企业整改方案
企业整改方案12篇。
您清楚如何写好一份具体方案吗？根据公司领导的相关指示。我们应根据目标制定方案。我们特地为大家精心收集和整理了“企业整改方案”，如果您觉得本网页对您有帮助请不要忘记收藏它！
企业整改方案 篇1
整改提高阶段工作总结 搞好“整改提高”工作阶段的工作对于整个学习教育活动十分重要，是检验学习教育活动成果的最重要的标志。根据**委有关要求和局实施方案的安排，我**保持共产党员先进性教育活动第三阶段从*月开始，到*月**日结束。现就这阶段的工作情况总结如下： 一、主要做法 （一）、统一思想、提高认识 “整改提高”是教育活动见成果的阶段，做好整改提高工作的动员部署，是搞好整改的基础。整个教育活动成功与否，关键是看查找的问题改了没有，党员的先进性提高了没有。因此，我**继续学习中央和**委的有关文件精神，根据本**的实际情况，认真落实**学习教育活动领导小组办公室关于整改提高阶段工作的安排，进一步明确要解决的突出问题，研究制定出本**关于做好整改提高工作的安排意见。 我**按照中央和**委的要求，开好转段动员会。**主要负责人亲自进行思想动员，向广大基层干部讲清搞好“整改提高”工作的重要意义，讲清“整改提高”工作阶段的方法步骤，讲清“整改提高”工作阶段的目标要求，对“整改提高”阶段的各项工作进行了具体安排部署，使广大党员干部对如何搞好整改提高工作有了一个明确的认识，让全体党员充分认识到了搞好“整改”阶段工作的重要性，克服“松口气”的思想，再接再厉，善始善终，继续保持在前段教育活动中的积极性和主动性，扎扎实实地搞好整改工作。把在“党性分析，民主评议”阶段中查摆出来的主要问题，特别是把解决学习实践“三个代表”重要思想和与党员先进性具体标准的差距，作为整改工作的重点，制定整改措施，切实加以改正。有些问题的解决需要一些时间，但也要认真研究、提出整改的规划和安排。整改工作着眼于党员队伍长远建设，把划清思想是非界限与解决实际问题结合起来，建立健全相关制度，巩固教育活动的成果。通过扎实有效的工作，确实使共产党员的先锋模范作用更加突出，组织更加坚强有力，党群关系更加密切，各项工作更加卓有成效，让广大干部群众实实在在感受到教育活动的成效。 （二）、加强领导，明确责任 抓好整改，责任在各级党组织负责人，关键在落实。我**进一步建立严格的责任制，一级抓一级，层层抓落实，真正抓出实效。局领导率先垂范，以身作则，投入更多的时间和精力做好整改工作，并加强具体指导。各支部把整改提高阶段的工作作为一项政治任务，摆到重要位置，支部书记都做到了切实履行直接责任人的职责，既抓好支部的整改工作，又以身作则，从自身做起，带头搞好整改，同时也督促本支部党员落实整改。对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题，坚持上下联动，左右配合、齐抓共管，使整改工作环环相扣、整体推进。 （三）、抓好学习，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮 兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮和开展先进性教育活动，都是党的十六大为全面推进党的建设新的伟大工程，全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面而作出的重大决策，都是把“三个代表”重要思想落到现代化建设的各个领域、体现到党的建设各个方面的客观要求。我**坚持不懈地把学习放在首位，在深化学习上下功夫。 继续组织党员认真学习《保持党员先进性教育读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等材料的有关篇目。通过扎实深入的学习，使广大党员在领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位上有新的提高，在把握贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上有新的收获，在运用“三个代表”重要思想指导实践上有新的成果。 学习过程中注重搞好结合，“保先”教育工作和我**当前的实际工作结合起来，做到常学常新，把思想和行动进一步统一到邓小平理论和“三个代表”重要思想上来，把智慧和力量进一步凝聚到完成各项工作任务，实现我们的***的目标上来。 学习过程中着眼于运用，学习实践“三个代表”重要思想，紧密结合整改提高阶段的工作，发扬理论联系实际的马克思主义学风，在融会贯通上做文章，在求真务实上想实招，力求在运用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题、推动**工作上有新的进展，让群众真正看到了党员先进性教育活动的成效。 （四）认真研究分析，制定切实可行的整改方案 研究制定整改措施，是“整改提高”阶段的首要任务和关键环节，在对照检查阶段查找出来的问题，主要是群众普遍关心、反映强烈的问题，也是我们工作中的薄弱环节，必须采取有力的措施，加强整改提高。我**要求每个支部和每位党员都要根据前阶段对照检查中找出的突出问题和党组织的评议意见，特别是对照自己在解放思想、干事创业、加快
企业整改方案 篇2
为贯彻落实全省政法系统车辆和驾驶员安全管理工作紧急电视电话会议精神，根据省、市政法委有关指示，结合我县实际，现决定在全县政法系统开展对车辆和驾驶员安全教育整顿专项活动。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本思想，深入贯彻上级有关指示精神，全面加强对政法系统车辆和驾驶员的安全管理教育，有效预防和遏制各类车辆事故的发生，全面提升政法系统形象，为打造平安**，构建和谐社会，服务经济建设创造良好环境。
二、目的意义
加强政法系统车辆和驾驶员的安全管理教育整顿活动，是关系政法机关威信和政法干警形象的重要工程，是树立政法系统良好形象的基础工作，是关心、爱护政法干警生命财产安全的重要举措，是保护人民群众根本利益的实际行动。各单位要将本次活动作为20-年政法干警管理教育的一项重要内容认真组织，确保实效，努力提升政法机关正面形象。
三、组织领导
本次教育整顿活动由政法委统一组织领导，并成立专项活动领导小组，政法委书记***任组长，法院院长***、检察院检察长***、公安局局长***、司法局局长***、政法委副书记***任副组长，各单位负责车辆和驾驶员管理的相关人员为成员。下设办公室，***为办公室主任，负责专项教育整顿活动的日常工作。
四、方法步骤
（一）组织准备阶段（12月13日至15日）制订专项活动方案，成立组织领导机构，召开专门会议进行动员部署。
（二）调查摸底阶段（12月16日至18日）各单位对所辖车辆和驾驶员进行一次全面彻底的清查，建立详细台帐记录，并将相关情况于12月19日前上报专项活动小组办公室。
1、车辆资料：车牌、使用单位、使用年限、车辆状态，是否无牌、套牌、假牌，是否为报废车辆，是否转借、转卖等情况。
2、驾驶员资料：姓名、年龄、驾龄、违章记录、身体状况，是否为聘用司机、有无准驾证等。
2、加强督查：政法委执法监督室要不定期对各单位车辆和驾驶员管理情况进行督查和暗访，各单位也要加强经常性的检查，交警大队每月要将警牌、0牌车辆违章违纪情况上报政法委执法监督室。
3、严格整改：各单位要对本单位车辆和驾驶员出现的不良行为和现象进行认真整改。对车辆和驾驶员违纪违规情况，政法委每月在政法系统内部予以通报批评，限期整改。对情节严重、屡教不改的将给予相应的纪律处分和经济处罚。对造成严重影响和后果的，根据纪律、法规追究当事人的法律责任，并追究单位相关负责人和分管领导责任。各单位要对本单位车辆的使用和驾驶员管理建立完善的工作制度，要与相关工作责任人和驾驶员签订安全责任状，严格落实奖惩措施，将此项工作跟晋级、晋职、晋衔、评先评优有机结合起来。
