商会工作计划

商会工作计划。

商会工作计划【篇1】

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》跟《苏州市河南商会章程》的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下：

为加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善，使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立"四部一办"（经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室），其中的"经济发展部"将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头，已经成立"苏州豫商投资发展有限公司"，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。

从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力跟品牌效应。

一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商；二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧跟组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的能力，提升为企业谋福利的技术水平。

秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质跟工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！

商会工作计划【篇2】

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业交流合作。特制订以下工作计划：

一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。

二、健全制度，规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年两次的理事会议和临时的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。

5、健全工作制度。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。

三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《？？？》。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台，微信群发平台等。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。

3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设，提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇.

商会工作计划【篇3】

随着中国期货市场的不断发展壮大，北京期货商会作为一个具有影响力的行业组织，在推动行业发展、服务会员企业、完善自身建设等方面发挥着重要的作用。基于多年的工作经验以及对市场和会员需求的深入了解，我将为2020年北京期货商会制定以下工作计划，以推动行业的稳定和可持续发展。

一、推进行业监管

1. 加强与监管部门的沟通合作，积极反馈会员企业的意见和需求，促进监管政策的合理性和可操作性。通过定期举办座谈会、研讨会等活动，加强与监管部门的对话，形成监管与行业实践的良性互动。

2. 组织交流研讨会，探讨期货监管中存在的问题，提出针对性的建议并提交监管部门。积极参与国内外期货监管的交流与合作，借鉴国际先进经验，推动我国期货市场的规范化和国际化。

3. 加强市场监测与预警，监测市场波动情况，及时发布相关预警信息，引导会员企业合理调整投资策略，降低投资风险。建立健全市场反馈机制，及时掌握市场变化，提供专业意见和建议。

二、提升会员服务水平

1. 加强与会员企业的联系与沟通，了解他们的需求和困难，并根据会员的特点和需求，开展有针对性的服务活动。举办主题研讨会、培训班等，提供专业知识和技能的培训，帮助会员提升管理与运营水平。

2. 扩大会员企业的福利和权益，推动政府与企业之间的合作，争取更多的资源和支持，为会员企业提供更多的发展机会。建立健全会员企业数据库和信息发布平台，提供市场研究和分析报告，帮助会员企业了解市场动态和发展趋势。

3. 落实离退休会员关怀工作，加强对老会员的关怀与联系，组织深度体验活动等，增强老会员的归属感和参与感，发挥他们的经验和智慧在行业发展中的作用。

三、加强行业自身建设

1. 建立健全商会内部管理体系，完善各项制度和流程。加强工作团队的建设，组建专业化的工作小组，提高工作效率和执行力。定期开展内部培训和交流活动，不断提升工作人员的专业能力和素质。

2. 加强对会员企业的自律管理，推动行业良性发展。制定行业自律准则和行业规范，加强对违规行为的监督和处罚，维护市场秩序和公平竞争环境。

3. 积极参与行业标准的制定和修订，推动行业的规范发展。与相关机构和专家合作，开展行业研究和调查，提出行业发展的建议和政策意见，推动行业标准和规范的制定和修订。

四、开展行业文化建设

1. 加强行业宣传，扩大商会的知名度和影响力。组织举办行业峰会、年会等活动，提高行业的知名度和影响力。加强与媒体的合作，通过多种渠道传播行业消息和商会的工作成果。

2. 建立期货行业文化交流平台，举办文化艺术活动，加强行业内成员之间的交流与沟通。组织会员企业参观交流活动，提升成员的归属感和凝聚力。

3. 推动行业核心价值观的传承和践行。积极倡导廉洁、诚信、公平、开放的行业文化，推动行业从业人员树立正确的职业道德和价值观。

以上是根据多年工作经验，为2020年北京期货商会制定的工作计划。通过以上努力，我相信能够进一步推动期货行业的健康发展，为会员企业提供更好的服务，让北京期货商会成为行业内的佼佼者。

商会工作计划【篇4】

随着中国的经济持续快速发展，商会已经成为一个重要的组织形式。作为一个团体，商会可以为成员提供经验分享、资源整合和宣传推广等服务。商会还可以为政府和行业发展提供意见和建议。因此，制定一个具体、可行的商会工作计划方案变得尤为重要。

一、目标定位

首先，商会应该确定自己的目标定位。商会的目标定位应该包括规模、服务范围和工作重点。规模应该与商会的资源和能力相适应。服务范围应该与商会成员的需求及商会的定位相对应。工作重点则应该根据政策、社会需求和成员需求来确定。

