竞聘正科演讲稿

最新竞聘正科演讲稿(热门十五篇)。

你写演讲稿时总是没有新意吗？器大者声必闳，志高者意必远，演讲稿受到越来越多人的重视。准备演讲稿可以让我们更好地准备与听众的互动环节，我们提供了一些与“竞聘正科演讲稿”相关的实用信息供您参考，请注意以下建议仅供参考请自行斟酌！

竞聘正科演讲稿【篇1】

尊敬的各位、各位评委、各位同仁：

大家好！

我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我振奋，信心百倍，严阵以待。

站在这个演讲台上，我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的之梦；感谢人寿，对我的哺育与成长；感谢公司的潜心栽培及引导；感谢全体伙伴的帮助与支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。

我是一个完完全全的寿险营销人。还记得xx年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。xx年初夏的5月我加盟了人寿抚州分公司，由此走上了事业发展新的起点与新的征程。xx年至xx年，我在分公司营业部担任组训工作，并在xx年被评为全市优秀组训。xx年受聘为人寿东乡县支公司营销部经理，在公司和全体员工的共同努力下，公司勇夺全市营销霸主和全市培训工作先进单位两项殊荣。

同年，我还同时受聘为人寿江西省分公司教育培训部讲师。xx年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。

竞聘正科演讲稿【篇2】

尊敬的各位、各位评委：

大家好！

首先感谢各位和评委，给了我这次展示自己，挑战自己的机会，谢谢大家！

我叫xxx，今年xx岁，医科大学毕业。xx年参加工作，两年脱产学习后九七年完成学业获得文凭，主要负责税侦和公安大队工作，零六年调回市局税政科任副科长，负责法规和下岗优惠和政策下达。今天，我演讲的题目是：中层正职竞聘演讲。

经综合权衡，我认为我具有以下竞聘优势：

第一、我具有较好的个人素质。

第二、我具有丰富的基层工作经验。

第三、我具有较强的组织协调和管理能力。

第四、我具有扎实的专业知识。

如果承蒙各位和评委的厚爱，让我走上中层正职的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把的信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：

一是真诚讲团结，创造性的开展工作。

二是积极协助做好部门的各项管理工作。

三是创新思维模式，加强班子建设。

四是努力学习，加强自身素质建设。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有激情，有胆识，有，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为地税局的发展而贡献自己的力量！

我的岗位竞聘演讲完毕，谢谢大家！

竞聘正科演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导：

大家好！

在我发言之前，首先请允许我向各位领导和同事表示衷心的感谢！感谢您给我这次展示自我和能力的机会！我会珍惜这次锻炼和提高自己的机会，接受你的检查和评价。

我叫***，2006年6月来到了***公司做服务顾问至今，今天，我要竞选的职位是***，有以下几方面的条件：

首先，我熟悉加油站的整体情况。在本单位一直从事服务顾问至今。工作五年来，对本单位的大局有了更深刻的认识。

能够从大局出发，兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。

二是有基层管理经验和良好的协调能力。由于一直从事服务顾问，基层工作和管理经验较为丰富，组织、协调能力较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。

三是工作责任心较强。在本单位工作的5年多时间里，公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹单位领导以工作为重，驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。

四是不断学习。工作之余不断提升自己，分别参加了***厂家的各种专业技术训练和前台服务流程的培训，使自己在业务方面有很大提升，自己的努力也得到认可，于2010年获得***认证。

假如这次竞岗成功，有幸担任***经理职务，我会全力以赴做好本职工作。

一、树立全局观念、强化整体意识，切实维护好团队的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，齐心协力把单位的各项工作办好；

2、 围绕本单位年度工作目标和任务，认真做好职责范围内的工作。建立健全以成本费用为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下，共同分享企业管理上新水平后，带来的收入上的提高；

3、 充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使单位成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业；

四、努力完成上级交办的其它各项任务，要深入基层，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，使工作更有计划性、针对性和实效性，一切工作的出发点都要放在维护单位和职工的利益上，放在提升单位形象上。

我相信，围绕厂领导提出的“一手抢市场，一手保市场”的经营指导方针，带领团队人员一起提高客户满意度及忠诚度。管理售后服务部门，满足客户需求，提高车辆一次性维修率；注重售后服务业务的增长，提高利润和员工满意度。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督，保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务，顾客能得到车辆维修状况及时的反馈。

同时营造售后服务部内部和与其它部门之间一个良好的团队合作氛围，使大家互帮互助、团结友爱，从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。

在全体员工的奋发图强，公司业务会更进一个新台阶，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来又一个发展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。

感谢各位领导给我这次参赛的机会，感谢大家的鼓励和支持。谢谢！

竞聘正科演讲稿【篇4】

竞职报告

各位领导、各位评委：

在合肥炭素成立几十年光景中，助理职位公正、公平地面向全员进行公开竞选还是首例。这正体现出我们企业为充分挖掘员工的潜能，给予有能力、有责任心、敢于担当的优秀员工一个施展才能的舞台，是我们公司领导的英明决策。为此请允许我向各位领导深表感谢！

我叫宋云英，42岁，高中学历。我是中国共产党的预备党员。我学过机电工程和电气工程师的头衔。1990年进入合肥炭素成为成型分厂一名普通的操作工，因工作需要于1995年调至电工岗位，现身份为加工分厂维修电工。倍感庆幸的是无论工作在**，我都能得到领导的激励与信任，正是这信任转换成无形的力量鼓舞着我。

为了不辜负领导的期望，为了不断提高自己的技能，更好地完成自己的使命。我的休息日几乎是乐此不疲地泡在图书馆中，将原本摆在眼前如同“天文书”一样的电气原理图、梯形图、液压顺序图及数控系统等进行逐个分解，并自学了计算机office办公软件、caxa电子绘图软件、s7系列自动化控制软件等，为维护好设备及办公现代化管理打下了坚实的基础。

这次，当加工分厂招聘助理公告贴出时，可谓是“一石激起千层浪”，员工们对此均感震惊。我也有点困惑。怎么会这样？一瞬间，我觉得这是企业管理者的开拓性工作，好像他们在说的是有能力、有勇气。

我告诉自己，这与其说是机遇，不如说是挑战。所以敢于接受挑战，首先要战胜自己。一个连自己都克服不了的人，怎么能团结起来，带领我们一起前进呢？本着对企业的热爱和对工作的执着信念，我满怀激情和勇气站在这里接受您的评价。

