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部门班子述职报告结

部门班子述职报告结14篇。

本篇优秀的“部门班子述职报告结”文章是我们认真挑选的结果,当我们落实一项工作时。报告十分的重要,答复报告必须按上级的要求实事求是地写,我们在写报告时可以从哪些角度着手?请将这篇文章分享给您的朋友们让大家一起分享知识。

部门班子述职报告结【篇1】

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

部门班子述职报告结【篇2】

回顾20xx,我们在集团公司的正确领导下,团结一致,克服一切困难,常抓不懈的开展工作,为公司的可持续发展而做出自己应有的贡献。我们将进一步加强服务意识,提升服务质量,热情周到的为业主提供服务,为他们创造更加温暖的生活环境。在工作的过程中,积累更广泛的工作经验,为更好的开展供暖工作打下坚实基础。在积累经验的过程中,我们会进一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑战之际,我们一定会做好准备,防微杜渐,切实解决好遗留问题和现有问题。

展望20xx,任重而道远。我们在新一年里将面临更加严峻的考验,供暖面积的增加使工作量继续加大,设备不断的改造,需要我们时刻关注设备的运行情况以保障设备的安全运转。我们今后将继续在集团公司的正确带领下,抓住机遇,团结奋进,完成各项工作指标。为全面完成新一年的工作任务,切实做好人员培训及人才储备,物资储备等工作;对相关工作加以改进,切实做好供暖设备系统的维护保养,以便延长设备的使用寿命,确保供暖工作顺利进行,通过全员的努力来进一步加强公司的凝聚力及核心竞争力,在同行业中再创佳绩;在收费环节上狠抓落实,采用更合理的人员配置以及更合理的收费方法,全面维护公司的利益不受侵害,对恶意欠费人员绝不姑息手软,利用法律武器为公司把损失降到最低,长抓落实的把收费工作做到实处。在工作的开展过程中强化成本节约,加大收费工作的力度,最大化的为企业创造利润。

我在任职期间,向集团承诺:第一,我会尽全力带好我的团队,为公司培养更多的人才,并完成各项经营指标。第二,维护设备安全运行,为供暖工作顺利完成起到保障作用。第三,防污减排,做到环保先行,各项烟尘指标达到国家的相关标准。第四,努力拓展新市场,更进一步的争取到区域内相关的工程。

我承诺:我会为员工提供一个良好的事业平台,激发其内在潜能,让所有员工尽其所能的展示自身能力。带领所有员工紧紧围绕在集团的正确领导下,怀着满腔的热情为公司创造更加丰厚的收益,达到企业价值、个人发展双赢的局面。请大家继续支持和关注我们的工作!

谢谢各位!

部门班子述职报告结【篇3】

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

部门班子述职报告结【篇4】

县委组织部领导及考核组全体同志:

本年度即将结束,按照县委组织部关于党政班子述职的要求,下面我谨代表县卫生局领导班子作述职报告,请予评议。

(一)注重理论学习,加强政治思想建设。

按照县委的统一要求,围绕建设“学习型机关”的目标,局领导班子成员在自学的基础上,结合第一批先进性教育活动,积极参加局机关支部先进性教育学习。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十六大和十六届五中全会精神,树立了科学的发展观、正确的政绩观,增强了责任感和使命感,坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习卫生法律法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中国共产党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》等内容,提高了局领导班子廉洁自律意识,勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。

(二)坚决贯彻民主集中制,坚持重大问题集体研究。

正确处理民主与集中、个人与集体的关系,坚持集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为。在重大事项的决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,尽可能减少决策的失误和偏差,有力地推动了全县卫生系统各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策,推行政务公开制度,增强透明度,并主动接受各级领导、部门和群众的监督,取信于民。

(三)严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。

认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则(试行)》、《…关于“五条禁令”适用范围及处理办法》的规定。坚持从严治政,依法行政,局领导班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型,开展警示教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子,工作上的一把尺子。学习郑培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情怀,深入基层、关心群众,做群众的贴心人;学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对享乐主义和拜金主义,牢记“两个务必”,一身正气,两袖清风,立党为公,执政为民;学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度,坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实;学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德,教育班子及班子成员从我做起,忠于职守、忘我奉献。同时,以典型案例在班子及班子成员中深入开展了警示教育,防微杜渐。通过学先进,反腐败,班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是继续落实“收支两条线”的管理规定,从制度上、源头上治理腐败,加强廉政建设。三是认真执行人事管理规定,严肃人事调配纪律,坚持公开、公平、公正的原则,择优录用。

在县卫生局班子的带动下,各医疗卫生单位把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,一起安排、一起检查、一起考核。全系统形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。

一年来,县卫生局在县委、县政府的正确领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕全面建设小康和构建和谐社会的总体目标,突出狠抓了公共卫生体系建设、重大疾病防控、卫生体制改革、新型农村合作医疗、卫生执法监督等重点工作,取得了明显成效。

一是县疾控中心大楼已建成竣工。二是县人民医院传染科病区国债建设已全面完工。三是卫生院国债建设已进入施工阶段。四是进行了卫生监督与疾病控制改革。按照依法行政、政务公开、统一执法、综合管理的原则,建立健全以疾病预防控制机构为主体的卫生服务体系,建立并完善以政府卫生行政部门为执法主体的卫生监督体系,进一步规范卫生行政执法和卫生技术服务工作。五是根据农村卫生服务的实际情况,适当调整了全县农村卫生资源。根据省卫生厅下发的《安徽省农村卫生机构设置规划指导意见》要求,结合我县实际,制定了《…农村卫生机构设置规划》。目前全县的中心卫生院由过去的3所调整为现在的2所,一般卫生院由过去的11所调整为现在的10所。

全年全县未发生甲类传染病。完成了血防查、灭螺和查、治病任务,未发生成批感染,开展了晚血病人手术治疗。全面推行现代结核病控制策略,人口覆盖率达100%,加强了结核病归口管理,在县人民医院和钟鸣、顺安、安平三所乡镇卫生院建立了查痰点。同时还加强了艾滋病疫情的监测和宣传教育工作,开展了既往有偿供血人员艾滋病筛查工作。加强了孕产妇系统管理和3岁以下儿童系统管理,开展了爱婴医院质量督查。认真开展禽流感防控工作, 年初我们就召开会议,研究布置人间禽流感防控工作,制定了专门的工作预案;对相关卫生技术人员进行了业务培训,组织成立了应急队伍,同农业部门密切配合,切实做到了工作上的“三同步”。

为保障新型农村合作医的健康发展,一是适时调整了方案。是不断探索筹资和管理等长效机制,特别加强了对定点医疗机构的监管。针对部分医疗机构的违规行为,制定了“一取消四挂钩”政策,即:今后发生类似事情,将取消定点资格;实行与年度综合目标考核挂钩;与医院的经济利益挂钩(年度最后一个月的补助工资作为监督保障金);与院长的任期目标挂钩;与人事制度改革挂钩。要求各定点医院牢固树立一切为病人服务的理念,切实加强内部管理,严格执行“凭卡就诊”和“逐级转诊”制度,规范各种医疗行为,合理用药和控制药品价格,完善财务制度等。据统计,第二轮的.参保人数为…万,参保率为…%。截止11月31日,共对…人进行了补助(其中大病住院…人),补助资金…万元(其中大病住院补助…万元)。第三轮筹资工作也进展顺利,已有…万人参加了新型农村合作医疗,参

