奖励报告
奖励报告7篇。
奖励报告 篇1
奖励申请报告(一)
尊敬的领导：
技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准!
申请部门：
申请日期：
奖励申请报告(二)
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
2014年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的`男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据2014年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
奖励报告 篇2
奖励申请报告范本汇集
奖励申请报告范本一
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的'，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请部门：
申请日期：
奖励申请报告范本二
尊敬的领导：
技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准!
申请部门：
申请日期：
奖励申请报告范本三
尊敬的公司领导：
在XX年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!
申请部门：
申请日期：
奖励报告 篇3
近年来，我国积极推动扶贫政策，大力支持贫困地区的发展。为确保扶贫资金使用的透明、规范和高效，各级政府纷纷实施奖励扶助自查报告机制。本文将详细阐述这一机制的背景、目的和具体操作步骤。
背景篇
奖励扶助自查报告机制的实施是在贯彻落实党的十八届五中全会精神以及中央政府关于脱贫攻坚的决策部署基础上进行的。自2012年习近平总书记提出打赢脱贫攻坚战以来，我国相继出台了一系列扶贫政策和措施，并取得了显著成效。为了确保扶贫资金使用的公平、公正和公开，各级政府积极引入奖励扶助自查报告机制，强化资金使用的监督和管理。
目的篇
奖励扶助自查报告的目的是提高贫困地区政府和扶贫机构的自律意识和监督意识，激励其在资金使用、项目实施和成效评估等方面严格遵守相关规定，加强内部自查自纠，主动发现并纠正存在的问题，提升扶贫工作的质量和效率。
具体操作步骤篇
奖励扶助自查报告的具体操作步骤如下：
1.规划自查报告内容：贫困地区政府和扶贫机构首先制定自查报告的内容和要求，明确自查的范围、重点和方法。自查报告内容应涵盖资金使用情况、扶贫项目进展、成效评估等关键信息，以便于发现潜在问题和改进措施。
2.组织自查小组：贫困地区政府和扶贫机构组织自查小组，由专业人员、监督机构代表和公众参与者组成。自查小组负责指导、监督和评估自查工作，确保自查的客观性和公正性。
3.开展自查工作：自查小组向相应的贫困地区政府和扶贫机构发放自查指南和模板，指导其进行自查工作。自查期间，相关部门需提供相关数据和文件，配合自查小组的工作，并按要求解答自查小组的问题。
4.撰写自查报告：自查结束后，贫困地区政府和扶贫机构需撰写详实的自查报告，对自查发现的问题进行分析并提出解决方案。自查报告应具备真实性、全面性和可操作性，以便于监督机构和公众对自查结果进行核查。
5.奖励与监督：监督机构将对自查报告进行评估，并按照评估结果给予相应的奖励。奖励可以是资金补贴、荣誉评选、政策激励等形式，以激励贫困地区政府和扶贫机构进一步完善扶贫工作。同时，监督机构还将对自查报告内容进行监督和核查，以确保其真实性和准确性。
6.问题整改：如自查报告中存在问题，贫困地区政府和扶贫机构需制定相应的整改方案，并在规定时间内完成整改工作。监督机构将重点关注问题整改的情况，对整改不力的地区和机构予以批评和追责。
结语篇
奖励扶助自查报告机制的推行，切实提高了扶贫资金使用的透明度和规范性，促进了贫困地区政府和扶贫机构的自我监督和自律能力，为打赢脱贫攻坚战提供了有力保障。随着奖励扶助自查报告机制的不断完善和推广，相信我国扶贫事业将迈上新的台阶，为贫困群众带来更加美好的未来。
奖励报告 篇4
尊敬的公司领导：
在XX年中，XX部门在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!（根据实际情况）
申请部门：XX部门
XXXX年XX月XX日
奖励报告 篇5
一、评选目的：
公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的.归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案：
二、设置奖项(奖金9000-10500元)：
1、特殊贡献奖：(共1名，奖金：1000--2000元)。
2、优秀管理者：(共1名，奖金：1500--2000元)。
3、优秀员工奖：(共5名，其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名，奖金：600元)。
水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。)
5、分队优秀教练员：(共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元)
6、优秀新人奖：(共1名，奖金200元)
7、董事长提名奖：(共1名，奖金800元)
8、员工进步奖：(共3名，奖金300元)
三、评选原则：
以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。
四、评选办法和时间：
(一)、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。
(二)、评选流程：
1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。
2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。
3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。
4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。
5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。
五、评选资格：
(一)特殊贡献奖评选资格(共1名)：
1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。
2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。
3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。
新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性贡献，取得较大的经济效益。
5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
7、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(二)优秀管理者评选资格(共1名)：
1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，
