小领导检讨书

小领导检讨书(范文十篇)。

小编仔细筛选并整理了一系列有关“小领导检讨书”的文章供您查阅，你有没有被罚写过检讨书名称呢？或许很多人都由于不同的原因而写检讨。犯错行为一旦出现，检讨书是必不可少的，希望您在本网页中找到对您有帮助的信息！

小领导检讨书(篇1)

尊敬的市委、政府领导：

我xx年上班，xx年入党，先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月前受领导和同志们的信任，被组织提拔重用，现担任区县社保局局长一职。

履职x个月过去了，因涉及过去在国资委担任中层干部，同时国资委直属投资公司的董事长、总经理期间，估价公司拍卖资产投资业务交由拍卖公司，导致拍卖价款下放结算价款不及时，有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌地市与拍卖专业机构权钱交易，经过审计部门审计，并无个人违纪行为，但通过这件事，我主动向组织上作出如下思想汇报，想以此为鉴，举一反三，以清醒自己，促进工作。

x年以来，我作为机关事业科科长兼投资公司总经理，主要倾力于政府融资和债务谈判，几年来，我以公司为平台，融取资金近x亿元；与资产运营管理公司艰辛谈判，为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月，服从组织安排，下派到xx办事处挂职x年，科室日常事务由科室同志大小事具体负责，省局大的事情有分管领导和主要领导把关。

一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价；

二是拍卖会与拍卖机构签订委托拍卖协议书（一律约定委托方不给拍卖机构酬金）；

三是拍卖机构公布发布拍卖公告；

五是派携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督；

实际工作过程中，因公司不具备真正的独立法人资格，具体决策程序不是我做主。因此，后来经审计部门负责人集中，所有款项全面收回，未造成损失。尽管如此，有人举报，说明群众在监督，监督并不是坏事，这让我吃了一剂“清醒剂”——无论职务大小，党员的威望是平等的，既要监督他人，又要接纳他人的监督，人人监督，人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励，提高监督的.自觉性。

劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司，但社会保险伦理事业工作局是非社会方方面面，它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医护社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准开始运行的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人，年基金收入xx多个亿，面更广了，事更多了，权利更大了，责任也更大了。

作为社保局“一把手”，更要加强自身学习，因此，从现在起，我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标：

一是带好队伍，在现阶段社会保险制度面临改革改革、任务重、压力大的情况下，一定要从班子成员拜师学艺，充分发挥每一个人的才能和积极性，内强素质、外塑形象，树立“从我做起，向我看齐，对我监督”思想。我局现有职工xx人，一正两副，上任后，我便提出要建设“政治素质好、团结协作好、作风形象好”领导班子和和谐机关的目标，并身体力行，以身示范。

二是管好财务，以完善的制度机制完善基金管理，确保全市社会保险基金专项管理，确保基金安全，并经常性接受上级部门和市属市财政、审计部门的检查监督。

三是抓好业务，社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶，勤于这就要求我们在业务工作中善于思考，多提供人性化相关服务，在工作中求真务实，开拓创新，做到“安全无差错，发放无赤字、监管无盲点，整合无遗漏”，通过部门之间的配合协作，整合资源，提高效率，打造服务平台，促进工作再上时新台阶。

目前，我们已经正式推动新型农村养老保险试点，各项工作正按部就班有条不紊向前推进，以期用自己的实绩取信于各级领导和全市xx万人民，也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我！

小领导检讨书(篇2)

领导粗心检讨书

尊敬的员工们：

大家好！我代表公司管理层向大家表示最诚挚的歉意。我们近期发生的一系列疏忽和错误，给大家的工作和生活带来了不必要的麻烦和困扰。我深刻反思自身的责任和不足之处，特发表这篇《领导粗心检讨书》，向大家诚恳地反思和道歉。

作为一名领导者，我认识到粗心的疏漏对个人和团队所造成的危害。正如一句谚语所说：“一个差池百人谬”，一个细小的疏失也可能导致整个团队或公司的失败。在过去的一段时间里，我们犯下了许多错误，这些错误的背后几乎都离不开我的失职和疏忽。对此，我深感愧疚和惭愧。