二、工作重点

其次，商会应该明确自己的工作重点。商会的工作包括三个方面：内部管理、会员服务和外部宣传。在内部管理方面，商会应该加强组织建设、制定管理制度和做好财务管理。在会员服务方面，商会应该重点服务中小微企业、提供金融支持和加强客户关系维护。在外部宣传方面，商会应该加强自身品牌建设、推介会员企业和提高社会影响力。

三、具体措施

最后，商会应该确定具体的工作措施。商会的具体措施可以从以下几个方面入手：

1、会员服务

商会应该为会员提供定期的培训和交流机会，加强商务对接、拓展海外市场和对接国际商业资源。

2、内部管理

商会应该加强组织建设，为商会的发展提供有力人才支持。组织每年至少一次商会大型活动，积极加强商会企业家文化传承。

3、政策倡导

商会应该不断阐述和提出有利于中小微型企业发展的政策建议，参与地方、国家重要企业竞争管理政策的咨询建议和制定。

4、国际交流

商会应该加强与国际商会的交流与合作，构建中外商务文化沟通平台。开展常年性的经贸与文化交流活动。

总之，商会的工作计划方案应该明确目标定位、工作重点及具体措施，以实现会员服务与企业发展为主要目标。

商会工作计划【篇5】

商会是一个由企业家自愿加入的组织，是一个非营利性的社会团体。商会是企业家在企业经营与社会发展中自发组织起来的一种形式，旨在为会员企业提供交流、合作、服务等方面的支持。随着我国市场经济的发展，商会日益成为民间经济发展重要的组织形式之一。

商会要想不断壮大和发展，就必须通过拓展工作来提高自身的影响力和话语权。在这个过程中，商会领导者需要制定合理的拓展计划，通过实际行动不断地推进拓展工作，以达到提高会员企业的综合实力和促进经济发展的目的。

首先，商会需要通过加强对会员企业的服务来促进拓展工作的开展。商会可以通过组织实施一系列的培训、交流和论坛等活动，帮助会员企业解决实际经营中遇到的各种问题。同时，商会还可以采用各种方式为会员企业提供贸易咨询、技术指导和市场推广等方面的服务，从而增强会员企业的核心竞争力和市场竞争力。

其次，商会应该通过参加各种展览会、行业峰会和商业论坛等活动来扩大自身的影响力。商会可以利用这些机会与同行业商会、行业领袖进行深入交流，并进行合作项目的洽谈和协商。同时，商会还可以借助这些活动展示会员企业的最新产品和服务，增加品牌的知名度，扩大市场份额。

再次，商会应该加强与政府部门的联系，积极参与国有企业的改革和民营经济的发展。商会可以作为会员企业的代表，向政府反映企业界面临的问题和需求，为企业争取政策支持和资源保障。同时，商会还可以与政府、国有企业和民营企业开展多种合作，实现利益共享和产业链融合，推动经济的协调发展。

最后，商会还应该坚持自身形象的塑造，宣传商会的使命和价值观，提高商会的知名度和美誉度。商会可以通过制定宣传计划、发布商会新闻、组织商会文化活动等方式对外宣传商会的理念、政策和工作成果，树立商会的良好形象和信誉。

总之，商会的拓展工作是一个需要长时间积累和持续发力的过程。商会要想不断壮大和发展，就必须通过加强服务、扩大影响、与政府和企业合作和宣传塑形等方面对拓展工作进行有序推进，以实现会员企业和自身的全面发展和进步。

商会工作计划【篇6】

20xx年我乡的免疫规划工作，在上级业务部门的指导下，加强领导，提高认识，认真贯彻落实免疫预防工作条例和规范，要使我乡的预防接种门诊建设、预防接种工作、儿童免疫信息化管理及流动人口管理等各项工作取得显著成效，各种疫苗接种率保持在较高的水平上，相应传染病得到有效控制，现将20xx年度计划：

提高群众对传染病防护意识，有效提高各种疫苗的接种率，把疫苗相应传染病消灭在萌芽中，保护儿童身体健康，进一步促进我乡计划免疫工作的开展，我们按照上级要求，认真做好计划免疫知识日常宣传，利用计划免疫预防接种期间，积极向群众宣传各种疫苗预防的疾病，接种疫苗的好处等，在“4.25”全国预防接种宣传活动日免疫活动期间，我们将在乡驻地集贸市场设立宣传咨询点，发放各种疫苗防病宣传单，解答群众咨询的有关问题，在主要村庄张贴宣传单，办黑板报等形式，向群众宣传传染病预防知识，提高群众的预防疾病的意识.

