药厂述职报告

药厂述职报告锦集12篇。

药厂述职报告【篇1】

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某药厂车间操作工，在这里向大家述职。我在公司已经工作了三年，这三年来，我认真对待每一个工作环节，积累了丰富的操作经验，也收获了自己的成长和进步。

在工作中，我主要负责半固体制剂生产线和液体制剂生产线的操作和维护。半固体制剂包括乳膏、凝胶、软膏等，这类制剂生产对生产温度、搅拌速度、加药时间等要求较高，需要我在操作过程中时刻关注生产指标和数据，对不符合标准的情况进行及时处理。液体制剂包括口服液、注射液等，这类制剂生产对原料的质量有严格要求，每一次加药都需要我仔细检查，确保添加的原料是符合标准的。另外，我也会进行设备的维护保养，每周对设备进行例行检查，确保设备运行正常，不出现故障。

每天在工作岗位上，我注重学习，努力提高操作技能和专业知识。我定期参加公司组织的培训，不断更新自己的知识，掌握新技术和新工艺。通过不断学习，我成功地完成了半固体制剂智能化制剂生产线的改造升级，提高了生产效率，同时也提高了药品的质量。

此外，在工作岗位上，我也注重团队合作。在生产中，我和我的同事们密切配合，互相协作，共同完成生产任务。同时，我也在解决问题的过程中，积极与他人沟通，向技术人员请教，寻找更加合适的解决方案，这样可以大大提高工作效率，也为更高质量的药品生产提供了保障。

最后，作为一名药厂车间操作工，我清楚我的职责和使命，我不但要按照规程和标准操作设备，生产合格的药品，还要时刻关注安全生产，在工作中保证自己和他人的安全。我会兢兢业业，勤勤恳恳，更好地完成本职工作，为公司的发展和药品的生产贡献自己的一份力量！

谢谢大家！

药厂述职报告【篇2】

一、

药厂作为药品生产和销售的重要环节，承载着人们对于健康的期待和需求。为了确保药品的安全、有效、合规生产和销售，我们药厂始终坚持承担起自己的职责，不断提升自身能力，为社会提供优质的药品服务。本报告旨在详细阐述我药厂的述职绩效和责任担当，以期得到业主和社会各界的认可和支持。

二、生产管理

作为一家合法注册的药厂，我们严格遵守国家法律法规和药品生产管理标准，不断加强内部生产管理工作。我们完善了药品生产的质量管理体系，建立了严密的药品质量控制流程，确保生产出来的药品达到法定的质量要求。我们加强了生产工艺的优化和改进，推动临床研究和科研创新，提高产品质量和疗效，让药品更好地服务于人类健康。我们建立了严格的生产安全管理制度，确保生产过程的环境、设备和人员安全，防止任何可预见的事故和风险的发生。

三、销售管理

在销售管理方面，我们始终坚持合法合规的原则，严格执行国家药品销售管理制度。我们建立了全面、准确的销售数据和档案管理系统，确保药品的追溯性和可溯源性。我们加强了产品宣传和推广的规范化管理，注重科学、客观地向患者和医生介绍产品的特点和功效，杜绝虚假宣传和过度诱导。我们建立了完善的售后服务制度，及时处理用户反馈和投诉，确保用户权益得到有效保障。

四、社会责任

作为一家药厂，我们深知自己的社会责任，始终坚持以人为本的原则，为社会做出贡献。我们不断加强药品知识和医药健康教育的宣传，提高公众对药品安全和正确用药的认知。我们积极参与各种公益活动，捐款捐物，帮助贫困地区的人们获得更好的医疗帮助。我们关注环保和可持续发展，采取各种措施减少生产过程对环境的影响，推动绿色制药的发展。

五、未来展望

面对未来的挑战和机遇，我们药厂将继续努力提高自身能力，不断创新，为人类健康做出更大的贡献。我们将加强与医疗机构和科研机构的合作，推动药品研发和创新，开发更多高效、安全的药品。我们将进一步加强对员工的培训和管理，打造一支专业素质高、责任心强的团队。我们将不断提高生产效率和质量控制水平，降低药品生产成本，让更多人享受到药品的福祉。

六、总结

药厂作为药品生产和销售的重要环节，我们始终坚持承担起自己的职责，提供安全、有效、合规的药品服务。在生产管理、销售管理和社会责任方面，我们始终坚持合法合规、追求质量和服务的原则，努力通过不断创新和提高来为人类健康做出贡献。我们相信，在业主和社会各界的支持和监督下，我们的药厂必将迎来更加美好的未来！

