商业方案

商业方案(优选9篇)。

为您提供合同范本网小编准备的以下可能有用的“商业方案”，如果你爱好学习请收藏这个网站它会为你带来很多启示。一旦有了计划，就一定要执行起来，工作中为了及时完成目标。我们需要不断的精进我们的方案内容，方案一般需要报上级或主管领导批准才能实施。

商业方案 篇1

商业广场环境保洁管理方案

一、基本情况

本商业广场容积率较低,楼宇分散,洗手间、公共通道、大堂等公用部位面积较大,人员流动和车辆较多,所以更强调保洁人员要定编定岗,达到卫生不留死角。

二、保洁项目及频次

项目

工 作内容

清 洁 频 次

绿地

捡拾垃圾杂物

1次/日

污水管井

排清污水和垃圾

清理1次/月

疏通1次/年

排水沟

清洁

1次/日

垃圾箱

垃圾清运、清洁

日产日清

2次/日

消防栓

标示牌

擦拭

1次/周

出入口栏杆

抹尘、清洁和保养

1次/周

停车场

清扫

1次/日

喷水池

清洗

1次/月

电梯

擦拭

1次/日

三、保洁质量标准

1、本商业广场外公共环境保洁标准:区域内无积水、无杂物、无明显污渍、无明显泥沙;指示牌无黑灰;垃圾日产日清,无堆积垃圾;污水管井、排水井眼看检查井内壁无粘附物,井底无沉淀物,水流畅通,井盖上无污渍污物;喷水池水面无杂物,池底洗净后无沉淀物,池边无污迹。

2、卫生间保洁标准:保持地面明亮,无杂物、无污迹;磁砖墙面清洁无污迹;洗脸台面无积水及干水迹;镜面明亮无水迹;厕所清洁无异味、臭味;纸巾每天供应*卷,洗手液定期补充;便器清洁、无黄渍;风口清洁无灰尘,天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

3、办公区域保洁标准:地面、台面和地毯无明显污渍、无明显灰尘,垃圾及时收集。

4、本商业广场消杀标准:采用环保药剂,本商业广场无成群蚊虫、蟑螂等害虫滋生。

四、保洁工作要求

1、室外公共环境保洁

1)保洁范围:本商业广场公共场地及道路、绿地、停车场等

2)保洁程序:

a、上午:在本商业广场户上班前对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是枯枝落叶的清扫和纸屑等杂物的收集;对标识牌进行清洗、擦拭。

b、下午:在中午就餐后再次对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是对烟头、纸屑等垃圾的清理;对垃圾箱进行清理,及时更换垃圾袋。

c、及时对排水管、沟进行疏通,防止堵塞。

3)注意事项

a、清扫地面时,注意行人,避免在人流高峰期进行。

b、冲洗地面时,如地面湿滑,应设置提醒标识。

2、洗手间保洁

1)保洁范围:洗手盆、便池、镜面、地面、墙面等

2)保洁程序:

a、准备好保洁工具及物料。

b、敲门,看是否有人,若有则稍候,若无则进入,并把“正在清洁”指示牌入置门外。

c、每天二次重点清理卫生间。

d、打开门窗通风,用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。

e、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位,保持垃圾桶容量不超过2/3。

f、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大小便器,然后用清水冲净。

g、用湿毛巾和洗洁精擦洗耳恭听面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。

h、先将湿毛巾拧干擦边球镜面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦净。

i、用湿拖把拖干净场面,然后用干拖把拖干。

j、喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。

k、每两小时进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。

l、每月用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。

m、撤离:收集所有清洁工具、物料,撤除“正在清洁”指示牌。

n、每次巡回保洁填定签到卡。

3)注意事项

a、清洁洗手间时,应竖立“正在清洁”指示牌,以便商户注意并配合。

b、清洁洗手间所用的工具要专用,且清洁面盆、厕盆工具要分开,使用后尽定期消毒,并与其它工具分开保管。

c、保洁人员应注意自保护,保洁时带保护手套和口罩,预防细菌感染,防止清洁剂损害皮肤。

d、应避免在洗手间使用高峰期清洗洗手间。

e、注意洗手间的通风,按规定开关通风扇,以节约能源。

f、及时补充厕纸。

3、垃圾存放要求

根据具体情况,设置垃圾桶、垃圾箱、垃圾车、烟灰桶等垃圾存放容器。

1)存放容器按垃圾的种类和性质配备。

2)存放容器要按垃圾的产生量存置在各个场所。

3)存放容器要易存放、易清倒、易搬运、易清洗。

4)有些场所的存放容器应加盖,以防异味散发。

5)垃圾存放容器要保持清洗。

4、垃圾收集要求

1)及时收集清除本商业广场内所有垃圾,在正常情况下,垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的2/3。