（五）总结验收阶段专项活动每月进行小结，并将情况通报政法系统。20-年底将进行全面总结表彰。五、工作要求一要提高认识、加强领导。各级各单位领导要高度重视此次专项安全教育整顿工作，要切实把这项工作当作保单位内部平安、护政法系统形象、建平安和谐社会的一项具体事情来做。各单位要成立相应领导小组，并明确责任领导和责任人，严格按要求抓好工作落实。二要精心组织、力求实效。各单位要结合实际制订教育整顿实施方案，并严格按照上级有关要求创新性地抓好各项具体工作，确保单位内部车辆和驾驶员管理规范有序，严防各类车辆事故的发生，确保平安。
企业整改方案 篇3
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发【、国务院第文件精神要求，为确保公司工业生产和在建工程项目安全生产，制定20xx年度安全隐患排查工作方案如下：
一、编制依据
。
。
及《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》和有关法律法规的规定。
二、目的和目标
1、目的：预防特大生产安全事故发生，保障职工生命财产安全。
2、目标：杜绝死亡重大事故，减少一般事故。
三、总体目标
有效杜绝施工作业的“三违”行为，加强脚手架、高大支模、深基坑、施工消防、建筑机械设备等危险性较大的分部分项工程的监管，突出工程重点环节和部位危险源排查，落实监控，努力减少生产安全事故，力争到达事故起数和“违章”同比“双下降”的工作目标。
四、安全隐患排查范围
公司承建的市政基础设施工程项目和工业生产各部门。
五、安全隐患排查重点
、《房屋市政工程生产安全重大隐患排查治理挂牌督办暂行办法》（建质【、《建筑工程施工现场消防安全技术规范》（GB及《建筑模板安全技术规范》（JGJ等相关文件和标准规范的贯彻落实状况。
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制、论证、审批、审核、实施、安全告知、挂牌公示、安全技术交底等制度的贯彻落实状况及市政基础设施工程中涉及深基坑、高支模、脚手架、临时用电、起重机械设备和消防等开展安全隐患专项排查状况。
3、施工过程中施工安全监管，现场人员到岗到位，施工安全措施到位，隐患排查登记建档，制定防范措施，落实人员监控整改状况。
六、安全隐患排查资料
辅道开挖等关键工序节点，加强对安全风险的分部工程监管。
《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等规定落实状况。危险性较大的分部分项工程安全监管，现场实施监督状况，对深基坑、高支模、脚手架分部分项工程的专项检查。发现的突出问题，采取跟踪监管，落实安全生产职责制，控制重大危险源状况。
四口、五临边”等易发高处坠落的部位，安全防护状况开展隐患排查专项治理，加强对现场重点部位监控，提高现场安全防护设施的定型化、工具化水平。
落实状况，开展安全隐患排查，强化检测验收和使用职责。严格特种作业人员的持证上岗，安全技术交底，注册登记准用开展专项检查，保障起重机械安全使用。
5、施工安全隐患排查重点，现场存在的安全隐患和安全保证体系中存在的漏洞和薄弱环节，开展隐患排查，建立施工现场重大隐患排查治理档案台帐，落实职责人整改，预防各类事故发生。
6、施工消防安全隐患排查重点:
一是现场是否落实《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB状况，开展专项检查。
二是消防安全职责制落实状况，是否对职工进行消防安全教育，现场消防器材设施配备、消防通道设置状况，电工、焊工、特种作业人员持证上岗状况，动火作业是否贴合相应操作规程、规定要求，并采取相应监护措施，开展隐患排查。
七、工作要求
一是加强组织领导，各部门一把手要按“一岗双责”要求履职履责，建立部门安全隐患排查小组，扎实有效开展隐患排查工作。
二是提高思想认识，充分认识安全隐患排查工作的重要性，落实安全生产各项措施。对发现的安全隐患要记录在案并按照“五落实”的要求立即整改，消除隐患确保安全生产。
企业整改方案 篇4
导语：
经济成长软环境集结整治活动整改方案
近几年来，我公司一贯视办事质量为工作的根本，并详细将“用户至上、用心办事”的办道理念落实到工作的每个关键傍边。作为电信企业，因为办事性强，就更加要求我们在工作中要热忱办事，保存精良的工作风格。 为当真落实市委、市当局关于展开改进成长软环境活动的相干决议，我公司党委就整改方案的草拟进行了当真安排，各部分当真进修有关文件，关联各自的实际环境，深切评论辩论探讨，并将相干认识付诸实践。大家同等觉得，在当前市场经济急剧成长、竞争猛烈的环境下软环境构筑特别紧张，加强软环境构筑同招商引资经济成长精密连接。改进成长软环境必须从每个人做起，这必要加强平常的政治进修和交易进修，更要求交易技巧的谙练。必要进一步明了了办事意识、办局势度、办事效益三者之间的好坏干系。同时大家也找出了平常工作的不敷及存在的题目，明白地认识到要搞好成长软环境并不是言简意赅和四戒五律就可以办理，贵在思维见解的变化和坚定不懈的竭力。要订定切当可行的筹划才华把办事工作做到实处，从我做起，大家争做我便是软环境的榜样，以现履举动为我县的软环境构筑贡献一份气力。 电信部分是一个以信息办事为主的对外办事部分，我们要富裕认识到本身工作的紧张性，在联合、办事、立异、求实的企业精神教导下，发扬成绩找出不敷，大家篡夺为洪泽成长软环境献上一束鲜花。在我们的对外办事工作中应当表现出一种新见解、新意识、新技巧，我们觉得在改进投资软环境的进程中，改进办局势度固然特别紧张，可是改进软环境的当代化，特别是办事伎俩的当代化，把改进办事软环境的内容进一步深切也是特别紧张的。它一方面适应社会信息化程度的成长，另外一方面经过议定加大技巧投入，还可大幅度地进步办事水温和根除死板办事伎俩的一些本身没法克服的弊端。联合此次改进成长软环境大评论辩论，针对我们现有的工作，我们发起了以下几个方面的整改方案：
1、在全公司范畴内对各单位当真人进行民主测评，并进行戒勉讲话，强化软环境意识。
2、自动履行工作分派系统体例改革，广泛展开“为经济成长软环境构筑办事，建立行业新风”活动，连续展开正反办事明星评比活动。
3、进一步改进办局势度，本着用户至上、用心办事的原则，尽大略地满足用户的需求，做到细致殷勤。自动地去为用户办事，做好紧张用户特别是外商用户的回访工作，凡是与用户交换，不能被动地按用户的要求去做，多搞些有特点的办事内容，来吸引客户。比如，为外商在因特网上免费做宣扬，栏目标配置紧紧依靠办事东西，如家政办事、人才办事等。
4、进步人员本质，供给高程度办事。我们要多加强进修，连续富裕本身。多把握一些技巧，可以进一步进步我们的办事质量。
5、加强规章轨制的建立，建立依法办事的意识，增加透明度，裁减工钱的身分，这是软环境改进的根本包管。
6、进一步强化改革，对现有的办事内容、办事伎俩、办事方法、办事流程等进行深切的分析和探讨，联合市场的必要斗胆改革。电信办事工作的好坏会直接感化洪泽对外的集体形象。固然我们一贯在连续改革和美满我们的办事工作，获得了必定成绩，可是我们还是要借此次活动的春风，下大力大举气，使我们的办事工作再上一个新台阶。 以下是我公司的详细履行方案： 为加强对我公司电信办事质量的办理，保护电信企业形象，鞭策扫数员工严厉服从国度和电信主管部分的有关政策、标准，建立用户至上、用心办事的理念，使电信办事质量办理和监督更加系统化、典范化，特订定本公司员工文明办事行动典范及考核细则：