药厂述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我是药厂的QA经理，今天我很荣幸地向各位领导述职报告。在这过去的一年里，我在公司的全体员工的支持下，努力工作，尽职尽职，不断提升质量管理水平，确保产品质量和安全。下面我详细汇报我在这一年间的工作。

我着重加强了质量管理体系的建设。我认为一个完善的质量管理体系是保障产品质量的基础。在这一年里，我对公司现有的质量管理体系进行了全面审查和优化，并针对存在的问题制定了相应的改进方案。我们加强了对生产过程中每个环节的监控和控制，确保产品符合相关标准和规定。同时，我还积极推动了公司通过ISO9001质量管理体系认证，为公司的发展奠定了基础。

我注重了员工的培训和日常监督。作为质量管理的主要责任人，我重视员工的素质和能力培养。我组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识培训、操作规程培训等，提升员工的技能和专业水平。同时，我积极参与员工的日常监督工作，及时纠正存在的问题，保证生产过程的规范和可控性。

我加强了与相关部门的沟通和合作。作为一名QA经理，我深知只有与其他部门密切合作，才能实现产品质量的全面管理。我加强了与生产、采购、研发等部门的沟通和协调，建立起了一个高效的工作协作机制。我们共同解决工作中的问题，共同提出改进建议，共同推动公司的发展。

我还要强调的是，作为QA经理，我一直把效益和质量放在首位。在这一年里，我始终牢记公司的使命和责任，努力控制成本，提高效率，确保产品合格率和客户满意度。公司的质量形象和市场信誉得到了较大程度的提升。

尊敬的领导，以上是我在这一年里的工作情况汇报，我深知自己的不足之处，将会继续努力工作，提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。我要感谢公司全体员工对我的支持和配合，也感谢领导对我的信任和指导。

谢谢各位领导的聆听！

药厂述职报告【篇4】

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

药厂述职报告【篇5】

标题：药厂述职报告

药厂是一家专注于生产和销售医药产品的企业，我们致力于提供高质量和安全有效的药品，以满足人们对健康的需求。在过去的一年里，我们取得了一系列显著的成就，并面临着一些跨越挑战的机会。本篇述职报告将详细说明我们的业绩、市场竞争、运营管理、创新研发以及社会责任等方面的情况，并对未来发展提出建议。

一、业绩成果：

1.销售额增长：

在过去一年中，我们的销售额增长了10%。这主要得益于我们不断加大产品研发和市场推广的力度，并提供了一些全新的产品。我们积极挖掘市场潜力，开拓了新投资方向，使得公司的销售额得到了快速增长。

2.产品质量：

我们将产品质量视为公司的核心竞争力。在过去一年中，我们没有出现任何质量问题和召回事件，这得益于我们严格的质量控制和技术监管制度。我们不断优化生产流程，加强质量检测，并及时对产品进行调整和改进，以确保产品的安全性和有效性。

二、市场竞争：

1.竞争分析：

在医药行业中，竞争格局日益激烈。我们面临来自国内外众多企业的竞争压力。他们的产品种类繁多，价格竞争激烈，市场份额相对较大。我们意识到市场的竞争是不可忽视的，我们积极学习竞争对手的优势，加强自身的技术研发和创新能力，以提升产品的独特性和附加值。

2.市场推广：

针对市场竞争的压力，我们积极拓展销售渠道和推广方式。我们与各大医院、药店建立了战略合作伙伴关系，以扩大销售网络和提高市场渗透率。同时，我们还加大了对医生和患者的宣传力度，提供更多的信息和教育，增强消费者对我们产品的信任和认同。

三、运营管理：

1.生产效率：

我们注重生产效率的提升，通过引进先进的生产设备和新技术，优化生产线的布局，提高产品的生产效率和供应链的运转效率。我们还强化内部管理，建立了全面的生产操作规程和质量管理体系，以实现高效、稳定的生产运营。

2.人力资源：

人力资源是企业发展的重要基础。我们重视员工的培训和发展，并建立了完善的人才梯队，为公司长远发展提供了强大的人力支持。同时，我们关注员工的工作和生活平衡，提供了良好的福利待遇和员工关怀计划，激发员工的工作积极性和创造力。

四、创新研发：

1.研发投入：

我们将创新研发作为企业发展的核心驱动力。在过去一年中，我们增加了研发投入，提升了研发团队的实力和创新能力。通过与高校和研究机构的合作，我们开展了一系列新产品的研发工作，并在某些领域取得了突破性的进展。

