校长期中述职报告

校长期中述职报告。

按理说，经历过总有感悟和收获，当我们的工作任务收尾时。撰写报告是极为平常的一件事，报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。“校长期中述职报告”您所需的合同范本网小编已经准备好了，欢迎您在碎片化的时间内来阅读本页！

校长期中述职报告 篇1

尊敬的各位校领导、教职工和亲爱的同学们：

大家好！我是XXX学校的校长，今天很荣幸能够在这里向大家作一份校长期中述职报告。首先，我要感谢全校师生员工的辛勤付出和支持，是大家的共同努力，才使得我能够向大家展示我们学校在过去半年取得的巨大成就和未来发展的规划。

一、教育教学方面

过去的半年里，我们学校教育教学工作取得了长足的进步。教育教学是学校的核心任务，我们始终坚持以学生为中心，注重培养学生的综合素质。我们积极推行素质教育，加强对学生的思想道德教育，注重培养学生的学习能力、创新精神和实践能力。我们还重视发展学生的兴趣爱好，提供多样化的选修课程和社团活动，让学生全面发展。

在教学上，我们加强教师队伍的建设，组织各种培训和学习交流活动，提高教师的教育教学水平。我们采用多种教学方法和手段，注重培养学生的创新思维和实践能力。我们还加大了对教学质量的检查力度，建立了相应的教学评价体系，确保教学质量的不断提升。

二、师资队伍建设

学校的师资力量一直是学校发展的重要保障。在过去的半年里，我们增加了教职工的招聘力度，优化了任职条件。我们通过开展教师培训和交流活动，提高了教师的教育教学水平和教育理念。同时，我们也注重对教师的激励和关心，逐步建立了师德师风建设工作，增强了教师的团队合作精神和责任意识。

三、校园文化建设

为了提升学校的整体文化氛围，我们做了许多工作。我们加强了校园活动的组织和管理，发展了一系列有意义的课外活动，包括文化艺术节、体育比赛、志愿者活动等，丰富了学生的课余生活。我们还注重校风建设和学生的品行教育，开展了校规校纪教育和学生社会实践活动，培养学生的社会责任感和团队意识。

四、学校建设

学校的建设是学校发展的重要保障。我们在过去半年里着力提升学校的硬件设施和教学环境。我们修缮了教学楼和宿舍楼，增加了图书馆的图书种类和数量，配备了先进的教学设备和实验设备。我们还加强了对学校设施的维护和管理，确保学校的安全和整洁。

五、家校合作

家校合作是学校教育工作的重要环节。我们在过去半年里加强了与家长的沟通和交流，及时了解家长对学校工作的意见和建议。我们开展了家长学校、家长会等活动，邀请家长参与学校的管理和决策，提高了家校合作的深度和广度。

总结：

回顾过去半年的工作，我们取得了一些成绩，也意识到了一些问题和不足。今后，我们将继续加大教育教学的力度，坚持立德树人的根本任务，培养更多的优秀人才。我们将加强师资队伍的建设，提高教师的教育教学水平。我们将加强校园文化建设，创建更加有活力和有特色的学校文化。我们还将加强学校的硬件设施建设，提升学校的教学环境。最重要的是，我们将继续加强与家长的沟通和合作，共同为孩子们的成长和发展贡献力量。

让我们共同努力，为学校的发展和孩子们的未来而奋斗！谢谢大家！

校长期中述职报告 篇2

尊敬的县教育局、各位老师：

一年来，我分管教育教学工作，取得了一些成绩，也有一些不足，现向大家述职如下，希望给予帮助与指导。

一、 做高效课堂的践行者

本年度，县教育局根据县内外教育形势，大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式，身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者，上下学期以来，我以小组的划分，小组组员的职责，组内小展示、班内大展示，提前分配展示内容等做了多番调整，研究。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来，即身动、心动、神动，师生“动”，生生“动”，小组“动”，形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。我认为，能让学生学会的课才是好课，一切以学生的“学”来评价教师的“教”，即“以学评教，少教多学，先学后教”。课堂必须体现出“知识的超市，智能多元，生命的狂欢”。把课堂话语权还给学生，让学生在课堂上敢说、会说，充分展示，是我的课堂另一重要特征。一年来，我所任的班级数学，学生能积极自主预习，质疑合作，“兵教兵”，课后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷，原来升学时数学只考了23分，通过组内合作，教师激励，拾起了自信的风帆，现不仅学习不用督促，而且非常用功，组内展示、质疑、对抗学习也非常积极，成绩大幅度上升；张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔，对上数学课根本不感兴趣，我给他们创造简单问题让他们展示的机会，激发了兴趣，加之我给他们有点“言过其实”的鼓励，现每节数学课都“流露”了想参与的眼神，几次单元检测成绩都突破了个位数。在实施“五步三查”教学中，也出现了一些问题，成绩突出的成绩下滑，学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误，而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生，我没有在“学有余”上给他们提出要求，中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外，“五步三查”各环节的连接上，展示时间的分配上，堂堂清等环节把握有待专家的指导。我相信，高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。