2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。
3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。
4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，
5、本年度绩效考核中团队名列前茅的
6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
8、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(三)优秀员工奖评选资格(共3名)：
1、在公司任职6个月以上的全体员工(不包括中层管理者)，其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。
2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。
3、在公司工作当中获得过重大奖励。
4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
5、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(四)优秀团队奖评选资格(共1个)：
1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。
2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。
3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。
4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。
5、本年度未发生安全责任事故。
(五)优秀教练员评选资格(共3名)：
1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。
2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。
3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。
4、本年度未发生安全责任事故。
(六)优秀新人奖评选资格(共1名)：
1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。
2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。
早退、缺勤，工作态度认真。
(七)董事长提名奖评选资格(共1名)：
1、由董事长在全体员工中提名推荐。
2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，尊重和认可企业的发展。
3、工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨和消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。
(八) 员工进步奖评选资格(共3名)：
1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能，并顺利或超额完成工作任务。
2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态 度认真。
3、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从 安排，听从公司管理。
六、附：1、《申请表》
2、《特殊贡献评价表》
3、《优秀管理者评价表》
4、《优秀团队评价表》
奖励报告 篇6
首先得根据公司的奖励政策来申请，给自己的申请报告取得名字，XXX部门奖金申请报告，告知领导的来意。
第二部分：选取最近本部门的一个典型案例，通过该案例说明整个部门的工作状态及达成的任务目标等。通过摆事实，生动直观的打动领导博得加分。
第三部分：最后总结表决心。如：如果公司领导们认为目前我部的工作绩效未能达到奖励的要求，那诚恳请各位领导提出宝贵意见、建议或目标，让我们今后的工作有一个努力的方向，同时在提升自己能力的为后续更好的向更高的目标迈进。
第四部分：附上相关的数据资料进行支持。如：各项指标达成的状况表、部门职责及人员绩效、为公司创造了效益等方面的数据。
申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分：标题、称呼、正文、结尾、落款。
申请书一般由申请内容和文种名共同构成。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。
通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师：”。
动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写
申请书可以有结尾，也可以没有。结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。
落款，即要署上申请人姓名和成文日期。
如果做到以上几步，有理有据、声情并茂的话，相信您的领导一定会欣然批准的。
奖励报告 篇7
首先得根据公司的奖励政策来申请，给自己的申请报告取得名字，XXX部门奖金申请报告，告知领导的来意。
第一部分：主要是对该部门最近一段时间的工作内容进行一个总结。如：全体员工在的XXX的领导下，团结一致，精诚协作，不畏困难，将公司下达的各项指标圆满完成，为客户提供了优质的服务，得到了广大客户一致认可，给公司创造了良好企业形象。
第二部分：选取最近本部门的一个典型案例，通过该案例说明整个部门的工作状态及达成的任务目标等。通过摆事实，生动直观的打动领导博得加分。
第三部分：最后总结表决心。如：如果公司领导们认为目前我部的工作绩效未能达到奖励的要求，那诚恳请各位领导提出宝贵意见、建议或目标，让我们今后的工作有一个努力的方向，同时在提升自己能力的为后续更好的向更高的目标迈进。
第四部分：附上相关的数据资料进行支持。如：各项指标达成的状况表、部门职责及人员绩效、为公司创造了效益等方面的数据。
申请书最核心的是表述愿望、提出请求
(不要太长，说清楚自己请求就好，太长反而适得其反)
申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分：标题、称呼、正文、结尾、落款。
(一)标题
申请书一般由申请内容和文种名共同构成。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。
(二)称呼
通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师：”。
(三)正文
动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写
(四)结尾
申请书可以有结尾，也可以没有。结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。
(五)落款
落款，即要署上申请人姓名和成文日期。
如果做到以上几步，有理有据、声情并茂的话，相信您的领导一定会欣然批准的。