2.技术创新：

在技术创新方面，我们采用了信息技术、生物技术和制造技术等多种手段，不断提高产品的质量和疗效。我们在新药研发、药物形态改进和药物传递系统等方面进行了积极的探索和尝试。我们相信，技术创新是公司持续发展的关键因素，将为我们未来的产品和业绩增长提供持续动力。

五、社会责任：

作为一家药厂，我们积极履行社会责任，关注健康安全和环境保护。我们强调产品的可持续性发展，减少对环境的负面影响。我们还积极参与公益事业，为贫困地区和灾区提供药物援助和健康教育支持，努力回馈社会，促进社会的和谐进步。

过去一年，我们在各项工作中取得了显著的成绩，但我们也面临着市场竞争的挑战和未来发展的不确定性。作为药厂的员工，我们将继续坚持质量第一、创新致远的发展理念，持续提升企业核心竞争力，实现可持续发展的目标。我们将加强团队协作，优化业务流程，塑造行业领先品牌形象，为人们提供更好的健康保障和人道医疗服务。我们相信，药厂将在未来的发展中取得更加辉煌的成绩！

药厂述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我是贵公司的空调员工，在这里我将向您述职，详细地介绍我的工作情况及取得的成绩。

首先，我认真负责地履行日常的维护和保养工作。根据公司的安排，我定期检查和清洁空调设备，确保其正常运转。我遵循着严格的操作规程，准确地掌握每种型号的空调设备的特点和维护要点。同时，我还及时处理设备故障和突发问题，以确保员工的工作环境始终保持舒适和安全。在工作中，我时刻关注最新技术发展和行业动态，不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平。

其次，我与相关部门保持良好的沟通与合作。作为空调员工，我与维修部门、设备管理部门以及其他相关部门保持密切的合作关系。在日常工作中，我及时上报设备问题和维修需求，并积极配合维修人员进行故障排除和修复工作。同时，在年度维护计划编制和执行过程中，我与设备管理部门紧密合作，确保计划的顺利执行并达到预期效果。通过这样的合作方式，我们能够及时地解决问题，提高工作效率，为公司的生产经营提供了良好的保障。

此外，我还主动参与了公司空调设备的升级和优化工作。随着科技的进步和工业生产的要求不断提高，我了解到公司决定对部分空调设备进行升级和改造。面对这一挑战，我积极主动地参与了相关项目的筹备和实施工作。首先，我通过与设备供应商的联系和交流，了解到最新的节能环保型空调设备，并向领导提出了建议和意见。同时，在设备的更换和调试过程中，我与相关人员合作，严格把关每一项工作，确保新设备的稳定性和有效性。通过升级和优化，公司的空调设备在节能和环保方面取得明显的改善，为公司节约了大量的能源成本。

最后，我还积极参与了公司的安全管理工作。空调设备属于高压设备，在操作过程中存在一定的安全风险。为了保障员工的安全，我始终严格遵守相关安全规定，确保操作的标准化和规范化。我参与并组织了相关的培训和演练，提高员工对空调设备操作的安全意识和应急处置能力。在日常的工作中，我坚持积极发现和解决安全隐患，确保员工的人身安全。在过去的一年中，公司没有发生与空调设备有关的安全事故，得到了领导和员工的认可和好评。

通过以上种种工作，我在过去的一年中取得了一系列的成绩，对公司的发展做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢领导对我的信任和支持。

空调员工：XXX

药厂述职报告【篇7】

实习报告

所谓实践出真知，在学校学到的永远比不上实践所得到的，也许我们伟大的校领导也认识到这样的道理，也知道收了我们那么多学费，应该为我们做丁点事，所以在本学期的第20周居然安排我们这些向来“不受重视”的制药学子去药厂进行了实习。在为期2天的生产实习中我们参观了永顺制药、诺金制药和悦康药业三个药厂及广东药学院药科院的模拟生产基地，第一次走进生产线，看了几个公司的工作流程，感触颇大。

广东永顺生物制药股份有限公司

广东永顺生物制药股份有限公司的前身广东省生物药厂，成立于1971年，是当时由国家农业部批准，由广东省人民政府组建的全省唯一一家生产兽用生物制品的国有企业，原隶属于广东省农业厅，2000年由广东省人民政府划归广东省现代农业集团有限公司。2002年改制成为有限责任公司广东永顺生物制药股份有限公司，主要发起股东有广东省现代农业集团、广东省农科集团和广东省农业科学院兽医研究所。

永顺制药在完全接管原广东省生物药厂和广东省农科院兽医研究所兽用生物制品业务的基础上，充分发挥原有的优势，把生物药厂成熟的生产经验、广阔的营销网络和兽医研究所雄厚的新产品研发能力、完善的服务体系有机地结合起来，形成一个颇具市场竞争力的集研发、生产、销售、服务于一体的新型现代化股份制企业。

