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月个人工作计划

2024.03.24 月工作计划

月个人工作计划六篇。

为了更加全面地安排下一步的实施计划,我们常常需要一份工作计划来约束自己。工作计划可以让我们更好地计划我们的时间。我们为您整理了“月个人工作计划”的相关资讯供您阅读,请收藏此页和我们的网站以备后用!

月个人工作计划【篇1】


1. 介绍物业保安的工作职责和重要性:物业保安是小区或大型建筑物的安全守护者,负责维护秩序、保护财产和居民的安全,是整个社区安全运作的重要环节。


2. 分析物业保安的工作环境和现状:物业保安工作环境复杂多变,涉及到小区或建筑物的整体安全,包括人员与车辆的进出管理、巡逻检查、突发事件处理等。现状方面,随着社会的发展,保安工作面临日益增长的挑战,如安全威胁、犯罪活动等。


3. 设定物业保安的月工作目标:制定明确的工作目标,如提高小区建筑物的安全性、保护居民的财产安全、提供良好的服务态度等。目标应为可衡量和可实现的,并与管理层和小区居民进行沟通和确认。


4. 巡逻检查计划:制定具体的巡逻检查计划,包括巡逻路线、时间和频率等。巡逻检查是物业保安的基本工作之一,通过巡逻检查,可以及时发现异常情况并进行处理,保护小区或建筑物的安全。


5. 进出管理计划:制定进出管理措施,包括车辆和人员的登记、检查和核实等。进出管理是小区或建筑物安全的重要环节,通过建立有效的进出管理措施,可以控制人员和车辆的流动,降低入侵和盗窃等事件发生的概率。


6. 突发事件处理计划:制定突发事件处理流程和应对措施,包括火灾、抢劫、突发疾病等。突发事件处理需要保安人员具备相关的应急知识和技能,能够迅速处理紧急情况,保障居民的安全。


7. 与居民和管理层的沟通计划:建立良好的沟通机制,与居民和管理层保持定期沟通。了解居民和管理层的需求和意见,及时解决存在的问题,提供高质量的服务。


8. 提高自身素质和专业技能:定期参加培训和学习,提高保安人员的业务素质和专业技能。物业保安人员应具备良好的沟通技巧、应对突发事件的能力、基本的急救知识等。


9. 定期评估和总结工作:定期评估物业保安的工作成效,总结存在的问题和亮点,并制定改进措施。通过定期评估和总结,可以持续提高保安工作的质量和效率。


10. 加强与相关部门的合作:与相关部门建立合作关系,如公安局、消防队等,加强信息分享和合作。物业保安和相关部门的合作是保障小区或建筑物安全的重要手段,通过共同努力,可以提高整体的安全水平。


通过制定详细的物业保安月工作计划,合理规划工作,提高保安工作的质量和效率,为小区居民提供更加安全、舒适的居住环境。同时,保安人员应不断提升自身素质和专业技能,适应社会发展的需求,为保障整个社区的安全做出贡献。

月个人工作计划【篇2】

一、上月(半月)工作中取得的成绩

1、销量完成情况:任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。

3、本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。

4、门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,(解发现决)了哪些问题。

5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、工作中还有哪些误区、哪些不足。

7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。

8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)A、公司各个环节中不完善的地方。

B、公司哪些不合理的现象需改进。

C、建议。

二、下月(半月)工作计划

1、在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。

2、怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。

3、如何实施门店管理工作。

店长在月底员工大会上(公司全体员工)的发言涵盖内容

一、总结上月工作1、销售完成情况:完成情况,完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比,并分析原因。注意:在该项发言中涉及到公司机密,不要用具体的数字表述,只能用完成的百分比表述。

2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。

3、表扬上月在工作中的好人好事。

4、工作中的不足(要简要,点到为止,切记尽量不要点名批评)。

二、下

1、为完成各项工作任务,将采取的措施。

2、表决心:要充满激情和信心,语气肯定,从而达到鼓舞士气,振奋人心的效果。

备注:管理人员怎样才能做到总结材料有理有据1、要在思想上和行动上与公司保持高度一致,要明确任务和职责。

要不断加强工作,加强学习,无论在什么方面都要学、要懂,遇事能顶上,叫员工信服。

2、要不断同员工沟通,利用非工作时间了解他们的工作、生活,提供力所能及的帮助,从而拉近管理者与普通员工关系。

3、要积极同员工探讨工作方法,认真听取他们的意见,多给表扬和鼓励,让员工感觉你在重视他,提高他们的工作积极性。

4、要多将自己的工作经验同员工分享,让他们不断进步。

5、要及时有针对性的向员工通报工作进展情况,让他们积极地参与解决,提高员工主人翁意识。

6、要开好早会、周例会,大胆开展批评与自我批评,总结成绩找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。

7、要大公无私,以身作则。做到有困难抢先干,有问题不推脱,有责任敢承担,有好处先考虑员工,在员工中树立领导风范。

8、要及时做好员工思想工作,抓住了员工思想,各项工作就完成了一半。让员工感到你在乎她(他),让她(他)工作舒畅,让她(他)感到集体的温暖,这才能一团和气。

9、要严格执行各项制度,一视同仁。处理问题要方圆适度,切记不可把矛盾激化。

10、要养成工作日清日结,每日记工作笔记的好习惯。店长、部门经理要加强协调、配合,多沟通。

总之,作为药店店长你只要用心学习领会以上内容,你将会在药店管理方面更有一个飞跃。

月个人工作计划【篇3】

一、主题活动:

1、主题活动《我和空气做游戏》:主题活动为幼儿创设了多种游戏情境,诱使他们积极探索,自主建构;引发他们质疑、探究、发现、验证事物的现象;鼓励他们通过操作、实验、仿编等活动,归纳、梳理对空气的认识。

2、主题活动《有趣的昆虫》:面对充满生机、充满趣味的昆虫世界,孩子们会欢呼雀跃,会用充满好奇的眼睛去观望,用充满灵性的耳朵去聆听,还会迈开那双活泼好动的小脚去追逐。本主题以“蚂蚁”为切入点,引领幼儿进入昆虫的世界、探索昆虫的奥秘,从而与昆虫成为好朋友。

二、具体工作:

1、开展庆祝“六一”儿童节的活动,让孩子度过一个快乐的节日。

2、天气渐渐炎热,提醒家长给孩子即时更换薄一点的被褥;提醒幼儿多喝水。

3、提醒幼儿注意个人卫生,饭前便后勤洗手,不吃不干净的东西。

三、安全工作:

1、提醒幼儿晨检后慢慢走进教室,不要奔跑。

2、户外活动时,不要追逐;玩大型玩具时,提醒幼儿友好、文明游戏,注意安全,出汗了及时休息。

四、家长工作:

1、与孩子一起给气球充气,直接了解充气的步骤、方法、注意点,并在幼儿园开展有关活动时带上气球。

2、家长和孩子共同装饰两个气球,使孩子每天观察气球的变化,如气球变瘦了吗,为什么。

3、家长与孩子在家中共同准备有关“空气”的一个小实验。

4、外出散步、游玩时,引导孩子认识、观察昆虫。

幼儿园六月份月工作计划篇三

一、行政工作

1、召开毕业班家长会暨一年级招生工作会议。

2、做好学期结束工作。(重点:各级各类总结、各类资料整理归档、幼儿园班级财产统计和登记工作)

3、做好20xx年秋季招生工作。

4、联系拍毕业照。督导大班组毕业典礼。

5、审阅幼儿汇报单评语。

6、参加中心第六届教代会。

7、完成家长对幼儿园、教职工的满意度测评。

8、配合中心做好职称评审工作。

9、组织教职工个人参加中心才艺娱乐活动。

10、组织党员参加中心民主生活会。

11、做好各类评优评先工作。(优秀行政人员、优秀班主任、好师徒评选、优秀教职工、优秀班集体、优秀教研组、优秀博客等)

12、做好六月份考核。

13、各类资料整理归档

二、教育教学

1、小班组区域活动展示。(16周)

2、做好对教师“六认真”工作检查。

3、举行大班毕业典礼,并结合活动开展礼仪课题研究工作,关注幼儿集会礼仪教育。

4、各年级组结合课程开展礼仪教学活动的一课二研。(3学时)

5、做好课程资源的整理工作。(纸质和电子稿,存放在规定的地方)

6、进行课程总审议与下学期计划制定。

7、参加中心“七彩艺社”培训,组织园内教师开展艺术领域翻版课观摩研讨活动。

8、设计教师专业发展问卷调查表,关注教师的专业需求,便于下学期开展工作。

三、课题、培训、研修

(一)课题

1、理论学习幼儿园教师用语礼仪(参考:《幼儿园教师礼仪》P33页)。

2、读一本有关礼仪的书,并写好读后感,月底上交。

3、课题阶段成果展示交流,整理课题研究资料。

4、整理教育科研工作台账。

5、结合“礼仪”课题开展评优活动,评出幼儿礼仪之星,师德标兵,礼仪班集体、礼仪办公室。

(二)培训

1、根据《太仓市浮桥幼教中心骨干教师评选管理办法(20xx修订版)》完成20xx中心骨干教师评选(6月20日个人申报、幼儿园推荐)

2、“百节好课品牌建设”系列活动之三浮桥镇幼教中心第五届“清荷杯”优质课评比与研讨暨行政示范课展示(6月10日、6月11日)

3、七彩艺社第十八期活动(6月6日下午)

(1)星辰主题音乐网络培训:大班音乐《蔬菜汤》(陈婕)、欣赏活动的基本方法运用(王莉娟)

(2)古琴讲座(张峰)

4、写好教育科研论文,做好各项论文参赛工作:

(1)参加20xx年“江苏省中小学、幼儿园优秀教育管理论文”(截止6月10)

(2)20xx年苏州市优秀教学论文评选(截止6月25日)

(3)江苏省第十二届“蓝天杯”中小学教师优秀论文评选(截止6月20日)

(4)20xx年度师陶杯论文评比(截止7月15日)

(5)20xx年苏州市优秀教学论文评比(截止8月25日)

6、业务园长参加中心组织的行政外出培训:参加江苏省名幼儿园特色教育文化巡礼活动(6月3日-6月5日)

7、业务园长参加中心学期结束工作会议。

8、参加中心课程总审议。

(三)研修

1、小班组区域活动观摩展示和交流研讨活动。(16周)