保率为… %。

一是联合相关部门印发了《…打击非法行医专项行动实施方案》,明确了各部门的职责。通过专项行动,严厉打击无证行医行为;严肃查处医疗机构聘用非卫生技术人员行医的违法行为,清除医疗机构中的假医生;严肃查处医疗机构出租、承包科室的行为;严肃查处非法从事性病诊疗活动的行为;严肃查处利用B超非法鉴定胎儿性别和选择性别的终止妊娠手术的行为。二是205月中旬组织卫生执法人员对全县乡镇卫生院、村卫生室及个体诊所依法执业情况进行了专项整治。共抽查…家村卫生室及个体诊所,发现人员及房屋条件不符合标准者有…家,均下达整改通知书,暂缓《医疗机构执业许可证》校验。取缔了3家无证行医户,没收了价值约…元的药品和医疗器械。三是认真组织开展了“医院管理年”活动。为落实卫生部、国家中医药管理局和省卫生厅《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神,我局结合实际制定了《…开展“医院管理年,规范医疗服务行为活动”实施方案》,对县乡两级医疗机构分别制定了不同的评价标准。通过督查切实加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面提升医院管理水平。同时将“医院管理年”活动与创建“诚信卫生院”、“诚信医院”活动相结合;与医院评优、年度目标考评、医疗机构年度校验审核相结合;与落实责任制和责任追究制相结合。

针对目前人才引进困难,人员素质不高的现状,我局争取到了省卫生厅人才培训项目资金…万元。通过人才培训,提高人员素质,增强卫生发展后劲。开展的培训工作主要有:一是进行了乡镇卫生院传染病主检医师培训工作,每个卫生院确定1名医师参加市县培训和临床实习。二是认真开展了乡村医生传染病知识培训工作,每个村确定1名乡村医生参加县级培训。三是认真开展了新型农村合作医疗管理者和经办人员的培训工作,参加省级培训,不断加强新型农村合作医疗的管理能力。四是认真开展了乡村卫生技术人员血吸虫病防治知识培训工作。

市委七届十次全委(扩大)会议提出了加快城乡统筹发展的战略方针,县委九届九次全委(扩大)会议又提出了具体的工作方案,这对全县卫生事业的再发展提供了难得的机遇。根据省、市、县党委和政府对卫生工作的要求及我县实际,我们从以下几个方面着手积极响应:一是认真学习市、县会议精神,对我县的农村卫生资源现状进行了重新调查摸底,为对接工作提供准确依据。二是在充分调查研究的基础上,进一步梳理了当前及今后一段时期的工作思路,强化城乡统筹发展意识。三是加强沟通联系,在多种层面上加强沟通联系,主要做好感情对接、思想对接和项目对接,积极跑省跑市,充分利用城乡统筹发展的难得机遇,争取更多的资金和项目支持。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到自身存在的困难和问题。主要表现在:

一是卫生资源配置不尽合理。第一是人才结构不均衡。中级以上职称、大专以上学历人员大多数分布在县级医疗卫生单位,乡镇卫生院上述人员少,城乡诊疗水平差距明显。第二是结构不合理。全县无民营医院,个体诊所数量过少,规模也较小,市场机制不活,缺少有序竞争。第三是发展不同步。县级单位发展快,乡镇单位发展慢;后山区卫生院发展快,洲圩区卫生院发展慢。二是乡镇卫生院设备设施落后。第一是乡镇卫生院设备缺乏,大部分乡镇卫生院检查检验设备陈旧老化,数量不足。第二是部分乡镇卫生院房屋简陋。三是乡镇卫生院人才匮乏。第一是缺少管理人才,乡镇卫生院长缺少系统培训,管理水平相对较低。第二是缺少放射、检验、药学、财会等专业人才。第三是缺少中医药专门人才,大多乡镇卫生院中医药人员西化,能提供中医药服务的村卫生室较少,难以满足农村居民多样化的健康需求。四是新型农村合作医疗仍需不断完善。目前,农村合作医疗与城市医保相比,保障水平有限。筹资难、管理难、运做成本高仍然是难题,需要建立长效机制。

卫生局班子自身建设中还存在一些不足:一是班子整体对理论的系统学习不够,学风不浓,一定程度上存在重工作,轻学习的现象;二是在机关作风上,存在会议多、文件多、事务多的“三多”现象,深入群众、深入基层调研、督促、帮助、指导不够。

对于这些问题,我们务必引起高度重视,保持“不甘落后、奋发向上”的精神状态,增强机遇意识、责任意识、发展意识,求真务实,真抓实干,知难而上,在工作中切实加以解决。

是“十一五”计划的一年。我局将在县委、县政府的领导下,在市卫生局的业务指导下,抢抓机遇,负重奋进,趁势而上,全力推进卫生事业的全面发展。

着重抓好以下重点工作:

(一)以满足全体居民基本医疗卫生需求为根本目的,建立健全卫生服务网络

1、调整布局,优化整合农村卫生资源。合理规划好乡镇卫生院的设置和布局,界定不同类型的卫生院功能,撤消部分卫生院,多余的卫生院作为辖区内乡镇卫生院的门诊部或防保站。不断加强乡镇卫生院的规范化建设,实现房屋、设备、技术及管理“四配套”。重点建设好…中心卫生院。

2、重视“网底”,做好村卫生室的规范化建设。结合全县村级行政组织的调整,进一步做好村级卫生室的规范化建设工作。充分发挥其在疾病预防保健、健康教育、常见病的一般诊治和转诊等工作中的作用。

3、提升水平,加强县级医疗卫生机构的建设。为充分发挥县级医疗卫生机构的龙头作用,需不断完善其服务功能,十一五期间,要建设好县人民医院住院楼和县妇保所业务用房。

4、因地制宜,大力发展社区卫生服务。我县已在原县中医骨伤医院的基础上,成立了五松镇社区卫生服务中心,但仍需不断完善。下一步,拟在其他社区成立卫生服务站。该体系可向有基础的乡镇延伸,原则上由当地乡镇卫生院举办,或吸收其他经济形式开办。

生厅文件精神,重新测算乡镇卫生院人员编制,分流、清退不具备执业资格的人员。按照因事按编设岗和执业资格准入的要求,实行全员聘用制。推行院长聘任制,在全县或更大

范围内招聘作风好、懂技术、善管理的卫生院院长。建立能进能出的用人机制,公开选聘卫生人才到基层服务。

2、深化分配制度改革。搞活并规范卫生院内部分配制度,把员工的收入与技术水平、服务态度和劳动贡献挂钩,努力形成不靠资历靠水平、不靠关系靠能力的新的分配机制。

3、鼓励民营医疗机构的发展。多渠道吸纳社会资金,发展民办医疗机构,支持城市医疗机构和人员到农村办医或向下延伸服务。鼓励县、乡、村卫生机构开展纵向业务合作,鼓励医疗机构投资渠道的多元化。