早上进入永顺制药公司后，一位药厂的主任就为我们进行了该公司的简介。他告诉我们，永顺制药主要生产销售猪用疫苗、禽用疫苗、疫苗稀释液三大系列，随后向我们讲述了瓶装输液的整个生产工艺和流程（从原料到成品），让我们熟悉了相关规则，了解了生产中的知识原理和安全事项。

随后工作人员带我们参观了疫苗的生产车间，整个车间对卫生有着很高的要求，同时生产过程在密闭空间中全部机械化。生产的洁净区也按照新的GMP要求分为了A级、B级、C级、D级，使药品的纯净度得到了保证。

在参观存放药品的仓库时，工作人员告诉我们，药品存放有着严格的温度要求，一年四季都要求温度在20摄氏度左右，特殊药品由于理化性质要求需要在10~20摄氏度存放，这些药品都被特别存放在了仓库的另一个房间。在仓库，我们还看到了有专门用来存放不合格和退货药品的空间，工作人员告诉我们这都是国家新下发的药品规定中要求的。不同类别的药品还要进行分堆，每堆药品之间间隔10公分。仓库中的每箱药品不仅叠放整齐，还有电子标签，如果任何一箱药品出现问题都可以通过这个电子标签查到药品的出厂地址和出厂时间。参观过程中，同学都发现，在垒起的药品中，有的药堆上栓的是黄线，有的栓的是绿线。工作人员告诉我们他们用这种方法是为了区分可以出厂的药品和等待检验的药品。黄线栓的是待检药品，绿线栓的是出厂药品；同时，每当一垒药品通过检验，工作人员会将药品堆上挂的“带检验”标识牌换成“合格品”的标识牌。可以出厂的药品按照“新近新出，后进后出”的原则发往市场。

在参观结束之后，我了解了药品生产的粗略流程，同时也了解到药品生产的严谨性和严肃性。

诺金制药有限公司

广州诺金制药有限公司成立于2003年7月,是一家集生产、销售、研发为一体的港资制药企业。诺金制药公司位于广州市经济技术开发区永和经济区，占地面积平方米，公司拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂、注射剂等制剂生产线，全部按照GMP高标准建设。首期工程固体制剂车间建筑面积平方米，于2005年1月25日通过GMP认证。诺金制药通过与国内权威药物研发机构联合致力新品种开发，目前主要专注于心脑血管领域、妇科领域以及特色专科品种的开发。公司目前拥有湿毒清片、蜂皇胎胶囊等10多个具有良好的市场潜力价值和学术价值的品种，拥有先进的制药设备和检验仪器。

在诺金一上午的参观过程中，企业的工作人员首先为我们讲解了企业文化。随后，在带队人的带领下，我们参观了药大药业的车间，由于其正在为GMP标准进行清洗工作，机器并没有开动，但是其中规模和流程大致与悦康制药相同。

广药模拟生产基地

广东药学院药科院的模拟生产基地是我们实习的最后一站。在这里，带队老师详细的为我们解答这两天实习所遇到的问题，如：清场后如何确定继续工作时间；清洁卫生如何按照GMP要求进行等。

很真实的说，这段实习经历对我影响很大。实习是我们离开学校接触社会的一个平台，一个最真实地感受社会的窗口。在实习过程中，丰富了自己的专业知识，积累了工作经验，为以后走上工作岗位打基础，还找到自身的不足之处，早日弥补，增强了自己适应社会的能力。它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且更让我感受到了理论与现实结合的重要性，增长了见识，开拓了视野。通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃陋习。让我知道自己所学的知识太肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏。让我更加明白我需要学习的太多，使我了解到必须让自己懂得更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。

药厂述职报告【篇8】

一、对车间安全生产和日常工作管理的宏观把握上：

1、加强对干部职工的思想教育和引导，真正树立争先创优意识，努力保持和发展安全稳定态势。

2、大力进行作业秩序和作业质量控制。

通过车间和段的多次检查，我们清醒地认识到，管内的作业质量还存在很多问题，作业标准执行的还较差。所以，从现在开始，车间就要从提高标准化作业执行力上下功夫，努力提高管内职工干部作业水平的提升，从根本上加大保证安全的后劲。

二、具体生产过程控制上：

1、继续加大季节性设备整治工作力度。

我们车间季节交替时温差变化较大，对设备、尤其是道岔和轨道电路绝缘影响很大。实践证明，抓好季节性设备整治对保证安全是十分重要的关键。为此，我们要不失时机地总结在这方面的教训和成功经验，花大力气抓好季节性设备整治工作。