2、班主任论坛:主题“班级常规管理经验分享”。

四、安全、后勤和卫生保健

1、督促食堂严格做好餐具消毒等工作,严防食物中毒事件的发生。

2、做好灭蚊灭蝇工作,做好夏季肠道传染病的预防,防暑降温。

3、结合“五常法”管理,做好食堂创建整改计划。

4、查看食堂伙食情况,统计一学期开支、库存等。

5、加强夏季安全教育,对全园进行安全检查,做好各项安全工作的自查和上报工作。

6、做好20xx学年第一学年第一学期校园安全工作资料整理。

7、召开膳食家委会会议。

8、继续做好传染病的防控工作。加强晨间检查、做好班级消毒工作及做好对家长的宣传及解释工作。

9、做好离园前环境卫生的清洁工作。

10、保育员与教师培训:儿童伤害的预防和急救。

11、出好幼儿园第四期宣传橱窗。

12、上报好食堂用量表、食品验收、幼儿缺勤等方面的有关表格。

13、肥胖儿、体弱儿跟踪管理一次。

14、疾病矫治家园联系一次。

15、安全演练一次。

16、做好期末全园幼儿视力测试和分析评价工作。

17、做好卫生保健资料分析,统计入档等学期结束工作,总结一学期卫生保健工作。

18、做好资产盘点工作,各班做好财产统计和登记工作。

19、设备、仪器、校舍等期末大检查;上报暑期维修项目。以及设施设备的添置;统计下学期需要的学习办公用品。

20、保健老师做好保健台帐资料整理。

21、做好“无烟单位”创建工作。

22、假期安全宣传教育,发放暑假告幼儿安全家长书告家长书。

23、安排好暑期值班。

五、家长工作

1、结合“六一”亲子游艺活动,发放和上交家长意见反馈表。

2、六月份大班组毕业典礼,邀请大班组家长來园参加观摩活动。

3、结合《3—6岁儿童学习与发展指南》,开展家庭育儿心得交流会。

4、各班开展“好家长”评选。

5、做好家长对幼儿园、教师的测评工作。

6、各班整理上交家访资料。

六、环境创设

1、各专用教室环境创设,做好计划的制定,调整各室环境,开展分区活动。

2、各班合理规划区角环境,丰富和更新区角材料。

月个人工作计划【篇4】

2017年的扎实工作,为“十二五”收官贡献了力量,为建设事业创新发展奠定了基础。

“十二五”以来,建设工作紧扣扩容提质战略,创建国家级重点镇16个、省级示范镇3个、省级中心镇7个、省级特色镇20个。至2017年末,全市城镇化率54%,比上年提高1.7个百分点,超过全省平均水平4个百分点。全市累计新改扩建30座污水处理厂,综合污水处理率91.89%,比上年提高3.62个百分点,污水日处理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城区建成区面积97平方公里,新改扩建80多条主次干道,完成了“城区千条街巷改造惠民三年行动”;市城区排水管网1390公里,比“十一五”末新增516公里。累计完成城市各类地下管线普查8011公里,其中2015年完成普查1111公里。建成体育中心体育馆、游泳馆,王家河生态景观休闲和历史文化记忆长廊向市民开放。建成了步步高综合体、中建岳阳中心等一批旧城改造项目,旧改项目新建住房148万平方米,完成投资89亿元,实现土地收益2.6亿元、税收约5亿元。2013年我局接手农村危房改造工作以来,累计完成改造任务40362户,一大批农村居民享受到政策红利。2017年,我局被省住建厅评为先进单位;在市委、市政府“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考评活动中,被评为“两房两棚两供两治建设特殊贡献奖”。同时,获得市长安全生产奖,并在综治、安全生产、人口和计生等工作上获得优胜单位的荣誉。

过去的一年,我们抢抓机遇,城乡建设迎来政策利好。我市成功创建了全省新型城镇化试点城市,华容县获批试点县市,平江县长寿镇、临湘市羊楼司镇获批试点镇。同时,将平江县南江镇列入了全省美丽乡镇示范。积极推进“海绵城市”建设,为今年成功创建全省“海绵城市”建设试点城市奠定了基础。全年争取年度城镇污水项目中央预算内资金、中央污水管网专项资金、农村危房改造中央、省级专项资金、新型城镇化建设省级引导资金2.91亿元,有力的助推了我市城镇建设发展。

过去的一年,我们强化统筹,城建工作更加科学规范。完成了《“十三五”提高城市基础设施保障能力研究》、《中心城区海绵城市建设工作实施方案》、《中心城区过街人行天桥选址规划》、《中心城区棚户(旧城)区改造指导规划》(2015-2020年)、《2015年城建计划》等编制,启动了《中心城区海绵城市总体规划》等编制。在全市“追长沙、赶宜昌、超九江”活动中,我们提出城建工作三项升级的思路,得到市委、市政府主要领导的充分肯定。筹建了城建项目前期办,启动了城建项目统筹调控、分类分级、事权划分课题调研和文件起草。认真落实全国城市地下管线普查工作部署,以市政府名义印发了《城市地下管线普查工作实施方案》,管线普查进度在全省名列前茅。加强立法调研,向市人大申报了《新型墙体材料专项基金返退办法》、《散装水泥专项资金返退办法》和《预拌混凝土管理办法》纳入地方立法规划。

过去的一年,我们紧扣重点,民生工程引起广泛关注。争取到全省两房两棚、两供两治工作现场会议在我市召开并承办会议,不仅展现了我市相关工作的成功经验,还展示了岳阳形象和会务组织水平,获得市委、市政府专题通报表扬。家豪省长评价:“岳阳的城市建设做得不错;岳阳的污水处理、王家河治理,体现了创新的要求”。以市政府名义出台了城区十大片区棚户(旧城)区改造和农村危(旧)房改造“一方案一意见”,并承办了全市“两改”工作会议。十大片区棚户(旧城)区改造用地红线和调查摸底、房源收集、征地拆迁等有序推进。农村危房改造争取到年度19700户指标并全面完成改造任务, 占省下达实事任务的259%。争取到将武广高铁岳阳段沿线临湘市、云溪区、岳阳县、汨罗市和平江县进入省级农村危房改造整体推进示范计划,其中,高铁临湘段作为第一批示范取得了较好成效。因工作推进较好,去年12月25日,全省农村危房及风貌改造现场会在我市召开。王家河景观工程竣工验收,截污工程进入尾声。“城区街巷改造惠民三年行动”全面完成,完成工程投资1.6亿元。全年受理建筑工地噪声投诉985件,受理率、按期办结率和反馈率100%。这些民生项目的实施,成为了各类新闻媒体争相报道的焦点和广大市民关注的热点。市委宣传部启动的“2017百姓点赞十大民生实事”暨“2017百姓期盼十大民生实事”评选活动中,我局牵头的城区千条街巷改造、王家河两廊建设、两供两治两房两棚获评2017年百姓点赞十大民生实事。

过去的一年,我们狠抓执行,主职主业实现全面提升。做好“集中开工、集中交办、集中竣工一批”工作,全市108个在建重大项目完成投资354.60亿元,占年度计划投资的106.96%。全市完成建筑业产值309亿元,实现增加值150亿元,增长11.5%,贡献利税近13亿元,增长10%。大力帮扶节能环保产业,全市节能、环保、资源循环利用三大领域实现总产值430亿元、增加值145亿元,分别增长12%、15%。中心城区全年受理报建项目50个,总建筑面积277.57万平方米,总造价36.93亿元;核发施工许可证78个,建筑面积281.73万平方米,总造价41.69亿元。执法检查立案112个,下达行政处罚决定书47份,无一被提起行政诉讼。坚守质量安全底线,全年未发生较大以上安全生产事故,全市创省级安全标准化工地58个、省级质量标准化工地64个。优化工程招投标交易服务,全年进场交易项目490宗,总交易金额44.3亿元。城区污水处理厂安全运行,收缴污水处理费2500万元。推广工程造价信息管理平台,加强合同履约管理,备案登记项目92个。优化劳保基金征收,对央企和临港新区上门服务,全年征收劳保基金1.2亿元,拨付8300万元。全年关停实心粘土砖生产企业30家,征收墙改基金2207.1万元,征收散装水泥专项资金451.77万元。《岳阳住房和城乡建设网》连续五年被评为政府优秀网站,在全市60多家市直部门和县级政府网站中名列前茅,施工图审查覆盖率全省地级市排名第一。城建档案整理7000余卷,利用2500余卷次,启动了档案信息化建设。工程质量检测建立了信息管理系统,签订检测合同133份,出具检测报告1.68万份。建设行业教育培训稳居全省第二位,培训17066人次,职业技能鉴定8208人次,完成省定任务的117%。建筑设计业务形势良好,实现收入1200万元。市政监理签订监理合同额1000万元,监理和招标代理业务拓展到衡阳、湖北石首等地。

过去的一年,我们优化作风,队伍建设彰显更强活力。

以“三严三实”教育为主线,开展了“书记讲党课”活动和廉政警示教育等系列活动,进一步提高了党务工作水平和干部队伍战斗力。一是创新拼搏精神更加强烈。在基层党建上,机关党委创新“2345”的做法,在全省基层党建座谈会上作典型发言,得到省直机关工委领导和与会代表的高度评价,并在全省推介。同时,开展对郭亮社区“四送”活动被湖南日报以《“穷社区”攀上“好亲戚”》为题专题报道;在王家河治理、体育中心建设、海绵城市建设等重点项目上,孙君峰、周跃华、胡谦等同志坚持一线攻坚,埋头苦干,有力推进了工作;在中心城区十大片区棚户(旧城)改造工作中,抽调到中心城区十大片区棚户(旧城)改造办公室的一班同志,深入调研,为上级科学决策提供了重要参考;在承办全省两房两棚、两供两治工作现场会议、全市城市棚户(旧城)区改造和农村危(旧)房改造工作会议等重大活动中,局办公室、村镇科、提质办、王家河指挥部以及1、2、7标项目部等单位精心筹备,加班加点,确保了会议的顺利召开;在“清华苑”团购房工作中,姜四平同志克服困难,为广大团购业主做好服务,付出大量心血。二是组织人事工作更上水平。认真贯彻落实市委“三个办法”和市委人才工作会议精神,大力提升干部素质,选派7人参加市委党校、市委组织部、市纪委组织的学习活动,20人参加巴陵名师讲堂学习,30人参加省住建厅业务学习。加强人才储备,公开招考引进了4名专技人员。三是党风廉政建设更上台阶。坚持对腐败“零容忍”,坚决落实中央八项规定,省委、市委九项规定,完善了科级干部电子廉政档案建设,开展廉政谈话6次,对3名干部诫勉谈话,全年开展13次作风建设督查。120名党员干部观看了《人生不能重来》等系列专题教育片,人手一册发放了《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。去年,作为唯一的市直单位代表,我局接受了省纪委对岳阳市的党风廉政建设检查,得到了市委、市纪委主要领导的肯定。

