团队合作的心得和感悟

团队合作的心得和感悟。

团队合作的心得和感悟(篇1)

如何融入团队呢首先我们先来了解一下什么是团队精神所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

首先，要树立起全公司一盘棋的思想。

我们做任何事情都要从企业发展的大局出发，凡是有利于公司发展的事就要主动、认真地去完成它，力求做得好一点，快一点，要深刻领会“一荣共荣，一损共损”的含义，想办法把事情做好，切不可坐失良机。

可以想象，在我们这样一个中介产业的企业里，能不能形成一盘棋是多么的重要

其次，要树立“我为人人，人人为我”的思想。

在企业内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供应链，这种联结关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成，一个好的企业或者一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦问题降到最低点的，我们千万不要对一些处于边界的问题采取“踢皮球”、“守球门”的态度；正确的方法应该是积极的、而不是消极的，把这些边界问题尽量在自己部门里加以解决，为其他部门、为下级、为下道工序创造好的工作条件。

再次，要树立主动服务的思想。

团队不同于团体，团队的作用在于相互补台。

在日常工作中，许多事情不尽是十全十美的，而一些容易被人们疏忽、或者遗漏的地方又往往是很关键的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，使我们公司各方面的工作都能做到领先一步，胜人一筹。

一个团队并不是几个或者是许多人简单的集合在一起，而是一个有组织，有管理，有共同目标的集合。

如果团队重中的人只注意到个人，而忽视了团队的存在，很可能会把团队煮成一锅粥。

因此，一个团队的队员要很好的融入到团队，首先应该关注的是团队需要你的加入是因为你的特点符合了她的要求，而不是你的能力超强。

你的工作，行为始终要与团队对你的要求相符合，努力发挥自己对团队有用的一面，收起某些回损害团队利益的喜好。

上面说的只是几本的要求，作为一个刚加入团队的新成员，还应该注意自己的工作行为是否符合要求和团队的作风\\/了解团队的各种性质和特点，充分地认识我们的团队。

保持友好的，善爱的心态，礼貌待人，保持良好的个人品质和行为修养。

认识自己，了解自己，保持好心态，积极进取，多听，多想，多问。

服从组织和工作的安排，不怕苦，不怕累，作的越多，学的越多。

培养与大家相同的爱好，多与同事沟通，了解。

这是一个典型团队——运动团队，不难发现：其一，团队最基本的成分－－团队成员，是经过选择组合的，是特意配备好的；其二，团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情；其三，团队管理是要区别对待每一个成员，通过精心设计和相应的培训使每一个成员的个性特长能够不断地得到发展并发挥出来。

这才是名副其实的团队。

这样，团队与一般性集团鲜明的差别就显现出来了——创造团队业绩。

团队业绩来自于哪里

从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果，一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。

这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情，也就是说，我们最不可忽视的团队高效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。

设置不同的岗位，选择不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，而这样的氛围越浓厚越好。

团队精神的核心——协同合作当然，我们不能忘记团队的根本功能或作用，即在于提高组织整体的业务表现。

强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。

于是，团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神。

如果没有鲁本对自己工作岗位的深切了解和认识，就没有执着的工作协作精神，融入团队后要能很好的发挥出自己对团队的有利作用，工作认真负责，多思考，提出自己的想法和建议，改正自己的缺点和弥补不足，提高工作效率。

团队合作的心得和感悟(篇2)

本次拓展培训由明阳天下教育（深圳）资深培训师担任，课程由团队破冰、团队信任、团队激励、项目执行、团队协作力等方面组成。共有21名学员参加并完成全部课程，均获得由明阳天下教育机构颁发的拓展培训证书。

近期，公司全体员工到明阳天下教育集团深圳溪涌训练基地进行了为期两天的拓展训练，蒋跃敏总裁全程参加。此次训练以“团队建设“为主题，两天中员工们完成了背摔、穿越电网、盲人方阵、断桥、驿站传书、孤岛、雷阵和七巧板等8个项目的训练，紧张刺激的训练让员工们受益匪浅，训练结束后大家都谈了自己的深刻体会。正如蒋总裁在训练结束总结时所说的那样，此次训练将对员工们在加深团队互信、如何分析解决问题、如何协调组织、培养创新能力、培养勇于挑战自我等方面都是一个很好的锻炼。他希望员工们将训练中的收获能够和我们的日常工作结合起来，运用PDCA工具，使每个人的工作水平和综合素质得到提高。

8日，我们一行人参观了东莞制造基地。清新的空气、优美的环境、干净的厂区、有序的作业，让每个人的内心油然升起一股骄傲和自豪。最后，活动以三地精彩的篮球赛落幕而予以结束。

只有亲身经历的才是最难忘的，只有亲身体验的才是最真实的。活动是短暂的，但给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。

小团队，大家庭，20xx，有了我们，金锐显定会再创辉煌！

团队合作的心得和感悟(篇3)

一、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任

这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。

在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时，让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的办法，就是领导本人率先做出榜样。对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情，因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必须弱化。