二、做高效课堂的推行者

本年度，张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设

新课改已给我们的教育带来了巨大的变化，要深入推进新课改，课堂始终是主阵地。因此，必须围绕着课堂来构建“以学定教，以学导教”的教学关系，同时，也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型的师生关系。我们做了一下一些工作：

1、加强理论培训

课堂的决定者是教师，只有具有新思想和新理念的教师，才能决定新课堂，只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能决定课改的成败。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》，《五河县高效课堂达标课评价方法》，组织老师在教研会上学习、研讨，进行了“达标课”理论过关考试，所有参考老师均达过关要求。现所有教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。

2、重视集智备课

现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案，由于时间仓促等原

因，远没有发挥导学案的“路线图”、“方向盘”、“指南针”的作用。并且缺少导学案编写的“知识问题化”、“问题层次化”、“层次探究化”、“探究渐进化”的要求。我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间。各教研组都克服了“走过场”、“磨时间”、“浮形式”等难题，基本上能根据学生的认知规律，将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题，给学生一个自主学习的路线知识图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线，但德育线（即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观）体现的不多，这也是我们今后努力的方向。

3、小组建设为抓手

小组建设是高效课堂成败的关键，这也是不少学校高效课堂建设的软肋，我校专门召开各班小组长会议，培训了小组长的职责及组员分工，各班班主任对各班的小组成员都进行了分工，也进行了培训，并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训，有的以小组板报的形式张贴在墙上，非常醒目，效果很好。4月份，我们又进行了小组口号评选活动，得到了班主任、课任老师的大力支持，共采集口号90条，75条口号获奖，有力地促进了小组文化建设，使学生在浓厚的文化氛围中成长。

4、以“达标课”全员教学大赛为契机，推进我校高效课堂建设1/3

校长期中述职报告 篇3

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：

大家好！我是贵校的校长，今天非常荣幸能够在此向大家作一份期中述职报告。我想感谢各位领导和全体教职工在过去的半年里的辛勤付出和努力。正是在你们的支持和协助下，取得了一系列的成绩和进展。

一、教学工作

作为一所教育机构的领导者，我始终把教学工作放在首位。在过去的半年里，全面实施了素质教育，推行了个性化的教学模式，并将关注每个学生的发展和需求作为教育改革的核心。通过制定和落实各项教学计划，成功提高了整体教学质量。根据学生的不同特点，加强了对薄弱学科的辅导，并进行了针对性的培训。学生成绩的整体提升得到了明显的反馈，优秀率明显提高。同时，注重课堂秩序的管理，加强了师生沟通和互动，大大提升了学生的学习动力和积极性。

二、班级建设

班级是学生成长的主要场所，也是学校教育的基本单位。为了更好地帮助学生完善个人素质和发展潜能，在班级建设方面做了大量努力。组建了一支优秀的班主任团队，他们注重对学生的集体活动和个体辅导。推行了“班级文化”活动，每个班级制定了自己的口号和守则，并开展了丰富多彩的班级活动，如班级党日、主题讲座等，旨在加强班级凝聚力和学生的集体荣誉感。

三、文化建设

学校的文化建设是学生品质培养的重要环节。在此我特别欣慰地向大家宣布，在校园文化建设方面取得了显著成果。创办了学生社团，并积极组织学生参与各类文化艺术、体育运动和科技创新活动。也定期举行校内外的文化节、艺术展示以及赛事，通过这些活动激发了学生的创造力和想象力。还组织师生参观各类名胜古迹，拓宽了学生的视野，强化了学校文化的影响力。

四、安全工作

学生的安全是学校工作的首要任务。在过去的半年里，加强了校园安全管理，设立了多个安全巡逻岗，加强了校园周边的安全防范工作，并且利用各类资源，进行了安全教育宣传活动。同时，建立了健全的应急救援体系，并定期组织各类应急演练，以确保学生的生命安全和身心健康。

五、家校合作

家校合作是学生成功的重要保障。过去的半年里，进一步加强了家校合作的机制和力度。定期与家长进行沟通，及时反馈学生在校表现，并积极解决各类问题。也鼓励家长参与到学校活动中，以加强家校之间的互信和合作。通过这些努力，成功促进了学校和家庭之间的良好互动。

六、未来展望

展望未来，将继续致力于教育事业的发展，进一步完善各项教育制度和管理机制。将进一步加强素质教育，培养学生的创新精神和实践能力。将致力于打造学校的特色和品牌，提升学校的核心竞争力。将秉持开放包容的理念，与各方合作，共同促进教育事业的繁荣和发展。

我要再次感谢全校师生的辛勤付出和支持，感谢各位领导的关心和指导。只有大家的共同努力，才能创造出更加美好的未来！