1、扫数职工别离按交易人员、 德律风装移机施工、德律风障碍查修人员、特服台及内勤人员文明办事行动典范进行考核。
（1）以子项目标为考核东西。
（2）考核基准为100分。
2、奖罚标准：
（1）得分在100分的职工发给当月文明办事奖（基数400元），以此为基准进行折算，超出100分仍按100分考核计发。
（2）若得分在75分以下（不含85分）的职工不得奖。
（3）违背办事规律履行一票反对不得奖
3、考核得分谋划方法： 每个子项目标月底结束后可得其基准分，未结束的子项目标不得该基准分。
4、本考核细则与《＊＊市电信公司办事监督查抄考核办理方法》如有抵牾的地方，以本细则为准。
交易人员文明办事行动典范
1、仪表仪容
（10分）
1、交易人员上岗必须穿戴省公司联合法则的打扮。着装整齐，纽扣齐备。不准穿拖鞋。
（4分）
2、交易人员上岗必须在左胸上方规矩地佩带工号卡。
（3分）
3、交易人员上岗应仪容矜重，保存精良的个人卫生风俗。男职工不留长发，不留胡须；女职工头发梳理整齐，不施盛饰。不佩带不当金饰。
（3分）
2、立场用语
（30分）
1、交易人员在办事工作中应精神颓废；欢迎客户应立场热忱，诚挚，有规矩；与客户对话时应面向客户，珍视对方；可当令站立办事，以示客户的热忱和恭敬。不得冷漠、薄待客户。
（3分）
2、交易人员在办事工作中应说平凡话；应根据客户的性别、年龄等环境得当称呼；应自动、自如地利用您好、请、感谢、抱歉、再会等文明办事用语。
（2分）
3、交易人员在办事工作中不得对客户表暴露不满或不耐烦感情，当客户立场不好或不规矩时，要忍耐抑制，得理让人，有理也不与客户辩论。必要进可请值班长办理与客户的矛盾。
（3分）
4、当客户邻近本台席时，交易人员应向客户自动号召，或微笑、点头请安，询问客户必要办理何种交易。当客户办完交易拜别时，交易人员应以规矩用语或点头请安送走客户。
（2分）
5、当客户所要办理的交易不属本台席时，交易人员应为客户精确指明其所要办交易的台席位置，不得用含糊的说话或不明了的手势支走客户。
（2分）
6、当客户向交易人员发起询问时，交易人员应热忱、及时地答复或解答客户的询问；如遇客户表达式不明白，交易人员应耐烦问明，不得大略马虎、敷衍敷衍客户。答复或解答客户题目，应禁止利用内部术语。
（3分）
7、当客户发急鞭策时，交易人员既要加快交易处理速度，又应语气温和地请客户包涵。
（2分）
8、当客户办理交易手续举动太慢时，交易人员可语气温和地商请或帮忙客户进步速度，不可鞭策客户。
（3分）
9、当客户办理或利用电信交易有坚苦时，交易人员应以得当方法赐与热忱救助。
（2分）
10、当客户办理交易手续不符合有关法则或利用交易不当时，交易人员应耐烦教导。
（2分） 1
1、当客户发起超过交易法则、不能满足的要求时，交易人员应有规矩地解释明白，请客户包涵。
（2分） 1
2、交易人员工作有过错时应及时改正，诚挚接纳客户责怪，劈面自动向客户道歉。
（4分）
3、活动操纵
（20分）
1、交易人员在台席前应坐姿规矩，不仰靠椅背，不得将腿翘在桌椅上，不得趴在工作台上歇息，站立刻不叉腰，不抱胸，不斜依他物，不得坐在桌子或台席上，不得在交易厅内叫嚣、打闹。
（8分）
2、交易人员收付款项时必须唱收唱付；与客户钱物交代时应轻拿轻放，不抛不丢。
（4分）
3、交易人员办理交易时应先外后内、先简后繁，赐顾帮衬老弱病残和带小孩的客户，裁减客户等待时候。
（4分）
4、当本台席前办理交易的客户较多时，交易人员应注意客户的前后次序，或得当指导客户服从秩序，禁止产生矛盾。
（4分）
4、办事规律
（40分）
1、交易人员在办事工作中不准利用办事忌语，不准顶嘴、责怪、谴责客户。
（12分）
2、交易人员在交易时候内不准拒办应办的各项交易或谢绝向客户供给按法则可供给的查问资料；对已到交易停止时候仍滞留在交易厅内的客户，应予办理交易。
（8分）
3、交易人员在办事工作台不准擅离岗亭，不准串岗闲谈或边处理交易边闲谈；不准在交易柜台内会客或做其他与工作无关的事，不准在交易厅内进食或抽烟；不准酒后上班。
（8分）
4、交易人员必须严厉履行联合订定的电信资费标准，严禁擅自立项收费或进步收费标准，严禁逼迫或变相逼迫客户利用高档级、高资费交易；严禁逼迫客户购买公司售通信终端配置；严禁以各种款式搞搭配销售，严禁接纳客户奉送、工钱、背工以及各种款式的好处费。严禁利用工作之便吃拿卡要客户。
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企业整改方案 篇5
一是针对农村路途远，交通不便，业务员交单不及时，存在保险时限的问题，经与市公司请示，采取追溯保险期的办法，确保农村广大保险客户的利益和保障。涉及到保费收取的，电话通知相关部门，公司派车，当天去回，做到保费及时收取，保单及时生效。
二是针对个别业务员不做保险业务，交单不及时，存在孤儿保单续期保费收缴的问题，公司专门设置岗位，由专人负责，重新登记客户名单，安排其他业务员代收续期保费，减少孤儿保单的业务。
三是针对部分农村保户对营销网点了解的不多，存在网点利用率较低的问题，加强了农村营销网点的管理，能在网点办理的业务就在网点办理，不便办理的由网点内勤人员代办，以此提高网点的利用率，有效解决了因分散，交通不便，交单不及时的问题。四是针对个别员工对客户不够热情，服务不够优质的问题，制定了《服务承诺制》、《一次性告知制》、《限时结办制》等制度。同时建立电话回访制度，新安装了4部电话，专门用于客户联系、客户回访等业务。每季度由业务员根据员工的工作业绩、服务水平、执行公司的各项规章制度等情况，进行一次民主测评。对服务态度好，工作质量高，收到客户、业务员表扬，符合操作标准和要求的，公司给予奖励。五是针对个别员工知识水平、业务水平需要提高的问题，公司要求员工加强学习，不但要做销售精英，还要做业务精英，树立“在公司我是员工，在社会我是公司”的理念，不断充实和完善自己，提高了公司员工的'整体素质和业务工作能力。人寿保险公司整改措施在2014年度的行风建设工作中，我公司通过下基层到各个科局、乡镇、村委会调查了解，走访行评员以及召开行评员座谈会等形式，通过广泛听取各方面的意见和建议，特制定如下《中国人寿保险公司行风建设整改方案》，明确了政风行风建设的有关内容，并提出了工作要求，具体方案如下：
一、聘请行风监督员。
为了使我公司的行风建设落到实处，并接受广大群众的监督，我们从关心支持中国人寿怀来支公司的人大代表、政协委员、部门领导、教师、乡村领导、社会知名人士和客户中聘任了22名行风建设监督员，加强我公司行业作风的监督。
二、建立回访制度。
我们对所有的客户进行专项回访和不定期回访。对违规的营销员违规行为进行严肃的处理。公布举报电话，利用中国人寿95519服务热线对所有的客户进行全面回访和信息回访，建立投诉与查处分离的监督机制，建立全天候值班制度，接受对公司服务方面出现的问题的投诉和举报，架起与社会沟通的桥梁。
三、构建长效机制。
1、为不断提高营销员的素质，我们开展长期征求意见活动，使政风行风建设常抓不懈。每个营销员的每一次拜访开始到整个营销过程都要向客户征求意见，填写意见要求和建议，并交到公司备案。