成绩摆在面前,来之不易,但是,我们冷静的分析,在工作和干部队伍中还存在一些问题。一是政策研究还不够。有的同志只停留在对有些工作体制机制不完善的抱怨,没有沉下心来深入调查研究,不会用、不善用建设行业有关法律法规和有关政策,提不出有依有据的高质量对策建议。二是工作统筹还不够。有的同志注重就事论事、就事办事,从琐碎事务中转不出来,不习惯、不善于拔升高度用统筹的办法来推进工作,拿不出有利于改善被动局面的规划计划。三是素质提升还不够。有的同志习惯被动执行某项工作,不追求工作落实的效果,不愿意、不善于思考如何提高水平改进作风,想不出妥善应对和解决问题的措施方法。有的同志在总结工作时,只有过程没有结果;请示工作时只提问题,没有建议,把题目出给领导,把责任推给别人。有的同志遇事绕道走,能躲则躲,能推则推。还有极少数同志工作不落实,习惯于遥控指挥,当撒手掌柜。这些突出问题要在今后的工作中下大力气解决。

二、2018年主要任务

2018年的统筹谋划,是“十三五”开局起好步的关键,是建设工作提质升级的崭新阶段。

随着中央城市工作会议、全国和全省住房城乡建设工作会议的密集召开,同时,中共中央、国务院先后出台了《关于深入推进城市执法体制改革,改进城市管理工作的指导意见》、《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,这是中央城市工作会议之后出台的重要配套文件。近期,省委、省政府还将召开省委城市工作会议,并出台相关文件。这些重大会议和重要文件的主题和焦点都是围绕城市工作,为我们当前乃至今后一段时期的工作明确了行动指南,昭示着住房城乡建设事业发展将迎来新的更大的空间,也对我们的工作提出了新的更高的要求。2018年,我们要紧紧围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标,按照市委经济工作会议精神、政府工作报告目标任务,强力推进一批升级行动,加快实施一批建设项目,坚决落实一批重点工作,努力破解一批发展难题,扎实办好一批民生实事。

1、抓好三个统筹。

一是重大项目统筹。市政府第51次常务会议对我市重大项目“双百”工程进行了专题研究,要积极做好对接,让我市大项目、好项目尽可能多地列入省重点项目享受优惠政策。同时,坚持“挂号”“销号”制度,为重点项目建设解决突出问题,推动重大项目建设攻坚提速。二是城建工作统筹。2018年城建计划市政府常务会议研究通过,要抓紧做好市人大主任会议审议和发文等工作。同时,抓紧城建项目管理三个配套文件的完善,争取尽快以市政府名义印发。今后的工作重点,要由项目组织实施转向项目统筹管理,完善城建项目库建设,加强项目前期工作和项目实施中的协调管理,建立更加科学、规范的市政基础设施建设管理机制。三是城乡建设统筹。推进城乡一体化,完善《岳阳市推进新型城镇化实施纲要》编制,并做好与规划部门编制的《岳阳市新型城镇化规划》的对接。推动县城和重点镇协调发展,着力打造一批具有示范作用的沿江中心镇、省际边界镇、特色产业镇、历史文化名镇。力争“十三五”期间城镇化率达到60%。

2、落实三件实事。

一是棚户(旧城)改造。按照市委、市政府明确中心城区十大片区棚户(旧城)区改造1.6万户的目标,认真按照“集中领导、集中力量、集中时间”的要求,加大与市直有关部门、相关区的协调力度,集中3个月时间打响棚改惠民攻坚战,完成主要征收任务。同时,修订完善《市城区棚户(旧城)区改造指导规划》,向市政府呈报,既要用好用足国家棚户区改造政策,又要积极吸引社会资本参与,推动其他急需的旧城改造项目加快落地。二是农村危房改造。积极争取省住建厅向我市进行指标倾斜,与市农业委统筹推进农村危房、旧房改造与规范农村村民建房,做好“送图下乡”活动,加快2个省级示范点、10个市级示范点建设,确保完成年度农村危房、旧房改造任务。三是城镇污水治理。认真研究编制《城镇污水处理及再生利用设施“十三五”专项规划》,同时,通过政府资源的整合和有效利用,争取上级支持解决污水管网建设资金问题。协调督促县(市)区加快建设,确保“十二五”和两供两治污水处理设施建设进度滞后的项目在今年底前全面完成。同时,按国家污水处理费征收政策标准调整到位,不断提高全市污水处理运营管理水平。

3、提速三项建设。

一是海绵城市建设。今年2月底,在全省海绵城市申报评审中,我市在激烈竞争中脱颖而出,成为全省唯一的省级“海绵城市”建设试点城市,未来三年,将获得1.5亿元海绵城市建设专项补贴资金。后段工作,要紧扣改善生态环境、缓解水资源压力和提高防洪排涝减灾能力三大目标,围绕“渗、滞、蓄、净、用、排”六个方面,加速推进海绵城市建设。一方面,今后所有市政和房建项目均按照海绵城市建设要求纳入管控范围,严格规划、设计、施工和监管。另一方面,完善示范区和项目库建设,分期分批列入城建计划,滚动推进,力争“一年出成效、两年上水平、三年大变样”。二是市政项目建设。以城区路网建设、水系治理、综合提质为重点,积极推进学院路、城市微循环、岳阳大道、环南湖、芭蕉湖、东风湖截污工程等一批领导和社会关注的重点工程建设,确保完成城建投资50亿元。特别要加强对城建项目的指导、服务、督查和考核,树立城建计划的权威性,确保计划顺利实施。加快城市地下管线普查,紧扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系统的总目标,协调各管线权属单位加速自查,并全面启动管线探测和信息系统建设。要借鉴长沙、株洲等地做法,抓紧研究我市加强城市地下管线建设管理办法,为今后城市地下管线建设管理工作提供依据。三是生态治理建设。城市黑臭水体整治工作系统性强,工作涉及面广。要认真按照住建部等部委印发的《城市黑臭水体整治工作指南》有关要求和标准,加速《中心城区黑臭水体整治规划方案》编制。要注重让群众参与到城市黑臭水体的筛查、治理、评价等过程中去;要紧密结合海绵城市建设、污水处理设施建设等工作,全力把这项惠民工程落实到项目、落实出成效、落实进民心。

4、推进三大任务。

一是建筑产业改革发展。争取今年出台加强建设工程招投标管理办法,全面推行5种评标办法,实行投标单位法人代表书面承诺制和到场开标制度。要大力扶持住宅产业化,及时总结先进成熟、安全可靠的技术体系并加以推广。今年,住建部将制定行动计划,在全国全面推广装配式建筑。要结合我市建筑业发展实际,认真做好相关调研,对具备条件的建筑工程项目推动装配式建筑施工,力求取得突破性进展。推广建筑节能技术和可再生能源建筑应用,加快形成绿色生态、绿色生产、绿色消费“两型”发展模式。二是建筑工程品质提升。按照住建部的部署,今年是工程质量治理两年行动扫尾之年,要紧扣全面落实工程质量终身责任制、规范建筑市场秩序、打击建筑施工转包违法分包行为、健全工程质量监督机制、推动建筑产业现代化、加快建筑市场诚信体系建设、切实提高从业人员素质六大重点,突出房屋建筑工程勘察设计质量的提高和住宅工程质量常见问题的治理,研究建立各相关职能部门参与的“打非治违”联动执法机制。要认真研究,争取将中央、省属企业工程项目纳入监管范围。同时,狠抓施工安全生产工作,要科学制定建筑工程安全生产“十三五”规划控制目标,确保不发生较大安全责任事故。三是行政审批程序优化。贯彻落实中央进一步简政放权的精神,根据住建部新的《建筑工程施工许可管理办法》、省政府《关于深化投资项目审批制度改革的实施意见》的要求,进一步优化建筑工程施工许可审批服务。一方面,在法定程序框架内,审批程序能简则简,能后置则后置,并强化过程监管;另一方面,规范建设市场,凡符合法定报建条件的项目,应纳入监管范围,特别是市政基础设施工程、公共建筑装饰装修工程以及拆除工程。今年要出台具体办法。

5、优化三种作风。

一是依法行政的作风。习近平总书记反复强调,始终做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。这是党员干部践行“三严三实”、严以用权的“箴言”。要学法懂法,对于与工作有关的相关法律法规要做到心中有数,对于国家各项政策要深刻领会,提高依法行政意识,规范自己的行为,懂得该干什么、不该干什么以及怎么干的问题。特别是局系统各级负责同志要带头崇法学法懂法守法,善用法治思维和方式解决问题,创新工作。要注重调查研究,把客观规律和真实情况吃透吃准。只有这样,我们才能在工作中少走弯路,在办事中有依有据,避免或减少被动性。二是贴近群众的作风。密切联系群众是我们党一贯的优良传统,也是我们党不断取得胜利的三大法宝之一。我们建设工作很多方面与群众利益息息相关,近几年,涉及房屋质量、工地噪声扰民的投诉不断增多,我看有个别同志办理市长信箱、12345热线以及信访等群众来信来函时,工作态度就不怎么严谨,政策水平也不怎么高,法律法规解释不清,工作程序答复不明,甚至有的就一句话打发人家,这样,群众很难满意。所以,我们要突出窗口服务,让群众办事方便;突出排忧解惑,让群众看到变化;突出民生实事,让群众得到实惠。当然,有些上访的问题不一定很有道理,有些问题也不是我们能解决的,但是,要有一个积极的态度,首先,要面对,不能回避,特别是不能回避与上访者的沟通。越回避,上访者意见越大,越要找到你。不要怕上访者,毕竟他们是弱者,是来求你解决问题的;二要帮他分析问题,指给他一条路,即使是没有道理的上访,也要帮助找到政策、法律依据讲清楚;三要做好服务工作,对合理的诉求,能办的尽力去办,办不到的,能帮助多少就做多少。要多站在对方的位置考虑问题,虽然可能自己很累,但是对得起良心,对得起自己肩上的这份责任。三是清正廉洁的作风。习近平总书记在今年1月12日中纪委第六次全会上对2018年工作作出部署,要求推动全面从严治党向基层延伸。再次表明了中央对腐败的“零容忍”决心,下一步将加大主体责任的贯彻落实,层层压实责任。面对新的形势要求,我们要进一步从严落实党组主体责任和纪检监察监督责任,进一步严格落实党风廉政建设“一岗双责”,进一步严格践行中央“八项规定”、省委、市委“九项规定”和“三严三实”要求。局系统全体干部职工要做到“四自”“四不”和“四个管住”,即自重、自省、自警、自励;不求苟得之名、不驾群众之上、不取不义之财、不干违法之事;管住自己的脑,不该想的坚决不想;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃;管住自己的手,不该拿的坚决不拿;管住自己的脚,不该去的地方坚决不去。