提高我乡计划免疫工作人员的业务素质，提高接种技术水平，我们将按照上级业务部门的要求，定期对我乡预防接种人员及相关人员进行计划免疫相关知识的培训，有效提高我们的业务水平，杜绝预防接种差错事故的发生。

为了防止疫苗相应传染病的发生和流行，根据上级要求，要求医院医务人员及各村乡村医生发现传染病可疑病例及确诊病例及时上报，同时每旬我们安排专人对医院门诊日志、病房出入院登记进行核对，每旬对各村居民及卫生室进行调查，是否有疑似划免疫工作情况计划如下：afp、麻疹、新生儿破伤风、病毒性肝炎等传染病病例，及时汇总监测情况，每旬按时上报监测报表，对发现的疑似传染病及时上报，并按照上级要求采集标本。

流动人口管理是预防接种工作一项重要内容，为了防止疫苗相应传染病的输入，消除免疫空白，我们按照上级文件指示精神，加强流动人口的监测，定期到乡计生委、派出所、村委会，核对当地儿童出生数及暂住人口摸底调查，及时摸清居住本辖区的流动人口适龄儿童，督促其监护人及时到预防接种门诊建卡建证，及时按照免疫程序安排各种疫苗的接种，详细记录流动人口适龄儿童迁入迁出时间及接种记录，确保免疫规划疫苗的按时接种。建卡建证率要达到100%,进一步提高国家免疫规划疫苗的接种率,在今后的工作中继续加强流动儿童的管理工作，提高疫苗接种率，防止流动儿童中发生疫苗相应传染病的流行。

根据上级有关要求，我们加强对预防接种门诊的建设与管理，积极创造条件，搞好儿童计划免疫信息微机化管理，同时为了保证儿童接种史数据上传质量，我们对20xx年以来的儿童接种史全部及时录入电脑，随接种日及时录入信息卡，使儿童接种信息卡起到应有的作用。

为了防止疫苗相应疾病在中小学托幼机构等集体单位发生流行，我们按照上级有关要求，积极与辖区较为联系，搞好20xx年新生入托入学预高了各种疫苗的接种率和及时率。防接种证的查验工作。保质保量完成此项工作，我们加强对各学校分管老师进行预防接种证查验相关知识的培训，同时加强验证技术指导工作，对无接种证或漏种疫苗及时补证和补种，并做好相关记录，较好地完成预防接种证的查验工作。对无证和疫苗接种不全的我们均按照要求进行补证和补种工作。

为进一步促进我乡计划免疫工作的开展,在今后的工作中，我们要加大计划免疫宣传力度,从自身做起，加强业务学习,提高自身素质，增强责任心，认真贯彻落实上级有关文件精神，落实各项措施，使我乡的计划免疫工作再上新台阶。

商会工作计划【篇7】

随着市场竞争的日益激烈，商会作为一个重要的综合性组织，在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。商会的职责不仅是为会员提供服务，支持他们发展，更重要的是，在全球化的时代背景下，商会应该起到联接企业，沟通政府的作用。因此，为了更好地发挥商会的协调与联系作用，商会需要根据市场变化和企业需求，制定一份拓展工作计划。

一、 定位与规划

商会是一个非盈利性组织，在整个商业生态中的定位十分关键。将商会定位在“服务企业、推动经济、建立信任”的角色，是商会最重要的定位，同时也是商会规划的核心。商会的规划需要根据自身特点和市场需求进行，既要满足会员需求，又要有利于社会经济发展。