1、提高认识,加大艾滋病、血吸虫病、结核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知识的宣传。积极宣传疾病防治知识和政府的优惠政策及措施,大力开展爱国卫生运动,继续推进“亿万农民健康促进行动”,引导全体居民建立文明健康的生活方式,消除对疾病感染者和患者的歧视。

2、坚持政府主导、齐抓共管、群防群控、联防联控的领导机制。不断巩固防治成果,落实各项工作措施,使血吸虫病居民感染率下降至3%以下(目前为3.3%)。继续实施“结核病控制―日本援助”项目,对初诊病人查痰、摄片一律实行免费,入项病人免费治疗。

3、进一步提高应对突发公共卫生事件的应急能力。完善应急机制,加强专业应急队伍建设和演练,组织相关人员学习有关法律法规、应急预案、应急技术知识和技能,提高应急处置能力。继续密切关注禽流感疫情动态,做好应急队伍的管理和相关业务培训,不断提高诊疗水平,严防人畜共患疾病的发生,严防禽流感向人间传播。

(四)将合作医疗制度作为一项长期的惠农政策,不断提高保障能力和保障水平

1、在总结前两轮工作经验的基础上,根据第三轮的资金筹集和运行情况,继续适时调整和完善工作方案,确保农村合作医疗科学运作、健康发展。

2、加强监管,切实保障参保农民的权益。一是进一步简化并规范报销程序,切实方便群众;坚持定期公开制,切实保证农民的知情权、参与权和监督权;同时采取措施,切实保障资金的封闭高效运行。二是要切实加强对定点医疗机构的监管。严把准入关,加大督查力度,实行动态管理,严格审批;规范医疗服务行为,提高服务质量,改善服务态度;同时加强对收费行为的监管,使其严格遵守物价政策,规范执行收费标准。

3、针对筹资难、管理难、运做成本高的问题,积极探索和逐步建立合作医疗的长效机制。

1、在规划上进行对接。将我县十一五卫生工作的小规划纳入全市的大规划,在机构设置、基本建设等方面加强对接,争取市里的支持。加快缩小城乡差距的进程,实现同步发展。

2、在人才建设上进行对接。充分利用市区人才资源的优势,建立市级以上医院和防保机构与乡镇卫生院的共建关系,制定切实可行的共建方案和评价体系。加强在职人员的培训,加强管理型人才培养和农村卫生实用型人才的培养,使乡镇卫生院人员的业务素质有明显提高,管理和服务水平有明显改善。

3、在政策上进行对接。要实现上述两个方面的对接,必须在政策上进行对接。优先发展农村卫生事业,要保证市县新增卫生事业费主要用于农村,每年切出一块专项资金,用于乡镇卫生院房屋、设备、人才等几个方面的建设,切实构建起城市反哺农村、城乡卫生事业统筹发展的新格局。

1、强化农村卫生机构、从业人员、卫生技术应用等方面的准入管理,严厉打击非法行医和其他危害公共卫生的违法行为,加强对农村卫生服务质量的评估、管理与监督。

2、加强对职业病防治、食品安全和生产销售与人民身体健康相关产品的卫生监督,继续实施食品安全计划和食品放心工程。按照省卫生厅统一部署开展“卫监行动”,重点加强节日市场和餐饮业及职工食堂食品安全的监管,不断强化职业病危害项目的申报制度,加强职业病危害因素的监测、评价与健康监护,使从业人员健康体检率达80%以上。

3、高度重视医疗安全,以质量管理为核心,加强对医疗操作规程、医疗安全与质量、合理用药、一次性医疗用品使用、医疗器械消毒等进行监督检查。重点加强薄弱环节、薄弱时段的医疗质量督查,防范医疗事故的发生。

1、继续在医疗服务领域开展医德医风教育,大力弘扬白求恩精神和卫生系统先进模范人物的高尚品质和道德情操,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。

2、严肃查处违背职业道德、违反法律法规、损害群众利益的行为。继续开展行风整治工作,狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等不正之风。

3、狠刹医药购销中的不正之风,控制不合理医药费用增长,积极引导医生根据患者病情合理检查、合理用药,切实保护群众利益,使全县居民能够享受到与小康社会相适应的安全、有效、经济、方便的医疗卫生服务。

在加快我县卫生事业发展的征程中,卫生局领导班子决心以身作则,在真学真用上下功夫,在廉洁自律上作表率,求真务实,团结干事,探索新思路,采取新举措,努力开创各项工作的新局面,为保障我县人民的身体健康和社会和谐扎实工作,不懈奋斗。

部门班子述职报告结【篇5】

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。互信范文网今天为大家精心准备了公司领导班子述职报告,希望对大家有所帮助!

公司领导班子述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

我是XX年XX月任副处长一职的,根据这次考核要求,下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。

一、履职尽责情况

去年以来,在党委和处长、书记的正确领导下,在全处同志的支持下,我努力学习,踏实工作,诚实为人,较好地完成了各项工作任务。

(一)勤学习,忠心向党,自觉树牢看齐意识。

一是认真学理论。去年以来,围绕党在新形势下的目标要求,结合开展专题教育整顿,按照学习计划,积极参加党委中心组和单位组织的集中学习,深入领会X系列重要讲话精神,坚持不懈地用X理论体系武装头脑,自觉向党中央看齐、向X看齐,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要,认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍,积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验,取长补短,开阔视野,创新思路。

三是积极学经验。经常向处长、书记请教房地产管理方面的方法,与同志们探讨房地产管理经验,加强与职能部门的沟通联系,边学边摸索,边学边提高,逐步积累提升房地产管理方面的业务知识;利用与职工谈话交流的机会,注意从他们身上捕捉“闪光点”,向能者学,向身边的人学,吸取营养,使自己能够不断校正工作偏差,克服不足之处,不断打牢思想理论基础,逐步适应岗位能力要求。

(二)听招呼,诚心干事,认真完成好党委和处领导交办的工作。机关工作性质是党委和领导的“外脑”,也是联系基层的“桥梁”,我作为机关工作的带头人,一言一行、一举一动都可能影响着党委的形象,反映着单位的素质。因此,在工作中努力做到:

一是思想上不偏移。紧紧围绕处党委既定的工作思路,研究决定的事项,结合单位人员结构、中心工作任务特点具体实际,逐条逐项抓好贯彻落实。积极主动督促各部门、基层单位认真抓好各项工作的落实,不搞变通,不搞新花样。

二是行动上令行禁止。不管是对负责的工作,还是对临时交办的事情,从不推诿,安排的工作从不挑三拣四;对有条件的事项抓紧办,对没有成熟条件的事情想办法创造条件也要努力去办。遵守纪律,严守规矩,按纪律、按规章办事,从不打着单位或领导的旗号为个人提供方便、为自己谋取私利。

