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技术述职报告

2024.01.07 技术述职报告

技术述职报告七篇。

本文整理了关于“技术述职报告”的内容,供大家参考。众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在平常的学习和工作中,我们常常需要写报告。而写报告时,我们要特别注意内容的完整与准确。希望这篇文章能对您有所帮助,欢迎您将其加入个人收藏夹!

技术述职报告【篇1】

技术军官年底述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是某部队的技术军官,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一年来的工作情况和成绩。


一、工作概述


过去的一年里,我所负责的技术工作主要分为四个方面:装备维修保障、技术管理、科研创新和人才培养。在这四个方面的工作中,我和我的团队积极努力,克服了种种困难,取得了一系列的成绩和突破。


二、装备维修保障


作为一名技术军官,我深知维护装备的重要性。在过去的一年里,我紧密配合各单位,积极组织维修保障工作。针对装备故障,我带领技术团队组织技术研讨,制定了一系列维修方案,并亲自参与实施。通过不断的努力,我们成功修复了多台重要装备,保障了部队正常的训练和任务需求。


同时,在维修保障工作中,我也非常注重质量管理。严格按照相关规定,开展质量检查和验收工作。通过持续改进,有效提升了维修保障的质量水平和效率。


三、技术管理


技术管理是我工作的另一个重点领域。我积极参与部队的技术管理体系建设,制定技术管理制度和工作规范,确保技术工作有序进行。


在技术管理中,我注重信息化手段的运用。建立了一个电子档案系统,对装备维修记录、技术报告等进行归档管理。通过这种方式,方便了信息的收集和查询,提高了技术管理的效率。


另外,我还注重技术人员的培训和激励。通过定期组织培训,提升技术人员的专业素养和技能水平。同时,制定了激励政策,鼓励技术人员积极投入到工作中去。


四、科研创新


科研创新是我工作的重要组成部分。为了推动科学技术的发展,我积极推动科研项目的立项和开展。与科研单位建立紧密合作关系,积极申请科研项目经费,开展实验和研究。通过这些科研活动,我团队取得了一些科研成果,并向上级单位提交了相应的成果报告。


同时,在科研创新中,我也注重知识产权的保护。制定了知识产权保护的制度和规定,确保科研成果的合法权益得到有效维护。


五、人才培养


作为一名技术军官,我始终把人才培养放在重要位置。通过定期开展技术交流和研讨会,提高了团队成员的专业素养和工作能力。定期进行个人能力评估,有针对性地进行培训和提升。


我还注重扶持青年人才的成长。组织青年人才参加各类学术会议和培训班,扩大他们的专业视野和学术影响力。鼓励他们主动参与科研创新项目,培养他们的独立思考和组织协调能力。


六、总结


通过一年来的努力,我及我的团队在装备维修保障、技术管理、科研创新和人才培养等方面取得了一系列的成绩和突破。但同时,我也意识到自身的不足之处。在未来的工作中,我将进一步加强学习,提升自身的技术水平和管理能力,为部队的建设和发展做出更大的贡献。


感谢领导和同事们对我的支持和帮助,也感谢大家的聆听!


谢谢!

技术述职报告【篇2】

时间一晃而过,转眼间已至20xx年。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工作的艰难和坚定。

在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在上级的领导下,我逐渐成为了一个在政治上坚定,思想上成熟,工作上能够独当一面的人。在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能够理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下:

思想作风上,我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激。

技术述职报告【篇3】

技术军官年底述职报告


在辞旧迎新之际,我作为一名技术军官,非常荣幸地向大家汇报一年来的工作和成绩。通过努力学习和不懈奋斗,我取得了一系列具体成果,为部队的现代化建设不断作出贡献。


一、技术军官年度工作总结


作为一名技术军官,我深入贯彻党和国家的方针政策,按照部队的需要,紧密联系军队实际,以提高技术能力为核心,积极开展各项工作。我主持或参与了数项军事科研项目,在短时间内完成了中期和最终报告,并将研究成果成功应用于实战中。我积极参与技术培训和交流活动,为部队培养了一批技术骨干,并与其他单位建立了良好的合作关系。我还担任了技术项目的负责人,组织并指导项目成员完成各项任务,取得了显著的经济和社会效益。