2)收集清运时,用垃圾车或垃圾袋装好,不能将垃圾散在楼梯和楼上。

3)收集烟灰、烟头时,必须确认烟头完全熄灭,以防火灾。

4)收集清运垃圾时,要选择在适宜的通道和时间。

5)保洁人员收集清运垃圾,要注意卫生,戴口罩和防护手套,工作完毕后要洗手消毒。

6)存放垃圾容器应定期刷洗。

7)垃圾日产日清。

8)垃圾存放地要定期杀虫、消毒。

5、本商业广场消杀工作

1)灭四害工作

a、公共区域灭四害每半月一次,根据四害繁殖情况增加灭杀次数。

b、具体操作方法:投药、喷药、设卡及清理死角卫生,断绝四害食物。

c、保证灭四害效果达到国家环卫部门标准要求。

d、采用国家批准的低毒、环保型药剂,使用后对人、畜无害,不造成环境污染。

e、消杀效果保证:

灭鼠标准:采用移板法检测:阳性率〈=3%。

灭蚊标准:积水采用目测法检测:水体中有蚊幼或肾的阳性积水率〈=3%,成蚊采用诱捕法检测,诱捕率〈=1只/半小时。

灭蝇标准:采用诱捕法检测,阳性率〈=3%。

灭蟑螂标准:采用目测法检测,成虫阳性率〈=3%,卵鞘阳性率〈=2%,蟑迹阳性率〈=5%。

2)预防白蚁工作

a、每月对区内所有建筑物和绿化物进行两次定期检查。

b、发现建筑物或绿化物有可疑白蚁危害,应立即采用以下措施进行防治:

诱杀法:将装有药物的箱放在白蚁出入的地方,引诱到箱中集中扑杀。

喷药法:将高效药物喷洒在白蚁活动的地方和巢内,使白蚁互相传染中毒身亡。

烟熏法:在白蚁巢内放药物烟熏,将白蚁熏死。

c、将已死的白蚁收集集中处理。

商业方案 篇2

1956年当代文化商业街圣诞活动实施方案

1、 活动要素：文明、和谐、反馈

二、 活动目的：

1、拉动街区人气、展示新业态

2提高公众对商业街的关注度

三。推动新业态参观运营

4提高市民对商业街的认识、知名度和美誉度

5、利用社区人文进行口碑传播

6增加社区居民和开发公司之间的情感互动

三、活动主题：

东方明珠，真情100%圣诞快乐。欢迎新反馈

4、 时间：2011年12月24日

5、 地点：机车主广场+儿童游乐场

6、 公示方式：打印dm单页，分户发放，社区广播，电子屏幕流通

七、活动版块：

1、圣诞许愿

2、**回馈

3、文艺汇演

4、生活电影

八、活动阐述：

1、圣诞许愿：在主广场设置一株圣诞许愿树，圣诞老人发送圣诞许愿卡，市民或社区居民将许愿内容或社区建议写在许愿卡中，并悬挂在圣诞许愿树上。

2**反馈：在主广场舞台上设立免费的幸福回馈箱，主持人免费邀请市民上台**。

三。艺术表演：黄梅戏剧团演出。

4，生活电影：1830年在主广场的同一天**电影，第一电影*东方明珠塔1956当代文化商业街宣传片。

九、活动细则：

1具体时间：2011年12月24日9:00-19:30

2参与者：市民、社区居民、周边居民、学生、儿童

3、活动流程：

① 19日至23日，发布社区广播和电子屏幕信息；22日至23日，dm单页信息逐一发布。为了增加当天人气的聚焦效果，小礼物可以和dm单页同时发放。

② 24日8:30前，舞台、道具、彩车、横幅、圣诞许愿树、**盒子和礼物都准备好，定点摆放。

③9：00文艺汇演上午场开始。主机根据场景进行调整，时间为9:00

00～10：00，现场穿插礼品派送及圣诞许愿。根据社区建设和管理的建议，东方明珠将在一周内颁发社区推荐奖并送上门。

④13：30文艺汇演下午场开始。主持人根据现场自行调节，时间为13：30～15：30，现场穿插礼品派送同时**回馈活动贯穿其中。做到参与人员人人有奖。

奖项设置：幸福奖20分，快乐奖40分，温馨奖60分

彩票：直接购买特殊**礼券。

奖金价值：幸福奖50元，快乐奖30元，温馨奖20元。

奖品提供：直接采购（以百姓日常居家用品为主）。

现场送礼：白天送小红旗，晚上送荧光棒。

15：30文艺汇演结束，表演人员及舞台撤场。

⑤ 15:40-17:00儿童游戏免费。同时，圣诞老人会免费送红旗。

⑥18：30生活电影展播。圣诞老人在现场免费发放礼品棒。

⑦ 19:30，电影展结束，退出。

⑧现场卫生的清洁。

十、活动布展地点、项目、方式及物资所需费用

11、 dm单页、横幅、舞台背景等制作内容暂时省略。

十二、其他配合

1舞台、音响、影展电源。

2社区电子屏幕字幕制作和**。

3、社区广播宣传**。

4、dm单页逐户发送。

商业方案 篇3

第一阶段：动员阶段(20xx.12.4)。

2、提出节目要求。

3、确定海选阶段节目数量。

第二阶段：海选阶段(12.11)。

确定各单位、各部门活动的节目内容。在此阶段组委会将分别走访各部门了解节目内容，确定海选节目单，并进行初步的淘汰节目。

秘书组联系各单位分工：

xx：xx小学、科任组。

xx：中年级组xx小学。

xx：高、低年级组xx村小学。

在此阶段初步预定各单位、部门节目分配为：

xx小学3个。

xx小学3个。

xx小学1个。

xx小学13个。

低、中、高年级组各2个共6个。

科任组(含英语组、音乐组、科任综合)3个。

体育组1个。

幼儿园1个。

食堂1个。

住宿1个。

退休教师1个。

第三阶段：活动形成阶段(12.25)。

1、确定节目单、主持人。

2、确定评奖办法。

3、进行各部门分工。

第四阶段：活动召开时间：20xx年12月31日上午8：30分。

商业方案 篇4

一、活动时间：

10： 2005年3月27日上午00:00

二、活动地点：

售楼中心广场

三、活动目的：

1公布新的限时优惠政策，方便有兴趣的客户认购；

2夸大氛围，聚集人气，营造热销场面，增强客户信心；

3.借此机会与目标消费者群体和公众进行交流；

4促进公众口碑传播，提高项目知名度和美誉度；

5提升美国时尚商业广场形象。

四、活动主题：

“美时尚商业广场”盛大开盘！

五、广告语

绝版财富港，又错过了100年！

六、活动主要内容：

1、 嘉宾讲话 ；

2、 剪彩仪式；

3、 文艺欣赏 ；

4、 互动活动 ;