三是工作作风上严谨细致。我时常告诫自己,机关工作无小事,做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容有半点闪失。因此,在工作中不管是经常性的工作,还是临时性的任务,不管是办文、办会,还是端茶倒水,力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时,要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准,努力打造“四铁”机关。

(三)当助手,尽心尽力,努力发挥好参谋作用。面对单位的实际,我能发挥自己的主观能动性,挖掘机关人员的潜力,强化参谋意识、勤政意识、窗口意识,当好处党委和处领导的参谋助手。

一是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点,在每项大的活动展开前,坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法,积极主动地进行调查研究,摸清实情,把工作做在前面,为处领导出谋划策、拾遗补缺,与处领导“同频共振”。去年以来,在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时,都能结合单位实际,坚持在调查摸底的基础上,起草方案,细化措施,营造宣传氛围,如在拟定教育实践活动方案时,把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织,使操作更具有针对性、实效性。

二是抓督查,推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,与机关的同志一起,结合工作实际,采取专门督查与分别督查相结合的办法,突出重点,对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查,及时对各项工作进行总结,做到了件件有着落、事事有回音,保证政令畅通。去年XX月XX日中午午休时间,突降暴雨,我一直在办公室盯着雨势,由于机关营院地势较低,发现地面上有积水后不能及时排泄后,就迅速召集机关人员把车辆移走,避免车辆被淹。今年以来,根据处长、书记的要求,努力改善就餐环境,经常到食堂进行督促,与食堂管理员交流,想方设法调剂伙食,提高菜品质量,抓好食堂卫生,保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。

三是抓服务,树立工作新形象。抓好保障服务,是机关工作的天职,完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报,就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲,我们每一名同志包括我在内,都是勤务兵、都是服务员,我们服务的对象上至上级机关,下至普通工作人员,都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务,实事求是的抓好落实;对基层来办事的人员按程序办妥;对地方来访人员,主动介绍单位办事对口部门;对上门找麻烦的人员,当好“防火墙”,做好说服解释工作,笑脸相迎、茶水相待、好言相劝,消除他们的怨气。

(四)严要求,真心待人,注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中,坚持规范自己的言行,能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己,能够严格按规定和程序办事,不乱许愿,服从组织,服从领导,努力做到为人正派,处事公道,不搞特殊,耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求,始终将自己置于普通党员的位置,说话办事以大局为重,以事业为重,从工作出发,不计个人恩怨,对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在,从不阿谀奉承;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。理解支持主官的工作,工作中不讲价钱,不分份内份外,不争功、不诿过。

二、存在的不足

我虽然做了一些具体的工作,但与上级的要求还有一定的差距,主要表现:

一是理论学习还不够深入。理论学习的系统性不强,理论结合实际不够好,对新形势下加强单位管理、深化后勤改革,实现跨跃式发展的学习研究不够,以及抓好房地产建设的超前意识还需要增强和提高。

二是实践经验还比较缺乏。任职以来,主要是在学习掌握专业业务知识,对在新形势下如何深入抓好储备房地产管护的思考不多、研究不够,深入一线抓具体管护着力不多,业务经验还不足,导致在业务管理方面的指导帮带还不够。

三是创新意识还不够强。对分管的工作大多按部就班去完成,客观上是忙于事物性的工作较多,主观上忽视了工作的创造性,工作思想还不够解放,认为沿用老办法、老经验不会出错,不敢去大胆尝试创新;虽然自己能够主动想全局、抓大事,但在工作头绪多,任务集中的情况下,对一些问题考虑还不够全面。

三、下一步打算

在下一步的工作中,对照岗位职责,按照党委的分工,把各项工作抓到位、管到位、落实到位,当好助手,补好位。

一是加强理论学习,提高能力素质。深入学习X系列重要讲话精神,坚定理想信念,不断提高自身能力素质。

①用心学理论。根据学习教育教育活动的要求,学好党章党规、学好X系列重要讲话,在学系列重要讲话中加深对党章党规的理解,在学党章党规中深刻领悟系列重要讲话的基本精神和实践要求,真学真懂真信真用。不断强化“四种意识”,改进方法,坚持学习制度,确保学有所获、学有长进,不断丰富理论素养,提高领导素质,奠定理论基础。

②专心学业务。认真学习房地产管理相关业务知识,熟悉掌握房地产管理相关法规,积极摸索房管业务方式方法,同时学好本职业务、经济管理,还要广泛学习科技、法律、文学、历史等综合知识,拓宽知识面。

③虚心学经验。虚心向领导学,学领导艺术、工作经验;向同事和部属学,学习他们务实的作风、朴实的情感和具体办事的能力,取长补短,提高自我。二是改进工作作风,保持昂扬精神状态。明确岗位目标,摆正自己位置,正确领会处长、书记的意图,认真搞好调查研究,充分发挥助手作用,积极为单位的各项建设献言献策。坚持求实、务实、扎实的思想和工作作风,了解掌握情况注意做到亲知、真知、深知,抓落实注意紧贴实际,带头讲实话、报实情、办实事、求实效。工作努力做到:认真负责抓,精益求精干,争创一流赶。

三是增强党性修养,树立良好形象。强化服务意识,把成就个人事业建立在单位全面建设的发展上,把全部精力和心思用在完成好中心工作上,始终保持进取心。强化大局意识,自觉维护处党委的威信,始终围绕单位全面建设和中心工作搞好各项服务保障。不断改进工作方法和管理艺术,以自己的模范言行影响和感召群众,不断促进单位的各项建设。

公司领导班子述职报告

我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情景,向考核组和办公室全体职工汇报如下。

一、注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作供给组织保证

今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把坚持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循“内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,经过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实团体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到职责到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,进取改善工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上团体讨论、民主决策,组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作,进取为市委领导、机关部门和基层供给优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显提高,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前2名。

二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础

我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,进取探索和改善学习方法,经过全体工作人员团体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式,强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的xx大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论,同时,组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训,组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班,都取得了好的学习成绩。在业务学习上,依据各岗位工作性质不一样,采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作本事的同时,进取扩展学习领域和工作视野,锻炼提高自我适应各项工作的综合素质,为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动,激发了大家的学习兴趣和进取性,收到了良好效果,得到了市委领导的好评,同时也促进了大家对市情的了解。今年,办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字,最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字,最高的达5万字。同时,办公室还进取支持各岗位工作人员参加各种学历

教育,鼓励自学成才,不断更新知识结构,提高业务本事。目前,办公室政务岗位80%以上的人员到达了大专以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培养上,进取培养业务骨干,主动给他们交任务、压担子,促其尽快成长,对条件成熟的人员及时向组织推荐,今年有4名同志得到提拔任用。另外,经过认真物色审察,选调进3名同志充实到了通讯岗位,为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作,今年有2名预备党员转正,目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上,切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改善工作作风,严格落实干部廉政承诺职责制,全体干部职工没有发生违纪违法问题。