一、抓工作细节、促质量提升

随着市场的发展，客户对产品质量要求越来越高，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，首先必须要提高产品质量。加工分厂目前在电极加工精度上虽与以前相比有所提升，但为拓展市场赢得客户的信赖还需进一步狠质量。协助厂长加强员工的质量意识，积极克服硬件方面存在的不足，寻求提高加工质量的方法和措施。

1．在大床生产线生产时将对32k调试对刀点、工件夹具、检测结果进行反复研究，寻求出提高电极同心度的具体有效方法。

2．将630镗孔床及18k数控螺纹床配备水平尺，以便在换刀时检测电极水平度，以基准主轴轴线与托辊中心是否同在一线上，可有效防止电极加工孔扁问题。

3．现电极坯料端面平整度已相对提高，石墨化坯料产品中有的已进行过平头工序，所以在数控镗孔时完全可以根据坯料的端面平整度，随时修改数控程序，以减少杀头尺寸，降低损耗，使得产质量得以有效提升。

4.不但对外购初进厂的刀具进行送检，还将对重新刃磨后的刀具

定期检查，确保螺纹加工质量。

5个。根据不同规格和电极弹性调整适当的切割速度、进给速度和切割深度。以避免因切削深度过大和切削速度过快而引起的冲击和振动。从而影响加工质量和刀具耐用度。

6。我们的数控机床是一个半闭环控制系统，配有角位移检测装置，具有位置反馈和校准功能。当选择手轮操作时，若将手摇脉冲器旋转超过每秒5转时，系统即有可能产生混乱，造成回零不到位等故障。

相互学习，提高操作技能。也是提升生产实效的方法之一。

7．对加工中产生的废品种类进行登记并及时反馈到有关部门，以求得及时诊断，从而得以即时校准方案，截留减少废品的再次产生。

2、 抓好安全防范工作，确保5起事故为零

1．每月召开全员安全学习会议，反复地宣传安全生产知识，提高员工“四不伤害”的自我保护意识，“四不放过”的安全生产知识。

2．分厂内成立以安全员为组长的安全小组加强分厂日常安全检查，对查出的违章、违规人员根据情节进行严罚绝不留情，坚决杜绝“三违”现象发生。

三。对易燃、易爆、有毒、有害危险化学品进行隔离、放置和标识管理。

4．加强分厂内存有隐患的整改工作，如：普通机床的电气装置，增设安全隔离变压器，以提升操作者用电安全系数等。

3、 加强设备管理确保高效生产

1.制定《加工分厂设备**点检实施细则》，加强设备的管理和维护，明确设备管理人员、维护人员、和岗位人员的工作责任制，做到及时发现和排除运行中的设备隐患、异常、和故障，确保设备安全稳定运转。

2.制定、实施a类设备数控机床的《数控设备的管理制度》。拟定“三好”；“四会”的基本内容及方法，并实行定机定员制度以避免因人为误动而造成设备损坏。

（管好设备、用好设备、修好设备；能够使用、维护、检查和判断）

三。对设备的备品备件进行整理、统计和记录，以便制定合理的采购计划。

四。合理申报设备技术改造和检修计划，加强停产时的日常维护和检修工作。例如在数控连接线上增加联锁保护装置；对19k数控机床增设控制动力头单独启动装置，以避免在杀头时只需单头运行，而另一只动力头电机同时产生无功运行等。

4、 加强队伍建设创新工作效率

企业的规章制度、工艺规程和工作标准由班组执行。团队生产经营活动质量和员工素质是决定生产经营活动质量的重要因素之一。

1.开展每月一次班组长思想交流会议，培养增强班组长的思想素质，激励班组长带动班员相互学习、相互帮助，引领班组成员爱岗敬业的正确发展方向。

2．要求班组长坚持每天召开班前会议，分配当日的生产及安全注意事项，增强员工安全意识，加强班组安全管理，确保企业经济效益不断提高。

三。开展班组成员技术培训和有奖技术竞赛活动，促进员工技术业务的提升，有效提高生产质量。

4．要求每个班组必须对日产量、废品种类、废品量进行生产记录、领用材料进行记录、每周的安全学习进行记录。

5．积极开展班组降成本竞赛活动，以班组为单位将可控量化的指标分解到班组和岗位，以动力电的无功消耗、刀具使用率、领用材料、维修费用等进行考评。每月进行一次成本统计，对有效降低成本的团队给予奖励。（如：

加工风机班班员，开动脑筋摸索出一套开启除尘四个系统的新方式，不仅有效保证了除尘效果，且每天都能将共计约100kw功率的3系统少运行一小时左右，使电耗得以有效降低。这是他们自发积极主动去做的，此精神可嘉，成效可榜，应予以鼓励。）

6．每季度将进行一次“五好班组”评比活动，评比以生产原始记录及安全学习记录、产质量考核、成本考核、设备点检及保养、环境卫生等进行考评，优胜班组给予奖励。

五、 以人为本，投入情感管理

唯宽可以容人，唯厚可以载物。史蒂芬.科维说：“首先是理解别

人，然后是让别人理解”。在企业管理中，我们应该学会欣赏他人的长处，容忍他人的弱点，同时又不失原则。引导员工转变观念，增强责任感，实现自我价值。

用心去关爱员工，尊重员工，倾听他们的心声，通过沟通及时化解各类矛盾，相信在轻松愉悦的工作环境中他们方能充分实现自我价值。如：众所周知加工经常因外委坯料无法及时回厂，导致无法做到均衡生产，每月月底为完成产量员工们不但没有休息日，还经常带晚加班他们是毫无怨言。

而晚上18：00至22：00属高峰电价是平峰电价的1.

