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公司管理人员年终个人工作总结

2024公司管理人员年终个人工作总结精华五篇。

说你上一次写岗位是什么时候呢?途经的时光已经一去不复返,我们即将为今年作最后一个结语。我们应该针对本职工作写一份岗位年度工作总结,探究过去的错误推动未来的成长,如果您想要更好地了解“公司管理人员年终个人工作总结”那么请阅读小编的介绍,感谢你的阅读希望这里的内容能给你一些启示!

公司管理人员年终个人工作总结 篇1

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品入库工作,充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率,完成各项任务出色地。以下是我一年工作的简要总结。

一是注重学习,不断提高自身素质

加强思想政治学习和专业知识,提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识,以不断提高自身素质。

二、强化工作职能,做好成品管理

1、我主要负责砂、铝、颗粒的管理制成品。严格要求自己确保入库、出库、领料数据准确无误。

2、轮班期间,认真协调入库,准确及时入库。

3.物料配送,能认真执行物料配送规定,敢于坚守不偏不倚的原则,保证成品交货的准确性。

4. 报告生产。四点班除了提高交付效率外,还要认真收集数据,合理编排,以自己的能力为领导提供尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽量清理、整理仓库,及时清除烂袋,根据情况整理仓库,积极走5S管理。

三。明年的问题及工作计划

辞旧迎新。不善于注意工作方法的人,也要端正心态,努力克服。我还提出了明年工作的初步计划。一是继续加强理论学习,牢固树立“服务至上”的理念。二是继续加强商务学习,积极争取参加各类培训课程,成为商务专家。 ,提高工作效率,使工作再上一个新台阶;第三,在会计方面,我会努力学好计算机,为以后的企业资源规划(ERP)和其他网络管理做好准备。

面对领导和同事的期待,我充满信心,在石玉平主任的带领下,在成品组同志的帮助下,我一定能做到一份更好的工作,成为一个名副其实的人。永远不会过时的成品保管员。

目前成品管理还存在一些问题:

1、劳动队伍管理有待进一步加强。其人员的不确定性和粗放的工作方式会影响成品的质量和成品的质量。运输效率带来了极度滞后的劣势。

2.市场信息收集不够详细。比如在硅法交付的情况下,在不合格品生产不可控的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存储。

3、相关部门的质量意识不够强,甚至有妥协的味道。不合格的产品怎么能视而不见?没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格应用。

4.采购物资的管理不够。到目前为止,还没有一套可以接受的质量指标,哪些指标应该接受,哪些指标不应该接受,一目了然,给仓库的使用和退货带来了一定的隐患。太多朦胧的意思。

公司管理人员年终个人工作总结 篇2

20xx年x月xx日我应聘到xx公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这x个月来的财务工作,心中感受颇多。在xx物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐。

在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下:

一、思想方面在思想方面

不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

二、工作方面

1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”——按照xx物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。

3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,励志,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。

5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。

新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为xx物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

公司管理人员年终个人工作总结 篇3

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的.记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

公司管理人员年终个人工作总结 篇4

曾经的我也是一名公司最基层的工作人员,在经过不断的努力工作后,我终于升职,成为公司的一名普通的管理者,这是我一直努力得来的成果,相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努力,在公司工作了这么长的时间后,我终于感受到其中的关窍,我终于可以做的更好了。

我们中国有句古话叫做"有容乃大",公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,"他山之石,可以攻玉"。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

二、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

三、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张"先专政后民主",一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是"法"和"情"的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

应该说,做一名公司的基层管理者还是不错的,不仅仅是薪水方面的,还有很多的其他的'事情需要自己去解决,这些都是我们一直以来不断的成长的轨迹,在不断的成长中,我有了更多的认识,我可以在不断的成长中得到更多的进步的,只是自己曾经还是不够的,相信自己能够做的更好!

公司管理人员年终个人工作总结 篇5

虽然入职时间不长,但入职后,积极向有经验的老同事请教,积极配合部门的培训和考核。我也在工作中尽力而为。对于公司的发展和部门的建设,现将过去一年的工作总结如下:

1、对工作完全熟悉

< p> 加入公司后,全面了解公司的企业文化,同时了解公司的规章制度。在工作中,系统地了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。已基本掌握外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

2. 管理工作

我申请的是维修主管的职位,所以不能按照员工的标准问自己,并且我应该更加重视工作。把精力放在拉动部门工作的方面。加入公司后,在工作和工作之余,主动与新老员工交流,了解部门运作情况。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风,在工作上也比较被动,比如:缺乏巡视,习惯被叫修等等。于是我主动和部门领导沟通,找到解决办法,工作带头,最终实现了部门的分工管理,有效提高了部门全体成员的工作积极性。

3、工作计划和组织实施

维修管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维修,而不是应急救援。所以在我这一年的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、给管委会的污水井涂漆,划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状态,对低压部分进行全面检查和维护,测量并紧固零线和地线系统,内外同步完成箱式变压器卫生清洁,变压器底座油漆。工作。

3、检查消防系统,针对消防高位水箱前期未投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试投运.随后,主办方同时清理了消防水箱之间的设备。

4、组织人员对供水系统的阀门进行加油、清井。

四、注重细节,发现问题并解决问题

检查时发现花园草坪灯和中央方形高杆灯的螺丝生锈了。虽然事情不大,但是如果不更换的话,会给以后的维护工作带来很多不便。之后,及时申请材料采购并组织更换,确保以后维修方便,省时省力。

五、新年工作重点

1、协助部门经理制定箱式变压器《维修计划》,并在同时编制《停电预案操作规程》向公司领导汇报。

2.提高管委会各管道的保温性能,如:消火栓、供水阀门,以及浇水、取水点保温。

3、冬天来临前,对管委会空调设备进行全面检查,确保冬季采暖正常使用。

< p>虽然最近在工作中完成了部分工作,但整体上我不是很满意,因为我的工作还有很多不足的地方,我会在以后的工作中努力学习,不断改进,不断进步,努力做到做一个优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对今年工作的总结,如果有有任何不足之处,请各位同仁指正并帮助。