三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用

1、突出政务服务,进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重,按照“站高角度,当好参谋,主攻文字,当好秀才,突出信息,当好耳目,优化服务,当好助手”的目标要求,狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事本事的培养,改革了秘书管理办法,政务工作人员进取性、主动性大大增强,政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字,质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务,得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则,实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制,围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动,有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研,提高质量”的思路,加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写,规范信息的修改、审核、签发程序和手续,加强质量把关,在做好向上级党委信息报送的同时,注重为本级领导服务,切实发挥了信息服务决策的作用。今年,共编写信息540条,编写《工作通报》47期,《督查专报》20期,完成调研性信息40篇。信息采用在全省

县市直报点中名列第三,在全区各县市中名列第二,市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。

2、注重事务服务,完善优化工作规范。保密工作,认真开展保密法律、法规宣传活动,狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育,加强督促检查,规范定密工作,促进保密技术的推广,严格执行国家秘密载体管理规定,强化电子网络传输的保密监督和管理,全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作,狠抓制度化、程序化、规范化建设,严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关,加快了档案管理现代化建设步伐,在做好纸质文件立卷归档的同时,实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理,会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率,强化质量,工作人员业务本事和综合素质不断提高,文印质量和文件整体水平有了显著提高,为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时,进取探索改善文件修改、规格,压缩篇幅,节省了文印费用,全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作,内外勤人员密切配合,相互支持,自身素质逐步改善,工作热情主动,工作质量不断提高,安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。

公司领导班子述职报告

20__年,对我行来说是不平凡的一年,我从非营销类岗位转入营销岗位,主角的转换使我深感自我肩上担子的重量,领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我,鞭策着我,使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来,我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想,牢固树立科学发展观,认真履行岗位职责,不断增强服务意识,较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下:

一、坚持学习,不断提高自身综合素质

20__年以来,随着我行新业务的不断拓展,信贷风险防范意识的不断增强,对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位,岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度,作为网点副主任,我努力适应新的形势,从提高自身素质开始,注重加强营销业务理论方面的学习,坚持学习,以学习促工作,在工作中不断加强学习,做到学习工作两不误。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

从担任网点副主任第一天开始,我就明白,要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情,我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销,今年我决定把金业务工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,在日常工作中,调动员工的进取性,千方百计,不遗余力的抓金业务存款,客户存与不存,存多存少,主动权在客户手中,所以我们必须主动出击进取拓展优质客户,还要挽留客户防止客户流失。所以,我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我进取争取改善厅堂硬件环境的同时,将更多精力放在了礼貌服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚,并且实现创立客户梯形服务模式,实行差别化服务,提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面,我全力做好代发工资单位的争取工作,从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次进取组织好职场营销,加强我行品牌宣传,提高我行核心产品的覆盖率,实现公私联动的精细化,与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系,发展成为个人高端客户或私人银行客户,增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下,公私联动取得了大幅的提升。此外,我努

力加强与乡镇、村委的合作,与村镇建立了良好的合作关系,同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点,拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候,我进取组织大家经过走街串户的方式,定点包片深入到每一个居民点或行政单位,现场讲解银行产品的应用,主动宣传我网点的产品,努力提升我网点的公众形象。

三、明年的工作计划

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为坚持网点金业务稳健发展的势头,进取带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到网点的工作中去,勤奋务实,为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外,作为网点副主任,应当在工作中进取配合网点主任做好对应的管理工作,时时处处要为团队建设操心谋事,精诚团结同事,使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自我对网点的活力和热情,为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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部门班子述职报告结【篇6】

部门班子述职报告


随着时间的推移,部门班子对于其行动和决策的效果要向上级领导进行述职报告。这类报告的目的是向上级汇报部门的年度工作成果,包括解决的问题、取得的成绩以及未来的发展方向。本文将具体分析并总结于某部门班子述职报告中得出的。根据这些,可以更好地了解部门的工作情况,并制定出相应的改进措施。


述职报告提到了部门过去一年的工作成绩。通过该部门班子的努力,部门在人事管理、市场推广、项目管理等方面取得了显著的成果。人事管理方面,班子领导重视员工的培训和发展,提高了员工的工作素质和业务能力,大大增强了团队的凝聚力。市场推广方面,班子在产品定位、市场调研等方面进行了深入分析,制定了科学合理的市场策略,有效地扩大了市场份额。项目管理方面,班子在合作伙伴的选择、合同谈判等环节全力以赴,确保项目能按时并高质量地完成。以上方面的成就表明了部门班子在全面工作管理方面做出了努力,为整个部门的发展做出了积极的贡献。


述职报告指出了部门在工作中遇到的问题。一方面,部门面临了市场竞争激烈的挑战,受到了来自其他竞争对手的冲击。另一方面,人力资源的匮乏问题也对部门的正常运营构成了障碍。同时,部分项目的进度滞后以及合作伙伴中的一些纠纷也使得部门工作受到了一定程度的影响。面对这些问题,部门班子要求自己更加积极主动地寻找解决方案,提升综合能力,确保工作取得长足发展。


据述职报告,部门班子提出了改进和发展方向。他们计划加强与上级及其他相关部门之间的联系与协作,以确保更好地配合和支持。他们将重点关注人才招聘和培养,建立人力资源储备,为部门的可持续发展打下坚实的基础。班子计划加强市场竞争意识,通过创新和差异化产品,增强竞争力并扩大市场份额。他们还将加强项目管理的规范性和效率,提升团队协作水平,提高项目成功率。


通过对部门班子述职报告的详细分析,可以清楚地了解到这个部门的工作情况和成绩,以及面临的问题和挑战。这些为部门的发展提供了宝贵的参考意见。部门将依据这些,进一步努力改进工作,优化经营管理,更好地服务于组织整体发展目标的实现。希望随着时间的推移,这个部门将继续取得更加优异的业绩,为组织的发展做出更大的贡献。

部门班子述职报告结【篇7】

尊敬的和亲爱的同事们:

在刚刚过去的xx年里,本人积极克服“内勤”工作与拓展业务的矛盾,在勤于学习业务知识、尽心尽力尽职尽责地做好内勤工作的同时,积极开展保险营销工作,除出色完成了所负责的内勤工作外,全年共完成保费业务70。05万元。

一是勤于学习,力求做财险方面的行家

本人认为,熟悉并掌握好保险工作方方面面的知识,是做好保险工作的重要保证。因此,本人除积极学习保险有关条款和知识外,还积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,基本做到了能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。如去年春天,市保监会委托我市市委校对营销员进行为期两天的集中培训,本人一课不拉地参加了学习培训,并顺利通过了考试。上级组织的视频学习培训活动,本人也都非常珍视,尽量抽挤时间参加;平时在家看财经节目,也非常注意保险方面的内容,紧跟保险业发展的时代步伐。通过不断学习,大大提高了自己的专业技能,做好本职工作和业务营销的基础更加牢固。