二、技术军官年度工作亮点


在本年度工作中,我取得了以下亮点成果。我参与研究并成功应用了新型武器系统,提高了部队的作战能力和作战效果。我领导的技术团队成功研制了一套先进的通信设备,填补了国内在这一领域的空白。我积极开展技术创新工作,提出了一系列解决方案,解决了部队在实战中遇到的技术难题。我组织开展了一次大规模的技术演习,提高了部队在复杂环境下的应变能力。


三、技术军官年度工作总结


在今年的工作中,我感受到了责任的重大和挑战的巨大。面对各种困难和压力,我始终保持积极的工作态度和高度的责任心,完成了各项任务,并取得了可喜的成果。除此之外,我还注重自身的学习和提升,通过参加各种培训和研讨会,不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的工作需求。


与此同时,我认识到自己在某些方面还存在不足之处。我需要进一步提高自己的团队合作意识和沟通能力,加强与部队其他成员的合作,形成良好的工作氛围。我需要加强学习和实践,不断提高自己的专业知识和技能水平,以更好地应对工作中的挑战和问题。


四、技术军官年度工作展望


展望未来,我将积极履行岗位职责,不断提高自身能力,为部队的现代化建设贡献更多的力量。我将继续深入学习科技知识,积极参与军队科研项目,并将新的研究成果成功应用于实战中,进一步提高部队的作战能力。我将加强与其他单位和高校的合作,积极开展技术交流,促进技术创新,为部队发展注入新的动力。我将加强自身的理论学习和实践锻炼,提高自己的综合素质和业务能力,更好地适应和应对各种复杂情况。


{网站}小编认为,本年度作为一名技术军官,我通过积极履行岗位职责,勤奋努力工作,取得了一系列具体成果。同时,我也认识到自己在某些方面还存在不足之处,将继续努力学习和提高自己,为部队的现代化建设做出更大贡献。我相信在部队的正确领导和支持下,我一定能够在明年的工作中再创佳绩。

技术述职报告【篇4】

技术科长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是技术科的科长XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在这一年中,我深感责任重大,但也倍感充实和满足。下面我将从工作职责、工作亮点、问题与挑战以及未来的发展规划四个方面来向大家进行述职。

首先,我想就我的工作职责向大家做一个简单的介绍。作为技术科的科长,我的责任是协调和组织技术科的工作,并负责技术管理和技术问题的解决。具体来说,我每天的工作包括:参与重要项目的技术评审和决策;制定和完善技术管理制度和流程;组织技术培训和交流活动等。

在过去一年的工作中,我积极履行职责,取得了一些亮点成绩。首先,我注重加强团队建设,组建了一支专业素质较高、技术水平较强的技术团队。通过定期开展技术培训和交流活动,提升了团队成员的技术能力和创新意识。其次,在重大项目的技术评审过程中,我通过与其他部门的密切合作,确保了项目在技术上的可行性和合理性,提高了项目的成功率。此外,我还积极倡导并推动了技术管理的规范化和流程化,为公司的技术工作提供了更好的支持和保障。

然而,我也要坦诚地向大家承认,工作中还存在一些问题与挑战。首先,技术科在资源投入方面还存在一定的不足。由于技术工作的特殊性和技术人员的紧缺,我们在项目过程中常常会遇到人力和资金不足的问题,影响了项目的进展和效果。其次,技术科的日常工作还缺乏一定的统筹和规划,有时会出现合作不畅、信息沟通不顺畅等问题。这些问题需要我们进一步加强协作和沟通,完善工作机制,提高工作效率。

针对未来的发展规划,我有几点想法。首先,我们要进一步加强团队建设,通过持续的培训和技能提升,提高团队成员的技术水平和专业素质。其次,我将加强与其他部门的沟通和合作,共同解决人力和资金不足的问题,提升项目的整体质量和效果。另外,我还会进一步完善技术管理体系,建立科学有效的技术评估和技术交流机制,加强技术管理能力建设和项目的规划和执行。

最后,我要再次感谢大家对技术科工作的支持和合作,在过去一年里,我得到了许多同事和领导的关心和帮助,在这里表示衷心的感谢。我相信,在我们共同努力下,未来的技术科一定会更加出色,为公司的发展贡献更多的力量!

