邮政述职述廉报告
邮政述职述廉报告。
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邮政述职述廉报告【篇1】
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX邮政公司的一名职员，今天我向大家汇报我过去一年的工作及廉政情况。
一、工作情况
过去一年，我在岗位上按时完成了领导交给的各项工作任务，努力提升自己的专业技能和综合能力。通过参加岗位培训和学习，我积累了丰富的经验，提高了自身的工作效率和质量。
在快递投递方面，我严格按照各项规章制度，确保快递准确、及时地送达给客户。我时刻关注市场需求变化，提前与客户沟通，做好量、质的统筹，保证了快递业务的顺利进行。同时，我积极配合公司举办的各类促销活动，为客户提供更加优质的快递服务，推动了公司的发展。
在客户服务方面，我注重细节，关注客户的需求。我从工作的角度出发，与客户建立了良好的沟通联系，及时回应和解决客户的问题，赢得了客户的信任和好评。在服务过程中，我发现了一些客户的反馈意见和建议，我积极将其反馈给相关部门，推动问题的解决，为客户提供更好的服务。
此外，我还积极参与公司的集体活动，提升了团队合作意识和凝聚力。我能够和同事们和谐相处，互相支持和帮助，共同完成各项工作任务。
二、廉政情况
作为一名公务员，我始终牢记廉政意识，坚持廉洁奉公的原则。我不接受贿赂，不利用职位谋取私利，严守廉洁底线。我按照公司的规章制度，勤奋工作，规范操作，在工作中保持高度的责任感和敬业精神。我主动遵守公司的规章制度，严格执行各项规定，不违纪乱纪。
面对工作中可能出现的各种诱惑和考验，我时刻提醒自己不贪图安逸、不打小算盘，自觉与权力、金钱保持距离。我不参与违法违纪行为，严格遵守公司的各项纪律要求，注重个人形象，保持廉洁的工作作风。同时，我还不断提升自己的法律意识和职业道德水平，从思想上提高自己的自律意识，始终保持良好的职业形象。
总之，过去一年是我在XX邮政公司工作的一年。在这一年里，我认真履行工作职责，努力提升自己的综合素质和能力，取得了一定的成绩。同时，我严守廉洁底线，不断提高自己的廉政意识和职业道德，时刻保持清正廉洁的工作作风。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业素质，服务客户，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
邮政述职述廉报告【篇2】
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
我们每一个人，在邮政这个大家庭里都有我们的职责和使命。时光荏苒，转眼间，已经迎来了这一年的述职述廉报告，我在这里代表我的团队，把过去一年的工作汇报给大家。
一、岗位职责原则
我们作为邮政从业人员，每一个人都应该认真履行自己的岗位职责，做到不留死角、不滞后、不贻误。去年以来，我和我的工作团队，一直秉持着这个原则，勤奋工作，用心服务，不断提升自己，为邮政企业的高速发展贡献着自己的力量。在岗位职责方面，我和我的团队从三个方面进行了总结和归纳。
1.工作计划执行
我们精心编制的工作计划，每天都在准确地执行着。对于每一个工作环节，我们都认真审核、精心安排，实现了每一个工作环节的高效有序完成。每个人都会把自己的工作完美地呈现出来，没有拖延，没有遗漏，为邮政企业推进各项工作提供了坚实的保障。
2.工作效能提高
为进一步提高工作效能，我们围绕“质量、效益、服务、创新”4个方面，进行了深入的调研，旨在增强工作的深度和广度，提高我们的综合素质和业务能力，让我们的思考和行动更加高效、科学。同时，我们还加强了沟通与协作，力求把每一个工作环节落到实处。
3.工作质量控制
我们把控工作质量的意识深入到了每一个人的心中，做到了严格的工作纪律，并严格执行邮政的各项规章制度。我们自觉接受监督和检查，保证工作质量与效益在高速发展的同时始终得到有效保障，同时积极接受客户的建议和反馈，完善我们的服务。
二、廉洁奉公原则
作为邮政从业人员，廉洁奉公是我们应尽的法律责任，同时也是一种职业价值追求。尤其在当前反腐倡廉的形势下，廉洁奉公更加需要我们坚守。在廉洁奉公方面，我们要求团队成员严格遵守行为规范，否则将受到严重处罚。
1.政治意识
我们明确要求团队成员要在政治方面“立地见处”，意识到自己的行为，身为邮政从业人员，必须要为中国特色社会主义事业添上自己坚实的一笔。我们积极参加各种培训，提高综合素质，不断更新知识，适应市场需求的快速变化。
2.廉洁自律
我们自觉遵守全国邮政行业的各项规章制度，特别是在接受贿赂、诱惑等方面，我们实行“零容忍”，坚决守住邮政从业人员的廉洁底线。如果发现任何违法、违纪、违规行为，果断制止，及时上报，坚决严肃处理。
3.为人民服务
我们坚持以人民为中心，全心全意为人民服务的工作原则。无论是客户、同事，还是社会，不管是平时或者是在紧急情况下，我们都会第一时间去做好应对措施，为人民提供更好的服务。只有做到了为人民服务，才能得到人民的认可和信任。
三、团队成绩总结
我们在过去一年里经历了很多的挑战和困难，但我们处理问题的方式和方法都是非常成熟和便捷的。经过全体员工的努力和配合，我们成功完成了邮政企业的各项工作任务，表现突出，成绩斐然。
1.业务量增加
我们通过不断提高效率，公司日处理件量突破120万件，且还在不断增长。同时，我们的收入水平也在不断增加，为邮政企业的经济增长提供了有力支持。
2.服务态度质量
我们把服务质量放在首位，建立一系列借鉴别业之长的服务标准，出境传统邮政服务模式。在服务中，我们坚持有责任心、有耐心、不斤斤计较的服务态度，使用户对我们的服务质量信心倍增。
3.岗位职责表现优秀
我们精心管理自己的工作岗位，在完成各项工作任务的同时，还有着出色的岗位表现。我们的精神面貌和职业素养得到了公司高管的赞扬和表扬，也得到了客户的赞扬和认可。
总之，我们的工作成绩虽然已经得到了大家的认可，但我们不会因此而停步不前，承担起新的工作任务，展现我们作为一名邮政从业人员的使命感和责任心。让我们一起为了邮政事业的发展而共同努力！
邮政述职述廉报告【篇3】
走过了20xx，心中甚感欣慰，
邮政局长的个人述职述廉报告。自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年进行简短概括，那就是"实实在在干了一年，用心干了一年"。我相信20xx年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职报告：
一、业务工作情况：