6倍，这不仅无谓地提高了成本，还将增大了员工们工作疲劳度。面对这种情况，我们应该协调订单和生产计划，并及时安排其他员工。尽量避免拖、困、无实效地占用员工休息时间，避免员工产生情绪“感冒”，准确掌握大家的思想脉搏。

有效地实施“柔性管理”，学会形象思维和逆向思维去与员工相互理解，相互配合，使消极因素转变为积极因素。我相信通过沟通，通过我们的共同努力，在我们这个团队中每个成员均会充分发扬团队精神，为你、为我、为他平添一股向上的力量。

竞争不仅是智慧和能力的竞争，更是道德和修养的竞争。这次我若落选，它不会影响我沿着目标不懈怠、唯进步的坚定信念。今天我能站到这演讲台上接受考验，已足以让我怀赴一颗感恩的心，来报答各位对我的厚爱，我将义无反顾地为合炭公司灿烂美好的明天敬献毕身的微薄之力。

演讲：***

二〇一一年十一月十五日

竞聘正科演讲稿【篇5】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

迎接挑选，发挥己长。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会， “竟争才会进步，改革才有创新”，公司实施员工公平、公正、公开地竟争上岗，我表示热烈拥护和支持，在这里，我将以饱满的热情、昂扬的斗志、平常人的心态参与这次个人客户高级经理竟聘，接受大家的评判。

我叫xx，说起来，算是名老员工了，自xx年进入移动公司，十年多的工作时间，从始至终一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，工作十年来，靠着踏实的工作作风，强烈的责任感，乐于奉献的敬业精神，良好的职业道德，由客户经理成长为集团客户经理骨干。 多年来的接触让我对大客户服务的工作流程、工作职责与服务职能有了一定了解与熟悉，通过日常工作、亲情服务、感动服务等方式也和部分大客户建立了良好的工作关系。我相信，以我以前的工作经验，对我以后的工作和能力的提高会有很大的帮助和帮助。

作为一项稳定客户的工作，基础服务工作尤为重要。在这方面，首先，我会找到适合自己的工作岗位，制定工作目标，列出工作计划。加强学习培训，注重自我充电，不断提高个人素质，让自己在多方面发展。

在严于律已的同时，积极带动其他客户经理共同学习，充分运用短信、**、上门拜访、联谊活动等方式，做好个人大客户稳定维护工作，共同完成个人大客户班组的各项营销服务与基础管理。根据实际情况和重点客户的需求，解决重点客户的经营难题，为他们提供周到、热情、准确的服务。多年的服务工作经验，让我无论是在业务能力、沟通技巧，还是为人处事方面，都使我得到了很大的提高，为此我付出了一定的努力，同时也得到了一些收获。

在xx年被评为全省20强客户经理、市公司之星、xx市优秀客户经理。个人重点账户管理团队荣获xx市个人重点账户营销服务管理单位二等奖。

当然，这些已成为过去式，如果能有幸竞聘成功，我将一如既往，在公司的领导下，在中心主任的指导下，团结身边的兄弟姐妹们，全面做好个人大客户服务工作。

第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。加强业务知识和业务技能的学习和更新，不断提高自己思想觉悟和综合素质，在工作实践中扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。二是以扎实的工作和进取的精神，做客户经理的顾问、助理和中心主任。

在工作中养成良好的作风、良好的动力、吃苦耐劳、扎实工作，在工作实践中探索经验，不断改进我们的服务。。三是以艰苦奋斗、求实创新的态度，找准工作起点。

1、围绕一个中心（重点指标保有）充分应用好维挽系统的预警管理功能，及时对出现异常情况进行跟踪，熟练掌握客户消费水平。把稳定客户在网络中作为首要工作来抓。

2。解决两大问题（服务到位率、不易停车提醒到位）并加强对vip客户服务项目的宣传意识。通过多种方式让客户在第一时间、多层次的了解和体验大客户享受到特殊而尊贵的服务。

3、做好三个服务（基础服务、亲情化服务、感动服务）整体、全面的收集大客户个性化资料的基础上实施有效的动态管理。借日常开展大客户**关怀及上门拜访服务之机，主动加强与大客户的沟通联系，从提升基本素质着手、强化学习、指导、考核一体化的精细管理，做好服务亮点重点宣传，从客户感知着手，从根本上提升满意度。

不懈追求、不断努力，客户经理是锻炼人的岗位，是具有挑战性的岗位，若要处于不败之地，必须要具备强烈的自我完善意识，不断提高自己的核心竞争力，因此，我的“自我完善工程”没有止境，它将继续伴随着我勇往直前！我相信我会创造更多属于自己的辉煌！

谢谢大家！！！

竞聘正科演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫王杰。我27岁了。我来自浙江省宁波市国华工程。我现在事项目安全员。首先，我要感谢公司给了我展示自己舞台和才华的机会！公司公平、公正、公开竞争是深化人事制度改革的重要举措，是探索优秀人才的有益尝试。

我一是拥护，二是支持，三是参与。我会珍惜这个机会，提高自己，锻炼自己。我将勇敢地走上舞台，接受所有领导的评判。

现向各位领导汇报我对安全工作的理解和做好安全工作的思路，请批评和纠正：

1，安全工作意识和个人竞争优势

企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于安全的保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，做好安全工作才能达到安全生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的，事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想，树立正确的安全观。

所以我在过去的四年里积累了一些工作经验，在这次比赛中我有一定的优势：

第一，做好工作的前提和基础是有责任感。我有这样的责任感，我相信我能做好我的工作。世界上没有免费的午餐，任何成就的取得都取决于个人的努力和奉献；只有不断创新，勇于拼搏，勇于面对困难和危险，不断自我完善，才能在事业上取得成功；

第二、四年的基层工作经历锻炼了我较好的心理素质。我不因心情而影响工作、廉洁工作和称职工作，具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：

我是一个敢于挑战和迎接挑战的员工。我永远是个挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。

第三，从事安全生产四余年，有一定的实践经验和专业基础。熟悉现场安全质量工作，与同事有和谐的人际关系，能正确处理与领导、同事及相关部门的关系。我善长学习。我经常和有经验的同事闲聊，了解安全管理知识。

我敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法

二、 做好安全工作的思路

如果我能顺利当选为安全监督员，我将在以下方面做好工作：

一。执行安全管理制度，严格执行公司和项目的各项管理措施

2。不断探索有效可行的安全管理方法，消除安全隐患。

3 、围绕项目各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完完上级公司下达各项任务。

4 、在做好工作的同时, 认真来对待当地安监部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时，不延误,积极和努力的做好这方面工作。

5、及时向上级领导报告工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。

各位领导，各位评委，各位同事，我的演讲即将结束。在这里我想引用一段古人话来表达我对这次竞聘的心态：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。

”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作；继续改善自身不足，充分体现自身的价值。

竞聘正科演讲稿【篇7】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我是渔政监督管理站的工作人员。我今年37岁。1997年我参加了这项工作。今天，我在竞争渔业行政执法的职位。

我认为我能胜任这个职位和这份工作，因为我有丰富的工作经验，很强的政治和职业素质：

几年来，我在渔政站领导的带领下通过不懈努力，特别在渔业法律法规宣传、渔业资源管理等方面倾注了大量的精力和时间，取得了较好的成绩，2011年被县水利系统评为先进个人。