其一，我在领导层决策时经常匆忙和草率。我没有给予足够的思考和论证，往往在没有全面考虑的情况下做出决策。这导致了许多决策的不准确和不合理，给公司带来了不必要的损失和风险。同时，我也对未能及时纠正这些错误表示愧疚。

其二，在管理过程中，我经常忽视细节和细微之处。我没有将自己完全投入到每一个环节和工作中，对于员工的工作和需求没有给予足够的关注。这种粗心大意给大家带来了许多不必要的麻烦和误解。我也深感对不起员工们的信任和支持。

其三，我没有及时发现和解决问题。由于我的粗心和疏忽，许多问题没有及时被察觉和解决，最终演变成了更大的困扰和挑战。我没有及时提供有效的解决方案，使得本可以避免的问题最终变得不可收拾。对于这一点，我深感自责和懊悔。

以上仅仅是我粗心导致的一些问题，后果可能不止于此。我对这些错误深感痛心和忧虑，并向大家表示最真诚的道歉。作为一名领导者，我应该时刻保持警醒和专注，将全局和细节处理好。我的失职和粗心使得这些发生了。

面对现状，我郑重承诺，将认真总结教训，改正错误。我将加强个人能力的提升，注重学习和思考，以更明智的态度和决策来面对工作中的挑战。我将更加注重员工需求和工作细节，保证给予每一个员工足够的关注和支持。我会加强问题的及时发现和解决能力，确保团队工作的顺利进行。

除此之外，我也向全体员工发出呼吁：希望大家能够秉持团结协作的精神，共同努力改善现状。我相信，只要我们齐心协力，努力改进，我们一定能够战胜困境，走向成功。

再次向大家表示最诚挚的歉意，并衷心感谢大家一直以来对公司的支持和理解。作为领导者，我将永远珍视我们的团队，真诚对待每一位员工。我承诺，将努力改正过去的疏忽，塑造一个更好的团队和公司。

再次向大家致以衷心的歉意！

领导手抄：

小领导检讨书(篇3)

各位领导同事：

迟到了好多次，也被罚了好多封检讨书，这一次，却是自愿的。

我突然真正意识到我即将面临着信用危机，我突然意识到这是一个可以直视的挑战。我们常常在言语或是劝导中找不到的`答案，却碰巧在一次次有意无意的亲身体验中触碰了神密的开关，其实问题在此时已转变了本质，而答案也好像超出人们的想像，比预期要来得轻松得多。迟到其实是可以轻松避开的。只是以前有过太多的侥幸，也经常问自已：有没有这个必要?

领导同事，请信任我，今后如不发生天灾人祸，战斗疾病类的问题，绝不迟到。古人云：言必行，行必果。说到做不到，不算英雄。今日许下承诺，绝不迟到。若再迟到，实在颜面全无，不用惩处也失去面子了。

我会改掉迟到，我说到做到!

检查人：

20xx年xx月xx日

小领导检讨书(篇4)

老佛爷在上，小敏子有礼了。昨天小敏子胆大妄为惹恼了老佛爷，使得老佛爷龙体不适，小的罪该万死。

纵观事件始末，其主要原因在于小敏子不够大气，不能正确对待失败及不确定性（虽然失败一说也还是未定）从而导致了情绪的极大波动，进而影响了老佛爷，小的自知罪不可恕，只是恳请老佛爷看在小敏子平日里尽心尽力服侍您老人家的份上能再给小敏子一次机会，小敏子日后已经更加尽心尽力肝脑涂地。

自此事件影响之恶劣可谓空前绝后，是有史以来最为不可饶恕的一次了。小敏子知错，老佛爷的几金玉良言犹如惊雷贯耳惊醒了还在迷茫中的小敏子，小敏子已经知道了，什么理想现实，什么学术本质在老佛爷面前都只是不足为虑的小东西而已。

小敏子此生的愿望唯有能永远服侍老佛爷直到地老天荒而已了～

当然看到这老佛爷一定认为我又在耍嘴皮子了，但是小的的一片赤胆忠心，天地可鉴，请老佛爷明察。老佛爷不计前嫌给小的指出了一条明路，小的感激涕零，愿为老佛爷肝脑涂地～

小领导检讨书(篇5)