6、弘扬三种精神。

一是团结协作的精神。这是一句老口号,也是一个老大难的问题,为什么这么说?因为我们有些班子表面上很团结,但协作就不行,工作上互不买账,甚至互相拆台。想通这个问题,首先,我们要看到,人不是机器,组合在一起就能协调运转。人的智商、情商有差别,长处短处也不同。何况一个人的能力、品行,只有在与他人的比较中才能发现出来,只有在实际岗位上才能分辨出来。所以,要承认这种差别,要有包容的心理,不能总拿自己的长处去比别人的短处,要多想别人的优点。其次,作为领导干部,都是组织委任的,都应把自己的岗位当成施展才华的舞台、建功立业的平台,拿出本领,立起威严,干出样子来,否则你唱的戏没看头,上面对你没想头,下面对你没盼头,最后自己吃苦头。班子不团结,工作不协调,耽误的是事业,受害的是自己。第三,班子成员的每个人特别是主职干部要树立标杆。带队伍首要的是带出士气,住建系统的士气从什么地方来?首先从在座的你们的身上来。如果一个单位的领导,特别是主职领导一天到晚愁眉不展,如败军之将,那么职工也跟着成了散兵游勇。如果我们这些人精神饱满,干部职工就能看到希望,才会感到踏实。我看了关于中印战争的一本书,印象最深的是在战前动员会上,指挥员只讲了短短几句话:“同志们,进入我国国土的是印度王牌军——整编第一军。这支军队曾参加八国联军,烧毁了我们的圆明园,我命令你们,将印度第一军这个番号从世界军事史上彻底抹掉。”这次战争的结果大家知道,士兵基本伤亡和被俘,军长都被俘虏。指挥员得意地说:“印度30年不敢向北边张望”。这就是士气!第二,带队伍首先要自己能成为标杆。岳阳县一个干部,他儿子吃饭挑食,不吃青菜,于是他吃饭时一边夹菜一边劝:“儿子多吃青菜,多吃青菜就能长高。”儿子不耐烦了回了一句,让他无言以对:“你这么喜欢吃青菜又没长高?”这件事启示我们,如果自己本身不过硬,你再谆谆教导都是枉费心机。二是服务至上的精神。行政管理要学习企业的思维和管理模式,要把履职和经营融入服务之中,才有生机和活力。以前有人错误理解权力:“什么是权力?权力就是不同意。”但这个时代已经一去不复返了。如今权力是什么?权力就是责任,怎么履行责任,就是做好服务工作。我们有几个收费经营单位,检测中心、监理处、审图中心、交易中心、档案馆、设计院,要特别从提升服务能力、提高服务水平上下功夫,把服务对象当上帝,把服务质量当生命一样看待,才能使我们的事业健康发展。三是务实担当的精神。在干部队伍中,目前存在一种普遍现象,误认为现在的环境差,束缚了干部干事的手脚。我倒认为,有这些想法且无所作为的干部,一是自己的思想认识和政策水平存在差距。我们可以回顾一下,近两年工作中由于大胆创新出现失误的干部有谁受过处分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人,把当前的政策环境作为悠闲度日、推卸责任的一种借口。我们队伍中有个别同志,你说他不敢担当,他还在不断要求到更重要的岗位;你说他敢于担当,又没有扎扎实实做好一件事,事情交给他总是不能让人放心。我很欣赏几个干部,如刘斌、孙君峰等同志,还有这次提前退下来的周建平、李亚樵、喻武超、谢思康同志,一年到头都是兢兢业业、无怨无悔、尽职尽责地工作,从不向组织提任何要求,我倒感到还有点愧对他们。大家都很关注干部调整,首先干部岗位的轮换属于一种正常工作,岗位没有好坏之分,只是分工不同。再说,大家认为重要的岗位,可能也是风险最大的地方,大家一定要认识到。第二,干部使用要有一个好的导向,要有一点激励作用,要增加一点活力。市委“三个办法”为干部使用管理提出了明确的要求,有章可循。第三,要相信组织,相信今天坐在主席台上的这班人是公平、公正的,是看重在座的每一位干部,看重思想品质好、敢担当,想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部调整到位,还有一个比较复杂的程序和过程,大家要立足本职岗位,踏踏实实地履好职,干好事,不能因为干部调整而影响当前工作。

今年以来在区委、区政府的正确领导下,在市建委的指导下和相关单位的支持下。我局认真对照年度目标与任务,合理部署,制订措施,合理分工,扎扎实实地做好民生工程、重点工程等工作。现将今年工作完成情况汇报如下:

一、认真开展主题活动,进一步塑造机关良好形象。

在日常的工作中,我们体会到只有认真地学习,才能明确努力的方向,有了正确的方向,就能出办法、出点子、出成绩。在理论学习的同时,也努力学习业务知识,提高业务能力。城乡建设是一个大课题,就需要过硬的知识,更强的本领,多学科、多领域的探讨和摸索,这些只有通过学中干、干中学,面对现实困难和问题,实践中去解决去奋斗,我们才能干出好成绩。

1、创先争优活动。

将开展创先争优活动作为今年党建工作的头等大事抓实抓好。以全局党员领导干部为重点,抓好与全年建设工作任务有机结合,与机关党建工作结合起来,组织干部职工深入学习实践科学发展观,通过扎实实施学习实践活动,达到了提高思想认识,解决突出问题,创新工作机制,促进科学发展的目标。

2、党风廉政建设。

加强教育,不断提升党员干部廉洁自律意识。认真落实党风廉政责任,抓责任分解、抓责任检查、抓责任追究。做好廉政风险防控工作。为切实加强对廉政风险的防范管理,有效提高预防腐败工作的能力和水平,按照上级工作部署与要求,扎实开展了廉政风险防控管理工作,按照风险防控工作的具体办法,逐步落实。

二、全面完成职责工作,进一步推动城乡整体建设。

1、小街小巷绿化、矮化工程。

多年来的绿化工作取得了一定的成效。社区的绿化工作已从栽种到管理阶段。社区中有的树木长的高大,严重影响了居民的通风采光,有的危树直接影响居民的生命和财产安全。今年来,我局及时处理危树或抢险树木50多棵,全区矮化树木500多棵。先后投入近10万元,对毛毯厂门前中心花坛和和腊树苑社居委斜坡等两个绿化点进行了绿化改造,工程已全面完工,得到周边老百姓的交口称赞。

2、城市防汛工作。

今年入汛以来,作为大观区城区防汛指挥部,一是完善防汛应急预案。结合城区实际情况,对《大观区城市防汛应急预案》进行修改完善,突出防汛重点,进一步完善市区防汛指挥体系,明确各单位防汛职责。二是加强防汛值班调度。严格落实汛期24小时带班值班制度,加强防汛值班调度,密切监视雨情、水情和汛情变化,确保一旦出现汛情、险情,第一时间赶赴抢险一线,切实保障人民群众生命财产安全。三是加强防汛督查。对各有关单位开展定期和不定期的防汛检查,发现问题限期整改,及时消除隐患,确保防汛工作万无一失。

3、“整治脏乱差、创建文明城”专项行动。

积极配合、响应市、区政府“整治脏乱差、创建文明城”专项行动,根据我局工作职责,一是联系各街道办事处,全面排查辖区小区内绿化和路灯设施,以及时做好树木补种和路灯检修工作;二是与辖区内各施工工地联系,加强对建筑施工工地的管理,督促其安全施工、文明施工,消除噪音扰民、扬尘扰民现象;三是对人口集中的施工工地令其要封闭施工,施工用水按规定排放,硬化进出口道路;四是督促辖区所在施工工地悬挂一条横幅或垂幅。

三、认真落实民生工程工作,进一步提高群众幸福指数。

1、扎实开展住房保障工作。

大观区住房保障办公室主要负责帮助全区低保、低收入家庭住房难的实际问题,开展面向全区住房保障工作,住房保障工作的实施形式一般分为三种:廉租房实物配租、经济适用房、廉租房租赁补贴。每年根据市房产局下达的文件精神进行材料收集、审核、申报等工作。我区一直对现有城市低保和低收入住房困难家庭应保尽保,保障范围也在继续扩大。

(1)、廉租房实物配租:2017年3月,根据安庆市住房保障办,房保发(2017)5号《关于开展廉租房实物配租工作的通知》文件要求,对我区符合此项保障要求的,最低收入家庭进行材料收集、审核,上报等工作。经市住房保障办审批合格共计139户,分配到我区的房源37套,已于2017年8月中旬分配完毕。

(2)、经济适用房:2017年经我区收集、审核的符合经济适用房购买资格家庭,已全部经市住房保障办审批完毕,符合经济适用房申报条件家庭共计456户,今年分配到我区的房源248套, 5月份经过抽签已全部分配完毕。

(3)、廉租房补贴:2017年共计两次申报,现已全部审核、公示结束,两次共计新增享受廉租房租赁补贴家庭118户。

2、计划和组织实施路灯安装工程,将民生工程落到实处。

我区的住宅老小区较多,原先的配套设施不完备,尤其是路灯照明问题存在明显,群众反映较大。市区两级也十分重视这件事,把小街小巷路灯照明列为民生工程,计划用三年时间解决路灯照明问题。今年已是该计划的第三年,今年共投资50多万,安装路灯70盏,经过努力,工程建设于七月中旬就已全部完成安装任务。较好地完成了市政府下达给我区2017年城区小街小巷路灯工程目标任务。主要做法:一是工程建设施工早、行动快。因黄梅戏艺术节将在下半年召开,为尽快落实目标任务,我局尽早办理行政审批等手续,为尽早施工打下基础;二是加强联系协调和配合。针对工程施工中出现的问题,建设局与办事处及社居委加强联系协调和配合,做好居民的工作,为工程施工的顺利进行提供必要的条件;三是加强施工管理和监督,对施工中存在的问题及时与市路灯管理所联系,保证工程质量。

3、农村清洁工程项目。

山口乡是今年的农村清洁工程实施单位,为进一步加大美好乡村建设力度,我们加快了工程的建设进度,配套了相关设施和设备,10月份通过了市里的检查验收。

四、切实抓好市区重点项目建设,进一步提升经济发展环境。

1、燎原化工厂宿舍棚户区改造项目:完成了立项和前期调查摸底工作,对整体费用进行了初步测算,已经上报市政府。

2、三官塘地质灾害点治理:按照市区相关会议精神,摸清了房屋和住户情况,出台了治理和改造初步控规设计,草拟了征收方案,其他工作正在逐步推进。

3、华茂征迁项目:华茂征迁顺利完成,并已开工建设。

4、八佰伴项目:八佰伴征迁接近尾声。

5、联盟还建房:按照区政府主要领导的要求,承担了联盟还建房安置的任务,安排局里中坚力量主抓安置工作。

五、村庄整治和美好乡村建设项目稳步推进。

1、村庄整治项目:今年在海口、山口两个乡镇各选一个自然村进行试点。

2、美好乡村建设项目:将在海口、山口两个乡镇各选一个自然村进行美好乡村试点,已经推荐海口的河港村、山口的联胜村作为第一批试点单位。

一年来,在工作中虽然取得了一定成绩,但也存在一些亟待解决的问题,主要有:一是城市建设与发展不均衡,尤其是老城区,城市的基础设施不配套,诸如危房等许多问题逐步显现出来,在一定程度上制约了城市建设的发展,老百姓意见很大。二是征迁难、改造难,尤其是棚户区改造,需要大量的资金,难以得到解决落实。