5、 认购活动。

七、活动前准备

1） 提前5天发布开业活动信息。

2）确定邀请参加开幕活动的机构，相关人员和新闻记者。

3） 设计印刷请柬，并在活动日前两天送达被邀人士，并达成承诺。

4） 确定相关外包机构，如演出公司、礼仪公司、广告公司等。

5） 进行活动现场包装。

6） 撰写主持人串词、嘉宾发言稿。

7） 准备认购文件和宣传材料。

8） 确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。

9） 相关人员联络**单。

10） 开幕活动签到台准备，礼品准备。

八、活动流程：

1） 9:00，舞台布置（舞台施工及背景板安装完成，迎宾展板、产品展板、地毯、花篮布置到位）；

2） 剪彩工具、礼花准备到位（剪彩工具1套，电礼花8门）；

3） 9点10分，活动负责人、联络员、工作人员、物业顾问、花篮到场；

4） 9：15，威风锣鼓沿街行进（分两路沿本案周边主干道行进，并于9：50在活动主会场汇集。

线路一：南门-翠屏路-荷叶街-大北街-来凤路-本案；线路二：南门-翠屏路-荷叶街-柴市街-老车坝-来凤路-本案。

)5） 9点半，礼仪小姐和主持人到场；

6） 9：30，嘉宾席、来宾席、饮料准备完成；客人的桌椅、值机柜台、音响设备及所有申请物品已准备就绪；

7） 9:35，语音控制器**背景**，摄像机和摄影师就位；

8） 9：40，军乐到场，迎宾曲奏响；

9） 从9:50到9:59，军乐队和腰鼓队每分钟轮流演奏；

10） 10:00至10:02，主持人对活动进行了简要介绍，并宣布开幕活动即将开始；

11） 10：02～10：07，有请地合实业****老总（待定）讲话；

12） 10：07～10：12，有请市建委领导讲话；

13） 10:12-10:17邀请业主代表发言；

14） 10：17～10：18，请剪彩嘉宾逐一登台（共5人：开发尚代表2名，市分管副市长、建委领导、市人防办领导各1名）；

15） 10:18剪彩仪式正式开始，烟花齐放；

16） 10:19至10:20，主持人宣布剪彩仪式结束，文艺演出开始；

17） 10：20～10：25，三人热舞《燃烧》 ；

18） 10:25至10:28，主持人介绍了相关优惠政策，并宣布了下一个节目；

19） 10：28～10：33，多人劲舞《快乐天堂》；

20） 10：33～10：45，双人相声《下蛋》（暂拟）；

21） 10：45～10：50，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；

22） 10：50～10：55，独唱《青藏高原》 ；

23） 10：55～11：00，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；

24） 11：00～11：05，二重唱《开门红》；

25）11:05～11:07主持人再次介绍了活动的优惠政策；

26）11:08，开通认购活动正式启动，客户陆续进场签约；

27） 11：08～18：00，进行认购活动。

28） 18：00，开盘活动结束。

九、活动人员配备：

1、活动主要负责人：

活动总负责人： （待定）

活动总监： 王总陈总

活动副总监： 喻家琦

2、活动其它参与人员配置

3、邀请人员

市领导（分管副市长1人，市建委领导1人，人防办主任1人，地合公司25日联系）

意向客户（由售房部24日**通知）

10、 道具、备料清单及成本预算：

泛亚国际置业

2005．3．15

附件一：发言稿一

附件：一、活动优惠政策

1活动期间，顾客可获赠价值200元的名牌饮水机一台；在此期间，签约客户可获得价值400元的电磁炉。

2、全款9.2折;90%付款9.3折;分期9.6折;按揭9.8折(可根据具体情况再调整优惠幅度);

三。优惠时间为2005年3月27日9:00-18:00。

二、有奖问答

该活动环节由主持人即兴向客户提问，客户每答对1题将获得精美礼品1份（在此期间主持人应根据客户反映情况向客户出具3－4组题）。

题样：1. 请问美时尚商业广场共有几大出入口？

a、 4个大b，5个大c，3个大d，6个大（√）

2哪些街区与美国时尚商业中心直接相连？

a、 来凤路、朝阳路、荷叶街、柴市街

b、 朝阳路、荷叶街、柴市街、大北街

c、 来凤路、朝凤路、大北街、柴市街（√）

d、 来凤路、朝凤路、文华街、柴市街

3. 美时尚商业广场共有几大功能组团？

a、 11大b，12大c，10大（√）d，9大

4. 美时尚商业广场共装有几部豪华扶梯？

a、11部 b、9部（√） c、10部 d、7部

5. 美时尚商业广场工程主体完成的时间为？

a、 2005年5月（√）b.2005年7月c.2005年11月

d、2005年12月份

6美国时尚商业广场的建筑规模是多少万平方米？

一种。 约16000立方米b，约17000立方米c，约19000立方米d，约18000立方米（√）

7美国时尚商业广场的物业性质是什么？

a、 纯商业b、商住c、商业与人防工程（√）d、人防工程

8美国时尚广场有什么优势？（多选）

a、 地理位置优越（√）b、人气（√）c、地处达州中轴线经济带（√）

三、表演节目清单

（演出公司提供）

商业方案 篇5

（一）近期xx市商业地产市场概况。

20xx年，xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下，呈现出稳步发展的势头，在售和在租的的大型商场亮点频现，正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织（布艺）城、十甫名都等大型商业，分布在市内各个热点区域，四面开花，去年的商用物业大旺，呈现一派喜人景象，主要表现在以下六方面：