20xx年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临、有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。
速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。
邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。
二、班子团结情况：
围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情，
个人述职述廉报告《邮政局长的个人述职述廉报告》。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。
三、廉洁自律情况：
作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。
四、学习情况：
一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的"做学习型干部"活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。
20xx年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务;二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。
以上是本人20xx年工作的回顾和总结。我相信新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，再创佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更大的贡献。
邮政述职述廉报告【篇4】
《企业中层干部个人述职述廉报
告.doc》
企业中层干部个人述职述廉报告
如果你是一个企业的领导的话，那么你一定要做得比员工好。你的行为举止代表着企业的形象，所以你的工作态度一定要认真，工作时间一定要全神贯注，这样才不会辜负企业对你的期望。这几天小编刚好整理了一篇企业中层干部个人述职述廉报告,有兴趣的读者们可以阅读看看。
各位领导、同志们:
年,在企业领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为企业的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了企业领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习了江泽民同志三个代表的重要思想,努力学习党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十六大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行企业党支部和企业领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照企业的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和企业有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强企业队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查企业二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向企业行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将企业对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
去年,在企业领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。
在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
同时,我积极向企业领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化企业内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
我常想,在企业内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。
在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众
综合科作为稽查企业内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针,全面贯彻三个代表的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政
稽查企业的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查企业的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的十六大文件精神以及三个代表重要思想的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到。为此,我严格遵守企业内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。 篇2：
部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限
总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 绩效考评、考核管理程序
员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 考评、考核管理办法
考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。 采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。
部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
考评、考核结果的处理