2、对柜面人员坚持每月测评。为了不断提高服务质量、服务技能、服务水平，我们坚持每月对柜面人员进行测评。测评内容从德能勤技四个方面进行，客户、营销员、主管、内外勤人员都要认真的打分，测评结果和工资兑现，前三名奖励，后三名扣罚，通过测评收到了良好的效果。四、加大宣传力度。中国人寿支公司从20xx年4月分业以来，只有短短的10年历史，广大人民群众对保险的认知程度较低，加强公司以及寿险的宣传迫在眉睫。对此，我们抓了保险村的建设工作，书写了墙体广告30多条。利用广播、电视台、开展节能减排进社区活动，在文化广场和居民居住小区，开展广泛的宣传活动，促进人们对中国人寿保险怀来支公司的认识。五、坚持“五个始终”。在行风建设中我公司把行风政风建设常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到“五个始终”，把培训教育贯穿政风行风建设的始终;把宣传工作贯穿政风行风始终;把监督检查工作贯穿政风行风始终;把整改工作贯穿政风行风始终;把业务发展贯穿政风行风始终。同时向行风建设要效益，促业务发展。截止20*年11月 30日，保费总量完成了9342.9万元，比上一年度增长69.6%，长期寿险首年保费完成7377.6万元，同比增长1*.5%，寿险首年期交保费完成 827.5万元，同比增长0.3%，10年期以上期交首年保费完成511.6万元，同比增长7.8%，完成年计划的75.8%，短险保费完成323.9万元，同期增长10.5%，完成年计划的101.2%，创下了历史新高，营造了把中国人寿做大做强做优的良好发展环境。
企业整改方案 篇6
凡有法律、法规规定的应税收入、应税财产或应税行为的各类纳税人均应办理税务登记，这是现行税法的规定，然而在基层工作中发现税务登记办理环节存在四个问题：
一是无任何经营资料、场所却要求办理税务登记证；二是起征点以下个体户不愿办证；三是来办证税务登记时间滞后，在税务部门按有关规定进行处罚时，往往业主将工商执照带到工商部门作废或变更，以逃避税务部门的依法处罚（变更工商执照后税务部门无法进行处罚）；四是相同登记地点却要求办理几户税务登记证（同一房号竟然能够办理几个营业执照）。
为了改变当前被动、不利的局面：
一是加大税法宣传力度，发挥协税护税网络作用。利用社会有关的资源，为税法宣传注入新的生机和活力，切实提高经营户依法办证的责任意识。
二是加强对税务部门内部人员的培训、教育，提高对依法办证重要性及意义的认识。坚持普遍登记的原则，建立税源档案，为做好下一步工作打下坚实的基础。
三是加强部门配合，共筑防漏墙。一方面，税务部门应积极主动地与工商部门联系，互通信息，加强登记资料比对，找出差距，制定措施，加以整改。丰富登记岗位职责内容，以便适应新形势税务登记管理要求。另一方面做好国、地税税务登记信息资料的沟通、比对，使得国、地税两单位资料互补，相互借鉴，互为完善。
四是加快推进政府相关部门信息化建设。尤其是工商、国税、地税三单位相关信息联网，使有限的登记资源能够共享，互为利用，达到事半功倍的效果，以便提高行政效能。
五是强化行政服务中心建设，增强行政服务中心窗口力量。各有关部门窗口的力量亟待加强，逐步做到对企业、独资、合伙、个体的营业执照的国地登记“一条龙”办理，方便纳税人，降低成本，提高效率，切实为全民创业服务，营造良好的创业环境。
六是采取有力手段加强漏征漏管户的清理力度。针对部分经营者拒不办理税务登记证的，可按征管法有关规定提请工商部门吊销其营业执照，遏制拒不办证的违法现象的蔓延，彻底扭转漏征漏管户时有发生的不利局面，为规范管理打下坚实基础。
企业整改方案 篇7
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，以江泽民同志学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动以来，我局本着贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，发扬优良传统，认真解决党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题的目的，从我局改革、发展、稳定和涉及群众切身利益的实际问题出发，对照县委保持共产党员先进性的基本要求，按照保持共产党员先进性教育活动第三阶段的整改部署，围绕修正错误，纠正缺点，提高党员素质，增强党性观念，履行岗位职责，充分发挥党支部的战斗堡垒作用这一主题。针对支部存在的问题和不足，现制定本整改方案。
1．理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，对政治理论学习重视不够，致使理论学习较为被动，学习浮于表面，造成党员自身对党的有关政策、理论理解不够深入，理想信念相对淡化。
2．先锋模范作用没有得到充分的发挥。党性意识不够强，没有时刻想到自己是一名共产党员，党员的先锋模范作用没有得到充分的发挥，支部的战斗堡垒作用还不够突出。
3．业务水平有待继续提高。平时忙于各自的工作，对业务知识的深入学习时有放松，并且学习时缺乏系统性和延续性，干部职工的业务水平参差不齐，对于更高层次的管理要求难以适应。
4．团结协作精神有待加强。党员干部平时习惯于各自为战，在接受工作任务时，并不是很从容，有些人把个人利益看的较重。
1．全体党员通过加强理论学习，使大家具有坚定的理想信念，增强党性意识，始终保持共产党员的先进性，在各自岗位上发挥先锋模范作用，牢固地树立起“为人民服务”的服务理念。
2．服务质量是我局发展的生命线，是我局一切工作的出发点，通过整改使我局的服务质量和党员干部职工的业务能力稳步得到提高。
3．建立一支人文素质高，业务能力强的党员队伍，党员干部应在各项工作中起表率作用，党支部应在各项工作中发挥战斗堡垒的作用，要努力把本支部建设成为开拓创新、积极进取、奋发向上、团结一致，具有凝聚力、创造力和战斗力的先进集体。
近期整改（5月25日前开始实行）：
⑴ 坚持“两会一课”制度。坚持召开支委会和组织生活会，积极组织上党课，每年一次专题民主生活会，充分发扬党内民主，认真开展批评和自我批评，认真学习和领会党的方针、政策，理解和支持县委关于改革与发展的各项决定、决议，并在工作中带头贯彻执行。
⑵ 定期组织读书活动交流会。加强理论学习，努力使党员们提高学习的自觉性，树立终身学习的意识，将县委开展的“读一本书、学一种技能”活动落实到党员的日常工作和学习上，努力做到：
①把理论学习与业务学习结合起来，采取全面学习和专题讨论相结合，集中学习和自学相结合的方法，并认真处理好工作和学习的矛盾，确保学习计划落到实处，创建学习型基层党组织，进一步加强和完善烟草队伍建设。
②把理论学习与工作实际结合起来，安排有关烟草专卖、工商行政管理、经济法等内容，用理论指导烟草行业改革，认真对待工作中面临的各种困难，解决改革中出现的一些深层次的矛盾和突出问题，积极促进烟草事业的发展。
③把系统学习与重点学习结合起来，近期内以学习保持共产党员先进性教育活动有关精神为主，联系实际，认真开展各项活动。
④运用理论学习指导自身的思想建设，不断提高政治敏锐性，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，具有坚定的理想信念，正确处理集体与个人之间的利益关系，抓好党员个人的思想政治工作，切实加强和改进工作作风和工作方法方法，不断提高党员、干部、职工的思想政治素质和业务素质。
中期整改（7月底前有起色）：
2．努力加强党性修养，树立全心全意为群众服务的思想。牢记党的宗旨，以党员的标准严格要求自己，主动接受群众监督。与时俱进，加强自身学习和修养，增强全局观念，树立正确的利益观，自觉关心和维护集体、群众的利益，正确对待个人和集体的利益，为群众谋利益，为单位谋发展。
3．认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。增强党性意识，以共产党员的标准严格要求自己，主动接受群众监督，遵纪守法，党员干部要努力提高自身的理论水平和工作能力，要切实抓紧抓好烟草专卖中的每一个环节，认真指导基层一线职工的工作。努力增强其使命感，加强其责任心，充分发挥党员干部的模范带头作用。
远期整改：