一。加强渔业法律法规的宣传。近年来，为提**部群众保护渔业资源和渔业生态环境的法律意识，增强守法意识。我们采取多种形式和渠道进行宣传，切实加强渔业法律法规的宣传。

一是通过分发宣传资料、张贴横幅标语、组织开办学习班等形式，开展《中华人民共和国渔业法》、《野生动物保**》、《水生野生动物保护实施条例》等法律、法规宣传。参加省市各种培训班3场次。二是开展专项咨询、警示教育等一系列宣传活动。

每年我们都结合全局的水利普法宣传活动与其它各部门一道，在街道设置摊位，对过往群众进行直接宣传，积极开展渔业法律知识专题咨询，解释法律法规条款，通过与广大群众当面直接地交流，使他们更快、更准确地把握渔业各项法律法规的主要内容和精神，增强渔民群众的法律知识。三是开展送法下乡活动。几年来，我们还经常组织宣传队，深入村头巷尾开展普法宣传，同时我们还积极利用水利普查的契机，开展了入户宣传等，努力做到普法宣传到村、到户、深入人心，有效的提高广大农民群众知法、懂法、守法的自觉性。

2、开展不定期的执法检查。近年来，随着我县渔业工作的深入发展，全县渔业资源日益丰富。但采取“电、毒、炸”等方式，非法捕捞和破坏我区的渔业资源的事情也时有发生，为有效的保护好我县的渔业资源不受破坏，维护正常的渔业生产秩序。

几年来，我们切实加大渔业执法力度，加强制度管理和执法管理，积极实施渔业捕捞许可制度，依照《野生动物保**》和《水生野生动物保护条例》等法律法规，加强水生野生动物保护管理等工作，有效的保护我县渔业资源和渔业生产环境。

3、抓好渔业安全生产工作。针对我区渔业安全生产基础薄弱、监管难度大的特点。近年来，局主要领导和分管领导高度重视这项工作的开展。

积极按照省、市渔业生产安全会议的精神，以对我县渔民生命财产高度负责的态度，周密部署渔业安全生产工作，落实各项安全生产制度，广泛开展安全生产知识宣传，切实提高养殖户的安全生产意识。同时加强监督检查，积极结合渔政执法检查等跟踪监督安全生产措施的落实情况，消除各项安全隐患，确保我县的渔业生产安全。此外，这几年来，我们还切实加大了对渔业饲料、渔业药品等投入品安全使用的宣传检查力度，确保了我县初级水产品的质量安全。

四。就是要加强自身修养，不断提高自己的战斗力。为了进一步提高我的政治素质和专业知识水平，我认真学习自己的政治理论、政策、法律法规和专业知识。近年来，我积极参加省、市组织的各类学习培训。

通过学习和培训，切实提高了我的思想政治觉悟和业务知识水平，提高了自觉遵纪守法，坚决贯彻执行国家和上级有关海洋与渔业的政策、法规的自觉性，进一步转变工作作风，做到廉洁奉公，秉公办事，不徇私情，文明执法，努力提高工作效率和服务水平。

如果组织能让我投身渔政执法这项工作，我将全身心的投入到我县渔政执法工作中去，努力把渔政管理工作做得更好，进一步为渔业生产服务。

同时，我认为要作好渔业管理工作，必须解决以下问题：一是渔业管理队伍力量不足。由于我县真正从事渔政管理工作的人员太少，而我县渔政管理工作量大，仅靠几个渔政人员进行管理，难免留下管理空档，再者，渔政执法属于软执法，在执行方面，对政法部门依赖性强。

二是管理硬件设施缺乏。由于我县渔政执法现有执法工具的匮乏，至今尚未配置交通工具和取证工具，这给我们的日常管理和渔政案件的调查取证、及时查处等带来了很大的困难，以致我县渔政执法工作难以更好的发挥其职能等等。

各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。

最后，让我用鲁迅先生的一句名言来结束今天的讲话：以现在为阶梯，不断追求，以未来为己任，不断前进！

谢谢大家！

竞聘正科演讲稿【篇8】

尊敬的各位、同事们：

上午好。看到我的演讲排名，想起一个亲子对话。孩子问：妈妈，为什么我总是排在最后一个。妈妈说：那是因为，你是最重要的！如果这个原因是真的就好了。我叫XX，不少XX人有时不这么叫我。他们叫我“才女”，我想：这可能是因为我做了十年文书工作，又组织编写了XX书的原因。可是这些，本就是我的工作职责，是我份内的事，职工们却如此抬举我，让我又感动又惭愧。

虽然如此，才女这个称谓却不是我内心认可的，也不是我的追求。我追求的是成为一个有德行的人。《周易》上说，天行健，君子当自强不息；地势坤，君子应厚德载物。我个人理解这句话，后面才是根本。德的厚度决定强的力度。对于什么是有德行，我的理解很简单：就是不伤害，不妨碍。

不伤害社会正气，不妨碍社会进步。我努力做社会和身边正能量的制造和传播者。我知道我的今天离不开前辈的栽培，平时，我总是毫无保留地将自己的所知所学倾囊相授给下一代；我知道XX的进步需要代代相传，我十分愿意我的肩膀，让下一代可以站在上面，看得更高，走得更远。

不伤害组织信任，不妨碍单位发展。我敬畏、忠诚我的工作。任XX公司行政部经理期间，我建议公司在成立初期不购公车，办公从简，机构精简，努力压缩管理成本。当XX搬迁签约XX后，我边问边学，不厌其烦地跑完所有报建部门，了解每一步程序和费用，我努力使公司投资合理有效，不半途而废，不浪费资金。

不伤害同事缘分，不妨碍单位团结。任XX期间，我待职工如亲人，业绩好的时候，我们班子把荣誉奖金和职工平均分配，有福同享；XX年，工厂前景不明，职工茫然不安时，我对职工说：别怕，我们和大家在一起，有难同当，不离不弃。

不伤害，不妨碍，还有很多，我把我的人生所求简化成这六个字，做一个有德行的人。我的目标因此变得简单，我的努力因为目标简单变得专注而有效。在过去的一年，期间公司上下一心，用期间个月时间，克服公司初建、资金不足的困难，实现收入期间多万，利润期间多万。期间公司全年平稳过度，经营指标也完成得很好。有句话说得好：我若盛开，蝴蝶自来。我们努力做好了自己，蝴蝶就真的来了。

