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副职的述职报告

2024.03.27 副职述职报告

副职的述职报告五篇。

小编为大家整理的“副职的述职报告”或许能给您启示。行是知之始,知是行之成,学习工作中。都需要去书写报告,报告最重要的用途是把要传达的内容告知对方。这些书籍和资料供你参考和使用希望它们帮助你取得成功!

副职的述职报告 篇1

一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是20xx年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容

二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能

利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用.

三、狠抓业务发展取得了明显成效

我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经凡是再本月能够

连续开单零天者,我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力.

2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成.

3、作好推动.业务计划能否落实,关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果.20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。

四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总曾经指出:抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思.20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况.当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:

1、亲情管理.两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流.任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用.

2、全面明白情况.到任得第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈.数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等.

3、对症下药.根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策.各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营销团队得管理走上制度化.20xx年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"达到了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响.这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

自20xx年保险在这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!

副职的述职报告 篇2

正式担任xx部副经理之职已满一年,回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下:

一、个人思想方面—严以律已

一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提升政治水平。

二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审批每一笔贷款,确保所批贷款质量。

三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。

二、部门管理方面—团结有序,工作严谨

从一名普通的管理人员到一名副职,身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

1、贷后管理中心:

一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;

二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中,我行档案排名前两名以内。

2、审查审批中心:

按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审批,为全行的业务发展保驾护航。

3、经营管理中心:

一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。

三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。

四是强化分析,深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款项目、xx贷款项目、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练,无论从报告内容还

是从市场调研能力上都取得了较大的进步。

纵观一年来部门人员表现:团结协作,密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作,另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作,在一年的“信贷能力提升年活动”中,能力得到了一定提高,为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。

三、存在的不足

在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多问题,主要有:

一是业务管理水平不能适应业务发展需要;二是经营管理水平有待进一步提高;三是风险识别能力差,风险控制能力较弱;四是市场分析、开拓能力较差,不能有效指导支行市场开发。

四、下步计划

xx年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉,发扬长处,积极创新进取,打开一个新的工作局面。主要做法是:

1.加强自身业务学习,提升业务管理水平;加强经营管理方面学习,逐步提升经营管理能力,做一名合格的中层干部。

2.加强沟通,团结协作,提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动,将部门人员紧紧团结在一起,凝聚成一个和诣、务实的整体,更高效的开展信贷业务经营管理工作。

3.继续深入市场,认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。

4.不断加强组织能力提升,通过组织业务推介会、内部交流会等活动,不断增强信贷员组织的团结,推进业务发展、激励业务发展。

5.进一步严以律已,做足部门人员表率。

“以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!”

副职的述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事:


我是疾控中心新任副职,很荣幸能在这里向大家述职。在过去的一年里,我承担了疾控中心的管理和协调工作,以确保疾控中心顺利运转,履行好疾控工作的职责。在此,我将就我所负责的工作进行全面的总结和汇报,希望能够得到领导和同事们的认可和支持。


一、组织协调


在过去一年里,我作为疾控中心副职,负责组织协调各项工作。我积极参与疾控相关的会议和讨论,及时了解疾控中心的工作进展和问题。同时,我还与各部门和单位保持密切联系,协调各项工作,推动疾控中心各项工作的开展。在组织协调工作中,我始终坚持以团队为重,对工作提出了合理的建议和意见,使得疾控中心的工作更加有条不紊、高效有序。


二、监测预警


作为疾控中心副职,我还负责疾病监测和信息预警工作。在过去的一年里,我积极参与了各类疫情监测和信息收集工作,及时掌握疾病传播情况和趋势。我还与相关部门建立了信息共享机制,确保疾控工作的全面、及时性。同时,我还加强了对疾病预警系统的管理和运行,提高了信息的准确性和可靠性,有效地防范了疾病的传播和蔓延。


三、应急响应


疾控中心是防控突发公共卫生事件的重要机构,作为副职,我积极参与疾控中心的应急响应工作。在过去的一年里,我参与了多项突发公共卫生事件的处理工作,对灾害、疾病和其他突发事件做出了及时、有效的处理。我始终坚持以人民生命安全和身体健康为首要任务,及时采取紧急措施,防止疾病的传播和扩散,最大限度地保障人民的生命和健康。