按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数
为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与 Q/BW·G0802-04 各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。 按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：
部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 ＝∑部门员工工资
部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数 员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+ ∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数） (“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 ) 按考核、考评分值调整薪级。
连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。 年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。 按考核、考评分值调整薪等。
连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。 年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。 连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。 无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。
考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。 Q/BW·G0802-04 考评、考核实施细则 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。 对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；
对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司 减少或免受损失的；
遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的； 研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；
才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；
领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。 员工奖励种类和标准
能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。
不能直接衡量所创造价值的，参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过1000元。
嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。 员工处罚条件: 凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。
有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物和工作造成损失的；
泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的； 故意浪费、损害公司财物的； Q/BW·G0802-04 遇有突发事件故意逃避，知情不报的；
未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的；
工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的； 工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；
品行不端、行为粗暴屡教不改的；
拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的； 任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。 员工处罚种类和标准
能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次；1000元至5000元以下的一次处罚50～500元，记书面警告一次；超过5000元至1万元的处罚500元～1000元，记小过一次；超过1万元至5万元的按5%提取罚金，记大过一次；超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元，并免职或解除合同。
不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失3个工作日以下的，记小过一次；工作损失5个工作日以下的，记大过一次；工作损失5个工作日以上的，免职或解除合同。 经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。
一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。 月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。 Q/BW·G0802-04 生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。
各类专项考核按公司有关规定进行。 5.相关文件
Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法 Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例 Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例 Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则 Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程 Q/BW·G0803-04员工薪酬方案 Q/BW·G0805-04考勤管理制度 6.记录文件