这次我竞聘的岗位，是XX。这个岗位也许不是我最擅长的，也许不是最适合我的。但是我想，XX是XX建立初始即成立的工业，也是至今为止唯一还在正常经营的工业，历史已经证明它存在的意义和价值。作为单位熟悉这个行业的少数人之一，我应该为它的持续发展尽一份力。而且，今年，将是工厂经营更困难的一年，作为工厂的老XX，我应该和我的职工们在一起，共渡难关，信心。

我在XX工作快20年了，对XX的情意早已融入我的血液里。我是XX的女儿，我深切的爱着我的XX和它的子民。因为这份爱，无论在何岗，无论做什么，我都会为了XX更好努力再努力。

竞聘正科演讲稿【篇9】

生产加工车间 *****

我所在的岗位是司炉岗位操作工。我于1975年7月参加工作，1985年10月调入复烤厂工作，在司炉工岗位上，我已经工作了三十七年，工作经验丰富。我深知锅炉司炉人员是特种技术作业人员，为了加强和规范司炉的安全技术培训、考核、发证和管理，确保锅炉安全经济运行，凭我丰富的工作经难，我不断努力学习，现在有高级技能**操作证，职业资格证书，现受聘职业资格是高级技能资格证。

任期包括目标任务的完成：

1、 负责锅炉设备的经济运行和日常维护。

2、 认真记录并移交工作。

3，正确控制煤量，风量和进水量，在满足生产的前提下降低能耗。

4、 严格遵守劳动法律、法规，对值班期间的生产和供汽安全负责。

5、 负责锅炉房内设备、辅助设备、管道、操作平台、地面的清扫，保证道路畅通。

6、 努力学习业务，提高技术水平，增强环保安全意识，协助班长做好本班工作。

7、 生产前半小时，向生产部门提供符合质量要求的蒸汽，做好服务生产。

8、 负责锅炉设备及辅助设备的检查。

9、 负责锅炉脱硫除尘系统运行巡回检查。

10、 积极参加安全、消防、法律法规的宣传教育和培训，积极组织季节性工作的安全教育和培训。

十一、淡季检修，在值班长的领导下，配合值班长各极参加检修，自己任务重，时间紧的情况下，自主维修技能增强，自身对机械设备的全面了解和认训，在生产过程中管好设备，用好设备和维修好设备，在生产加工过程中，发现故障及时处理，不影响生产，创造出更好的经济效益。

持续改进，不断完善工作方法，加强学习，不断提训自身技能水平，做好节能降耗工作，确保吨烟耗煤损耗控制在规定范围内，在实践中不断积累经验，在学习中不断掌握的方法，设备保养工作的有效开展，技术革新，建言献策。

为进一步提升车间操作队伍的整体素质，从而进一步提高复烤加要烟叶质量和团队服务水平，生产加工车间从岗位实际出发，加强加工服务能力，挖掘人个潜力，提升自我素质，体现从参与加工服务的良好氛围。

结合自己岗位工作实际，只有发挥自己操作技术做到科学司炉工，在操作中认真执行锅炉安全管理制度和锅炉安全运行操作规程，做好锅炉设备操作控制，确保生产车间用汽的足额，按时完成车间下达的任务，认真做好自己操作记录和严格遵守各项规章制度。

坚定工作岗位，严格执行锅炉安全技术操作规程，根据生产负荷变化正确地调整进煤和送风，严格检视各种仪器的变化，在满足生产的前提下努力降低消耗，我不但有丰富的工作经验，更有工作的热情，我会心细，认真热情积极值好每一班时，提高自己工作能力，进一步完善复烤厂和车间下达各项工作任务，进一步提高认识，明确任务一定要要满腔热情，富有激情、充满智慧，奋力创新的良好精神状态，努力开创复烤厂工作新局面。

谢谢大家！

2013年8月19日

竞聘正科演讲稿【篇10】

中层干部竞聘演讲稿

各位领导、评委：

大家好！

今天我本着对药品质量管理工作负责的态度，向公司递交我的竞聘演讲稿，非常感谢公司领导给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。借这个机会，在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导作一汇报，同时也表明我的竞聘态度。

我想竞争的职位是质量管理部副部长。我之所以竞聘这一职位有四方面理由：

一是符合竞争上岗的基本条件。我是一名执业药师，具有药学大专和法学本科学历，具有比较扎实的医药学和法律知识基础，曾在基层药店工作过13年，并长期从事零售药店的药品质量管理工作，对药品质量管理工作比较熟悉。调到新成立的健民药房后，从事全日制药品质量管理工作。

经过长期的基层锻炼和健民大药房三年来的工作，质量管理水平及综合素质得到了全面提升，积累了一定的工作经验，在工作中能独挡一面。特别是任健民大药房质管科科长以来，自己的大局意识、处理复杂事务及协调能力得到了锻炼，所以我觉得自己能担当公司质量管理科副科长的职务。

第二，具有较强的业务水平。熟悉药品和医疗器械监管的法律、法规、规章及其他相关规定，熟悉普惠制等相关法律、法规和程序。在基层药店工作期间曾被评为质量管理工作先进个人，在任健民大药房质管科科长期间，参与并主持了健民大药房的gsp认证及gsp专项检查工作。

我想我能胜任质量管理部副科长的工作。

第三，具有较强的工作原则。药品质量管理是一个监督员。监管者不仅要有原则，而且要坚持原则。在日常工作中，我始终坚持原则，依法办事，严格管理。

当然，坚持原则并不是要达到顶峰。在处理问题上，做到原则性和灵活性的统一，处理好一切。

第四，具有良好的工作作风。药品质量管理工作量大，政策性强。做好这项工作，必须勤勉务实、脚踏实地、坚决果断。多年来，我养成了这样的工作习惯。我不怕吃苦，吃苦，默默地工作。

在工作上一直高标准、严要求，尤其对本职工作更能深入进去，有一种不达目的不罢休的钻劲。在生活中，对同志十分宽容，对领导十分尊重，“严以律己，宽以待人”一直是我的做人原则。

虽然我有一些优点，但也有一些缺点，比如内向，缺乏灵活性等等。通过这次竞聘，如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，让我担任质量管理科副科长，我将迅速找准自己的位置，克服缺点，发挥优势，认真履行职责，尽快进入角色，做好质量管理工作：