1、体验式商铺开发（shoppingmaii）引领潮流。

体验式商铺开发（shoppingmaii）是20xx年最流行的商业形态，不少商用物业发展商竞相尝试，去年风头最足的商业项目都定位于shoppingmaii。据悉，目前xx在建的maii有5个，天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场，位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受maii这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况，借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业maii。

2、专业市场行情看涨。

由于xx经济的持续高速发展，加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持，xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环，且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场，销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场，布艺专业市场有海印盛贤纺织（布艺）城，美容美发专业市场有美博城，电脑专业市场有颐高数码广场等，我司认为，专业市场的选址十分重要，去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方，或者在传统的商业街，这是专业市场依旧繁荣的原因。

3、主题商场的开发逐渐成趋势。

主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色，对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用，也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势，如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等，都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势，所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用，所以建议五楼做主题餐饮，设置西餐厅和咖啡馆，如引进伯顿等。

4、新开商场引入大型名牌商家。

大型商铺能够做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人气，此外还看能否提供齐全的商品种类，让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户，一是可以提高档次，另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力，主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

5、岁末商铺广告投放量激增。

地产的品牌向全国输出的需要，应该增加100万的广告投放，组建成全方位的市场攻击体系。

6、投资增长较快、整体市场供大于求，总体价格走低。

20xx年1－9月xx市批准的商预售面积达48.52平方米，成交面积为41.12万平方米，同比增长47.57%和11.47％。xx市特别是八区商铺的供应量大增，呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响，虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长，但少于20xx年的供应量，目前市场的售货量仍较多，有待市场进一步消化。

同时，因20xx年商铺市场供大于求，导致20xx年的商铺成交价继续下滑，八个区的商铺成交均价为9810元/平方米，与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19％。不过，受城市规划和市政建设等利好因素影响，现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看，预计未来一年xx市商业市场有以下趋势：全市各片区商铺走势差别较大，专家预计，20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升，但幅度不会太大，其中，地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬，而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。

平米，负一层建筑面积销售均价为13000－15000元/平米应该比较适合。

位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出，由于其成本较低，租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180－200元/平米，负一层100－120元/平米之间。

二、项目概况。

（二）xx现时情下项目s、w、o、t的变化1、项目优势（s）。

1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道，地理位置昭示性强，易引起往来潜在客户关注；2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目；扩大了项目的辐射区域。

4)、员村二横路是区域板块的中心，生活配套成熟完善；

6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布，形象差，无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市，而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场，是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表，城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果，对商业中心的发展有利。

2、项目劣势（w）。

1）、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人，消费能力和消费水平不是特别高。

4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。

3、发展机遇(o)：

1）、xx的城市建设规划以20xx年，员村周边地区四大重点市政工程，即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站，以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工，以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村，社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

2）、20xx年的亚运会将在xx举行，天河区作为主场地，市政设施的建设将进一步完善。

结合项目推广的需要，和项目作为maii的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000平米。

3）、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米，规划性质为酒店、居住、商业用地。

4、发展威胁(t)：

1）、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场；

2）、项目附近的阳光都会广场仍在售；

3）、附近的社区商铺供应量在增加。

4）、正佳商业广场仍在售。

三、项目定位评估。

（一）项目定位。

（二）客户定位。

本项目面向投资和经营两大类客户，结合项目自身的物业质素和客观的市场情况，建议项目的客户群定位如下：

1、目标市场。

本项目所处位置是天河东部的员村区域，该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊，在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外，更围绕项目从近到远划出不同的市场区域，在不同时期，进行分类推广的手法：

2、目标客户群定位。

投资者分析（预计所占之购买比例为：55%左右）。

客户类型。

1）、拥有大型企业的人士；

2）、拥有家族生意，以物业转手或出租获利作为主要目的之投-§资者；

3）、经济相当富裕，具丰富积蓄，以投资置业作为保值用途的人士；

4）、企事业机关之高层国家干部；

第一类：经济基础雄厚，先富起来的人士。

购买心理分析。

首层街铺或地铺，购铺预算相对较多，多至过百万甚至上千万不等，首要考虑的因素为商铺位置、人流量等，其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多，故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5％。