4．加强能力建设，提高整体素质。注意学习的方式、方法，进行科学、系统、全面地学习，全面提高自身整体素质，以不断适应行业改革、发展的需要，少说空话，多干实事，不断提高工作的能力和质量，开拓创新，勇于承担新任务，全心全意为群众谋利益的服务意识。发扬团结协作精神，尽心尽力地做好本职工作，争取对行业的改革和发展做出更大的贡献。
5．加强学习，发挥党支部的战斗堡垒作用。努力学习，提高思想认识，把解决党员、群众的思想认识问题同解决党员、群众的实际问题结合起来，做好党员、群众的思想政治工作。工作中充分发挥党员的先锋模范作用，努力调动群众的积极性，外树形象，内增能力。切实形成一个团结协作、奋发向上，具有凝聚力、创造力和战斗力基层组织。
企业整改方案 篇8
一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展;
2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。
二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平，公正的原则;
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈;
3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
三、调薪的渠道
1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请;
2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。
四、调薪的资格
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：
1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;
2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者;
3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
五、调薪标准
1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况
该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上;
2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况
该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上;
3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况
该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上;
企业整改方案 篇9
根据我公司保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段小结大会暨第三阶段（整顿提高）动员大会精神，针对广泛征求到的意见和建议，结合本人在党性分析和党组民主生活会中查找出的问题和不足，特制定如下整改措施： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动为载体，认真学习党的十六大精神，忠实践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，通过扎实的整改，进一步增强先进性意识、明确先进性标准、实践先进性要求，始终保持共产党员的先进性，达到提高个人素质、服务人民群众、促进检察工作的目的。 二、存在的问题和不足 通过自己找，组织帮，同志提，群众评，共征求到对支部意见和建议12项，对我本人意见和建议4条，主要表现在以下几个方面： 1、党的宗旨观念弱化。 走上主要领导工作岗位后，产生不思进取的思想倾向，放松了对世界观的不断改造，斗志有所减退，为人民服务的意识有所懈怠。 2、学习意识淡薄。 在学习问题上，不善于钻研业务知识，不关心研究政治形势，不注重政治理论学习，政治意识淡化，理论知识浅薄。深入具体案件少，缺乏理论学习和业务知识的学习。 3、党的建设工作表率作用不突出。 一是思想上不重视。二是“三会一课”坚持不够经常。三是率先垂范，以普通党员身份参加支部组织生活少。 4、不能与时俱进，求稳怕乱。 存在工作求稳怕乱心理，改革的意识不强，工作不够开拓。主要是缺乏与时俱进，开拓创新，锐意改革的胆识和气魄。 5、个人运用和掌握信息化水平不高。 在学习掌握运用信息化上，接受现代科学技术的认识不高，学习运用不到位，部分设施闲置，至今我本人还不能独立操作和使用电脑。 6、工作创新思路不宽。 对于如何打破自侦案件来源枯竭问题，做为主要领导与分管领导、分管部门真正坐下来深入研究少，主动出击不够，坐等现象严重。 7、争先创优意识不强。 由于我院院小，案件少，创工作业绩难度大，竞争力弱。因此，对争先创优产生了畏难情绪，对检察队伍和业务建设工作提档升级产生了不利影响，也直接影响了全院干警的争创热情。 8、遵守党风廉政建设规章制度不坚决。 存在的主要问题是，有工作时间饮酒现象，有时公务需要饮酒时控制的不好。有时借职权之便存在公车私用问题，没能做到模范的遵守廉洁自律的有关规定。 三、整改的任务目标 （一）牢固树立共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，加强政治修养，自觉抵制各种错误思想，永葆共产党员的先进性。 （二）认真实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，坚持“立检为公，执法为民”，全心全意为人民服务，保持清正廉洁，带头忘我奉献，时时处处严格约束自己，做人民利益的忠实代表。 （三）坚持终身学习，不断加强理论修养和提高业务水平，提高自身发现问题，解决问题的能力，增强服务意识，与时俱进，开拓创新，努力推动检察工作在高起点上更快、更好地发展。 （四）不断探索新时期林区检察工作新途径新方法，加大工作力度，努力打造林区绿色检察品牌。加强班子建设，增强成员间的沟通和了解，班子的表率作用应加强，提高班子自身素质。要加强党员党性教育，通过“三会一课”等制度，坚持经常深入到党员中去，充分发挥班子的战斗堡垒作用。 （五）增强带领全院干警争先创优意识，不断开拓进取。 &nbs
企业整改方案 篇10
在学习实践科学发展观活动中，我公司党委按照局党委学习实践科学发展观文件的指示要求，牢牢把握学习实践科学发展观主题，解决实际突出问题，认真组织广大党员干部开展读书学习、思想解放讨论活动，深入基层一线，广泛征求职工群众意见建议，紧扣公司全面发展的实际，围绕党委分析检查报告中明晰的影响制约公司发展的突出问题，集思广益、讨论研究，认真制定整改方案，落实整改责任，集中时间、集中精力对存在的突出问题进行整改，扎实推进体制机制创新，取得了推动科学发展的实践成果和制度成果。现将公司学习贯彻科学发展观整改方案汇报如下：
1、 指导思想、基本原则和目标
指导思想：坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，紧密联系公司实际，认真抓好整改工作，切实解决工作中存在的突出问题，团结和带领广大党员干部解放思想，开拓创新，促进公司又好又快的发展。
工作原则：整改工作本着“条件成熟的立即着手解决，条件不成熟的积极创造条件解决”的总体要求，具体把握三方面原则：即不回避矛盾原则、积极稳妥原则和切合实际原则。