2018年的工作计划:

一、继续落实民生工作,解决好群众的难点问题。加大保障房工作力度,解决好困难群众安居问题。对廉租房补贴、实物配租和经济适用房等工作抓紧、抓细、抓落实,做到应保尽保。做好小街小巷亮化工作,确保居民安全出行。经过三年的小街小巷路灯安装,解决了全区大部分小街小巷照明问题,明年市政府如继续将小街小巷路灯列为民生工程,我们将继续完成目标任务,同时做好管理工作。完善农村清洁工程,优化乡镇环境。与相关单位一起,将农村清洁工程项目实施好。

二、继续抓好辖区内绿化、矮化和树木抢险等工作。明年将继续选取两个老城区内的闲置空地进行绿化,同时做好树木的矮化和抢险工作。

二、继续落实好市、区交办的重点工程建设工作,解决好辖区环境问题。继续抓好燎原化工厂宿舍棚户区改造项目、三官塘地质灾害点治理、联盟还建房安置等工作。

三、继续推进美好乡村建设,解决好农村形象问题。为贯彻落实省第九次党代会的重大部署,以生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美为目标,推进美好乡村建设。

四、继续强化队伍建设,解决好机关干群形象问题。加强风廉政建设。认真落实党风廉政责任制的要求,深入开展反腐倡廉教育,深入学习贯彻党章,加强党性修养,坚定理想信念,增强廉洁从政意识。做好廉政风险防控工作。统筹推进廉政风险防控工作与惩防体系建设,统筹推进廉政风险防控工作与《廉政准则》贯彻工作,统筹推进廉政风险防控工作与本单位业务工作,自觉把廉政风险防控管理融入各项业务工作中,做到在开展业务工作过程中实现防范和监督。

今年以来,区住建局党委深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,继续深入推进群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动整改落实工作,积极响应中央关于在党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动号召,深入推进全系统“两学一做”工作。坚持以“补短板、促转型、强动力、惠民生”为目标,紧密结合区委、区政府年度重点任务,突出抓好“房地产去库存、房地产交易管理,棚户区改造、危旧房屋安全管理、建筑业市场整治、质量安全监管、物业行业管理、城市品质提升”等工作,努力为实现行业“十三五”发展良好开局打下坚实基础。现总结如下:

一、开展“两学一做”,狠抓党风廉政,协调推进各项工作

(一)积极动员部署,扎实推进“两学一做”学习教育活动。

今年5月以来,局党委紧密结合住建系统实际情况和工作任务,坚持深动员、细安排、详部署,强督查,全面启动了“两学一做”学习教育。及时成立领导小组,落实工作人员,扎实有效推进,在党员中形成了较为浓厚的学习氛围。

一是坚持保障到位。按照上级部署,结合党员实际需求,认真落实学习场地、经费、时间等方面的保障工作。充分利用国务院、甬派等手机app和中国政府网、共产党员、宁波市住建委、北仑发布等微信公众号强化学习,并以微信廉政课堂为载体,多次通过“住建之家”微信群等传达相关精神。规范党员固定生活日制度,党员日常管理步入规范轨道。

二是坚持学在深处。根据区委要求,对照梳理住建系统党委、党支部、领导班子、普通党员在学习教育活动中的具体任务和学习目标,并列出工作推进进度表。因地制宜地开展特色党课,积极选派年轻党员干部参加区“微型党课”比赛、“两学一做”知识竞赛等,均取得了不错的成绩。通过中心组集中学习,个别自学等形式,先读先学,逐条分析领会《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等,讲奉献、顾大局、立标杆蔚然成风,三名优秀青年被列为入党积极分子。

三是坚持学用结合。深化“服务企业、服务基层”活动,引导党员在助推企业转型、维护社会和谐稳定中发挥先锋模范作用。把学习教育活动与区委区政府中心工作紧密结合,稳步推进“护航g20”、“五水共治”、“棚户区改造”“农村三居”、“品质提升”“小城镇环境综合整治”等工作,妥善处理群众关注的“物业纠纷”、“房屋质量投诉”等民生热点问题,以实际成果检验“两学一做”学习教育成效。

(二)狠抓廉政建设,党员干部队伍管理进一步理顺。

1.突出主体责任,狠抓党风廉政建设。今年以来,局党委进一步突出主体责任落实,强化“双岗双责”工作格局,明确分管领导在抓好分管业务工作的同时负责抓好分管科室单位的党风廉政工作,实现党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查。一是继续强化内部教育。以“4+12”教育模式为依托,结合“7+1”岗位廉政教育制度,专门制定了2017年度廉政教育计划表,不断推进廉政教育体系化。二是积极营造廉政氛围,全面推进廉政文化进机关、进工地等工作,组织廉政书画摄影比赛、学习郑义门经典故事,在质监站设置廉政交底室,在白蚁站布置“千里之堤溃于蚁穴”廉政教育展区等。三是深入开展“正风肃纪”监督检查,采取巡查、专项督查、突击检查等多种方式,在机关、窗口及下属事业单位深入推进“深改革、强规范、提能效”作风建设专项行动。对党章党规党纪执行情况、“八项规定”、“28条办法”、“六项禁令”等落实情况进行明察暗访,发现和指出问题,提出整改措施。四是继续落实党风廉政相关制度,认真做好2017年度局管干部个人有关事项集中报告工作,开展党风廉政工作专项检查,并通过调整、配强基层各党支部书记等,切实强化党建工作。对关键岗位、新提任干部开展任前及廉政提醒谈话20余人次,并逐级签订了党风廉政建设责任书。

2.加强干部队伍建设,持续优化内部管理。以区委对局进行巡查、区审计领导小组对我局原局长进行离任审计等为契机,全面开展自查自纠,对发现的问题全面深入整改,持续强化内部管理。全面清理历年来局发规范性文件,公布现行有效规范性文件134件、废止规范性文件87件。关注住建系统法律法规出台及修改动态,整理汇编了法律、法规、规章及规范性文件134部。行政处罚立案29件,已作出行政处罚决定21件,罚款177.97万元。积极办理落实人大代表建议、政协委员提案及旁听公民审议发言主办、协办件共39件,在政协民主评议中获提案办理优秀单位。干部档案清查工作率先完成,党员管理进一步规范,窗口服务进入互联网+时代,审批事项得到进一步清理。信息宣传工作走在全区前列,截至11月,两办信息任务均超额完成了全年任务。着力解决群众诉求。全年办理信访件658件,按时答复率100%,其中区长信箱、区长电话办理情况按期反馈率、答复满意率均为100%。

二、明确责任目标,厘清职能重点,市场行业双“管”齐下

(一)加强市场引导,做好咨询解释,“去库存”成效显著。

开展区域内房地产库存结构调查,严格落实房地产政策。加强市场引导,合理引导消费者购买欲望。做好项目推进,对企业在开发建设中存在困难进行帮扶解决。落实商品房季报制度,召开全区房地产管理工作会议,通报全区房地产运行情况,分析房地产形势,积极促进我区房地产库存去化。1-10月份我区商品房成交85.4万平方米,同比增加44.7%。住宅成交6227套,75.3万平方米,面积同比增加48.6%。可售商品房(不含拆迁安置)总建筑面积99.56万平方米,同比减少31.2%,库存消化周期13个月,比年初减少6个月。其中住宅2822套,36.78万平方米,面积同比减少50%,库存消化周期6.5个月,比年初减少6个月。房地产市场运行基本平稳,库存面积逐步回落。

(二)强化市场监测,规范市场行为,全力维护市场稳定。

每周编辑市场动态信息,每月编辑市场分析月报,并通过网站和媒体向社会发布房地产市场信息,相关材料得到区主要领导批示肯定。因势利导,141起房地产信访投诉、咨询案件均得到妥善处理。强化项目服务,加强沟通协调。严格审批把关,规范市场行为。完成房地产、物业服务企业资质到期审批等工作,提升物业服务企业准入门槛。做好商品房项目预售、现售审批、竣工交付备案工作。开展金融风险排查,开展房地产开发企业不正当经营行为整治,进一步规范我区房产市场开发经营行为。截至10月底,我区本年房地产投资总额92亿,同比减少15.7%,本级房地产投资额(不含梅山)73亿,同比减少20%。销售面积123.78万平方米,同比增长46.7%(统计局数据)。

(三)全面梳理整合,重塑工作流程,提高交易备案监管水平

一是整合交易职责,重塑业务流程。重新制定商品房买卖合同网签备案业务操作规程、预购商品房买卖合同备案变更办理流程、存量房交易合同手工备案业务操作规程、存量房买卖合同备案信息变更办理流程等业务指南和办事流程。开发与区不动产登记中心和市中心存量房数据接口,实现数据实时更新,并对原有的商品房备案系统进行升级改造,目前系统已开始进入试运行阶段。二是加强备案管理,排除风险隐患。抓好楼盘签约备案监督指导。启用新版《存量房屋买卖合同》。对于1996年至2006年期间领取预售许可证的商品房项目,重新进行梳理、核查、公告、备案。排查2005年至2017年间房产交易合同未建立档案情况并制定补档计划。

(四)立公约抓整顿、全面优化服务,规范行业相关行为

一是规范租赁行为,深化群租整治。完善《北仑区居住房屋租赁动态管理信息系统》功能,贯彻落实房屋租赁备案登记制度,做好经纪和承租人的监督指导。全年共发放商品住宅租赁许可证5061份,非住宅租赁许可证387份,商品居住房屋备案率达到95%以上。监督指导非试点街道有效开展群租整治活动。二是规范经纪行为,建立自治组织。制定《北仑区房地产中介专项整治工作实施方案》,对全区136家房地产中介机构和从业人员情况进行全面调查摸底,对符合备案条件的25家中介机构进行了规范,服务指南统一上墙公开。成立区房协中介委员会,制定《北仑区房地产经纪行业行为公约》,规范房地产市场中介市场秩序,提高中介服务水平。规范征收行为,强化公房管理。制订《北仑区直管公房租赁管理专项整改工作方案》,成立核查组,全年共进行房屋维修94次,维修面积5221平方米,共计维修金额16.9万元。全年共收缴租金约310万元,租金收缴率99%。按照区财政国资要求,对47户到期和部分空关的非住宅进行公开拍租,1户商品住宅上平台公开拍卖。