二是利用各种渠道,积极做好保险营销工作

自己虽然是一名为外勤服务的内勤人员,但一直认为做好保险营销工作是保险业生存发展的有效前提。“皮之不存,毛将焉附”,一个公司如果没有相当的业务量做支撑,就失去了生存和发展的物质基础。因此,本人在做好本职工作的同时,尽量克服内勤工作与向外展业的矛盾,充分利用各种便利条件,积极向外拓展业务。如自己有不少朋友在本地委和政府部门工作,他们认识的人相对较多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比较响亮,信任度也较高。自己就充分利用这种便利条件,积极向外拓展业务,收到了良好效果。另外,自己的老家因为离县城较远,地理位置相对偏僻,各保险公司在那里的竞争相对不太激烈,自己充分利用本地亲戚朋友较多的优势,积极在那里开展保险营销业务,也收到了丰硕成果。

三是积极改善服务,以良好的服务赢得顾客

近年来,在本地落户的财险公司达五六家之多,保险业竞争的激烈程度可想而知,而业务员的素质和优良的服务,就成了决定成败的关键因素。在开展保险业务时,自己时刻注重做到为保户着想,积极为他们力所能及的服务,这样既提高了公司的形象,又增强了对保户的吸引力。如有的保户因为工作繁忙,续保后没有时间亲自到公司拿取保险单。对于这样的保户,自己一般利用午休时间或在星期天亲自送单上门。一些老客户,有的虽然答应续保,但一时又钱不凑手。对于这样的客户,自己常常亲自掏钱为其临时垫付,以自己的真诚赢得他们的信任和支持。有的刚购新车的客户,对车辆保险的种类不太清楚,不少人混不清“交强险”与“三者险”的区别,也不知道自己的车辆入哪些保险比较合适。对于这样的客户,自己就不厌其烦地对其进行险种解释,并设身处地为保户着想,亲自为其谋划所入保险的种类,直到其听懂和满意为止。通过不断增强服务意识,不断提高服务质量,赢得了与自己接触的绝大多数保户的信任和支持,为业务开展打下了良好基础。

总之,通过自己的不懈努力,在过去的一年里,不但较优秀地完成了份内工作,还完成了70余万的保费业务,比上年40万的业务量超出近30万元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保费和赔款收付工作的同时,继续以良好的状态做好保险营销工作,以祈取得比xx年更加优良的业绩,为公司的发展做己应有的贡献。

x年x月x日

部门班子述职报告结【篇8】

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原发布者:立人计划

银行个人述职述廉报告2019【银行个人述职述廉报告XX】尊敬的省行领导、各位同事:大家好!寒风呼啸雪满长空,我行XX年的工作也伴随着寒冷的脚步进入到年终的收官阶段,根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行

部门班子述职报告结【篇9】


尊敬的董事会成员、各位股东朋友们:


大家好!感谢各位董事会成员和股东朋友们的关心和支持。今天,我们药业公司的班子成员将向各位作一份述职报告,汇报过去一年来的工作成果和未来发展规划。


一、回顾过去一年的工作成果


在过去一年里,我们药业公司的班子成员紧密团结,积极进取,为公司的发展做出了重要贡献。下面我将从几个方面来详细汇报。


1. 业绩增长:


去年,我们药业公司取得了可喜的发展成果。全年净利润较上一年同期增长了15%,实现了稳定增长的良好势头。我们还成功打入了新市场,拓展了销售渠道,提高了市场份额,进一步增强了公司的竞争力。


2. 产品研发:


我们一直致力于产品研发和创新,去年研发出了多个新产品。这些新产品的研发不仅提高了公司的产品线和市场竞争力,也为公司未来的可持续发展奠定了坚实的基础。我们注重产品质量和安全性,积极推进药物临床试验,保证新产品能够在市场上取得成功。


3. 市场营销:


为了提升销售业绩,我们加大了市场营销工作的力度。去年,我们制定了一系列市场推广计划,通过加强对销售团队的培训,增加市场拓展投入,提升了品牌知名度和市场占有率。我们还与各大医疗机构建立了长期合作关系,提高了产品销售的覆盖率和渗透率。


4. 企业文化建设:


作为一家成熟的药业公司,我们一直强调企业文化的建设。去年,我们加强了公司内部沟通,推行了多项员工培训和福利政策,增加了员工对公司的归属感和凝聚力。通过提高员工工作满意度和工作效率,进一步促进了公司整体绩效的提升。


二、未来发展规划


在下一阶段,我们将继续奋斗,继续为公司的长远发展努力。以下是我们未来的发展规划:


1. 加强研发能力:


我们将继续加大研发投入,提高公司的研发能力和创新能力。我们将招揽更多的高素质科研人才,加快药物研发进程,不断推陈出新,提供更具市场竞争力的产品。


2. 拓展新市场:


我们将进一步拓展国内外新市场,扩大销售网络。我们将加强与海外药企的合作,提升产品在国际市场的销售份额。同时,我们还将加大对乡村地区和三四线城市的市场开拓力度,增加销售收入。


3. 加强企业管理:


我们将注重提升企业管理水平,进一步完善内部管理制度,优化公司组织架构。通过推行现代企业管理理念,提高决策效率和执行力,确保公司各项运营工作的顺利进行。


4. 加强企业社会责任:


我们将注重企业社会责任的履行,积极参与公益事业,回报社会。我们将加大对患者的教育宣传力度,促进公众对药物的正确使用。同时,我们还将加大环境保护力度,推行绿色生产方式,建设绿色可持续发展的企业。


尊敬的董事会成员、各位股东朋友们,过去一年我们在大家的支持下取得了丰硕的成果,未来我们还有更多的潜力可以挖掘。我们将继续坚持科学发展观,不断创新和努力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。再次感谢各位的关心和支持!

部门班子述职报告结【篇10】

各位代表:XX年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像去年那样,集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记,我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际,一年来,我始终以科学发展观为指导,与班子其他成员一道,扎实开展党建思想政治工作,使分公司比较顺利地度过了这的一年,也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万,净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降,仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果,和谐的成果,是分公司上下共同努力的结果,是分公司人良好精神风貌集中展示的结果,是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记,在过去的一年里,从履行自己的职责上,也做了一些自己应该做的工作,这主要体现在四个方面:一、抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。去年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人总是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。去年,总支对车队支部、机关支部进行了改选,新建了押运队支部,并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强,“见红旗就扛,有第一就争”的精神明显增大。二、围绕经济发展目标的实现,抓队伍建设、保市场开拓。去年8月,公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度,我们的组建工作都不能出差错。(述职报告 )公司党委把这么重的任务交给我们,既是对我们的信任,又是对我们的考验。这项工作的艰难程度,虽然事先我们已经做好了充分地准备,但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作,所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定,不管怎样,当时在组建时,我们有“三个”不清楚。员工的待遇不清楚,这是员工最关心的问题;队伍的归属不清楚,这是大家所共同关心的问题;车辆行驶的线路不清楚,跑哪司机心中没有底,尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战,把分公司作为了“避风港”、“安乐窝”,所以,队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。“全民制员工”还好说,毕竟有身份限制,“非全民制员工”则异常抵触,有的叫、有的闹,还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办?组建工作必须无条件的不折不扣的完成,为此,我与班子成员把“四项”工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来,把困难都摆在桌面上,只要是不违反原则,只要在分公司的力所能及的范围内,都尽力解决;群策群力走在前。问订于民,让大家想办法、拿主意,大家的问题大家来解决,大家拿的办法大家执行;办法措施订在前。制订的组建管理办法,不仅仅局限于这次队伍的组建,而且还要为分公司以后换班作好准备,为分公司持续发展作好前期准备;思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前,员工要外出会战,一定要克服许多困难,有点畏难情绪、有点想法都属正常,我们一定要给予理解,不能用简单粗暴的方法,而是要耐心细致地做好思想工作,让出去人员无忧无虑,让坚守人员安安心心。为此,一方面我们切实做到了“五个到位”。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面,还按程序及时召开了分公司职工代表大会,通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法,这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。1/2