二、 品牌建设

品牌是商会的核心竞争力。通过对商会的品牌进行建设，可以吸引更多的会员和企业加入商会，进一步扩大商会的影响力和话语权。商会需要在以下几个方面进行品牌建设：

1. 制定统一的标识符、口号和主题，以便企业和会员能够快速识别和深刻理解商会的精神和理念；

2. 积极开展宣传活动，通过各种传媒手段进行推广；

3. 发布宣传材料，包括商会介绍、会员名录、商情分析等资料，提高信誉度和可靠性；

4. 提供优质的服务，建立良好的口碑和信誉度。

三、 服务体系升级

商会必须时刻保证自身的服务水平和服务质量，不断升级服务体系，以满足会员日益增长的需求。商会需要：

1. 加强与会员的沟通，了解会员需求；

2. 减少会员的负担，简化会费收取程序；

3. 联合其他商会共同开展活动，增强服务效益；

4. 增加在线服务、会议和培训等服务，提升会员体验。

四、 协助企业拓展业务

商会是沟通企业和政府的桥梁，可以协助企业拓展业务，为企业创造更多投资机会。商会需要：

1. 加强与政府的沟通，协调政策支持，帮助企业扩大业务规模；

2. 优化贸易环境，为企业提供更优质的贸易服务；

3. 注重国际化合作，促进境外投资和经济交流；

4. 鼓励各类企业参加商会活动，拓展业务渠道。

五、 整合资源

商会需要通过整合各方资源，为会员提供全方位的服务。商会应：

1. 加强与相关机构的联系，整合优质资源，提供一站式信息服务；

2. 鼓励会员之间的联合合作，推进企业之间的资源共享；

3. 加大人才培训力度，帮助会员提升管理和经营水平；

4. 组织专业的咨询团队，为会员提供辅导和咨询服务。

六、 加强内部管理

商会作为一个综合性组织，内部管理非常重要。商会需要：

1. 建立健全的组织架构和管理制度；

2. 招聘高素质员工，提高员工的业务水平和综合素质；

3. 建立规范的财务管理制度，加强财务监督；

4. 加强信息化建设，提高综合管理水平。

总之，商会拓展工作计划是商会发展的重要保障。各个方面需要形成一个良好的氛围，以便更好地发挥商会的作用。不断深化和完善商会的各项工作计划，加强内外部合作，才能促进商会不断发扬光大。

商会工作计划【篇8】

随着时代的发展和经济的不断增长，商会在推动企业发展、促进行业协作以及提升竞争力等方面发挥了重要作用。作为商会的一员，为了更好地服务会员企业和促进行业的繁荣，制定了以下年度工作计划。

1. 提升服务质量

将以提升会员企业的竞争力为核心目标，通过组织企业培训、制定培训计划以及分享最佳实践等方式，不断提高会员企业的管理水平和专业能力。同时，将建立一个反馈机制，积极听取会员企业的需求和建议，并根据反馈及时调整的服务。

2. 促进行业交流与合作

为了提升整个行业的发展水平，将组织行业内的座谈会、研讨会和论坛等活动，鼓励会员企业之间的交流与合作。还将与相关机构和政府合作，共同解决行业内的问题和挑战，提出政策建议，为行业的可持续发展提供支持。

3. 助推会员企业的国际化进程

随着全球化的加速进行，会员企业积极拓展国际市场是提升竞争力的必然选择。为此，将组织企业参加国际展览会、交流访问和商贸洽谈等活动，为会员提供国际贸易信息和市场分析报告等服务，帮助企业把握机遇并拓展国际业务。

4. 保障会员权益和利益

作为商会，将坚守自律和规范经营的原则，为会员企业提供法律、人力资源、知识产权等方面的支持和咨询服务，维护会员企业的合法权益。还将与相关机构加强沟通与合作，争取政策的倾斜和资源的支持，提高行业在政策制定中的影响力。

5. 推动社会责任与可持续发展

商会作为社会组织的一部分，将积极履行社会责任，提倡绿色环保、公益慈善等活动。将组织企业参与社区建设，开展公益活动，推动企业在可持续发展方面的积极行动，促进经济、社会和环境的和谐发展。

的年度工作计划旨在提升服务质量，促进行业交流与合作，助推国际化进程，保障会员权益和利益以及推动社会责任和可持续发展。在实施过程中，将注重会员企业的反馈与需求，并根据实际情况及时调整与改进工作。希望通过的努力，能够为会员企业的发展和行业的繁荣做出更大的贡献。

商会工作计划【篇9】

商会作为一个有组织、高度专业化的商业团体，致力于为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员的权益。为了更好地履行这些职责，商会每年都会制定一份年度工作计划，旨在明确工作目标、规划工作重点，并依此指引商会全年的工作方向。本文将详细介绍商会年度工作计划的制定过程和具体的内容安排。

第一部分：制定背景和目标

商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份规划性文件。制定背景是指商会根据市场经济环境、行业特点和会员需求来确定制定计划的必要性和紧迫性。工作目标是商会根据会员需求和发展目标确定的具体、明确、可度量和可实现的目标，是工作计划的核心。

第二部分：工作重点和具体内容

商会年度工作计划的工作重点是商会在当年所需要集中力量和资源解决的关键问题或推动重要事项。具体内容是商会在每个重点工作领域所需要开展的具体活动和计划，包括项目、活动、推广、政策倡导等。