三、强化扶持引导,狠抓市场整治,建筑业市场进一步净化

(一)深入调研走访,不断加大建筑业扶持力度。深入开展建筑业企业走访调研、对接工作、协调解决企业存在的问题,鼓励企业转型升级及拓展区外市场走出去发展。做好2017年度区内建筑业企业税收奖励汇总,兑现税收奖励2503万元。开展2017年度“走出去”先进企业的评选和质量安全管理先进企业的评选工作,有27家建筑施工、监理、勘察设计企业获得2017年度北仑区建筑行业“走出去”发展先进企业,有16家建筑施工、监理企业被评为2015年度北仑区建设工程质量安全管理先进企业,对获得奖励的企业实行信用加分。截止10月份,全区共67家区属建筑业企业完成建筑业总产值112.46亿元,同比增长7.8%,其中省外产值43.46亿元,同比增长1.1%。

(二)加强企业管理,进一步规范建筑市场秩序。分阶段、全覆盖开展了工程质量治理两年行动等专项整治检查。开展建筑市场专项检查,共检查项目142个,开出138份整改通知书,其中17个项目被责令停工整改。与建筑施工企业签订2017年度四项目标管理责任书,有53家建筑施工企业、12家监理企业退出北仑建筑市场。狠抓建设工程招投标监管,落实“营改增”工程造价管理工作。2017年完成工程招标142个,中标金额190637万元,完成招标文件备案153个;完成合同备案403个,合同造价227899万元。加大建筑市场信用扣分评价力度。全年共对39家企业实施信用扣分,累计扣分60条88分。狠抓到岗履职,加强脸谱识别考勤结果的应用。截止11月底,共有56个在建工地安装使用考勤系统,纳入考勤管理的关键岗位人员有710名,关键岗位人员到岗履职率从实施之初的30%上升到目前的70%。深入开展安全生产月活动,切实落实施工现场实名制管理制度和劳动用工黑名单制度。继续推行务工人员工资银行卡发放制度,累计有60余个项目已实施工资卡发放。健全企业从业人员不良信用数据库,今年新增5名班组长、5名务工人员、3家施工企业进入黑名单库。对94个工地进行工资支付排查,全年共妥善处理建筑工地务工人员工资纠纷52起,涉及人员377人,涉及金额962万元。

(三)平安护航g20,全面服务保障项目建设。认真贯彻区委区政府有关于平安护航g20大会战十大行动工作方案的精神,着力开展我区建筑工地“平安工地”的创建和攻坚行动。抓好窗口行政审批提速等优质服务工作。一是对工程项目建设审批采取提前对接、压缩审批流转时间、先批后补等服务措施,促进工程项目加快开工建设。全年共办理施工许可证66个项目,建筑面积93.93万平方米,合同造价20.18亿元;办理施工图审查备案72项;办理竣工验收备案82项,建筑面积188.5万平方米。二是积极做好权力清单事项梳理、便民服务项目信息梳理工作以及完善浙江省建设厅政务办理系统,逐步实行网上申报、网上办理等无纸化办公。抓好民用建筑能评审查管理及服务工作。加强对能评机构管理,对项目能评做好提前对接服务,全年通过能评项目20个,建筑面积25.2万平方米。扎实开展工地扬尘治理,网格化落实责任,进行重点拉网式检查与巡查,全年累计检查98次,发出整改通知书22份。扎实推进“五水共治”建设工程雨水收集系统建设工作,全年共完成6个工程24处建设工程雨水收集点,投资2250万元。

四、统筹棚户区改造,强化安全管理,推动“城乡品质提升”

(一)积极统筹棚改工作,提高货币化安置比例。以危旧房解危为契机,积极稳妥地推进以货币安置为主的成片危旧房征收工作。截止11月底,完成城中村拆迁1097户,货币化安置率80.8%;完成柴桥方家桥小区危旧房改造382户,共27幢,建筑面积约2.3万平方米,签约率100%,货币安置率93.2%。大碶街道坝头社区和太白社区8个区块通过征收意愿征询工作,共18幢,255户,建筑面积约1.83万元平方米。小港街道悦来巷5弄1号、丁家山化肥厂宿舍楼通过征收意愿征询工作,共2幢,64户,建筑面积约3700平方米。霞浦街道八祝桥南路38号等七幢成片危旧房通过征收意愿征询工作,共7幢,100户,建筑面积约7500平方米。梅山街道里岙教师楼通过征收意愿征询工作,共3幢,24户,建筑面积约2000平方米。戚家山街道新堰头1幢,共30户,建筑面积1918平米,已完成维修加固。新碶街道外洋新村1幢,共18户,建筑面积1500平米,已完成维修加固。拓宽棚户区改造融资渠道,宁波市北仑区棚户区改造二期(柴桥、白峰片区)项目向农发行进行贷款融资15亿元,同时该二期项目已获国家专项建设基金0.8亿元(已放弃); 宁波市北仑区棚户区(危旧房)改造项目获得国开行8.5亿贷款和国家专项建设基金0.6亿(已放弃)。城市棚户区改造货币化安置户数及新开工城市棚户区改造安置住房套数共1479户。

(二)加强日常巡查,重视风险防控,全面深化危旧房屋网格化监管。强化危旧房屋网格化巡查工作。全区10个街道(包括保税区)共划分70个房屋安全监管网格。强化监测机构日常监管工作。8月底正式启动房屋安全动态监测app管理软件---浙江核力房屋安全巡检系统。截至目前,由第三方专业监(观)测机构动态巡查危旧房数量大幅度增加,已经达到626幢(包括港务局动态巡查26幢),比去年增加了388幢。强化鉴定机构监管。规范房屋安全鉴定机构和鉴定人员的行为,5月份召开了北仑区房屋安全鉴定机构座谈会,明确了对房屋安全鉴定的相关规定要求,已有备案登记的鉴定机构21家,全年共鉴定房屋52幢。强化房屋使用安全宣传和治理改造。已完成治理改造房屋49幢,面积为5.6万平方,占改造房屋任务数的116.7%,改造面积的126.9%,圆满完成了省、市2016-2017年完成丙类住宅房屋总数70%的治理改造任务。认真做好白蚁防治、灭治和回访复查工作。科研项目《白蚁危害监测控制技术研究》获得2017年“浙江省建设科学技术三等奖”。强化白蚁防治机构规范化管理。规范合同文本管理,规范药物管理,出台药物进出库管理制度和仓库管理制度。

(三)全面开展项目梳理,拉动品质提升投资。根据“提升城乡品质建设美丽北仑”行动计划的总体目标,实施核心景观、形象品质、文化特色、交通环境、民生服务、城市治理“六大提升策略”,在此基础上,将区内31个建设项目列入《品质提升专项行动2016-2017年度工作任务书及推进计划》,同时对各项目逐一落实了主要责任单位、负责人和相应的促进工作机制。完善沟通协调机制,制定督察计划,全年共开展集中督察2次。根据节点定制服务工作组,以提前上门主动对接服务的形式,为建设部门排忧解难,加快推进项目建设。全年累计服务60余个,开展上门服务120余次。2015-2016年计划完成投资100.96亿元,其中2016年计划完成投资53.65亿元。2017年1-10月,北仑区累计完成投资63.93亿元,年度累计完成比率为119.16%,2016-2017年累计完成投资比率为139.22%。

(四)启动小城镇环境综合整治,全力改善农村居住品质。按照《宁波市小城镇环境综合整治行动实施方案》及市里统一部署,迅速建立组织机构,抓机制、树样板,全面建立区政府、街道层层落实、上下联动的组织领导机制和工作推进机制;制定和落实各项政策保障措施。根据《宁波市农村“安居宜居美居”专项行动工作方案》,全力推进我区农村居住品质提升,重拳治乱,有序“改旧”。完成农房改造示范村的相关工作,推进示范村建设进度和验收,小港新棉村计划今年组织验收。配合做好全区农村贫困户危房数量排查工作,共排查出8个接待农村贫困户危房206户,计划分两年解决。

(五)深化交通拥堵治理,推动地下空间开发和海绵城市建设。紧紧抓住轨道交通一号线二期开通运营,推进宝山路西延、辽河路北延取得阶段性成果等契机,实施329国道(陈华—白峰)白改黑改造、沿海中线拓宽改造、泰山路改造提升等一批治堵项目,基本形成“六高四横八纵”的公路网,同时做齐做全轨交接驳设施、做好轨交周边环境综合整治、优化调整公交线路,截至10月底,基本完成了年初制定的各项治堵工作任务。抓好人防地下空间开发,做好自建工程开发利用。顾国和中学及岷山中学两个自建项目已通过省办初步设计批复,岷山中学已开工。

五、落实管理举措,营造和谐氛围,物业管理进一步规范

(一)积极宣传行业动态,努力提高群众知晓参与度。积极宣传北仑区“多元共治”理念,获得王仁洲副市长的批示和推广。通过《看北仑》对“阳光物业”进行专刊宣传,推动北仑区首届“最美物业人”、“最美物业小区”评选。与新区时刊合作策划刊登系列报道,通过多样式全媒体宣传提高群众对物业管理工作知晓参与度。在迎春社区的黄金海岸实施小区廉政文化上墙,积极探索“廉政文化进小区”活动。

(二)深入落实管理举措,不断提升物业管理认可度。推动物业三级管理,对全区近300个物业项目基本台帐进行整理,并下发到各街道(社区)。积极推进旧住宅综合整治。联络各街道(镇)相关工作人员推进改造进度,深挖潜力,预计在年底前达到近38万㎡。积极开展住宅小区无违建创建工作,控制新增违法,拆除在老小区改造中的违法建筑。每月通过《北仑区物业投诉和舆情月报》通报各街道(镇)和物业服务企业所管物业项目的信访投诉件,截止11月16日,共受理物业纠纷案件354件,已调解成功104件。相关做法获省司法厅、建设厅高度肯定并在全省推广。落实物业日常巡查,加强装修管理工作。着力推动《宁波市城市房屋使用安全管理条例》和《宁波市城市房屋装修管理办法》,编制《物业项目日常管理手册》,推行老旧小区“二次装修”管理,目前已经受理违章装修投诉241件,移送城管局立案查处22件,协调处理219件。