部门班子述职报告结【篇11】

(1)20xx年里,为配合政府对于街区改造的工作,我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造,工程完工后,经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施,得益于公司的正确领导,即完成了配合政府职能部门工作的需要,也维护了公司利益。

(2)在停暖期间,承接了供暖外管线的工程,除去外包施工的'费用,为公司盈利17.46万元,创收的同时积累了相关方面的经验,为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前,村民提出了无偿接暖的要求,为了此问题的顺利解决,我方曾多次出面与村民协商,最终达成协议:同意为村民接暖但不保温度,村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中,为避免以后出现供热温度纠纷,我们及时到区供热办进行合同备案,以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题,我们也采用了截门控制方式,做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下,我亲自组织筹划供暖改造方案,直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究,做到了领导者以身作则,从工作实际出发,保障供暖设备能够安全运转,保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作,起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用,也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成,但今年遇到了极端恶劣的天气,突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的,这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区,突遇的极端恶劣天气,使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上,防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题,全面保障煤炭储备供应充足,确保供暖工作能够顺利进行。

部门班子述职报告结【篇12】

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

20xx年夏季检修工作安排:

1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作,验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录,技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

部门班子述职报告结【篇13】

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“xxxx”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与x检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

部门班子述职报告结【篇14】

综治维稳述职报告三篇

【篇一】

一年来,本人在县综治委的领导下,以党的十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实市、县综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。

一、进一步提高对综治工作重要性的认识

综治工作事关全局、全社会的稳定,必须要高度重视,一年来本人以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。

二、狠抓综治工作各项措施的落实

按照县综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实状况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向县综治委汇报,实行每半个月“零”报告制度和重大问题立即报告制度。

三、开展法制和道德宣传教育工作

我局坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全建立活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。

四、健全相关制度,落实职责制一是在完善我局社会治安综合治理、维护稳定工作考评方案的基础上,明确所属单位党支部书记(或党员主要领导)为本单位综治工作直接职责人,对本单位的综治工作负有保一方平安的政治职责;二是将综治工作有关要求列入我局单位目标管理考评资料,并与奖惩挂钩;三是健全节假日安全值班制度。每逢国家规定的节假日期间,都能督促局综治办办公室作好值班安排,由班子成员带班。切实加强节假日的治安防范工作,确保了我局在节假日期间的安全。

五、经常组织有关人员到二级机构进行综治工作检查,查排不安定因素并及时处理,使我局今年未出现群众越级上访和突发事件、群体性事件的发生,确保了交通系统各项工作的正常开展。为促进全县社会稳定作出了用心的努力。

20xx年,我局综治工作虽然取得了必须成绩,但是,同上级的要求和综治工作的要求相比,还有必须的差距,在一些方面还需要继续努力,再接再厉,进一步做好综治工作。

今后,我将更好地发挥综治分管领导人的作用,切实加强领导,进一步完善相关的措施,加大宣传教育力度,认真抓好综治工作的落实,为创造全县和谐稳定的社会发展环境,推动本局各项工作的开展作出自己的更大的努力。

【篇二】

20xx年,我局的社管综治维稳工作在县委、县政府正确领导下,在县综治办的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观,按照全国、省、市综治工作会议及有关文件精神,以“抓建立、保平安、促发展”构建和谐社会为目标,牢固树立稳定压倒一切的思想,建立组织,分解目标,签订职责书,完善各项规章制度,采取得力措施,全面落实综治工作目标任务,实现了保密、内保、信访维稳零事故,无一人一事失职失误受处罚,为维护全县政治稳定做出了用心贡献。现将我局领导班子社管综治维稳述职状况报告如下:

一、切实强化领导职责,狠抓综治工作落实

我们把综治工作作为“一把手”工程来抓,严格落实综合治理领导职责制。一是成立了由局党组书记、jú长任组长、分管副jú长为副组长、办公室主任、基层股股长及各司法所所长为成员的社会治安综合治理工作领导小组,组成强有力的领导机构,为我局开展综治工作带给了组织保证。二是将社会治安综合治理工作纳入全年工作规划,分别与局各科股室处所层层签订职责状,把综治工作的各项任务落实到各科室,落实到局属各单位,落实到职责人,并严格检查考核,奖惩兑现。三是严格建立局主要领导、分管领导综治工作实绩档案,认真搜集相关资料并及时上报。

二、全力排查矛盾纠纷,维护社会和谐稳定

人民调解工作是我局的一项重要职能,以颁布实施为契机,紧扣中心,服务大局,维护稳定,预防化解了超多的矛盾和纠纷,为我县的经济发展、社会和谐稳定作出了用心的贡献。

(一)加强调解组织建设,建立“四级”调解网。借村级换届的有利时机,进一步健全了县镇村组“四级”调解网,目前有镇(办)调解中心4个,部门、企事业调委会企事业调委会13个,有调解员84人;村(社区)30个调委会、777名调解员,构成了县镇有司法矛盾调处中心,村有调委会、片区有调解小组的四级调解网络。

(二)控制纠纷苗头,建立信息网络。建立预防矛盾纠纷激化的严密防线,构成耳聪目明、快速反应的调解信息网络。是防止矛盾纠纷发生的重要手段,县、镇、村均聘有纠纷信息员,构成了完备的矛盾纠纷反馈体系。有效地预防了纠纷的发生和矛盾的激化。

(三)抓调解,健全调处机制。围绕重大节日和重要活动,全方位、广角度、多层次地开展全县矛盾纠纷排查调处活动,切实做到矛盾不上交,化解在基层、消灭在萌芽状态。从源头上预防和减少矛盾纠纷发生。全年共开展矛盾纠纷排查活动76次,受理矛盾纠纷2059件,调解2059件,调解成功2044件,成功率99%,防止群体性上访2件35人,防止民转刑1件1人。

三、充分履行各项职能,用心参与齐抓共管。

(一)抓好社区矫正工作。一是落实*常委会审议意见,筹建了社区矫正工作联席会议,明确了成员单位职责,建立并落实了相关工作制度,促使社区矫正工作进一步法制化、规范化。具体工作中,严格执行规定,依法加大对社区矫正人员的监管,限度地化消极因素为用心因素,预防和减少重新违法犯罪。自2007年试点工作以来,共接收社区矫正对象132人,期满解除矫正68人,现有在册61人,其中:缓刑37人;假释15人;暂予监外执行9人。