尊敬的领导：

7月19日，在工作中，由于我的工作态度不认真，导致发生一起交通事故。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这几个月的工作经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成工作。

小领导检讨书(篇6)

尊敬的领导：

您好！我是您手下的一位家具主管，通过这篇检讨书，我想对我过去在工作中犯下的错误进行深刻反思，并希望能够从中汲取教训，以更好地提高自身素质和工作表现。

回首以往，我意识到我在领导团队和管理员工方面存在一些瑕疵。我没有给下属们明确的工作目标和期望，导致团队成员在执行任务时缺乏方向和动力。我也没有充分了解员工们的能力和特长，没有合理地分配任务和培养他们的潜力。这种无计划的管理方式不仅对个人发展不利，也影响了团队的凝聚力和工作效率。

我在处理冲突和沟通方面存在问题。在工作中，我很容易情绪化，没有保持冷静和理性地处理问题。我经常把私人感受带入工作中，导致对员工的指责过于苛刻和不公正。这样的态度不仅伤害了员工的感情，也给工作带来了负面影响。同时，我也没有积极主动地与员工进行沟通和交流，导致信息传递的不顺畅，工作任务的执行出现偏差。

我对于团队的组织和协调能力有待提高。我没有运用好资源，没有提供足够的支持与鼓励，也没有及时解决团队中的问题和冲突。团队成员之间的合作欠佳，缺乏互助和信任，这也导致了工作进度的延误和质量的下降。

为了改正这些问题，我打算从以下几个方面进行调整和改进。我会更加重视团队建设，树立一个积极的工作氛围。我将确立明确的工作目标，确保每个员工都清楚自己的职责和要求。我会积极与员工交流和沟通，鼓励集思广益，通过团队协作来提高工作的效率和质量。

我会进行个人修行，提升自己的管理和情绪控制能力。我会学会保持冷静和理性，不让个人情绪影响到工作中的决策和行动。我也会主动进行自我反省，接受同事和下属的批评与建议，用心倾听他人的声音，力求改正我存在的问题。

我会重视团队成员的个人发展和关注他们的需求。我会了解每个成员的能力和特长，并合理分配任务，充分调动他们的积极性和创造力。我会定期组织培训和专业交流，提升团队整体的知识和技能水平。同时，我也将更加注重沟通和协调，建立团队良好的合作和信任关系，以提高整体工作效能和凝聚力。

作为一名家具主管，我深感管理技能和团队管理能力是我必须提升的关键。我将把这次检讨当作一个新的起点，真心愿意全力以赴改正自身存在的问题，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

衷心感谢您花时间阅读我的检讨书，我相信通过不懈的努力和持续的学习，我一定能够成长为一名更好的家具主管。

再次向您表达我的诚挚歉意，并请您监督和指导我的进步。

谢谢！

家具主管 敬上

小领导检讨书(篇7)

亲爱的领导：

请允许我以这封检讨书表达我对过去一段时间工作中的不足之处以及对您对我的支持和信任的感激之情。我热爱我的工作，对每个工作任务都竭尽全力，但我深刻认识到，在某些方面我还有待提升。

我意识到自己在时间管理方面有所欠缺。在过去的几个月里，我有时会陷入时间紧迫的任务中，导致对更重要的事项无法给予足够的关注。我会在未来更好地组织自己的时间，制定合理的计划，以避免此类情况再次发生。

在沟通和团队合作方面，我意识到自己有时没有充分表达自己的观点或听取他人的建议。这对于团队的进步和合作关系的建立都是不利的。我会加强与团队成员的交流，并更积极主动地参与讨论，共同解决问题。

我也深知自己在决策的过程中常常过于追求完美，导致进展缓慢或滞后。我会更加注重实效，运用条理清晰、系统性的方法作出决策，以更好地推动项目的进展。

在工作中，我曾遇到一些难题，感到困惑和无助。我意识到我并不只是一个员工，而是一个团队的一部分。作为团队成员，我应该更积极地向领导寻求帮助和指导，而不是自行承担压力和困难。我会更勇于向您请教，并与您积极合作。