四、政策宣传


作为疾控中心副职,我还负责疾控政策的宣传和培训工作。在过去的一年里,我积极参与了各类政策宣传活动,向公众宣传疾控政策和措施,提高了人们的健康意识和防疫意识。同时,我还组织了疾控知识的培训和教育活动,提高了疾控中心工作人员的业务水平和素质,为疾控工作的顺利开展提供了有力保障。


五、工作总结


通过一年的工作,我对疾控工作有了更深入的了解和认识,也积累了丰富的工作经验和管理技能。在未来的工作中,我将继续发扬团结协作、科学务实的工作作风,不断提高自身的能力和素质,为疾控中心的建设和发展作出更大的贡献。


我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持,也欢迎各位领导和同事们提出宝贵的意见和建议,共同推动疾控中心工作的健康发展。

副职的述职报告 篇4

尊敬的:

您好!

时光如梭,转眼已到20xx年年末,回顾和这一年的各项工作,在医院各级的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职,请批评指证:

一、聘用合同及岗位职责,认真履行了聘用合同所规定的职责要求

完成工作任务,严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和方面

首先,在上要求进步,积极向组织靠拢。

今年下半年,我向院支部递交了入申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入积极分子培训,通过培训,使我对有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我入的决心。

为了早日能成为组织的一员,我时刻以员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在上和行动上与中央的决策保持一致,争取早日入。除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面,我虚心向和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和络及临床HIS系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经安排,我去成都参加了“万工程”机构单位站管理培训,培训回来后积极协助和同事完成了我院的门户站建设工作,在站运作和维护中,协助完成站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时,我与同事一起在医院的关心下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中,我积极向同事和公司的工程人员学习,努力熟悉医院系统的各项功能,主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经安排,我去参加了市卫生局主办的xx市卫生信息化建设管理人员培训班,在培训中我认真阅读了培训资料,认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策,对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后,我向汇报了这次培训的相关情况,顺利地完成了这次安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况,这一年来在和同事的关心下,在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治理论不丰富,缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早日入,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,经验,不断提高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x日

副职的述职报告 篇5

副职作述职,述廉报告


副职作述职,述廉报告是党风廉政建设的重要环节,也是一项重要的党内监督机制。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地描述我在过去一年里的工作表现和廉政情况。


作为一名副职,我主要负责帮助上级领导完成相关工作任务,并在各项决策中提供意见和建议。在过去一年里,我努力践行“服务为民、廉洁奉公”的工作理念,不断提高自身素质和专业能力,并始终保持积极向上的工作态度。


在工作方面,我始终以人民群众的利益为出发点,坚持问题导向,积极主动地与民众沟通,听取他们的意见和建议。我经常与社区居民座谈会、企业代表会面,深入了解他们的需求和关切,然后积极寻求解决问题的途径,为民众排忧解难。同时,我也注意倾听基层干部的意见,为其提供必要的政策支持和指导,保证政策的落实。


在廉政方面,我始终保持廉洁自律,坚决抵制各种腐败行为。我严格遵守党纪国法,不参与或接受任何形式的贿赂、回扣。在工作中,我坚持公正、透明原则,对重大决策和资源分配进行严格审核,防止出现腐败问题。我还主动参加廉政教育培训,不断加强自身的廉政意识和素质,也积极参与监督机制,如组织中的谈话、纪检监察的问责等。


在工作中,我注重团队合作,与同事们密切配合,形成了良好的工作氛围。我始终尊重他人意见,虚心向同事们学习,并及时提供帮助和支持。同时,我也注重自我管理和时间管理,合理安排工作计划和时间表,努力保持工作效率和质量。


过去一年是我作为副职工作的充实而又忙碌的一年。我在工作中以服务为民、廉洁奉公为指导思想,努力为群众排忧解难,密切关注民生问题。同时,我自觉遵守党纪国法,始终保持廉洁自律,通过不断学习和提升自身管理能力,更好地履行我的职责。我相信,只有以诚信和奉献的精神,才能为社会进步和发展作出更大的贡献。


通过这篇副职作述职述廉报告,我希望能够向上级领导和同事们展示我过去一年的工作成果和廉政情况,也希望能够得到他们的指导和支持,进一步完善我的工作能力和廉政意识。我深信,在大家的共同努力下,我将能够做得更好、更出色!