1. 会员服务

商会作为服务会员的机构，需提供有针对性、有价值的服务，以促进会员的发展和竞争优势。在年度工作计划中，商会应制定并推行一系列的服务项目，如行业信息发布、市场调研、产品研发支持等，以满足会员的实际需求。

2. 行业发展

商会应密切关注行业的发展动态，针对行业存在的问题和挑战，制定有效的政策和行动计划。例如，商会可以组织行业研讨会、研究报告，推动行业标准和规范的制定与实施，促进行业创新和升级。

3. 市场推广

商会应加强对会员企业的市场推广和品牌建设。商会可以组织行业展览、派团参加国内外展会，提供市场推广资源和合作机会，帮助企业开拓新市场、发展新客户。

4. 政策倡导

商会应代表会员的利益，积极参与政府的政策制定和相关决策过程，为会员争取合理的权益和利益。商会应加强与政府相关部门的沟通和合作，组织座谈会、研讨会等，就相关政策和法规提供专业意见和建议。

第三部分：工作计划的实施与评估

商会年度工作计划的实施与评估是商会管理层监控和评价计划执行情况的过程。实施包括计划执行、组织协调、资源配置等。评估包括对计划目标的完成情况进行检查、对计划执行过程进行总结和评价。商会管理层应及时调整和优化年度工作计划，使其能够更好地适应实际需要和变化环境。

商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份具体、明确的工作指南。通过制定年度工作计划，商会可以更好地履行其职责和使命，为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员权益。商会管理层应密切关注工作计划的实施与评估，不断优化和调整计划，确保其有效性和可行性，以实现商会的长远发展目标。

商会工作计划【篇10】

20__年，在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫，不断发展壮大队伍，积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质，开创商会工作的新局面。新的一年，我会将着重做好以下工作：

一、继续加强与会员企业的联系沟通，按照既定计划走访企业，及时听取企业意见。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长期做好企业协调服务工作。

二、优化会员结构，全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系，主动上门拜访，争取发展入会，加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“三无”状况，即无专职人员，无办公场所，无经费保障等困难，研究解决办法，进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会，协助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事班子疲软涣散、不起作用的街道商会，及时督促其调整和健全理事班子，确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，开展各种形式的联谊活动，增进会员企业之间的交流。

商会工作计划【篇11】

一、商会办公室工作安排

1、根据商会章程规定完善各项规章制度，建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制，修订商会领导值班表，修订常设机构工作职责，修订会费新的缴纳办法，制定商会党委工作制度，保持商会工作的生机与活力。

2、根据商会章程及实际工作需要，协调组织每月一次的常务会长会、每季度一次的会长办公会，每半年一次的常务理事会，每年一次的理事会及年度庆典大会。同时组织好商会党委会的.会议。

3、加强与政府相关部门的联系沟通，争取工作上的支持。办公室将有计划的对市工商联、民政局以及市、各区政府的职能部门进行拜访沟通，为商会及会员企业的发展争取全面地工作支持。

4、协助宣传部办好商会窗口--《岛城沂蒙人》会刊和商会网站以及《临商简讯》、《会员黄页》、建设维护好《临沂商会官方联络群》、《商会经济联络群》，做好商会及会员企业的宣传沟通工作。商会会刊争取每季度出一期，一年4期。《临商简讯》每月一期，一年12期。《商会黄页》每年一期。组织好通讯录的印制和发放工作。通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动，不断提高商会的影响力和凝聚力。

5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业，每周走访调研两家会员企业，加强商会与会员之间的联系，了解会员的实际需求，有针对性地为会员做好服务工作。

6、组织好商会、会员企业与各地政府机构、企事业单位、各地商协会的联系交流工作;在经济联络方面，积极地组织会员企业走出去。

7、根据主管部门的要求及商会工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。

二、会员部工作安排

1、根据商会建设的需要，积极联系发展企业会员，在确保质量的前提下，xx年争取发展新增企业会员20家以上，不断扩大商会规模。

2、与办公室推进定期走访制度，每周走访两家会员企业，与会员企业进行联系沟通，调研了解企业经营发展中的困难和问题，对于企业反映的困难和问题，积极协调相关部门帮助解决。