一是充分发挥骨干作用，完成领导和岗位交办的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向公司领导和老同志请教，同时深入调查研究，不断提高自己的业务水平，为开展工作打下良好基础。作为一名中层干部，首先要做一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为全体职工作出示范，让公司领导放心。

今后，一方面要加强协调能力，提高工作勇气；另一方面，要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提高工作水平。

二是要抓好药品质量管理工作。药品质量管理工作面广事多，工作要求高，因此，对业务工作要积极动脑筋，想办法，要力争上游，而不能无所作为，不能有依赖观望思想。具体来说，要加强药品质量管理，特别是药品零售企业；进一步规范零售药店经营；落实《药品管理法》、gsp等法律法规和本单位的质量管理制度等，积极配合正职领导开展各项工作，努力完成领导交办的各项任务，通过这些方面的努力，力争使我公司的药品质量管理工作能再上一个台阶。

三是要不断加强自身修养，提高自身素质。要以这次竞聘为新的工作起点，全面提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快进入角色，适应岗位的要求，为我公司的药品质量管理工作竭尽全力。

领导和评委：我知道质量管理部副部长责任重大，责任重大，工作努力。把这么重的担子交给一个年轻同志，你一定有很多要担心的。

但是，请你们相信，年轻人有年轻人的优点和长处，我熟练的业务水平、坚韧不拔的毅力、细心周到的思维，是可以弥补我的不足。我坚信，只要心里装着事业，全力以赴，就一定会把我公司的质量管理工作上台阶、上水平、上档次。

如果我这次竞聘成功，这是大家对我的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、务真求实的工作态度、开拓进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞聘落选，说明我还有差距，决不气馁，不管在哪个岗位，我都将一如既往，与其他同志一道，同心同德，努力工作，共同谱写药品质量管理工作新篇章，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

竞聘人：邹利勤

二〇〇七年十二月二十三日

竞聘正科演讲稿【篇11】

关于班长竞聘的发言稿

篇（一）

各位领导、同事们大家好：

首先感谢站领导提供了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。

第一 、我能够认真遵守站内规章制度，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人际 关系。

第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作 多年，能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历 ，磨练了我的心智，更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。

第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。

如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点：

1、积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的工作计划和总结 ，并组织实施安全教育培训计划。

2、制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。

3、带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。

4、认真遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，处处起带头作用。

最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢！

篇（二）

敬爱的车间领导：

您们好！我是门窗车间**望通过这次竞选能够活的班组长职位。

首先，我认为，班组长本身就是一个班组的领头羊，一件事情，班组长做好了，把头带好了，底下的员工就会跟着他的步伐，去努力完成领导们留下的任务。如果我当选了班组长，我会尽力去做好一只领头羊，让他们在我的带领下努力工作，去用心工作。

另外，作为一个班组长，必须严格律己，以身作则，这样有些制度才能有效的约束其他员工。我认为，一个遵守纪律、律己作则的班组长才有资格去管理其他人。如果我当选了班组长，我一定努力做好我应该做的事情，严格律己，以身作则，做一个有资格管理其他人的班组长。

如果我当选了班组长，我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验，并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。现场管理方面，我将全面贯彻公司推行的5S管理体系，场内的人、设备、原料、成品进行有效的综合控制，营造高效、有序、舒适的工作生产环境。

如果我在本次竞选中有幸胜出，我将不负领导和各位同事的厚望，充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成领导交给我小组的每项任务，以昂扬的工作态度和高度责任心投身到工作当中，以使小组在今后各方面有所突破，更上一层楼。

篇（三）

尊敬的领导；

我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的`完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；()是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。）

做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。幼儿园年级组长竞聘书文秘组长竞聘报告保教组长竞职演讲

竞聘正科演讲稿【篇12】

各位领导、同事大家好!

感谢中心业务部领导和同事为我提供了这次与您交流和参加比赛的机会。我深感荣幸和珍惜。

我竞聘的目的：

1、 以自己的聪明才智和辛勤工作，为重庆**商务部的发展壮大作出贡献，为大家做好后勤服务保障工作。同时，我认为这也是一个展示自我、挑战自我、超越自我的机会。

我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展行政业务工作。我将围绕“十六”个字展开工作，即：当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实。

1、当好参谋：就是要积极组织学习公司下发的营业部日常管理文件，理解新方法和新思路，积极整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提供参考，排忧解难。

2、做好服务：就是要为领导、各部门、各位同事做好服务，积极深入一线，掌握第一手资料，本着营业部无小事的原则，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行，为创中心营业部正常工作开展提供保障。

3、沟通情况：就是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的情况，做好桥梁纽带作用，做到上令下达，下情上报，真实可靠。

4、催办落实：就是对公司的各项制度要求，工作安排，领导的意见，组织的决定是否落实进行督促检查，协调好各部门，直到顺利落实。

人事行政经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫×××，是长沙上河店的行政助理，我竞聘的岗位是人事行政经理。

人事行政部，顾名思义，负责的就是公司的行政后勤管理和人力资源管理工作，这样的工作性质决定了它在整个公司中处于承上启下、服务左右、应酬各方的中心位置，因而它是一个综合部门，也是一个服务部门。那么作为一名人事行政经理，你就必须是一个通才，既要懂得人事工作，也要了解公司各方面的经营管理状况，而且要具有全局的观念、服务的意识、敏锐的思维和较强的组织协调能力与亲和力，并且善于将这种观念、意识与能力溶入到公司的日常管理工作当中。

我将从一下几个方面阐述我对人事管理的理解和思考：

一是加强日常事务管理，建立安全

一、全方位服务理念

众所周知，人事行政部的日常事务是相当繁杂的，小到一张纸，大到一台车，从桌上烟灰缸到食堂的大锅饭，从地上的风吹草动，到天上的落雨下雪，从部门的协调合作到外部的工作联系，每天还有文件、报表、接待、会议等等诸多事务，如何将这些纷繁琐碎的工作，有序的统筹安排好，除了要有周密的工作计划外，还要树立安全第

一、全方位服务的理念。欧亚达家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。人事行政部作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。

二是重视人力资源管理为企业留住优秀人才

在社会文明不断进步的今天，人力资源管理已不再是传统的人事管理，从人员的招聘、培训、使用到员工的考核、激励、调整，现代企业越来越重视对人力资源的开发和利用，只有调动了员工的积极性，发挥员工的潜能，才能为企业创造更多的价值，才能保证企业战略目标的实现。因此，人事行政经理要懂得充分利用人力资源的能动性、可激励性、差异性与社会性的特点，将“关心人”、“激励人”、“培训人”、“管理人”结合起来，合理地建设与开发本公司的人才队伍，制定人才战略，以达到降低人力资源成本，稳定职工队伍，为企业培养和留住优秀人才的目的。在培训方面，长沙店目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行；其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。