第二类：经济富裕的本地村民。

客户类型。

商业方案 篇6

一、 网站商业运作利益点分析创意空间

本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表： 序号

关联方

利益点

网站运营方创意空间

1、 网络广告收入

2、 会员服务收费(包括短信平台运营收入)

3、 商家合作销售提成

4、 活动策划组织收入创意空间

5、 网站品牌效应创意空间

6、 新的合作机会产生创意空间

7、 网站实业的延伸创意空间

8、 营造自我宣传平台

6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间

消费者(网络使用者)创意空间

1、 资讯收集

2、 知识学习

3、 比较机会实现创意空间

4、 寻求实惠

5、 自我价值展示机会发挥创意空间

6、 信息发布创意空间

7、 投资机会

8、 人脉机会创意空间

9、 享受潮流创意空间

10、 解决疑惑

11、 现时物品的适时适值处理创意空间

商家

1、 产品服务销售收入

2、 建立客户数据库创意空间

3、 新机会物色

4、 借鉴提高自我

5、 销售网络构建创意空间

6、 降低运营成本创意空间

7、 竞争情报收集创意空间

8、 品牌宣传平台创意空间

9、 获得反馈意见

10、 寻找任务外力支持

二、 网站运营思路创意空间

1、 通过网站主题来吸引网络使用者(潜在消费者)的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者(网络使用者)数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网络使用者，并对网络使用者情况进行分析处理，借所掌握的网络使用者情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间

2、 先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网络使用者提供了潜在价值的利用，逐步确立网络使用者对我们网站的认同度和浏览习惯;利用网络使用者对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间

3、 在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的中立;待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网络使用者数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间

4、 网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网络使用者的需求，有网络使用者才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试创意空间2H

三、 网站定位创意空间

1、 从网络使用者的普遍个人利益心态，我们网站将以全方面提供市场商家优惠促销信息为主打内容，成为商家网上发布优惠促销信息平台，成为网络使用者消费者寻找优惠促销信息的主要网上来源，建立网上全权威的优惠资讯平台，以此最大限度吸引网络使用者，最大限度为商业服务，据网络使用者反应来做进一步的商业活动创意空间

2、 可以将团购的相关元素融入这个网站平台中，将其与商家的优惠活动进行更紧密结合创意空间

3、 同时引入来自商家或者网络使用者的互动、参与元素，保持网站的双方交流机会，实现双方其他利益点的相应结合创意空间

四、 网站名称创意空间

中国购物优惠促销指南网

五、 网站栏目设计

1、 优惠促销信息：提供当地商家公布的优惠促销信息，或者网站为网络使用者争取的优惠信息

2、 专业市场资讯

3、 采购指南

4、 市场调查报告创意空间

5、 品牌排行榜：自定标准，结合市场调查和网络使用者反馈信息，推行季度榜和总年度榜创意空间

6、 潮流资讯创意空间

7、 方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求

8、 服务提供：提供网络使用者智力财富转换机会创意空间

9、 网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台

10、 交流天地

11、 会员特区：为会员提供相应附加值服务

六、 网站业务收入设计

1、 信息发布费创意空间

2、 网站广告费创意空间

3、 短信平台收费创意空间

4、 频道外包收费(类似电视节目外包操作)

5、 主办、协办活动收费

6、 定向信息发布费(发挥会员数据库作用)

7、 产品代理收费(电子商务频道)创意空间

8、 调查报告费用

9、 顾问费用创意空间

10、 地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)

11、 会员服务收费创意空间

创意空间

七、 后续产品开发

1、 自我知识产权刊物出版创意空间

2、 系列会展开发创意空间

3、 成立协会，进行协会经济创意空间

4、 自我品牌(连锁加盟)