2、真正有效地实施车间、工区互检平推制度。

月末，作下月天窗计划时，由车间主任（或副主任）亲自与各作业班长沟通，安排好平推整治天窗计划；由包站干部牵头，按照计划提前对工具、仪表、材料和人员与相关作业班长做好对接；在检查中，既要检查、标调设备的机械、电气性能，也要检查清理设备的外观卫生（杂草、油泥、锈迹、硬面化上的杂物），同时还要对设备的标识油饰进行整治。

三、专业化管理上

紧紧跟进段对作业班管理上移的工作步骤，全面清理、补齐作业班、值班点和各站机械室的内业管理。同时，全面清理、理顺、整建车间的内业管理。

四、安全管理

1、施工（天窗）作业安全控制

每次施工（天窗）作业，车间安技术组负责对施工（天窗）措施中的技术部分审核，安全主管人员负责对人身安全部分审核。作业时，由车间施工负责人（或包保干部）组织，安技术组人员要按照规定到现场监控，杜绝施工中职工惯性“两违”及故障的发生，着重抓好作业前的准备关，作业中的安全措施落实关，作业后的试验关共同把好施工（天窗）的安全关。

2、现场作业标准化控制

把工作的重心下移现场班组，重点加强对现场作业过程、职工“两违”、设备质量的直接管控。并重点提高车间干部现场指导的工作质量。

3、安全隐患控制

对一时解决不了的隐患问题，建立不良设备台帐和问题库，并制定好安全防范措施，根据设备变化情况，对不良设备实行动态管理，时时监控。

4、应急情况下作业的安全控制

应急处置时严格执行单人不上道的规定，车站须有驻站人员，现场必须有防护员，严守安全“红线”底线。要严格按照有关规章制度和上级要求，认真落实各项卡控措施，建立处理应急事件保障体系。加强值班人员技术业务培训，选用技术素质强的职工担任值班工作，发生故障时，有关干部要及时赶赴现场，组织职工按程序进行处理，全年要消除故障处理升级现象，压缩故障处理时间。

五、生产任务

1、继续强化超大修期站设备的养护维修

对超大修期的车站本着少动多测的原则，特别是对电缆径路、室内设备要加强测试，对数据有变化的设备，要及时分析查找。

2、抓重点，细规划，合理摆布天窗计划

随着生产组织布局的优化，生产组织的改变，车间实行天窗统一管理。由车间对管内的天窗统一提报，对总公司、路局、段重点工作进行掌控，对年月表及临时性工作，根据上述工作统筹规划合理摆布统一提报车间天窗。

3、做好20xx年主体施工和配合施工工作，确保施工安全。

4、继续开展车工电联合整治道岔工作。

积极与工务沟通制定年度工电联合整治道岔计划，制定措施切实把工电整治道岔计划落到实处。

5、继续进行图纸攻关工作，完成既定目标。

利用冬季季节，对管内新更换的设备图纸进行修改完善，对老设备缺少图纸的进行补充，做到图实相符。

6、继续抓好分路不良专项整治工作。

每个月对分路不良区段进行定压测试，同时实行动态管理，对发现轨面生锈或疑似分路不良的区段及时提报天窗进行定压测试、登记、明示、入账。

六、职工教育抓培训，重演练，着力提升人员素质基础

重点面向现场职工，本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则，重点解决职工素质不达标的问题。

一是利用车间现场练兵场，突出实作技能基本功演练，重点加强道岔转换及锁闭设备、轨道电路、电缆接续等检修作业标准的技能练功，切实解决现场信号工不明白、不会干的问题。

二是定期车间组织职工进行理论、实做考试和考核，促进职工学习的积极性。

七、生产组织优化

根据段的要求，我们对车间管内各班组进行了生产组织优化，优化方案已经段批准下达，我们将尽快付诸实施。

成绩属于20xx年，面对崭新的20xx年，我们的生产任务更加繁重、艰巨，压力更加巨大，让我们齐心协力、携手奋进，在段、段党委的正确领导下，在车间全体干部职工的共同努力下，为北安车间再创辉煌而努力奋斗。