GJ0802/01绩效考核表（员工） GJ0802/02绩效考核表（部门负责人） GJ0802/03绩效考核表（部门） 附加说明
本制度由人力资源部编制 本制度由人力资源部负责解释 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 发布日期： 04 年 5 月 30 日 版本号： G-A 受控（编号/章）： Q/BW·G0802-04 附录1、绩效考核表（员工）编号：GJ0802/01- （样表） 年 月 日 姓名： 部门： 职务： 考核时间 考核人： 考核人职务： 考核项目 考 核 内
容
加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次
2、中途外出（未经请假） -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次
5、会议迟到、早退、旷会 -分/次 工作主动性
1、不服从安排（包括临时性抽调） -3分/次
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次
3、服务态度差、有投诉 -4分/次 4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调 -2分/次 专业水平
1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次
2、储存信息和实物不相合 -4分/次
3、保证24小时手机畅通，发现联系不上 -4分/次
4、错发、不按计划收货 -5分/次
5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次
6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次
7、不按工作程序办事 -2分/次
8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天
9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天
10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养
1、思想不端正，有投诉（查情况属实） -10分/次 扣 分 合 计 奖励情况
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次
2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次 3、公司级奖励 +5分/次
4、经评议服务态度好 +3分/次
5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 （≤120）
说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。
综合评价结果：分 级
总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估： 考核人签名： Q/BW·G0802-04 附录2、绩效考核表（部门负责人） 编号：GJ0802/02- （样表） 年 月 日 姓名：
部门：总经理办 职务： 考核时间： 考核人： 考核人职务： 考核项目 考 核 内 容 评分标准 总分 得分 部门考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 关键指标
计划的可行性，计划实施的监控 非调整每更改1次扣2分 100 （注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）
规章制度的纠察，部门关系的协调 缺项扣5分； 投诉属实每次扣1分 公司级会议的组织安排 投诉属实每次扣2分 质量考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 安全考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 成本考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 小 计 考勤情况 1、事假 每次扣1分 2、病假 每次扣分 3、旷工 每次扣5分 4、迟到、早退 每次扣2分 奖惩情况
1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分
2、为领导决策提供建设性建议并被采纳 每项加5分 2、公司奖励 1次加5分 3、书面警告 1次扣2分 4、通报批评 1次扣5分 合 计 得 分 说明：
优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下） 综合评价结果： 分 级
考核人评语： 考核人签名： Q/BW·G0802-04 附录3、绩效考核表（部门）编号：GJ0802/03- （样表） 年 月 日
被考核部门： 考核时间： 考核小组成员： 考核项目 考核内容 评分标准 总分
得分
部门目标完成情况 （90分）
1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务 未完成每项扣5分，单项扣完为止 30 2、按时、保质完成部门周、月计划 30 3、按时、保质完成部门日常工作 20 4、按时、保质完成公司交办的其他任务 未完成每项扣2分 10 协作情况 （10分）
1、部门内员工思想统一，工作热情高 列举事实，1分/件 5 2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象 列举事实，1分/件 5 小 计 100 奖惩情况 1、部门受奖励 每次加5分 2、部门受表彰 每次加2分 3、员工受表彰 每次加分 4、部门受罚 每次扣5分
5、员工受罚、书面警告、通报批评 每次扣分
6、部门被投诉且有事实依据 每次扣2分
7、员工被投诉且有事实依据 每次扣分
8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 每次加分