随着公司业绩的逐步提高和员工队伍的逐步稳定，今后可以尝试开展一些相关的发展培训。

三是推进企业文化建设，增强企业核心竞争力

通过十几年的发展，欧亚达文化虽然已经形成了一定系统和规范，“诚信、勤勉、务实、创新”的企业精神已深入人心，“永远从零开始，永远力争第一” 的经营理念正激励着每一位欧亚达人努力进取，但企业文化始终是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。那么随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

四是落实绩效管理制度，协助各部门落实员工绩效管理，强化执行力

随着社会文明的发展与进步，人们的生活品质提高越来越快，家居业的竞争也越来越激烈，如何适应残酷的市场竞争，夺取市场优势，在确定准确的稳定与开拓策略外，有效的绩效管理势在必行，因为它是提升公司竞争力，推进公司长远发展的根本保证。经过两年的实施，eurada已经形成了自己的绩效管理体系。目前，最重要的还是要改进和加强执行。执行不是一句口号，执行是一个有过程的结果，是实实在在地做。

绩效管理不是为了应付各种各样的报表，不是为了应付绩效考评，而是为了提升员工素质和能力，提升企业的绩效水平。因此，随着公司绩效管理体系的实施，人事行政部应学会如何指导和协助各部门做好绩效管理工作。这就要求人事行政管理者掌握正确的绩效管理思想和方法。

首先，我们应该明白，在绩效管理的pdca循环中，任何一个环节都是重要而不可或缺的。我做了一个流行的比喻。这个循环类似于我曾经看到的一个**个人签名：说和不听，听和不理解，理解和不做，做和做错事。

当我把这句话应用到pdca循环中时，我的意思是：听，听，做。你可以做错事，但你再也不能做了。在这里，它是计划，听和做是实施，错是检查，没有错是改进和改进。

在这里，绩效考核只是一种绩效管理手段，它不是目的，不是用来欺骗别人的工具。其次我们要懂得，公司的管理者也好，基层员工也好，都不应是绩效管理的被动接受者，而应是积极的参与者，参与到pdca循环的每一个环节中。再次，在实施绩效管理过程中，在pdca 的每一个环节中，要特别强调有效的沟通与辅导，沟通的过程既是宣传与指导的过程，也是了解与反馈的过程，通过沟通，员工才能知道绩效管理的实质与意义，而你就能了解员工的心理动态，了解工作流程的顺畅程度，了解工作与制度的执**况，建立起与员工之间的信任和合作，及时发现问题并予以辅导与跟进，最终有效地完成工作任务。

5、 实施成本控制节约运营成本促进企业可持续发展

建设资源节约型社会，是国家当前的紧迫任务，也是中国的企业及公民义不容辞的责任，节约不是小气，而是美德，是民族大气。人事行政部要在公司内部积极宣传与提倡节约意识，小的方面从一滴水、一度电、一张纸、一口饭开始抓，浪费的行为少了， 节约的习惯也就慢慢形成了。大的方面而言，高效地运用现代化的办公设备，利用网络与信息等资源，大幅提高工作效率，效率的提高既是一种节约，也可减少人力成本和纸张、墨盒等易耗品，另外我们还要学会成本管理方法，进行费用预算与成本控制，最大限度地降低公司运营成本，促进企业可持续发展。

第六、学习，学习，再学习

“金无足赤，人无完人”，正因为人事行政管理者必须是通才，更要不断地加强学习，从法律法规到对管理理论的理解，从人际关系学到对经济学、心理学的认识，从现代办公设备到对后勤设备的应用，从文书报表到对柴米油盐的掌握，可算是五花八门，但也得大小通吃，一一涉及到。因此，学习已成为人事行政人员的必修课。只有通过学习，我们才能不断地进步，不断地积累经验，不断地提高创新意识，为企业创造更多的价值，同时，也在价值创造的过程中不断地完善自己。

以上是我在尤拉达工作一年多以来对人事行政部和人事行政经理的理解。我今天参加比赛的原因和优势是四个字：爱和信任。

我热爱生活和工作。因为这份爱，我可以面对生活中的所有困难，在工作中找到自己的乐趣。我相信自己，也相信他人，因为这份相信，我每天微笑着面对生活，因为这份相信，今天，我站在了这个演讲台上，我要对所有来竞聘的同事和想来却没有来的同事们说：相信吧，一切皆有可能！

我的演讲结束，谢谢大家！

竞聘正科演讲稿【篇13】

你好，我叫xx。现在我是管理科学与工程专业的研究生。我的导师是xx教授。很荣幸能有这样的机会站在这里竞争团委副书记的职位。

我的演讲分为四个部分：个人经历、竞争原因、工作理解和未来规划。 首先介绍一下个人经历：

我是2006年第一位住在新校区的本科生，亲眼目睹了科大校园的小小变化。大学伊始，我加入学生会，组织了科大首届美食节。我通过了六级考试和计算机考试。

并发表**《石家庄市医药企业营销人员流失成因分析》。10年毕业后在机关楼大厅做接待，边工作边考研，不知道在座的领导有没有觉得我面熟的？！于是11年又很荣幸的当上了研究生。

研一期间，任研究生会生活部副部长，主办了摄影大赛等活动，并积极参加学校的各种活动，运动会、辩论赛、元旦晚会等处处可以看到我的身影。研一生活，丰富而多彩!