5、 经营顾问服务

6、 海外合作创意空间。

商业方案 篇7

一、活动目的

1促进现场参观，提升客户购买力。

2维护老业主，增强归属感，体现项目亲和力，促进口碑沟通，促进销售；

3、通过活动促进现场人气提升，邀约意向客户释放项目现阶段销售信息。

4通过活动，充分展示项目的配套设施、生态环境和升值空间，提升客户对项目的认可度。

5、结合现场气氛制定优惠节点，根据客户情况现场逼定或长线培养。

二、活动时间

待定（建议结合蒙山的活动时间增加活动量）

三、活动地点

蒙山一期商业街

四、活动主题

坐拥养生旺铺，享悠哉生活。

五、活动内容形式

石展、石竞赛、特色小吃、客户互动游戏等

六、活动需联系部门

蒙山管委会（通讯工地、城管、一期店主）

平邑奇石商会及周边县城石材店老板。（联系参展商确定参展商数量）

温州商会（提升客户投资意向，带动奇石展商数量，提升一期商业人气。）

小吃小贩（调整现场气氛，延长顾客停留时间，吸引部分游客入住）

七、参加人员与规模

老客户、潜在客户、温州商会、客户群约30-60个

八、活动流程

1、 准备、所有摊位、小吃摊位、宣传道具、人员到位。

2、 售楼处开放，销售人员准备销售道具接待顾客。

3、 顾客详细登记，领取餐券和石票。戏奖品。

四、参展奇石评比、（评委分大众评委与专业评委，大众评委由到访客户投票，专业评委待定商会领导。）

奇石评比规则、

1、大委投票、一票为1分、分出1/2/3名。

2专业评委，一票60分，1/2/3。

3、最终结和两者评分相加得分最高者分出冠亚季军。

4、大众评委投票券分a/b两部分内容一样、a段放入投票箱、b段个人保管，最终奇石评比结束后、如有个人投票名次和最终结果一样者将有精美礼品一份。（如三名一样奖xx，评中两个奖xx、评中一个奖xx。）

注：如果人手充足，客户可以添加一些小游戏，如（古街寻宝）（60秒不n机）等游戏。

九、初步预算费用、人员

除销售人员外，活动期间至少要保证10名员工。

周威2013.9.13

商业方案 篇8

一、活动优势

1针对上海北广场招商引资工作面临的问题，要推动招商引资工作的发展。

2增加客户积累，加深有效客户对项目的认知。

三。提高项目形象，提高项目**率，从而给投资者和企业投资和经营信心。

4与客户充分有效沟通，了解客户投资意向，了解客户需求，确保项目顺利启动。

5有利于实现更高的市场认知度，提升项目的市场形象，为未来市场的开放创造动力。

6、 在举办路演活动的同时进行周边派单活动，拓宽前期的派单范围，化派单为领单，变被动为主动，进一步提升项目形象。

7、 **低廉，相比于电视广告等广告**，路演**低，传播力较强。

二、活动时间

具体举行时间暂定在周五举行，预计每周举行一次继续举行。

三、活动地点

选择商业氛围浓郁地段的开阔场地（如商场入口处广场，或室内中庭）进行活动，主要考虑到**量大和有效商家众多。

1、首先考虑在市级商业中心以下地点：如徐家汇，南京东路，豫园**，四川北路商业街（虬江路交口地段），八佰伴

2、上述地段完成后，紧接在区域商业地段：七浦路服装批发市场，大华中心，南方**，长寿路亚新生活广场，共和新路大润发，**广场

四、活动场地面积

建议舞台面积约30平方米。

五、活动主题： “财富中心”北上海商业广场展示暨招商活动

六、活动方式建议

1、室内活动

以项目形象展示为主，将项目的形象包装后进行静态展示，设置资料发放台，同时配合小型活动如：现场咨询、礼品派送、有奖问答等小竞猜活动，该类形式可提升项目形象层次，活动目的性强，针对性也强，较易吸引目标客户。

2、室外活动

直接以文艺表演的形式来吸引注意力，将项目形象宣传有效融合。文艺表演的形式可以多样化，歌唱表演，小提琴演奏等，该类形式人气较旺，容易引起人群驻足，同时配合小型活动如：现场咨询、礼品派送、有奖问答等小竞猜活动，便于大范围的快速传播项目形象。

3、商家交流会形式

直接与有效招商客户一一联系，邀请其来参加路演活动，我们为其做全方位的产品展示介绍，该类形式优点是有利于积累有效客户，缺点是本项目的项目形象难以得到更进一步的提升。