目标要求：通过对存在问题的整改，进一步深化对科学发展观的认识，把学习成果转化为落实科学发展观、走科学发展之路、推动科学发展的实际行动，全面提高思想素质、业务素质，增强领导科学发展能力，开创公司发展的新局面。
二、时间安排
学习实践科学发展观的整改阶段为7月10日至8月30日。
（1） 制定整改计划（7月10日-7月13日）
主要任务是认真学习理解上级的有关要求，对存在的问题进行深入查摆和梳理，认真研究需要解决的突出问题，制定整改方案，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。
（2） 整改实施阶段（7月21日至7月25日）
主要任务是按照整改方案，有针对性地同时进行改革。特别是结合实际，对涉及职工切身利益的问题进行整改，让群众真正受益。
（3） 总结反馈阶段（7月26日-8月15日）
主要任务是对整改措施的落实情况进行检查、总结，并将整改落实情况采取适当形式向党员、干部、职工进行反馈。8月上旬，组织开展群众满意度测评，并向局里提交了总结报告。
3、 贯彻落实科学发展观的方向、总体思路、工作要求和主要措施
2009是贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观的重要一年，也是我们公司改革发展关键的一年，今后贯彻落实科学发展观的方向、总体思路、工作要求和主要措施如下：
（1） 增强忧患意识大力开拓市场
抓住难得的发展机遇，加大市场开发力度。同时，要密切关注市场，抓住发展大好机遇，积极开拓市场，努力取得突破。因此，公司应从四个方面加强市场开发
1要进一步解放思想，振奋精神，调整机制，完善制度，增强经营发展实力，努力实现经营规模的增长。2抓住重点，提前介入，安排分工跟踪项目。公司领导按照区域分工，脚踏实地，加强区域市场开发。
三。加强项目管力和规划，提高开发能力和水平，减少盲目投资。4要加强技术开发，以市场为导向，加强新技术、新工艺、新设备的研究。做好基础工作，加强信息沟通和联系，发挥公司团队作用，提高经营发展质量。
（二）加强干部队伍教育培训。始终把团队建设放在最突出、最重要的位置。全面实施队伍素质提升工程，要继续抓好培训方案的落实，即做到集中培训与自学相结合、专业学习与管理知识学习相结合。
公司领导班子、中层及员工都要有相应的学习计划，使自身的理论知识符合工作的要求，达到提高开拓创新的能力的目的。
（三）加强公司规范化建设。健全责任落实和追究机制，进一步明确岗位职责，合理配置内部部门人员编制和事权划分，做到责、权、利相一致，确保责任落实。继续建立完善各项管理制度，突出抓好各项制度的贯彻落实，实行科学监管，把各项工作任务制度化、流程化，制定工作流程图，真正做到流程管事，制度管人。
建立健全绩效考核奖惩机制，把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。
（四）强化执行力建设
1领导干部是加强行政权力建设的关键。要提高企业的执行力，领导班子和领导干部一要全面准确地理解和掌握上级的方针政策和决策、决定的精神实质，同时结合公司的实际，创造性的贯彻执行；二是坚持民主决策、科学决策，确保决策的正确性，避免因决策失误或决策不慎而导致执行困难；三是要在实施过程中建立检查监督机制，确保各项工作都能安排、有检查、有检督。领导班子和领导干部必须按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，不断提高决策能力、管理能力、协调能力和执行能力，只有这样才能确保企业的各项方针政策和决策措施的顺利贯彻执行。
2职工队伍是加强行政权力建设的主体。人是行政权力的决定性因素。企业的发展目标必须通过员工的执行力来实现。执行力是员工素质的综合体现，员工的综合素质决定执行力的强弱。
加强执行力建设，就要加强员工队伍建设，建立一支高素质的员工队伍，让企业的发展充满希望。因此，必须把教育和培训工作作为企业工作的重要内容来抓，坚持从实际出发的原则，立足当前，考虑长远，有计划、分层次的搞好教育培训工作，建立科学、长效的培训体系。通过坚持不懈的教育培训，使员工提高政治素质和业务能力的同时，不断增强纪律观念和责任意识，培养敬业、负责、服从、诚实的精神，不断提高执行企业决策、决定的自觉性和主动性。
三。企业文化是加强行政权力建设的保障。加强执行力文化建设，还必须努力营造、形成、培育核心内容为“忠诚、敬业、责任、服从”的执行力文化。要采取多种生动的形式，教育员工树立正确的人生观和价值观，把实现自身价值观与实现企业目标结合起来。
要完善职代会和企务公开制度，切实加强企业民主管理，关心员工，努力为员工办实事、办好事，让员工的个人利益与企业利益融于一体。要使员工树立高度的责任意识和形象意识，用心谋发展，用心对待每一项工作，用心做好每一件事情，营造一个良好的文化氛围。
（5） 要完善制度，坚持集中管控，加强规范化运作。
公司在已有较成功的管理和生产经验基础上，要修改完善制度，加强对制度落实情况检查，进一步加强和规范项目管理，确保公司执行力度。公司通过项目前期策划，明确项目管理目标，制定各项管理制度和工作流程，规范项目管理工作。同时，对项目存在的技术、合同、市场等风险进行分析评价并制定相应预警防范措施，对项目活动中可能涉及的风险进行有效的防范、控制。
坚持深入学习实践科学发展观，大胆创新，勇于实践，甘为人先，最大限度地激发人的内在潜能，发挥集中管控的效能。要补充、稳定重要岗位编制人员，推进工程检测仪器规范化管理，规范项目科技研发工作，加大对科技研发的管理，加强对项目的技术支持，切实解决项目技术难题，同时要继续与相关部门合作，加大对市场开发工作的技术支持。
（6） 完善公司内外部沟通机制
1、健全沟通机制。这是做好企业内、外部沟通工作的根本。因此，我们应该完善沟通制度，完善沟通制度，做好沟通工作。
2营造和谐氛围，为沟通奠定基础。企业内外良好人际关系的建立有赖于和谐的氛围和密切的沟通。企业管理者重视人际关系，掌握如何与上级、下级、同事、**商等进行有效的沟通，以密切上下级和同事间的良好互动关系，拓展扎实的人际网络，尤其是善于与员工沟通，形成良好、和谐的气氛。
只有这样，企业才能团结起来，形成有凝聚力的团队。
企业整改方案 篇11
xx金元集团****领导班子深入学习实践科学发展观
按照中电投集团公司党组关于深入学习实践科学发展观活动的安排部署，xx金元集团公司的学习实践活动经过集中学习调研、广泛征求意见、分析归纳问题、召开专题民主生活会、形成分析检查报告，提出了整改落实解决突出问题、进一步推动科学发展的思路和举措。为更好地突出实践特色，切实解决实际问题，做到整改落实项目明确、目标和时限明确、措施明确、责任明确，经公司党委认真研究，制定如下整改落实方案。
一、指导思想和原则要求
（一）指导思想
按照集团公司的部署和要求，以科学发展观为指导，紧紧围绕“深入推进集团公司“三步走”发展战略，做强做大做优xx产业”这个活动主题，解放思想，开拓进取，着力解决突出问题，在转变观念、保增长促发展、调整结构和转变发展方式、深化改革、构建和谐、维护稳定、干部能力和作风建设、班子自身建设等方面进行整改落实，构建有利于科学发展的体制机制，促进公司又好又快发展，把公司领导班子进一步建设成坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，团结带领公司干部职工在加快公司科学发展进程中不断取得新成就。
（二）基本原则
1、目标明确，务求实效。围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠进行整改落实，衡量实效，让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。