(二)刑释解教人员安置帮教工作。用心协调相关部门落实相应的帮扶政策,使刑释解教人员有必要的生产、生活条件,同时加*制教育力度,避免重新犯罪。现有209名刑释解教人员,落实临时救济2人3000元、低保3人、廉租房1人,没有发生重新违法犯罪。

(三)稳控帮教,特殊人群管理逐步规范。切实履行好特殊人群管理专项组组长单位职责,及时召开特殊人群管理专项组成员单位联席会议,明确了各成员单位的职职责务,对特殊人群管理进行了安排布置,有力维护了社会的和谐稳定。

(四)争创法律援助流动服务工作特色。立足于维护弱势群体合法权益,整合司法行政内部资源,加大办理法律援助案件和事项的力度,构建*律援助格局,确保困难群众及时依法获得法律援助,限度维护弱势群体的合法权益。

四、大力开展平安建立,完善内部防范机制

一是制定了局机关、等,并严格抓好各项制度的落实,定期检查办公区的治安状况。对档案室、财务室等部位加强管理看守,没有出现失火、失窃、泄密等状况。二是对前来办事人员进行询问或登记,发现异常状况及时处理,并向有关领导报告,加强与公安、消防部门的联络联系工作,确保安全。三是提高自防、自保、自治潜力,确保单位实现“三无”(无发生刑事、治安、重大灾害事故案件)。

【篇三】

20xx年以来,在县委、县政府的领导下,在县政法委和镇党委的精心指导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真按照省、州、县社会治安综合治理委员会的部署和要求,坚持“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的方针,认真开展排查、调解、帮教、禁毒、严打、反邪教等工作,努力实现“建设平安xx”、“构建和谐xx”的工作目标,为我镇的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下:

一、努力构建大平安的管理格局。

我把“和谐xx”建立放在全面构建和谐社会的工作大局中,加强领导,统筹兼顾,树立治安治理工作负总责的思想,充实综治办成员,协调派出所、司法所、信访办等部门人员开展工作。各村委会成立治安综合治理领导小组机构,规定村党总支书、主任为主要职责人,保证了基层管理机构健全,领导人员落实到位。

1、领导组机制进一步强化。每季度主持一次专题会议,听取平安、综治、维稳等工作状况汇报,及时研究工作中出现的新状况、新问题。同时,层层建立职责制,加强了人员配备和工作网络建设,构成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。

2、纵向到底、横向到边的职责机制进一步健全。与辖区内机关、企事业单位、各村委会签订了综治维稳目标管理职责书15份。

3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所等部门以“安全宣传月”、“法制宣传月”等为契机,透过拉横幅、标语、出黑板报等形式,向群众进行平安宣传教育活动。

二、强力推进“三位一体”的大调解工作体系建设。

以抓治安隐患、矛盾纠纷、信访热点、群体性事件和重大灾害事故的排查治理为重点,以丰富多彩的宣传教育活动为载体,坚持开展严打整治,强力推进“三位一体”大调解工作体系建设,深化基层平安建立活动。

三、认真宣传学习“五。五”普法,坚持学法用法。

学法普法,提*部队伍素质,是学习实践“科学发展”的前提条件,是依法行政、服务地方经济的基础。一年来,在带领镇、村干部学法用法上重点抓好以下几个方面:一是征订相关法律法规读本。二是加强各村两委的法制教育。结合各村实际,采取召开专门会议,自学等形式认真组织学习“五。五”普法教材等相关法律知识。共组织学习“十八大精神”、“五。五”普法教材、等党和国家的方针政策法律法规12次。透过学习,加深了镇、村干部职工对法律知识的理解和掌握,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

四、不断强化综治意识,认真做好信访工作。

2019年以来,各村在实施“一事一议”工程、林改工作人畜饮水工程中不断出现矛盾纠纷,上访问题尤为突出。在处理矛盾纠纷上,我坚持以群众的利益为第一出发点,哪里有矛盾就到哪里,率先赶到出事地点,将不稳定因素控制在萌芽阶段。在全镇的信访工作中我主要从以下几个方面抓好:

1、将信访工作列入重要议事日程,不等不靠亲自抓,并召开信访工作专题会议,进一步落实职责,明确目标,极大地增强了镇、村、社三级干部对做好信访工作的职责感和使命感,使得信访工作上有人问,中有人管,下有人办。

2、结合当前信访工作的特点,一是用心推进政务公开、村委公开和民主监督等制度提高群众的知晓程度,增强工作透明度;二是结合“五五”普法,加大对国家有关法律、法规和政策的宣传教育,让群众知法、懂法、用法,防止盲目上访和越级上访。在信访工作中,严格按照法律政策办事,切实维护广大群众的合法权益;三是不断健全和完善首问职责制和回访制度,时刻把群众的冷暖放在心上,对群众上访的问题进行回访跟踪办理,让群众相信干部,让干部贴近群众,密切与群众的联系;四是建立信访信息网络,及时准确地掌握状况对缠访户、无政策解决的上访户,包干到具体人头上,要求做深做细思想政治工作对挂钩领导联系的村和社,要求他们经常进行分析,了解信访动态,掌握热点、难点问题,及时妥善处理,力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。

3、镇村干部联动,加大调处,维护社会稳定。

在建立健全各村民调解委员会的同时,对各村民调解员及全镇干部进行了与信访相关政策的培训学习,要求以*理论和“三个代表队”重要思想为指导,牢固树立立党为公、执政为民的思想,妥善化解和处理矛盾纠纷等问题。2019年以来,镇综治维稳及村委组织充分发挥调处功能,真正做到小事不出社,大事不出村,成功化解各类矛盾纠纷68起,调处成功率达成95%。同时,以解决群众上访的焦点问题为突破口,大力推进村级组织建设。

五、开展对全镇矛盾纠纷排查整治。

20xx年以来,我始终持续对群体性事件的高度敏锐性,不随意上交矛盾。坚持“分级负责,归口管理”和“谁主管谁负责”的原则,重点加大了矛盾纠纷排查,认真做好纠纷排查调处工作,坚持“零报告”制度,一年来,全镇无重大矛盾纠纷发生。

六、存在的问题。

综上述,一年来,虽然在社会治安综合治理维护稳定工作上做了必须的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足,主要表此刻:

(一)法制宣传深度广度还不够,一些群众法制意识不强,用法律武器来保护自己的意识不高。

(二)联防工作齐抓共管意识有待提高,工作合力有待加强。

七、下步工作打算。

在下一步工作中,我将带领全镇干部职工严格按照年初工作计划和签定的职责书要求、针对存在问题找缺补差、制定措施,一项一项抓落实。加大力度,指导好全镇抓好社会治安防范和平安建立工作以及人民防线建设的落实;做好矛盾纠纷排查、调处工作,在工作中不断创新,加大工作力度,不断深化联防工作;有针对性地开展法制宣传,全力维护社会稳定,使我镇社会治安综合防治治理维稳工作上一个新台阶。