七、活动计划安排及**配合

1、室内活动安排

2、室外活动安排

3、商家交流会形式

八、费用预算

注：商务交流会费用可酌情降低。

九、活动注意事项

1活动场地的布置必须具有吸引力。气球、丝带和声音可以用来改善气氛，但不应该太吵。

2、为了吸引人群驻足**，适当的文艺演出必不可少，但必须注意与产品的有效结合，不能搞成一场纯粹的文艺演出活动。

3.计划时，应考虑活动当天的天气；安全工作如何确保；事故（突然停电、人群拥挤等）

4要做好与当地城管部门的沟通。

上海中原物业******

2004年10月8日

制作人签字

业务总监签字甲方签字确认

商业方案 篇9

小区商业广场停车场车辆管理建议方案

为规范zz小区商业广场的车辆停放管理秩序,满足日常商户的经营需求,制定本方案。

l管理现状描述:

一、现场状况

1、目前,商业广场昼夜停放着商户及外来车辆,造成车辆停放秩序较乱;

2、影响商业广场的经营秩序及商业档次;

3、由于夜间外来车辆的停放,造成外来人员认为商业广场成为免费停车场的思想认识,长期以往将养成乱停放的习惯。

二、管理状况

1、物业公司未编制专职管理车场管理人员,同时单靠人员进行管理人工成本较高,且无法达到管理目标。

2、商业广场没有场地围蔽设施,致使车辆进入商业广场没有限制,现有秩序维护人员无法满足管理目标要求。

l商业广场管理措施:

一、增设商业广场的围蔽设施;

1、根据商业广场现场的实际情况,建议在各个绿化带的间隔内,靠北侧花坛边沿,间隔内居中位置加装铁管挡车杆;

2、在小区正门及超市商业广场的正前方红线内侧20cm位置,加装挡车石柱,石柱间使用不锈钢铁链进行连接,进行围蔽;

3、商铺车辆进出口位置设在超市广场正前方位置,降低前方路基,形成上下斜坡通道,加设活动连接铁栏杆,作为开启和关闭通道的门禁,通道宽度3米;

4、在花坛外间隔内画单车停放位;

5、在商铺花坛内侧间隔画小车停车位

(1)广场围蔽设施构件要求;

现广场围蔽使用构件使用以下两种:

a:铁管构件

1、材质:钢管、铁管

2、型号:钢管直径75mm;

3、使用管型:(类似)

b、挡车石柱构件

1、材质:石质

2、型号:石柱型直径15mm-20mm之间,安装后地面高度保持250mm;

3、使用挡车石型:(类似)

(2)商业广场围蔽构件使用数量及安装位置

a:铁管挡车栏杆、挡车石柱使用数据及安装位置;

安装序号由小区商铺西侧开始向下依次排列,如:西侧第一个花坛间隔位简称为1号位,依次为2号位,…….;

使用型材安放位置型材长度安装高度安装要求

铁管1号位3.3米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管2号位5.8米 0.9米地面高度25cm花坛南侧边沿、居中 靠地下室通道连接封蔽

铁管3号位5.8米 0.9米地面高度25cm花坛南侧边沿、居中 靠地下室通道连接封蔽

石柱4号位/地面高度25cm每间隔1.8米安装一个,正中位置预留3米宽通道

铁管5号位3.6米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管6号位3.6米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管7号位1.8米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

石柱8号位/地面高度25cm每间隔1.8米安装一个,

铁管9号位1.8米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管10号位1.8米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管11号位1.8米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

铁管12号位3米地面高度25cm花坛北侧边沿、居中

b:使用型材合计;

材料类型长度、数量

铁管42米

石柱33个

二、商铺停车管理规定及操作办法;

1、秩序维护队员在每天早上8:00开启拦车杆,晚22:00锁闭拦车杆;

2、商铺业主或客户的电动车停放在花坛间隔内,小车需停放在商铺前的停车线内;违规停放由秩序维护队员进行贴条处理和锁车;

3、商铺前方的停车位原则上只提供商铺业主及客户使用,在锁闭时间内如需开启需要求助大门岗保安,进行登记后方可开启。

4、晚22:00后商铺前方禁止停车进入,如遇特殊情况需知会保安主管方可停车;

zz物业服务有限公司

2022年11月27日