我竞争这个职位有三个原因：1。我是管理学院的学生，团委的职位能让我在专业领域得到很好的锻炼。2。从我担任学生会副部长的经历来看，我性格随和热情。

它非常适合学生工作，我有能力把它做好。三。我有充足的时间和精力。研二期间导师给会给我很多自由安排的时间，使我可以更好的投入工作。

再次说下我对竞聘岗位的认识

我认为团委副书记的主要工作是协助书记对全校共青团工作进行规划、检查和总结。配合书记做好学校共青团的组织和思想建设，协助书记协调团委各部门、各支部的工作。

协助秘书处理日常工作及其他相关工作。我有信心和热情把该工作做好！

最后，对未来的工作和自我规划。

如果我有幸竞聘上该岗位，我将珍惜这个机会，工作上尽心尽力，完成领导交付的任务并辅助团委其他部门做好工作。而在学术脚踏实地的学习中，生活坚持锻炼。我想以一句话结束我的演讲：

我可能不是最耀眼的，但我可以是最难的。谢谢大家！

竞聘正科演讲稿【篇14】

尊敬的各位领导、同志们：

首先，感谢局党委给了我一个展示自我、参与比赛的机会。

八年前，我脱下军装投身于民政事业，亲身感受了民政大家庭的温暖，参与了民政事业的改革和发展，见证了民政工作在局党委的领导下，年年取得丰硕的成果，从而激发了我强烈的使命感和责任感。我今天竞争的职位是军事休息中心主任。下面，从三个方面做汇报：

一、个人经历

我1960年6月出生在浙江宁海，1978年2月参军，次年9月加入中国共产党，历任技术员、副中队长、中队长、政治处干事、政治部组织科干事、政治教导员、潜艇副政委、副团职潜艇政委等职务。在部队服役期间，曾获三等功一次，被评为优秀党员、优秀党务工作者。他们带来的部队被基地评为基层全面建设先进单位。

二十二年的部队生活，使我得到了全面的锻炼和提高，特别是培养了我开拓进取、吃苦耐劳、勇于奉献的精神和工作认真、肯于投入、肯于钻研的作风。只要我们确定了目标，我们就将争取最好。

2000年9月，他在市行政学院接受半年的培训后，在接待遣返站任办公室主任。2003年5月担任干休所副所长，五整年的副职工作收获巨大，使我有幸跟上时代前进的脚步，在改革与发展中丰富了自己，特别在市委保持共产党员先进性教育活动办公室帮助工作期间，使自己得到了锻炼。分别被大连市委和省保持共产党员先进性教育活动办公室评为先进个人。

2006年4月在大连“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨征文中，我撰写的《积极探索发挥离退休干部党员先进性作用的有效途径》荣获三等奖。被编入《党的先进性建设理论与实践》一书。

二、竞聘优势

一是具备与工作经争相适应的政治素质和政治工作经验。多年来，政治工作干部的经历培养了我较好的政治素质，积累了一定的政治工作经验。明白一名领导干部应具有的立场、观点、方法，懂得准确理解和贯彻党的路线、方针、政策的重要性，知道怎样尊重人、理解人、教育人，养成了与群众打成一片、同甘共苦的作风。

具有政策理论水平和分析解决履行职责所需实际问题的能力，具有独立工作所需的组织领导水平。

二是具有适应竞争地位的组织管理能力，有较强的事业心和责任心。无论在干休所担任副所长，还是在市**组织的防非典和在市委保持共产党员先进性教育活动办公室二年帮助工作中，掌握上情，结合下情，善于学习，勤奋敬业，锻炼和提高了自己的能力。在提高员工素质、加强内部管理的过程中，我把部队的管理经验与现代管理模式结合起来，积累了实践经验。

三是具有与竞争地位相适应的心理素质和严谨的工作作风。多年来，我从未忘记世界观的转变。能正确行使手中权力，严于律己，清正廉洁，办事公道。

凡自己负责的工作，均能勤勤恳恳，任劳任怨，让领导放心、群众满意，凡领导交给的任务都能千方百计、想方设法、高标准地完成。

三、工作设想

我认为，担任领导职务不仅是地位的提升，而且是沉重的责任。如果比赛成功了，我最初的想法是12个字，即加强学习，开拓创新，做好服务工作。

（一）加强学习。“大志非才不就，大才非学不成”。做任何工作都要认真研究探索，寻找最有效的方式方法，要把工作当成一门学问来研究，如果我能走上这一岗位，我将发挥自己的长处，潜下心来，努力做一个学习型的基层主官。

（二）开拓创新。基层领导要有开拓意识和创新精神，才能不断发展和起步，才能更加有效。如果我能走上正职这一岗位，我将坚持解放思想，树立科学发展观和正确的政绩观，不断修正自己的思维方式，积极探循推进工作创新的方式方法，既要推动理论创新、管理创新，更要促进工作成果的不断创新，带领全单位同志创造性地开展工作，争创一流业绩。

（三）搞好服务。军休服务管理中心的工作就是为军休干部服务，它是一切工作的着眼点和落脚点，我将更加勤奋地工作，率先垂范，带领员工强化公仆意识，树立奉献的思想，动真情，办实事，把党的温暖送到老干部的心坎上。

今天参加竞聘的同志都很优秀，我有可能成为这个过程中的一片绿叶，但我还是真诚地希望得到大家的理解和帮助，这既是对我的信任，又是激励我不断前进的动力。假如组织选择了我，我将努力按照组织和岗位的要求，在工作中把握住原则，守得住纪律，管得住小节，竭诚做好本职工作。如果我不能如愿被录用，我将一如既往地继续提高自己。

谢谢大家。

竞聘正科演讲稿【篇15】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今日我出于对护理事业的热爱，出于对个人梦想的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参加护士长岗位竞聘!首先，感激院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会!我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。

我叫xx，生于20xx年，xx学历，xx学位，于...x年xx月到本院工作，曾先后在xx科、综合icu、呼吸内科、内分泌科、xx科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮忙，由于有了同事的支持，同时也经过自我的不懈努力，我积累了丰富的临床经验，收获了很多的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了一些成绩和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。异常是在重症医学科担任护士长助理的x年来，我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作，先后协助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了...x奖励。今日我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自我有以下几个优势：

一是x年多的工作时间，不一样科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于理解新生事物的好习惯，培养了我良好的临床本事和敏捷的反应本事，从事护理工作数年，每一天都要接待不一样的患者，针对不一样的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者供给的护理服务。

二是本人具有很强的团队协作意识和协作本事，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不一样患者的不一样病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，职责分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供给的治疗环境和医疗服务。另外除做好自我的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态，遇事能沉着冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和应对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能坚持良好的心态，冷静的头脑，善于分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

四是担任护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，具备了较好的协调沟通和组织管理本事。经过担任护士长助理，我认识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的'地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的高低，直接影响着科室工作水平的高低。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有本事协调好方方面面的关系，能与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受团体的温暖，从而提高工作效率，坚持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的本事，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必须要牺牲很多的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。

护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好准备理解挑战，迎接考验。如果经过这次竞争上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将服从领导，当好助手;摆正位置，当好配角;帮忙同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者开心、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者简便地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓积极，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。

我的演讲完了，多谢大家!