药厂述职报告【篇9】

尊敬的各位领导及同事: 你们好!13年随着飘飘的冬雪勿勿而去，14年伴着绵绵的春雨缓缓而来。作为口服液体制剂车间灌轧及洗烘瓶班长，在领导的支持与要求下，我不断的寻求新的更符合我们岗位发展的质量管理方法，继续发扬吃苦耐劳的精神，同心同德，尽心尽力的把生产工作工作做好。我所在的岗位主要负责上瓶、对瓶子的清洗及对药液的灌轧工作。作为口服液车间的老员工我对自己相关岗位的机器操作、设备维修、人员培训及清洁卫生都有一套自己独特的方法，并严格按照GMP的要求进行规范和实施。年前德国BI公司对我们口服液体制剂车间进行了详细而周密的现场考察并发现了许多问题，我们对于其中涉及灌轧岗位的缺陷项进行了及时的整改，通过车间内检，质量管理部门和车间领导对于我们的整改结果表示满意。这次检查给我们提出了许多宝贵的建议，同时也让我看到了以前在工作当中的不足，对于这些问题我进行了深刻的总结并对岗位员工进行了详细的培训，今年五月的再次检查我们会以更加充分的准备，和其他同事一起完成上级领导安排的各项任务。

今天我准备竞选现场主管，在我的理解当中现场主管必须能够对车间的GMP有足够认识和实践，另外在设备操作与维修、人员管理方面有足够的经验，我相信我能够胜任这个职位。如果我能有幸当选为现场主管，我会在以下方面尽我最大努力：

一 加强岗位操作规程 作为基层领导我深知严格遵守岗位操作规程的重要性，它不仅关乎产品的质量，更关乎员工的安全问题。大家都知道药品是治病救人的，产品的质量直接关系到病人的生命安全，所以我们必须通过标准化的操作来保证产品的质量。这种标准化的确立会通过人员的直接培训、同事之间的相互督导、岗位操作规程的考核等方式来完成。

二 协调各岗位关系

一个车间是一个整体，每批药品的生产都是由各个岗位齐心协力来完成的，各个岗位之间因为分工不同总会有一定的封闭性，所以生产过程当中如果因为沟通协调不畅而影响生产效率，对我们车间乃至生产基地的长远发展来讲是极为不利的。生产前我会督促物料的领用与发放、设备的运行前检查、人员的安排，确保生产前的工作准备就绪。生产中我会和质检员一起检查各岗位的运行情况，遇到设备故障及时排除，确保生产的顺利进行。生产后及时检查岗位清场是否符合要求，安排有关人员清点物料结存并及时退还，对有关的生产垃圾进行分类处理。

三

保证言路畅通

在工作当中我会及时向岗位传达上级领导的要求，确保所有生产人员都能领会上级各项安排。员工在生产过程中遇到各项问题需要向上级反映我会及时汇报，保证员工的基本申诉。鼓励员工在符合GMP范围的要求下多提出提高生产效率的建设性意见，并及时向上级汇报在验证合格后尽快反馈到生产当中。

以上就是我的工作设想，个人意见难免会有不足希望领导批评指正，我会虚心接受，籍以提高自己的业务水平，如果我能有幸当选我绝不辜负领导的期望，我将会以更加饱满的热情投入到工作当中;如果不能当选可能是我的能力还不足胜任这个职位，我会继续努力尽快提高自己。希望辅仁的明天越来越好。述职人：田翠

日期：2014年3月25日

为人子女 总是希望每天高高兴兴上班去、平平安安回家来，但是在生产过程当中总会有大大小小的事故发生，

药厂述职报告【篇10】

一、

本报告旨在对我所在药厂的述职和责任进行详细阐述，全面展示我们的工作成果和目标实现情况。我药厂是一家以研发、生产和销售药品为主的企业，秉承“关爱生命，服务社会”的宗旨，致力于提供高质量、安全有效的药品，维护公众的健康。

二、工作总结与成果展示

1. 研发创新

作为一家以药品创新为核心驱动力的企业，我药厂注重研发工作。过去的一年里，我们不断加强技术创新和新药研发，取得了显著的成果。我们成功研发出多个新药，并通过临床试验验证了其疗效和安全性。其中，一款新型抗癌药物经过临床试验表明，能有效抑制癌细胞的生长，为广大癌症患者带来新希望。

2. 生产质量与效能提升

药品生产质量和效能是保证患者安全用药和满足市场需求的关键。我们始终将质量视为生命线，通过加强生产流程管理和质量控制，提高了药品的合格率和批次稳定性。同时，我们也不断优化生产工艺，降低耗能和浪费，有效提升了生产效能。在过去的一年中，我们平均符合药品标准的合格率达到了95%，每批次生产药品的时间缩短了10%。

3. 营销策略与市场拓展

为了更好地推广和销售我药厂的产品，我们制定了全面的营销策略和市场拓展计划。我们加大了对医学大会、研讨会和学术交流会的参与，提升了公司的知名度和声誉。同时，我们积极与医疗机构建立长期合作关系，扩大了产品的销售渠道。目前，我药厂的产品已遍布全国各大医院和药店，市场份额稳步增长。