(三)全面打造“阳光物业”,不断提高人民群众满意度。理清各小区家底,完善物业服务收费财务公示制度。清理各物业项目各类物业资金,把相关资料移交各属地街道、社区、业主委员会,目前已完成200多个物业项目,完成达90%以上,已移交七个街道。加强和完善物业服务收费财务公示制度。已完成全区200多个物业项目的公示。落实物业项目“三公开”。目前完成七个小区试点,全区200多个住宅小区在醒目位置设置公示宣传牌。进一步加强前期物业招标工作,积极指导业委会筹备和换届。共计对4个社区11个小区的业委会的筹备和换届工作进行了指导工作,并对街道(社区)和业委会针对《业主大会和物业管理》进行了专业培训。

六、创新多项举措,坚持常抓不懈,确保质量安全平稳可控

(一)常抓不懈,安全生产监管平稳可控。一是深化施工现场安全隐患排查整治工作。今年以来综合开展各类专项检查及巡查共计340次,共发出整改通知书257份,处理质量安全问题共计750余件。二是开展预防高处坠落事故、物体打击专项治理行动,有效遏制安全事故发生。三是强化深基坑、高大支模架和大型起重机械等重大危险源的安全监管。严格落实专项施工方案专家论证审查制。四是强化有限空间作业和基桩静载检测安全监管,定期开展专项检查,形成持续高压态势。

(二)重点突出,工程质量监管成效显著。一是创新工程质量监督检查方式,改变事先发通知、打招呼的检查方式,采取随机、飞行检查的方式,对工程质量实施有效监督。全年开展工程质量安全日常监督巡查、专项检查688个(次)。二是推行建筑工程质量样板引路制度。目前我区首例重要试点项目宁职院援外大楼已顺利推出。三是进一步完善工程质量检测制度,强化住宅工程、节能工程质量监管力度,加强节能工程监督检查工作。四是加强对文明施工、质量安全的监督指导,我区有20个工程分别获得省、市、区安全文明施工标准化工地;3个获市“甬江杯”优质工程奖;1个省“钱江杯”优质工程奖;1个获水利行业最高奖“大禹奖”。

(三)细化分工,创新实施智慧化网格化监管。深化施工现场在线视频监控管理。区内规模以上在建工程实现全覆盖。严格施工现场关键岗位人员人脸识别考勤系统管理。规范人脸识别考勤管理系统内部实施流程,专门制定《施工现场关键岗位人员人脸识别考勤系统管理制度》,委派专职人员负责日常管理。创新实施预拌混凝土企业生产监管系统,进一步规范预拌混凝土企业的生产行为。创新试行建筑工程现场e监督模式。组织全体监督员参加e监督系统使用培训,通过app监督系统全方位多角度掌握工程监督情况,取得较好监管效果。全面实施全区建设工地文明施工监督交底制度和城区项目文明施工专项监督验收制度。

七、存在的主要问题和不足

2017年,在局领导班子调整变动,新增专项性工作不断增多,内部机构调整尚未平稳的情况下,全体干部职工不畏艰难,立足岗位,齐心协力,各项工作均取得了一定的成效,但仍然存在一些问题需要我们重视和改正,如在统筹业务工作和党务工作上,融合度仍有待提高;各科室(单位)在落实工作上,仍然存在一定程度的不平衡;人员紧缺矛盾仍然比较突出,各专项性工作协调统筹还有待加强,一些重点工作任务的推进上,力度还不够大,方法还不够多,明年将有针对性的改进。

八、2018年主要工作思路

(一)进一步规范建筑业市场,提升住宅科技化工业化水平。

进一步加大建筑市场整顿力度。结合区政府两年整治行动计划,重点打击建筑工程挂靠、转包、违法分包等违法违规行为,狠抓施工现场关键岗位人员到岗履职,完善人脸识别考勤和项目管理人员的管理,抓好宁波市建筑市场信用评价系统的建设和运用。培育区内建筑劳务企业,进一步规范建筑劳务市场。强化建设工程招投标监管,建设富有特色的电子招投标试点监督平台。加大对招投标、工程发承包活动存在的违法违规行为查处力度。完善投标保证金制度、评标专家管理制度。

进一步扶持本地企业做大做强。大力发展绿色、节能住宅工程,加快推进住宅全装修交付,推动区域建筑业健康发展。积极推进住宅建造工业化,大力发展装配式住宅建造市场,调研出台对应的激励措施。以房地产开发项目和保障性安居工程为新型建筑工业化重点推进方向,在土地划拨和土地出让合同中明确要求采用新型建筑工业化方式建筑。建立新型建筑工业化政策保障体系,加快培育新型建筑工业化设计、施工、监理和构配件生产等企业,加速产能落后的小型企业的淘汰,提升区域综合实力。努力消除资质等级与产值不相对应,市场竞争不正当等现象。

进一步强化建设工程质量安全监管。深化施工现场安全隐患排查整治;强化住宅工程、节能工程质量监管力度。深化智慧监管,施工现场关键节点动态掌控。深化施工现场在线视频监控管理,全面实施预拌混凝土(砂浆)企业生产监管系统。大力推行建筑工程现场e监督模式,全面推行建筑工程质量“样板引路”制度。加大建设工程质量监督抽检力度,有效控制建筑外门窗变形、渗漏等质量通病。加大新型墙体材料检测。进一步加强工程质量安全监管,组建外聘专家库,聘用社会力量参与管理工作。

(二)加强市场监测,积极促进房地产市场健康持续发展。

进一步规范房地产企业开发经营行为。加强市场监督管理,继续以去库存、稳房价为主要目标推进房地产市场健康持续发展。调整房地产市场供需结构,科学管理出让居住用地,提高市场监测、分析和信息应用水平,引导房地产开发企业转型发展,确保房地产投资和销售理性增长。

进一步规范房地产交易备案和中介管理。加强房产交易管理。推进存量房网签工作,对取得网签资格的房产中介机构进行网签培训,设置公共网签点并加强公共网签点的培训和管理。强化房产经纪管理,完善信用信息系统,建立中介机构从业人员的信用档案制度。强化房产交易信息的分类统计,按时报送交易备案数据。推进信息化建设工作。

(三)提升城市品质,大力推进城乡居住环境统筹发展。

切实加强房屋安全管理。加强区域内危旧房屋日常巡查及现场查勘。深入推进以危旧房治理为主的棚户区改造工作。根据我区2017年度危旧房棚改计划,努力完成市里对我区棚改任务的年度考核;配合区财政完成棚改项目融资。健全救灾救济保障体系,2016年起区政府每年安排172万元财政资金开展城镇危旧住房综合保险。进一步强化危旧房屋网格化监管。加强第三方专业机构动态巡查。加强直管公房出租和处置,规范维修管理,加快直管公房日常管理信息化建设。做好白蚁防治相关工作,完善白蚁药物进出库管理制度和仓库管理制度。

不断完善城市主体功能。加快推进北仑区城市品质提升和美丽县城建设的各项工作,围绕“生态北仑、美丽北仑”目标,实施核心景观、形象品质、文化特色、交通环境、民生服务、城市治理“六大提升策略”。开展美丽集镇整治提升,通过“一加强,三整治”,着力解决集镇规划不合理,设施滞后,特色缺失,管理薄弱等问题,全面提升集镇生产、生活和生态环境质量。构建北仑中心城区地下空间开发利用系统,谋划好地下空间的开发利用和日常管理,建立地下空间开发利用的组织协调机制。切实加速“海绵城市”建设,深入落实《宁波市雨水控制利用管理办法》(试行),加强城市地下综合管廊规划建设。做好“812”人防指挥所维护、使用、管理,落实岷山学校人防工程建设。

全面开展小城镇环境综合整治。制定出台区政府、街道行动计划和实施方案;完成小城镇环境综合整治规划编制工作;通过树立样板,典型引路、示范带动。开展环境卫生大整治,推进规划实施,进一步深化环境综合整治规划,对涉及乡容镇貌的重要街区、重要地段、重要节点开展项目设计,并组织实施。

努力改善农村群众居住环境。开展农村“三居”专项行动的试点工作,进一步改善农村基础配套设施和农村生活环境,逐步建立健全我区农村“规划、设计、建设、管理”工作长效机制,在“治乱”的基础上,逐步将重心转移到“改旧提质”上,全力推进我区农村品质提升。继续落实农房两改工作,推进农房改造建设示范村创建验收。推进宜居示范村工程建设,强化农村住宅使用安全管理,落实农村困难群众危房解围救助,逐步实现农村危房巡查和解危工作日常化。

(四)优化物业管理,着力提高城市居民居住满意度。

完善物业行业管理体制机制。进一步落实属地管理责任,强化对物业企业的业务指导和服务监督,引导业主委员会正确履行职责。推进“阳光物业”、“诚信物业”、“文明物业”等相关举措。加强与第三方合作,开展群众满意度测评。实施无物业小区自治管理补助。申请区财政适量资金改善无物业小区生活必需的设施设备,提高无物业小区生活品质。

不断提升物业管理服务水平。落实装修管理备案工作。有物业项目由物业公司完成日常装修巡查工作的同时进行装修备案工作;无物业项目(小区)由第三方落实装修巡查工作及装修备案工作。开展电梯保险保障工作,试点对全区417部电梯开展保险试点工作。开展相关创建和提升工作。规范物业专项资金的使用和管理。

(五)狠抓干部队伍建设,全面落实从严治党主体责任。

深入推进“两学一做”学习教育,按照计划进程,结合中心组理论学习、党员干部网上学习、党风廉政教育计划等有序逐项落实,确保活动持续性、有效性。注重制度规范建设,加强强化党员日常管理,形成长效机制。持续抓好党风廉政建设和干部队伍建设。强化教育,狠抓制度规范的执行和督查,进一步推动作风改进和服务创新。不断完善和强化干部教育考核机制。全面梳理系统干部编制聘任情况,统筹配备聘任专业技术人员,进一步健全考核评价机制,奖优罚劣,调动和激发干部干事热情,加强干部队伍交流,提高人岗匹配度,积极培育高尚的理想情怀和对党的事业的使命感和责任感。

月个人工作计划【篇5】

本学期,学校安排我担任v35班的班主任,经过军训和开学一个星期的观察和了解,目前我对v35班的情况已经有了一定的认识,现将学生的情况和本学期班级的工作目标汇报如下:

我班是本校微机三个班对口升学班之一,现共有68名学生,其中男生33人,女生35人,来自于我市周边的各个镇、村,现住孝义市区的共的24人。在全部68人中,中考成绩在350分以上的共31人,剩下的都在350分以下,还有一人是去年在运城铁路运输学校上了半个月,然后今年转入我校的。从现在已掌握的情况看,我班学生的家庭经济状况普遍一般,没有生活特别困难的学生,但有两名学生家庭条件较好,而且由于家庭情况(一名父母离异,他随其母,但是长期不在一块,缺乏沟通,性格比较孤癖;另一名学生,从小不与父母在一块生活,而且有少儿多动症,从小看病吃药,但一直不见好转)学习上不刻苦,而且总爱说话,小动作太多。有很多学生是在原校表现极差的突出人物,是原班级非常希望甩掉的包袱,这部分学生各方面习惯均差。时间观点差,纪律观点差,行为规范差,缺乏劳动卫生的习惯,更不具备自觉学习的习惯,整天坐立不安,连睡觉的时候也无法安静。在摸清楚情况以后。结合学校开学工作的要求,组织学生认真学习“学生一日常规”,“规范学生寝室管理”。按照半军事化要求,规范学生内务,加强学生遵守纪律、尊重老师、团结同学、照顾弱小等行为规范的教育。这些应是本学期班级纪律工作的重点。