3、积极组织好会员企业参加市第四届民营企业运动会，并努力争取好的成绩，进一步树立临沂商会品牌。

4、将根据商会的实际工作情况，适时组织会员企业大龄青年联谊会活动，积极帮助大龄青年解决婚恋问题。争取在一定范围内举办大龄青年中秋联谊会，丰富会员企业的文化活动。

三、宣传部工作计划

宣传工作事关临沂商会形象、在青沂蒙企业和企业家的形象，意义重大，影响深远，是商会的重点工作。

1、积极联系协调青岛、临沂两地媒体，争取在青岛、临沂两地集中进行一次以沂蒙精神为主的青岛临沂商会形象的宣传活动，进一步扩大临沂商会、在青沂蒙企业家和沂蒙企业的知名度和社会影响力。

2、制作xx年度商会会员企业黄页，打造会员交流沟通的平台，实现商会会员企业间相互了解、优势互补、资源共享，促进会员企业健康发展。会员企业黄页拟在第二季度完成，发行到各会员企业及相关部门。

3、《临商简讯》争取每月发布一期，一年不少于12期。商会会刊《岛城沂蒙人》每季度出版一期，每年不少于4期，及时宣传商会的动态、会员企业的风采。

4、组织商会企业参加政府组织或媒体倡导的社会公益活动，积极履行商会的社会责任，促进和谐社会建设。全年拟组织会员企业参加多次社会公益活动，积极树立临沂商会的社会形象。

四、金融部工作计划

1、会同商会办公室对商会会员企业的情况进行调查摸底，按照行业或规模对企业进行分类和排序;与企业财务负责人联系对接，了解企业财务对金融方面的需求，及时为企业提供融资贷款、财税咨询等方面的服务。

2、积极与金融机构联系合作，切实解决会员企业的融资困难。

目前，与中国银行达成的商会会员企业联保贷款工作已经启动，金融部将以会长单位、常委会副会长和副会长单位牵头，推动联保贷款工作。在与中国银行合作的基础上，还将与日照银行、民生银行就商会会员企业联保贷款工作展开紧密合作，积极促进商会会员企业的健康发展。

3、积极运作商会基金，保证基金的稳定收益与安全。根据商会理事会的规定，对收取的会员会费基金，坚持安全稳妥的方针，切实组织好投资运营，确保稳定的收益，保障会员的权益。

五、培训部工作计划

培训部重点加强与会员的联系沟通，真正了解掌握会员的培训需求，根据会员的实际需要确定培训内容，有重点的进行法律法规、财务融资、经营管理等培训，切实提高培训工作的针对性和实效性。要注意整合各种培训资源，拓展培训渠道，使培训工作经常化、制度化，保证对企业经营管理人员的系统培训，提高综合素质和经营管理水平，促进企业健康发展。

1、为了提高企业经营管理水平，4月中下旬安排开办企业《金融讲堂》，与中国银行协调联系，由银行金融专家为商会会员企业的经理、财务负责人做投融资业务办理、财务知识普及等金融业务讲座。通过培训使企业管理者掌握贷款、融资方式方法。

2、第三季度开办《全网营销在线课堂》，由青岛网商投资顾问公司开通在线课堂，以视频授课的方式，为企业管理、营销人员讲授网络营销知识，提高企业营销人员的能力和水平，利用互联网打造企业品牌，拓宽产品市场。

3、充分利用政府机构、海大及有关培训公司的免费培训资源，定期组织会员企业的业务能力培训，将根据相关单位的培训课程，结合会员企业的实际需要，参与培训，形成卓有成效的培训机制。

六、维权部工作安排

维权工作时商会的重要职责之一，也是增强商会凝聚力的重要措施。维权工作要认真贯彻落实商会领导的指示精神，以有力的措施抓好维权工作。

1、为会员提供及时有效的法律服务。在商会会员合法权益受到不法侵害时，维权部必须作出及时、积极的反应，制定和实施相应的法律救济措施，协助会员企业采取投诉、申诉、举报、仲裁、诉讼等法律手段，伸张正义，维护企业的合法权益。

2、积极开展法制、维权宣传工作。有计划第组织法制宣传和

法律咨询活动，适时举办法制讲座，坚持以案说法、以法析理，不断提高会员的法制意识。不断加强法制、维权宣传工作，商会网站上要有法制、维权网页，《临商简讯》、商会会刊要有法制、维权栏目，宣传材料要有法制、维权内容。

3、在维权费用问题上，坚持免费为主的原则。对于一般的法律维权工作，将为会员提供必要的义务服务;在确需收费的情况下，也将根据案件的具体情况，酌情减免。