三、问题与反思

虽然我们在上述领域取得了一定成绩，但也必须正视一些存在的问题和不足，以期进行改进和提升。

1. 研发领域存在的问题

尽管我们在新药研发取得了突破，但我们仍然需要加强基础研究和创新能力培养。同时，我们也应在项目管理和资源调配方面做得更加精确，以确保研发项目的进展和质量。

2. 质量管理和生产效能方面的挑战

随着生产规模的扩大，我们面临着质量管理和生产效能提升的挑战。我们需要进一步加强员工的质量意识，严格执行质量控制和生产标准。同时，我们也需要优化生产流程和设备配置，提高生产效能和资源利用率。

3. 市场竞争与渠道拓展

随着市场竞争的加剧，我们需要进一步优化营销策略和渠道拓展工作，提高产品知名度和市场份额。我们应加强与医疗机构和医生的合作，建立良好的合作关系，提供更好的产品和服务。

四、未来发展规划

为了更好地履行企业的责任和使命，我们制定了以下发展规划：

1. 提升研发实力

我们将加大对研发人员的培训和引进，提升研发实力和创新能力。同时，我们还将加强与国内外科研机构的合作，共同开展科技合作和共享资源，提高研发效率和质量。

2. 加强质量管理体系

我们将进一步加强质量管理体系的建设，通过ISO体系认证，确保生产过程的合规和质量可控。我们还将加大对员工的培训力度，提高质量意识和责任感。

3. 拓展海外市场

我们将加大对海外市场的开拓力度，积极申请国际药品注册，提高我国药品的国际影响力。同时，我们还将加强与国外药企的合作，进一步提升自身的研发能力和生产水平。

五、结语

通过对我所在药厂的述职述责进行详细阐述，我们展示了过去一年来的工作成果和目标实现情况。同时，我们也正视了存在的问题和不足，并提出了未来的发展规划。我们将继续坚持以质量为核心，不断创新和进步，为保障公众的健康做出更大的贡献。

药厂述职报告【篇11】

尊敬的领导：

我是贵公司药厂的空调员工，现就过去一年的工作情况向您做一份述职报告，以供参考。

一、岗位职责

作为空调员工，我主要负责药厂内空调设备的运行、维护和保养工作。具体而言，我的工作职责包括但不限于：

1. 监控空调设备的运行状态，确保其正常工作，以保证厂区的温度、湿度等环境因素符合相关要求；

2. 定期进行空调设备的检查和保养，包括清洁空调滤网、更换空调滤芯、检查制冷剂的压力和含量等；

3. 及时处理空调设备的故障和异常情况，如设备不能正常制冷、制热或温度控制不准确等；

4. 协助空调工程师进行设备维修和改造工作，确保设备正常运行；

5. 提供空调设备的维护和保养建议，以提升设备的使用寿命和效率。

二、工作概述

1. 空调设备运行状态的监控和维护

在过去一年中，我认真履行职责，经常巡视各个场所的空调设备，记录设备的运行状态、温度和湿度数据，及时发现和处理设备运行异常，并及时向领导汇报。通过这些工作，我们成功减少了设备的故障率、提高了生产过程中的稳定性，避免了由于温度和湿度过高或过低带来的药品质量问题。

2. 空调设备的定期检查和保养

为了确保空调设备的正常运行，我按照计划定期对设备进行清洁和维护。每个月，我负责清洁和更换空调滤芯，清除积尘和污垢，以维持空气质量。此外，我还定期检查和调整制冷剂的压力和含量，以确保设备的制冷效果良好。

3. 空调设备故障处理和维修工作

在过去一年中，我及时处理了许多设备故障和异常情况。例如，当有设备制冷或制热效果不佳时，我会仔细排查故障并调整设备参数。有时，当设备出现较大的故障时，我会积极配合空调工程师进行维修工作。通过我的努力，我们成功将设备的故障率控制在极低水平，减少了因故障造成的生产停工时间。

4. 提供维护和保养建议

作为一名空调员工，我不仅仅是执行维护和保养工作，还经常向领导提供意见和建议。例如，针对设备老化和能效问题，我建议公司对一些老旧设备进行升级和更换，以提高设备的工作效率和能耗控制。这些建议受到领导的关注和采纳，部分设备已经进行了技术改造，效果显著。