2突出实践特色，解决问题。对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任主体、时限，与工作结合，统筹安排，共同推进。
三。创新体制机制，形成正确导向。按照有利于科学发展的要求，建立健全体制机制，加强相关制度的协调衔接，有落实配套措施，确保行得通、用得好、有长效。
4、立足当前、着眼长远。考虑到解决问题的必要性和可行性，既有短期目标，也有中长期安排。对事关全局的问题、当前发展急需解决的问题、职工群众反映强烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决；对复杂、涉及面广的问题，明确主要领导和部门，组织各界力量共同解决；对因客观情况一时解决不了的问题，要先说明情况，同时提出整改意见，采取措施逐步解决。
二、整改落实内容和措施
根据公司领导班子分析检查报告查找出来的主要问题、提出的贯彻落实科学发展观的思路和举措，突出实践特色，重在解决问题，对公司领导班子的整改落实内容进一步目标化、具体化、责任化、制度化。
（一）思想观念方面存在着眼界和思路还不够开阔、小进则满等问题
整改问题1：对当代能源工业发展走势的判断还不够深入，对公司与国内一流同行之间的差距的认识还不够深刻，对集团公司“三步走”发展战略布局与公司发展之间联系的认识还不够系统，对国家宏观经济形势的认识还不够到位，对转变发展方式、走新型工业化发展道路的执行还不够彻底，主动发展和深化改革的意识还需要进一步增强。面对新形势、新机遇、新挑战，有时会出现固步自封、思维固化的现象。
整改措施：通过多种形式的理想信念和革命传统教育，不断激发上班族创业热情，永葆奋发向上的精神；组织形式多样的形势报告会和理论学习会，紧跟时代发展大势，不断提高政治意识、责任意识、大局意识和发展意识；组织形式多样的专业研讨会和思想解放讨论活动，努力把握行业发展走势，深入认识行业发展规律、企业发展规律，不断拓展观察问题、思考问题的视野。
班子责任人：王远海袁昌隆
落实部门：党群工作部、办公室
完成时间：长期
（2） 在体制机制管理方面，还存在着不能适应公司发展和公司治理需要的问题
整改问题2：按照集团公司“三步走”发展战略规划，公司的企业发展战略规划亟待完善。
整改措施：按照集团公司“三步走”发展战略规划，制定公司发展战略规划，明确公司近期、中期、长期发展目标、工作重点、主要措施和实施步骤，加快xx产业整合和布局，做强做大做优xx产业。
班子责任人：吴建华
落实部门：发展建设部
完成时间：2009年7月
整改问题三：公司现有的体制、机制、管理与现代企业还有较大差距。公司管理体制不合理，管理效率有待进一步提高。
整改措施：遵循《公司法》立法精神，结合公司实际，争取得到集团公司的指导和支持，按照对标管理的要求，建立健全符合公司实情的现代企业制度，优化公司管理架构，调整公司管理体制机制和组织结构，优化母子公司关系，探索符合公司产业要求的治理结构。
班子责任人：刘立新王远海
实实部门：办公室、人事部、开发建设部
完成时间：2009年12月
整改问题4：企业资产负债率高，存贷比和还贷压力较大，受煤炭涨价因素影响，主营业务盈利下降，各电厂普遍存在着煤炭**和市场萎缩双重压力，公司原有的以生产成本为中心的不完全成本考核，严重制约了公司资源潜力的发挥，偏离了“量、本、利”对企业经营行为的引导作用。
整改措施：强化公司成本控制中心、利润中心作用，提升资金保障能力、多产业管理能力，不断提高公司盈利能力。树立以经济效益为中心，加强企业经营管理，一是要实行全员全面全额预算管理，加强预算控制，逐步实现财务信息化，固化业务流程，规范管理制度。
二是要加强电厂燃料管理，严格控制入厂煤入炉煤的热值差，确保采购煤炭质好价优，严格控制燃料成本增长，定期监督和检查采制化工作，定期开展燃料盘点工作，制定合理的煤炭储备定额，减少资金占用。三是要抓好对各控股公司及发电厂的生产经营管理工作，制定和完善生产经营考核办法和业绩评价制度，充分发挥各职能部门的作用，督促各子公司分公司安全经营和稳健经营。四是要积极利用票据融资等方式来筹措资金，确保公司正常生产滚动资金，项目建设资金和还本付息资金的需要，强化资金归集上线管理，充分发挥资金规模优势，提高资金利用率，降低财务费用。
五是实施债务重组，减轻企业经济负担。借助集团公司，清理债务，清理高息贷款，降低融资成本，降低企业财务费用。六是加大债权债务清欠力度，公司要有领导干部专人负责，成立专项工作组，有具体的工作方案和计划，落实到位。
班子责任人：刘立新
落实部门：财务部、生产营运部
完成时间：2009年12月
整改问题五：综合产业多方面，管理跨度大，存在产业关联度低、产业结构不合理等问题；一些领域和项目缺乏管理和技术优势，核心竞争力不突出，项目抗风险能力较弱，经营风险较大。
整改措施：一是根据公司发展战略规划，认真做好相关产业协同发展，按照有所为有所不为，分析企业自身的资源状况，量力而行，分步实施。二是对于在前期发展过程中，布点过多、摊子过大、资金或管理跟不上、没有效益的项目，该整合的整合，该剥离的剥离，收缩战线，集中力量寻求突破。
三是认真深入研究目前子公司反映的具体问题，制定切实可行的工作方案。
班子责任人：吴建华
落实部门：发展建设部
完成时间：2009年12月
整改问题6：公司近几年没有火电机组投产，也没有大型火电电源点储备，又面临部分电厂的小机组关停，公司以火电为核心业务的发展缺乏后劲。
整改措施：认真做好相关工作，力争取得已列入xx电力发展规划的六枝电厂2×1000mw机组工程项目，加快项目前期和建设准备工作；做好公司扩建项目的准备工作，寻求新的动力点储备，积极与**部门沟通，确保公司核心业务的发展；加快公司“上大压小”项目的规划工作，力争上大项目进入xx省“十二五”电力发展规划，同时为公司其他产业的发展提供电力保障。建设大容量、高参数、超超临界火电机组，保持公司核心竞争力。
班子责任人：吴建华
落实部门：发展建设部
完成时间：2010年
整改问题7：公司目前的水电开发与煤炭项目建设都处在最关键的时期，如何提高资源优化配置，保持公司的核心竞争能力和可持续发展能力。
整改措施：有序加快中小水电项目开发和扩能改造，收购、兼并优质水电资产，择机整合区域水电资源，提高公司水电比例，改善公司电源结构，提升核心产业竞争力。做强做优煤炭产业，以控制资源为核心，多种形式结合大力发展煤炭产业，提升专业管理水平，确保安全生产，努力打造产、供、销、储备、储运一体化的煤炭产业发展体系，提升煤炭保障能力，确保煤炭**是公司未来可持续发展的战略性要求。
班子责任人：吴建华
落实部门：发展建设部
完成时间：长期
整改问题8：遵义产业项目煤电化、煤电铝两条产业链所涉及项目与以往我们从事的电力行业相比，无论是专业跨度、前期工作难度、项目建设及投运后的管理等各个方面而言，都具有极大的挑战性。在资源落实、场地条件、人员配备、资金支持等方面存在客观困难。
特别是在当前金融危机形势下，融资、市场环境等条件发生了巨大变化。要解决这一问题，必须加强工作，创造性地开展工作。
整改措施：在集团公司的大力支持下，加快与地方**的协调力度，整合务正道片区铝土矿探矿权，控股开发建设铝矿山和氧化铝；根据市场需求及配套煤炭资源和自备电厂的落实情况，适时启动电解铝和铝加工建设；根据氧化铝发展需要，配套建设氯碱化工项目，煤、电、铝一体化发展，发展循环经济。抓住国家刺激经济、实行较为宽松的货币政策的大好时机，适应地方经济发展的迫切要求，在集团公司的指导下，加大与地方**、银行的协调沟通力度，寻求公司最佳发展路径，优化融资方式，努力实现项目建设起点高、工艺新、投入少、***的目标。
班子责任人：赵伊枫