9、对公司工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 10、宣传稿件2篇 每篇加1分，缺篇扣1分 小 计 合计得分 ≤120 说明：
优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下） 综合评价结果： 分 级
总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。 考核小组评语： 考核小组负责人签名：
邮政述职述廉报告【篇5】
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并就个人廉政建设提出自己的看法和建议。
过去的一年，作为邮政部门的一员，我全身心地投入到工作中，以尽职尽责的态度承担起自己的职责，努力完成工作任务，与同事们一起为邮政行业的发展添砖加瓦。具体来说，我主要从以下几个方面展开述职报告：
一、工作业绩
过去一年，我按照部门的工作要求，深入贯彻落实各项政策，积极参与工作中的各项活动。在业务工作上，积极与客户沟通，准确把握客户需求，努力为客户提供高质量的服务。同时，认真开展对邮件和快递的检查工作，提高邮件处理的质量和效率，保证了邮政服务的顺利运行。此外，我还积极参与公司内部培训，不断提升自己的专业技能和管理能力，以更好地适应工作的需要。
二、团队协作
在工作中，我始终高度重视团队合作。与同事们形成了良好的工作氛围，在共同努力下，完成了各项任务。我与同事们相互帮助，进行信息交流和经验分享，共同解决问题，推动了工作的顺利开展。同时，在工作中，我不断学习倾听，关心大家的工作和生活，时刻保持良好的沟通和合作关系，形成了团队间的互动和协作，提高了工作效率和质量。
三、个人廉政建设
作为一名公务员，个人廉政建设是我义不容辞的责任。在这一年中，我严格遵守组织纪律，不违反行业和岗位规定，充分利用公共权力，推动公共事务按照法律、规章和程序进行。我始终坚持廉洁自律，不接受、不索取不合法的礼品和好处，保持了良好的个人形象，树立了公正、廉洁的榜样。同时，我也坚决抵制各种不正之风，如违纪违法行为等，并积极参与廉政教育和培训，不断提高自身的廉政意识和能力。
未来，我将继续努力提高自己的工作能力和业务水平，保持良好的工作作风和团队合作精神，积极参与公司的改革创新。同时，我将继续加强个人廉政建设，时刻保持清廉正直的品质，切实履行好作为一名公务员的责任和义务。同时，在工作中，我将不断提高业务知识和技能，努力为邮政业的发展贡献自己的力量。
以上就是我在过去一年中的工作情况和个人廉政建设的相关内容。谢谢大家的聆听！
邮政述职述廉报告【篇6】
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX邮政公司的一名职员，在过去的一年里，我在公司的不同岗位上工作，得到了公司的大力支持和领导的悉心指导，我充分认识到了自己在这个岗位上的责任和使命。在这个岗位上，我时刻以服务于人民群众为己任，严守职责，尽心尽力地完成自己的工作。
一、工作履职情况
本人在过去一年的工作中，主要担任邮件投递的工作。按照公司的安排，我每天按时准备投递的邮件，并确保所有邮件准时送达。在投递过程中，我始终以客户为中心，时刻关注客户的需求和意见。我严格遵守邮政行业的相关法律法规，严格按照规章制度办事，从不私自篡改或泄露客户信件的内容。
在工作中，我积极推行“先进、便捷、高效”的服务理念，不断提高服务质量。我主动与客户沟通，了解他们的需求，帮助他们解决问题。同时，我主动参加公司组织的培训，学习新的投递技巧和服务知识，不断提升自己的职业素养。通过我的努力，客户对公司的满意度得到了明显的提升。
二、廉洁自律情况
在过去的一年里，我始终坚持廉洁自律，严守邮政行业的纪律和伦理要求。我主动遵守公司的各项规章制度，严格按照工作流程进行操作，从不违规违纪。在处理客户投诉和纠纷时，我始终保持公正和客观的态度，严格按照公司的规定进行处理。我从不以权谋私，不利用职务之便谋取个人利益。同时，我也通过主动自我约束，提高自己的道德修养，严格要求自己的言行举止。
我还积极参与公司组织的廉政教育活动，了解廉政法规和职业道德规范，增强自己的法律意识和廉政意识。我认识到作为一名邮政从业人员，廉洁自律是我们的基本要求，也是维护行业形象和公众信任的重要保障。因此，我会始终保持高度警惕，坚决抵制各种违纪违规行为，做到廉洁从业、廉政带头。
三、存在的问题和改进措施
在过去的一年里，我虽然按照公司的要求，认真履行了自己的职责，但仍然存在一些不足之处。首先，我在工作中存在一定程度的粗疏和马虎现象，给客户带来了一定的不便和困扰。其次，在一些困难和复杂情况下，我对客户的邮件处理可能存在一定的主观判断和偏差。这些问题需要我近期进行深入的学习和反思，不断提高我的工作质量。
为了改进这些问题，我计划参加公司组织的培训课程，提升自己的专业知识和技能，更好地为客户提供优质的服务。同时，我还将积极向同事请教，借鉴他们的经验和优点，不断改进自己的工作方式和方法。我也会进一步加强自身的学习和修养，提高自己的专业素养和综合能力。
总结：在过去的一年里，我兢兢业业，尽心尽力地完成了自己的工作。我将持续努力，不断提高自己的工作质量和服务水平，严格遵守邮政行业的相关法律法规，时刻以客户为中心，推动XX邮政公司的发展。感谢公司及领导对我的支持和信任，我将永远铭记在心。谢谢！
邮政述职述廉报告【篇7】
尊敬的全体领导及同事：
时光荏苒，转眼间我们已经度过了又一个工作年度。在过去的一年里，我所在的邮政部门团结一致，积极进取，取得了许多辉煌的工作成绩。在这里，我将向大家汇报我们的工作情况，同时也将向大家展示我们在工作中所发扬的廉洁作风和优良品质。
一、工作情况
1、邮政业务发展方面
在过去的一年里，我所在的邮政部门在业务发展方面取得了积极的成果。我们积极推进数字化、网络化、智能化建设，大力发展电商、普惠金融等新业务，进一步提高了邮政业务的竞争力和服务水平。我们加强与相关政府部门和企业的合作，共同推进邮政业务的创新和发展。
2、收入和利润方面
在过去的一年里，我所在的邮政部门的收入和利润有了不错的增长。我们注重提高质量，强化营销，开展智慧邮政服务，通过多种途径吸引新客户，保持老客户，提高了经营效益。
3、员工素质方面
在过去的一年里，我所在的邮政部门加大了员工培训力度，提高了员工的业务素质、服务意识和团队合作精神。我们建立了员工评优机制，积极鼓励员工在工作中不断进取，争创优良业绩。
二、廉洁自律