其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自己的弱点，以便让别人仿效。我认识的一位ceo，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要原因就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的hr“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话，就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应该，产生直率的建设性冲突。

二、良性的冲突

团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害；另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。无论是上述哪一种情况，ceo们都相信：他们在通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队。这很可笑，因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突，将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之，这些未解决的问题会变得更加棘手，而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。ceo和他的团队需要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能避免的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

三、坚定不移地行动

要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的'行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法。

领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。

需要再次强调的是：如果没有信任，行动和冲突都不可能存在。如果团队成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论。这又会造成其它问题，如：不愿意对彼此负责。

四、无怨无悔才有彼此负责

卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。

承担责任看似简单，但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是，如果有清晰的团队目标，有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。

团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时，它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛，但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如彻底远离这个理念。不过，这又需要另一种勇气——不要团队的勇气。

团队合作的心得和感悟(篇4)

**团队合作的重要性

开学以来，团队合作课已经上了八个星期了，老师在课上给我们布置了一项作业，要求每个小组以“毕业”为主题拍一段**，当作期末考核。我们组选了一个周末来进行**的拍摄，当天讨论的时候大家各抒己见，意见不统一，每个人想法很多，其中也包含一些不现实的点子，后来我们组出了一个代表，把大家的意见统一起来，并给每个人分配了任务。经过前期的讨论，中间的拍摄和后期的制作，我们终于形成了我们组的**这次，可以说是大家努力的结晶。

在这次拍摄中，我深深地体会到了团队合作的重要性以及在我们学校开设这门课程的重要性。现在我想谈谈我对团队合作的简单理解。

我们小时候都听过三个和尚挑水喝的故事，由于三个和尚不懂团队合作，互相推诿、最终导致没水喝，这是人人都知道的小故事，正因为它被人广泛知道，才更体现出团队合作的重要性。

所谓团队，是指为了共同的目标，由一些人组成的协作单位。团队合作是指一群有能力、有信念的人在一个特定的团队中相互支持、共同奋斗的过程。团队可以调动所有成员的资源和才能，自动消除一些不和谐和不公正，同时也会对那些真诚无私的奉献者给予适当的奖励。

如果团队合作是出于成员的自觉自愿，它必将产生一股强大而且持久的力量。

在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有人是万能的，即使是强大的孙悟空，也不能独自完成学习的任务。然而，我们可以通过建立人际关系和帮助他人来弥补自己的缺点。

对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是实力型的人、完美型的人、活泼型的人还是平和型的人，都可以凭借自己的性格魅力赢得队友的支持。这样，我们才能实现个人和团队的共同成功。

团队合作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+1>2的效果。

在一个团队中，团队合作可以产生很多附加效应，例如通过团队合作，可以营造一种良好的工作氛围，使每个队员都有归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率；通过团队合作，有利于激发团队成员的学***，有利于提高团队的整体能力；通过团队合作，可以完成个人无法独立完成的大项目；通过团队合作，有利于产生新颖的创意等等。

同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。

团队合作的心得和感悟(篇5)

其实我们都是可以想象的。你在这里的每天坚持都是能够说明问题的。也许一开始的时候每个人都不想加班，都觉得这是一种受苦的过程。

可是也只有少数的人觉得这个过程当中能够学到更多的东西，能够让自己得到更深层次的锻炼。

我也知道在这个时候你是很忙碌的，可是你却不得不抽出时间来去忙碌这一方面的东西，其实每一个真正去忙碌的人最重要。兴趣做事情的人都是值得尊敬呢，就包括你。

我们可能在以后的生活当中遇到很多挫折和困难，但是你却不得不经历这些的时候安慰自己。

我知道在你身边可能会有更多优秀的人出现，但是你没有必要把他们全部都当成敌人，你们可以做朋友，可以相互学习，相互改正，相互鼓励，在未来的路上，你们要走更远。

这必须要学会团队合作和团队精神。

也许这些并不仅仅是争论的问题，而且在这样的情境之下，太多的人都将有这么资源到最后却终究还是没有获得成功。这些精神方面的东西，可见还是很有地位的。

我们都知道，个人的发展与进步离不开团队。只有在团队中发展才能挖掘自身的潜力，我们也知道，一个团队的能力出自于团队中每个成员努力的结果，而每个成员的进步需要团队的支持与自身潜力的相结合。如果这种能力受到封杀，个人潜力挖掘不出来，整个团体陷入堕落状态，可想而知，在他们受到困难与挫折时不能有较好的领导着领导整个团队共同发展，团体中每个成员即使再团结，没有了上进心与斗志，永远走不上成功道路！

换言之，一个成功的团体内必将有一个成功的领导者，则这需要个人能力做支柱！假如在这个团体中，每个人的个人能力都十分强大，那么团结起来，力量力大无穷，就如雪球一般，每个雪球都很大，团结成一个球，则更大，相反之，则更小！

我们不能否认团结压倒一切，如果在团体中每个成员的能力得到发挥，潜力得到挖掘，个人能力又十分强大，则这会比团结时团结的更要强大！但，在当今这个竞争十分残酷的年代里，个人能力无疑是最好的杀手锏！