谢谢大家!

技术述职报告【篇5】

述职报告

各位`同事、领导:

首先,感谢队长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx综掘一队技术员。根据分工,我的主要工作是本队技术管理工作。这一年来,在队长、书记正确领导下,和各位同事的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。现将一年来的工作简要如下。

一、严格要求自己,明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。坚持深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。在综掘一队领导班子的紧密团结配合下,本队2016年先后完成03、05、01等工作面回采巷道的施工,保证了综采工作面的接续需要。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

在掘进队期间负责组织编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施的管理工作,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时组织编写补充措施,并对原规程措施进行修订,保证施工安全。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝三违现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是积极与验收员沟通交流,提高验收员参与质量标准化管理的热情和工作责任心;二是严格落实制度,使制度+落实=落实的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,实施小班验收制度,提高了员工工作的积极性。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、工作中的不足。

1、管理水平有待提高,对日常工作中遇到的一些问题拉不下脸,有老好人思想。

2、现场经验仍有欠缺,尤其是处理设备故障的经验不足,容易给现场生产带来一定影响。

以上是我今年的述职报告,还有许多需要改进和提高的地方,在今后的工作中,我将弥补不足,积极发挥优点,将本队技术工作推向更高水平。

技术述职报告【篇6】

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

技术部经理述职报告3年末将至,即将要对一年的工作做一个总结,在过去的工作中,我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人总结问题如下:

一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

技术述职报告【篇7】

现对几年来的专业技术工作总结如下:

20xx年3月,我在怡景花园项目部任技术负责人,该工程地下1层、地上24~30层,建筑面积75000m2,建筑平面为U型异型结构,是正太集团进入xx建筑市场以来承建的最大单体工程。为确保该项目按期保质的完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,并确定了鲁班奖的质量目标。作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立健全项目部的有关技术、质量管理制度,按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,再按照技术岗位的要求施工。

作为集团公司当年的贯标试点工程,我依据集团《质量手册》、质量管理体系《程序文件》,先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程平面形状呈异形、测量定位复杂的特点,我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段激光铅垂仪定位测量的施工方法,工程竣工验收后,经质监部门确认,该工程全高99.8m垂直度偏差仅8mm。

针对本工程异型柱、异型墙较多的特点,我采用天正建筑CAD电脑放样与现场放样相结合的措施,顺利的解决了异型柱、异型墙施工放线的难题。本工程地下室底板混凝土浇筑量达9800m3,为大体积砼,施工过程中我采取康铜电偶自动测温技术与蓄水养护相结合的方法,成功的控制了温度裂缝的产生。因防汛期临近,xx市防汛办规定临长江所有基坑须在5月1日之前回填完毕,因此业主与设计院取消了地下室外墙防水设计、全部采用结构自防水,这给项目部提出了极大的技术难题与施工难题,为确保地下室不渗不漏,我从原材料入手,严把原材料关,确定最优配合比、最优砂石级配比,严格控制砼坍落度与水化热,严把振捣关、严控过振漏振,针对地下室外墙砼养护难的特点,我根据工程施工实际情况大胆采用不拆地下室外墙模板蓄热养护的方法,4000㎡的地下室至今无一处渗漏。为确保混凝土成型质量,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹胶模板间隙不大于1mm,接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工艺的采用取消了顶棚抹灰工序,既节约了水混用量,又彻底的根除了顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。经统计,本工程采用了土钉墙深基坑支护、C55高强钢纤维混凝土、冷轧变形扭钢筋、粗直径钢筋直螺纹连接、电渣压力焊连接、自动智能提升脚手架、加气砼轻质砌块、新型屋面防水材料、新型安装管材、屋架轻钢结构、大体积砼康铜电偶自动测温、全站仪高精度测量、计算机应用等多项建设部、江苏省推