我也认识到我的个人发展和学习需要更多的关注。工作环境的变化和发展迅速的行业要求我们不断学习和更新知识。我将抽出更多的时间来培养自己的技能，保持与行业的同步。

对于过去工作中带来的不便和困扰，我深感抱歉，同时也感谢您对我的耐心和理解。我将努力改进，并以更高的热情和责任心回报您对我的期望。

请接受我最真挚的道歉。我承诺在未来的工作中将更加努力，克服自己的不足，以期望能为团队和公司做出更大的贡献。

衷心感谢您给予我的支持和机会。

此致

敬礼

（您的名字）

小领导检讨书(篇8)

主管检讨书：反省自己

作为一名主管，我深刻意识到领导者的责任和使命。然而，回顾过去一段时间的工作，我发现自己在领导团队和管理工作中存在着一些严重的问题。这让我深感愧疚和羞愧。通过反省和自我审视，我决心汲取教训，改正错误，提高自己的领导水平，为团队和组织的发展做出更大的贡献。

首先，我意识到作为一名主管，我在团队沟通和协调方面存在一些不足。我过于强调自己的意见和决策，没有充分倾听和尊重团队成员的想法和建议。这导致团队成员对我的领导不太认同，影响了团队的凝聚力和工作效率。因此，我决定改变自己的态度，更加注重团队合作和意见的多样性。我将积极倾听团队成员的声音，尊重他们的专业知识和经验，在决策过程中给予他们更多的参与和发言权，以建立一个积极的工作环境。

其次，我承认我在管理团队中缺乏良好的时间管理和组织能力。我经常延迟处理工作任务，导致项目进度延误和工作质量下降。我还没有充分了解团队成员的工作负荷和能力，没有合理分配工作任务，造成了一些员工工作过于繁忙而不得不加班，一些员工工作不充分而导致效率低下。为了改善这个问题，我决定制定合理的工作计划和优先级，坚持早日处理工作任务，提前预见和解决可能的问题。我还将更加了解团队成员的情况和能力，合理分配工作任务，确保每个人的工作负荷平衡和工作效率提高。

此外，我认识到自己在团队建设和员工激励方面有待提高。我没有很好地关心和支持团队成员的个人和职业发展，也没有提供足够的培训和发展机会。这导致员工的工作动力和积极性下降，甚至有一些优秀的人才选择离开。为了改善这个问题，我将加强对团队成员的关心和支持，鼓励他们定期参加培训和学习，提供更多的发展机会和晋升途径。我也会注重员工的工作满意度和情绪管理，建立良好的团队氛围和文化，激励员工积极投入工作，实现个人和团队的成长和发展。

在今后的工作中，我将牢记这些反省和教训。我将不断学习和提高自己的领导能力，努力成为一位优秀的主管。我相信，通过持续的自我反省和改进，我能够为团队和组织的发展做出更大的贡献，并带领团队取得更好的业绩。

小领导检讨书(篇9)

(二)管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。

(四)落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过××××违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。××××同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。

也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。

检讨人：×××。

××月××日。

小领导检讨书(篇10)

尊敬的各位领导、各位同志：

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，在这次王xx和汤xx的事情上我身为房管所副所长也负有不可推卸的责任，我为自己的管理不严、领导不力深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：

这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，对所属同事缺少管理从而导致工作作风涣散的必然结果。自己身为房管所副所长，不光应该严以律已，还要对自己分管的人、分管的工作严格要求! 这件事情的发生，给我们局、我们处、我们所带来了恶劣的下属留点面子，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工作上的'失误。

鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证：一是加强学习，绷紧思想这根弦，认真学习单位相关管理制度，立足职能职责，不断提高执行力，提升服务水平；二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳妥、效率的工作作风，抓好管理制度的督促落实，制定出切实可行、可操作性强的管理方法；三是在以身作则的前提下，严格要求下属，决不放松对他们的要求，只有这样才能有利于工作的开展，从长远来讲，也有利于他们的个人成长。

领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，我恳请领导能够接受我真诚的歉意，并在以后的工作中继续监督我，指正我。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日