在工作中，我们坚持廉洁自律，严格按照国家相关法律法规和政策规定，做好政治思想工作，坚守职业道德，始终保持清正廉洁的作风。我们创立了“不以私心、不谋私利、不以权谋私”的良好企业文化，倡导全体员工内外兼修，勤勉奉献，敢于担当，敢于矢志奋斗，用实际行动为企业的发展、创新和完善做出了积极的贡献。
三、未来展望
面对未来，我们将继续贯彻落实好各项方针政策，掌握市场发展趋势，融合信息化和智能化技术，提高企业服务质量和经营效益。我们也将加大职业道德教育、工作规范培训和职业诚信建设，推动廉洁文化的深入发展。我们坚信，在全体员工的不懈努力下，我所在的邮政部门将会创造出更加优异的业绩，为推动社会经济发展做出更大的贡献。
以上为我所在邮政部门的述职述廉报告，敬请各位领导和同事批评指正。感谢大家的支持和合作，希望我们能够在新的一年里继续合作共进，携手前行，共创更加美好的未来！
谢谢！
邮政述职述廉报告【篇8】
近年来，乡党委十分重视党风廉政建设，从警示教育、制度建设、责任落实、监督检查四个方面入手，加强对干部的教育、管理和监督，振奋了精神，弘扬了正气，收到了明显的效果。主要体现在：
乡党委定期组织全乡党员干部，经常通过观看防腐倡廉教育片等方式，开展深入扎实的“警示教育”。并围绕乡党委的日常工作经常性开展廉政教育，要求干部联系自己的工作实际从否履行了人民公仆的职责等方面，经常性进行深入细致的自我剖析。乡党委把农村基层党风廉政教育纳入宣传教育培训的总体规划，年初根据干部情况制定反腐倡廉学习教育规划，对农村干部开展党风廉政教育和培训，增强农村基层党员干部理想信念和宗旨观念，提高廉政勤政、遵规守法的自觉性。在群众中深入开展党风廉政宣传教育。以廉政文化进农村工作为主线，采取形式多样、群众喜闻乐见的形式，使廉政文化教育寓教于乐、寓教于理，让广大农村基层党员干部在丰富多彩的活动中受到启示，强化自律意识和廉政理念，并从干部的职业道德教育、人生观等方面，促进干部遵纪守法，不断提高自身的政治素质，鼓励支持干部忠于职守，坚持原则，不循私情，树立良好的自身形象，努力实践“三个代表”的重要思想，时刻维护广大群众的根本利益。做到廉洁奉公，勤政为民，为全乡改革、发展、稳定作出自己应有的贡献。
在实际工作中，为强化预防措施，乡纪检委根据党风廉政建设的文件要求，制定了廉政工作制度，明确全乡廉政建设的基本任务、领导体制、实现途径、工作方式、责任内容、责任考核以及责任追究办法。把廉政建设与推行政务公开结合起来，通过规范政务公开工作，推行廉政建设真正落到实处。
全面推广村级事务规范化管理。将村级事务办理以工作流程形式加以固定，约束农村干部办事行为，使村务动作公开透明、有章可循，避免因主观随意或“暗箱操作”引发问题。探索农村“三资”管理新模式。完善和全面推行村财乡管管理制度。凡农村集体资产出让、租赁、承包、和开发利用，都要在民主决策和科学评估的基础上，引入市场机制，公开竞价和招投标。村级签订的经济合同、协议必经乡政府进行审核备案，通过村委会公章乡政府代管制度，杜绝违规协议合同的产生。
严格执行“收支两条线”等各项规定使干部从点滴做起，做到了不以权谋私，不假公济私，不丧失原则，起到了防微杜渐的作用。
乡党委经常性开展了廉政建设监督检查，检查的范围包括思想作风、工作作风、生活作风、权力使用等诸多方面，班子成员侧重个人廉洁自律、正确使用权力、抓制度建设等方面，一般干部侧重于本职岗位的廉洁自律，对群众、对下属单位有无吃、拿、卡、要现象。检查工作首先打消干部思想顾虑，使大家做到敞开心扉，自查自纠为主，主动接受群众监督。积极探索推进“村民监督委员会”工作。按照“试点先行，总结完善，稳步推进”的思路，在不断总结试点工作经验的基础上，逐步扩大范围。
督促农村基层组织和领导干部认真贯彻中央、省、市关于“三农”问题的会议精神，把各项惠民政策落到实处，坚决查处和纠正有令不行、有禁不止甚至阳奉阴违的行为，确保政令畅通。拆迁、收储地等涉及大额资金的运作，坚持实行两条线运作，各项政策、操作规程坚持公开透明，防止有人从中渔利。
认真开展、强化惠农政策落实情况的监督检查。按照“谁主管、谁负责、谁发放、谁检查”的原则，协调各方力量、坚持多措并举开展监督检查。开展对用地政策规定执行情况的监督检查。全面落实土地补偿费等专户管理、专项核算、专项审计和公开制度，保证各种涉农政策的贯彻执行。
开展对农村民主决策、民主管理、民主监督落实情况的检查。与农民切身利益密切相关的重大事项，都要分层次召开村民会议进行协商，广泛征求群众意见。开展对村务公开制度落实情况的检查。通过检查，促进凡是农民群众关心、涉及群众切身利益以及群众要求公开的事项，都要全面、及时、如实公开;促使凡是村务重大事项要全过程动态公开;促使公开的内容要具体、详细;促使公开的形式多种多样。
乡党委建立了干部与群众双向交流的廉政工作程序，年终首先干部对照廉政建设规定进行述廉，自我画像，进行总结，查找问题和自我剖析。然后进行民主测评。面对群众质疑，干部积极给予解答;按好、中、差三个档次对干部进行实事求是的测评。并将群众的意见、建议和民主测评的情况向每位干部如实反馈，对意见比较集中的干部进行个别谈话。通过民主测评、认真剖析，查找出存在问题的症结，制定整改措施。通过与领导的沟通了解，形成了有效的监督网络，促进了廉政建设的开展。
邮政述职述廉报告【篇9】
一、业务工作情况：
20班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的'变化，报刊发行就面临、有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。
速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。
邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。
二、班子团结情况：
围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情，
做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。
三、廉洁自律情况：
作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。
四、学习情况：
一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。
2013年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务;二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。
欢迎大家继续欣赏更多的述职报告：
