锅炉年终工作总结500字 篇12

我是锅炉房和灯房的主管,锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备,我们的工作宗旨是必须做到“安全第一,确保运行正常”,消除各种事故隐患,防止安全事故的发生,为保障冬季供暖的顺利进行,就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给供暖任务带来困难,所以锅炉房的安全环境,是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下,圆满的完成了各项任务,

一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是,抓好设备质量检查,在安全专项整治期间,发现锅炉引风机有异常,严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是,严格按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜,造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

二、认真学习,提高班组人员素质

队出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研

业务技术,提高技术水平。每周早点名集体学习,利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

三、加强养修,保持设备良好状态

我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到按照交接班程序,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

四、存在不足和下一步打算

在领导的关怀下,我们虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。

1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。

2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

我们始终严格按照操作规程操作,落实措施抓整改,狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

锅炉年终工作总结500字 篇13

20xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,

以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备更换了许多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。

六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认知和发展。

在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!

锅炉年终工作总结500字 篇14

20xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,

以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以潞安理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备更换了许多,但对于的巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时,我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行调整,取得了可喜的成绩,在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名,并得到了车间领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向技术员及车间领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的.积累,循序渐进,一日才比一日强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。

六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他相关的专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务,继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认知和发展。

在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为五电美好的明天,而奉献出自己的一份力量!