三、工作总结

通过过去一年的工作，我深刻体会到自己的职责重要性和工作的挑战性。在空调设备运行和维护过程中，我始终保持着极高的责任感和积极的工作态度。

在未来的工作中，我将进一步提升自我修养和技术水平，不断学习新知识和技术，以适应新的设备和工艺要求。我也将继续积极参与设备的维修和改造工作，为公司的发展和生产安全贡献我的力量。

谢谢领导对我的支持和信任，我将以更加饱满的热情和专业的态度，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献！

空调员工

XXX

日期：XXXX年X月X日

药厂述职报告【篇12】

20xx年，在段、段党委的正确领导和大力的支持下，认真学习贯彻段的会议精神，按照年初确定的方针目标及重点工作，团结务实，同心同德，拼搏奉献，克服了生产任务繁重、安全要求更加严格、标准高等困难，全面完成了20xx年的各项生产任务，安全生产稳定，职工队伍稳定，各项改革进展顺利。我个人在工作中得到了锻炼，工作能力有了较大的提高，对今后的工作充满了信心。

现将20xx年度的工作和廉洁自律情况汇报如下：

一、20xx年主要工作回顾

1、加强学习，不断用政治思想武装自己。作为一名车间主任，我始终以极高的标准严格要求自己。

一是通过各种方式认真学习政治理论，使自己始终保持较高的政治觉悟。

二是学以致用，做到思想政治工作和各项工作相结合。20xx年，我参加局党校的学习，学习了法律法规、安全风险管理等。利用业余时间自学了网络学院所有课程。通过学习，使我提高了政治意识，增强了大局观念，做为一名党员干部，我认识到必须要在思想和行动上与党组织保持一致，增强党性、提高素质、做好本职工作，把政治工作贯穿于安全生产工作的始终。

2、勤恳务实做好本职工作。20xx年度，自己勤恳务实努力保证各项工作有序顺利开展。

一是把安全第一放在首位。我深知肩上的责任重大，做到尽心尽力尽职尽责，利用自己通勤不能回家在单位住的便利条件，实时掌握车间安全情况，对发生的每起行车设备故障，都亲自指挥组织处理。由于对安全情况掌握的及时指挥得当，全年设备没有行车概况和影响行车的设备故障。

二是适应生产组织变革。根据要求，我车间从八月份开始，实行了车间直接组织生产。我与车间同志认真研究，积极探索，对车间维修任务统筹兼顾、合理摆布，统一提报检、维修天窗计划；由车间主任或副主任参加、由各包站干部组织当日作业前例会，进行生产任务布置、技术交底、风险提示。圆满完成了20xx年各项维修天窗任务。

三是强化施工和BC类施工控制。今年，我车间的施工和配合施工任务项目较多，任务较重，共计完成了李家站大修开通主体施工1项、3个站的高站台配合施工、配合三级施工130项、配合BC类施工19项。配合工务更换道岔9组（四改六）。对B、C类配合施工采取派专人一对一监控，对既有电缆采用插彩旗、拉彩条布等方式全部明示化，并对重点地段安装电缆警示牌，重点施工地段，自己亲自实地检查，发现问题立即通知相关工区到现场调查，并及时制止。

四是深入现场检查。自己经常深入现场检查指导，对重点天窗自己亲自跟表作业。开展了春检秋鉴和安全大检查活动，坚持每月不少于2/3时间深入班组检查、写实，解决安全生产中存在的隐患问题。

3、勤政廉洁，树立自身良好工作形象。通过学习党的十八大和十八届五中全会议精神和看电视、读报纸以及政治学习，深刻领会到加强党风廉政建设的重要意义和深渊影响，要从简节约，清正廉洁，反对铺张浪费，更加严明了我们今后的学习、生活、办事纪律，指出了加强自身道德修养，克己奉公，办事公正公开，生活俭朴，廉政行事的工作导向。

一是严格按照党中央“八项纪律”，做到廉洁自律，从不给现场职工增添任何麻烦；

二是党风廉政建设重在落实集体决策制度、重在权为民所用、利为民所谋。作为一名车间主任，我始终坚持正视手中的权利，自重、自省、自警，做到立身做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，任何事情都能够在“阳光”下操作。

二、工作中存在不足

回顾过去一年的工作和学习，我非常感谢段各级组织和全车间广大干部职工对我的关心、支持和帮助。但由于个人的能力、水平有限，在工作中也出现了或多或少的问题。

一是摆脱不了事务性工作，工作安排布置的多，深入现场跟踪检查的相对少；

二是在工作压力大或出现问题时产生过为难情绪，想撂挑子不干了的思想。

三是厚爱有余严管不足，对工作中出现问题的职工干部，存在心慈手软，有时下不了决心进行考核和严肃追责；