落实部门：遵义产业公司
完成时间：长期
（3） 在团队建设方面，还存在人才短缺、结构不合理、不能满足公司发展需要等问题
整改问题九：人才总量不足，配置紧张，缺乏必要的储备；队伍结构性矛盾突出，管理、技术、操作人员构成比例不够合理，中高级管理人才、专业技术人才、高级技能人才数量偏少；人才培养跟不上公司的发展速度，员工的整体素质也不能完全满足公司发展的需要。
整改措施：一是按照集团公司的要求及公司系统各单位的生产经营需要，参照国内同行业先进水平，科学设置职工工作岗位，合理设置劳动组织、调整管理层次和管理幅度，优化工作岗位，坚持以产定人，以岗定员，实现劳动力资源的优化配置。完善金元集团公司系统人员配备管理制度，允许各单位在定员标准内，每年根据工作的实际需要，在报公司批准的前提下，依据需求计划采取系统内调动、系统外调动或招聘大中专毕业生等方式进行人员补充。
二是充分利用集团公司上海高培中心及部分国内专业院校的培训资源，加强公司高、中级管理人员、专业技术人员、技能人员的培养力度，多方位的开展人才培养工作。完善教育培训设施，启动职工教育培训基地建设。着手建立公司系统电力专业技术人员远程教育培训体系，在公司系统各单位开展远程教育培训。
三是以集团公司600mw机组集控运行值班员的岗位准入制度实施为切入点，确实加强技能人员的培训与技能鉴定工作，采取公司统一组织、统一培训、统一鉴定的方式，集中力量解决公司系统600mw机组集控运行人员的持证上岗工作。四是抓好兼职教师队伍建设，年内将制定有关制度，在公司系统内选拔电力行业各专业兼职教师，并对兼职教师进行统一培训，培训合格者，由公司对其进行聘用，开展公司系统的岗位培训工作。五是完善教育培训设施，启动职工教育培训基地建设。
根据公司多元发展的战略，选择有条件的**单位，初步建立电力、煤炭、铝业行业的教育培训中心和技能鉴定中心。根据各企业的优势，建立相应工种实训基地。
企业整改方案 篇12
我公司党委在分析评议阶段，严格按照市先进性教育活动办公室有关要求，通过广泛征求意见，认真开展谈心和专题民主生活会等活动，对领导班子工作存在的主要问题和原因有了清醒的认识。归纳起来主要有“六个方面的不足”：
一是政治理论和业务学习抓得还不够紧；二是长期在国企工作，传统的思维模式与市场经济要求还不适应，要按照“两型两化两优”创建全国一流现代化集团的要求，进一步解放思想、更新观念；三是工作的创新意识不够，要进一步发挥主观能动性，提高工作标准；四是深入调查研究不够；五是工作的方式方法有待于进一步提高，不断提高决策力和控制力；六是批评与自我批评，特别是班子成员之间批评还不够。针对存在的问题，我公司党委经过认真的研究，提出整改方案如下：
一、要进一步强化学习意识、转变观念，加强班子的作风建设，提高领导班子驾驭复杂局面和解决自身问题的能力
充分利用党委中心组这一载体，做到学用结合。公司党委中心组要围绕“三个代表”重要思想、十六大精神和先进性教育活动的有关文件内容，带头学习、带头落实，有针对性地制定学习计划，每月至少集中1天学习，每个专题要有2至3人作中心发言。组织领导班子成员认真对照“八个坚持、八个反对”、“六个不准”和“七个严禁”的要求，积极开展批评与自我批评，集中检查和整改在思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面存在的问题，进一步增强领导班子的事业心、责任感，按照“团结、奉献、廉洁、进取”的要求，激励大家积极向上，勤奋工作。
要精心维护班子团结，坚持大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互支持、相互学习、相互尊重，增强党性修养，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在团结方面为各部室公司做出榜样。带动干部队伍的团结，形成团结一心谋发展、合力攻坚干事业的浓厚氛围。进一步正确处理民主与集中的关系，自觉地遵守党的政治纪律和组织纪律，提高领导班子驾驭复杂局面和解决自身问题的能力。
二、强化科学发展观，围绕企业中心工作抓提高，深入开展好管理提效工作
先进性教育活动是一个载体，要把活动的效果体现在工作上，体现在效率上，实现公司工作“两促进、两不误、双丰收”。结合企业实际，在先进性教育整改提高阶段，公司班子成员要将工作重心向强化管理提效上转移，发展战略不变，在继承原有精华的基础上，进一步拓宽视野，由外延拓展型转变为内涵增长型。
一是要以科学发展观为指导，以“抓管理，提效益，促发展”为宗旨，强化内部管理，创新管理模式，夯实管理基础为重点，以优化业务流程，降低各项成本费用，提高经济效益，增强参与市场竞争能力为目标，不断提高整体管理水平，提高企业经济运行质量和效率。二是要坚持以人为本，推行柔性化管理。进一步加强人才队伍建设和人力资源管理，完善用人及薪酬分配机制，充分调动员工的主动性和创造性。三是要积极推进管理创新。在建立和完善管理基础工作的同时,以改革为动力，创新管理体制和管理机制，把管理创新与技术创新、制度创新有机结合起来,在继承优秀传统管理模式的基础上，建立和完善企业管理体系，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，提高公司整体管理水平。四是要坚持运用现代化管理手段，提高管理效率。采用先进的信息化技术提高管理手段，积极采用符合公司实际的'管理平台，提高办公效率。五是要坚持全过程管理，强化、深化、细化管理工作。加强对各项工作的全过程管理，使企业所有资源和活动始终处于可控状态；积极引用“三标一体化”，完善企业“管理、工作、技术”三大标准，通过全过程管理和控制，确保实现最佳绩效。
三、坚持慎重、超前、严谨标准，认真开展好树标和帮扶工作，把先进性教育活动做成群众满意的工程
通过开展先进性教育活动，将党员的先锋模范作用充分发挥出来，要把先进性教育焕发的积极性，转化为圆满完成各项任务的主动性，围绕公司的中心任务，更好地激发广大干部职工的工作热情，真正实现党员受教育、职工受鼓舞、工作上台阶的目的。要慎重研究，注重发展对象的质量，真正将在群众中能发挥模范作用的人吸收到党组织中来，充分调动职工工作积极性。
在先进性教育活动中，公司涌现出了不少作风硬、风格高、品行好的优秀党员，要挖掘出在此次活动中表现突出的优秀党员，认真做好评选，通过评优进一步促进工作。同时，要严格按照市委督导组先进性教育活动整改提高阶段的要求，认真对照先进党员标准，对在民主测评中排名靠后的党员和没有发挥应有先锋模范作用的党员，要做好帮扶工作，确保该项工作的稳定运行。要切实做好职工的思想动态分析，全面掌握影响我公司稳定的各种不利因素和隐患，并采取有效措施加以解决和疏导，坚决杜绝发生不稳定事件，确保“四个安全”。
四 、切实加强和改进党建工作, 进一步加强民主管理，抓好干部队伍建设
根据先进性教育活动查摆出的问题，及时确定新的党建研究课题，定期组织研讨；注重研究工作的指导性和实效性，注重党建研究成果的应用，对一些好的研究成果可及时试点、推广。进一步建立、健全党员教育管理的长效机制，如党员的党性观念强化机制、责任落实机制、目标激励机制等，引导党员发挥先锋模范作用，保持共产党员先进性。要不断创新“党员责任区”、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容、形式，增强党组织的战斗力、凝聚力，为党员充分发挥模范作用提供更广阔的舞台。
要进一步加强民主管理工作，坚持全面公开与重点公开相结合的原则，促使企业形成了一种强有力的、自下而上的监督制约和防范自控机制。要严格坚持《党委议事决策制度》、《厂长办公会制度》等制度，充分发扬民主，防止工作失误，实现决策民主化、科学化。