我班学生在家庭中不缺乏娇生惯养,各种劳动几乎是父母包办,父母对他们是关爱有加,甚是溺爱。大部分学生没有劳动观点,既不情愿参加劳动,即使参加了劳动也是干不成事,或是敷衍了事、缺乏责任心。因此在管理工作中,我们要加强指导,手把手教。并帮助学生加强责任感。要求把卫生做到满意为止,培养学生对集体负责的精神。

在学习方面,大部分学生比较自觉,据任课老师反映,课堂气氛较活跃,学生的胆子较大,敢于发言、质疑。但作为班主任,我更多地注意到了我班学生在活跃的背后也存在着学习不够踏实,而且较懒惰,做事不积极,这种处事的态度会让他们在以后的学习当中吃大亏的。因此,我班本学期学习工作的重点应该是让学生养成认真严谨的学习习惯,使他们不致因为一时的挫折而丧失斗志。此外,我班还有部分学生入学成绩很低,导致对学习没有兴趣和信心,有些学生已经有严重的偏科现象,都要在本学期设法解决或弥补。

高中三年,学生最后的结果如何,很大程度上取决于高一的习惯养成。因此,本学期我为班级提出的一个口号是:心态决定命运,态度决定高度。培养习惯,首先要从点滴小事做起。例如每天三次放学时,班级都要求学生把桌子收拾整洁,椅子放到桌面下面,要保持横平竖直;不随地乱扔垃圾纸屑,不在教室吃零食;清洁区要打扫得干干净净,不留任何死角;随时抽查校卡的佩带;作业要不折不扣地完成且不得潦草,一有发现全部重做;见了老师要有礼貌等等,总之,在一切方面都严格要求学生按照学校的规定去做,天天检查。在三个月之内我要跟死这个班,发现不对的地方随时批评整改。目的只有一个,力争在高一的一年中使我班学生都能养成良好的学习习惯和生活习惯,这是成绩的根本保证。

作为学生,最重要的任务是学习。对于高一新生来说,关键是要形成适合于自己的、行之有效的'学习方法。因此,本学期我给全班学生提出的另外一个口号是:温故而知新。具体说来,就是要求学生根据自己的学科强弱,学习特点,切实制定好自己的学习计划,学习上有什么问题,要求在第一时间解决,每天都不留下不懂的问题,努力跟上老师的教学节奏和思路,行有余力的话,自己再安排时间去主动拓展课外的知识,学会自主学习。在学法上,我特别强调两点:一是每天无论多么紧张,都要安排时间预习第二天的课;二是课堂上认真听讲,切切实实把课本上基础的东西掌握好。另外我还要求学生一定要在高一把语数英三科的基础打好,这是对口升学成败的关键。

为了全面掌握学生的学习和生活动态,我还在班中特意推选了一名学生,专门有一个本用来登记每个学生不同时期的生活、学习、纪律等各方面的情况,而且积极响应学校的“班级月考核”制度,班级建立一个“学生每月综合情况表”,让学生了解自己、从而激励自己做得更好。

建立一个团结高效的班干集体是班级管理的重要环节。经过一段时间的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已经顺利地组建了班委会和团支部并开始运作,总的情况看来还可以,以后的主要任务是逐步培养班干的独立管理能力,特别是不徇私情、严肃认真的工作作风,作为班主任,我既要对班干部严格要求,又要努力树立主要班干部的威信,教他们做而不代替他们做,争取尽快地把他们培养成班主任的左膀右臂,让他们真正起到班级灵魂的作用。

本学期班级工作还有一个相当艰巨的任务:就是怎样使中考民绩在三百分以下的学生尽快适应我校的教学要求,尽快融入班集体并使他们的成绩有所进步。这一工作打算分两步进行。首先要从心理上消除他们的自卑感,我在班里明确地告诫每一个学生,入学的成绩并不能说明什么,来到职中,所有的人都是从零开始,学校和老师对任何人都是一视同仁,这样说的目的是使他们放下思想包袱,以便轻装上阵;其次,针对这一批人中有好几个是“双差生”的现状,分别找他们谈话,从思想上关心他们,从学习上鼓励他们,从行动上指点他们,特别是要从纪律上严格要求他们,“逼迫”他们养成良好习惯,才有希望使他们的学习成绩赶上来。对于这些学生,要特别注意经常与他们的家长沟通,研究恰当的教育方式,追求“家校合一”的教育效果。

另外,高一新生的年龄大多在14—17岁之间,这个年龄段的学生,从生理到心理都正处在从少年到青年的过渡时期,职中的专业分了好多种,学生大部分都离开了父母寄宿学校,难免有时候会觉得青春期,需要有人能与他们谈心,理解他们,在这种情况下,难免会有学生希图寻找感情上的寄托,因此,在高一阶段防止早恋就尤为必要。根据好多老教师的经验,如果这个问题在高一能加以预防,到高二高三就比较好办。针对这个问题,在入学教育时,我已经给全班打了预防针。我严厉警告学生,中学生守则上严格禁止学生在校期间早恋,然后又举了好多例子,让他们意识到早恋对他们是有百害而无一益的事情,如果有人胆敢触及这条高压线,后果是可想而知的。

从军训到现在,短短的十多天,作为班主任,我已经深深感受到来自家长和学校的双重殷切的希望(也是压力),这种希望(或者说压力)将鞭策我殚精竭虑,为搞好这个班的工作而努力。

1、对新生的校纪校规教育,尤其是卫生、纪律教育。

(1)军训期间给学生介绍学校的各项校纪校规,教育他们要严格遵守校纪校规,改掉初中留下的坏习惯,逐步适应学校的新环境。

(2)利用班会课、自习课、上课期间对全班学生进行一次全面的学做人教育及学生对班集体的荣誉感教育。

(3)制订班级学生每周综合素质考核制度,完善班级的一日常规,大力搞好寝室内务、卫生值日制度,使每个学生都明确班级工作是每个人该做的事。

(4)找个别中考成绩和军训期间表现不好的同学的谈话,让学生自我控制能力有所提高。

(5)检查班级当中的存在的不良现象,如带手机、长头发、长指甲、带首饰等,要求在短期内纠正过来。

2、健全班团干部队伍建设,使班级工作有一个新的突破。

(1)本学期重点对班干部队伍的培养和指导。暂时指定几名成绩较好、平时表现较好或以前担任过班团干部的同学担任相应的职务,通过一段时间的观察和考核,正式确定班团干部。

(2)健全班干部考核制度,本学期由班长负责日常工作的开展,并由班长对干部进行定期地考核打分,及时找出几名干部的不足,帮助提高,同时也让他们自己在同学中树立威信。

(3)实行干部汇报制,要求每个干部尤其是班长、副班长、团支书、纪律等主要干部更是要经常到班主任处交流汇报工作,使他们逐步成为班主任的得力助手。

3、建立学生每周考核制度和班级日志,便于更好地开展班主任工作

(1)除记载班主任工作手册外,团支书负责填写每周考核情况表和班级日志,并及时公布,以便于班主任和全班学生及时了解班级一周的情况,真正做到让每一个学生明确知道自己成长道路上的点点滴滴。并根据学生的情况,推选出以下“四个星座”,在壁报上以小队为单位把每个队员的星座图表布置出来。

a、文明礼貌的“队礼星座”

热情星——谦让星——尊师星——爱老星

b、遵守纪律的“大雁星座”

自知星——克己星——值勤星

c、努力学习的“智慧星座”

预习星——复习星——检查星——订正星

d、热爱劳动的“马兰花星座”

育苗——长叶——开花——献果

(2)利用每周考核情况表和班级日志,也为以后的评优、评先进的一手好资料,让每个学生都对自己的结果心服口服。

(3)通过每周考核情况表,也让班主任了解班级的差生和优生,更有利于班主任工作更好地开展。

4、配合学校加强校园文化建设,使学生真正能够感到“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁体验

⑴精心组织班会、学校的文艺汇演等教育活动。根据新时期学生特点,努力配合学校探索新的校园文化教育载体,使校园文化建设对学生的影响力与时俱增。

⑵严格执行每周一次的班级活动制度,做到精心组织、有目的性、针对性,力求活动内容丰富多彩,学生乐于接受。使班会课活动规范化,持久化,成为德育教育的主阵地。

⑶组织安排一些有意义的班级活动,活跃班级气氛,增强班级的凝聚力,使每个学生都有较强的班级集体荣誉感。

5、家长工作:

⑴、做好家访工作,做到及时联系。

⑵、开好家长会,继续办好家长联谊会,积极引导家长参与班级活动,努力使其成为教育教学的有益补充和助手。

⑶、利用家长力量和社会力量,拓展教育阵地。

⑷、引导家长多关心子女的学习和心理健康,及时反馈学生的学习习惯,以求双向了解。

6、心理健康教育:

⑴、建立班级心理档案,有针对性的2—3人。

⑵、正确引导学生的心理,处理学生中可能发生的问题,深入与学生谈心。

⑶、教师本人要适当接触有关心理辅导的书籍,做好札记。

7、教师的自我要求:

⑴、为人师表,严格要求自己,做好学生的榜样。

⑵、通过工作,结合心理学,教育学,在实际工作中要有所体现。

⑶、注意自己平时知识的积累,多钻研,为自己的教育工作打下扎实的基础。

本学期继续担任管企二班的班主任;为把班级管理好,有效开展班主任工作,我特制定如下计划:

在学校领导下,以突出体现学生主体为中心,加强对学生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、责任教育、理想教育,提高学生自我教育能力、自主管理能力,培养学生具有健全人格,具有拼搏进取精神,争创就业优秀率100%。

1.做好学生思想教育工作,指导学生从思想、知识、心理、身体、面试等方面做好准备,稳定情绪,以良好的精神状态去参加招聘会。

2.认真上好班会课。利用各种形式的班会课对同学们进行思想教育,调动学生学习的积极性,培养学生良好的品格、修养等。有计划地安排一些主题班会,提高每一次的班会课的质量。

3.实行班干部轮流值日负责制,严格考勤,严格控制自习课纪律。()配合开展学校的各项活动,持之以恒地抓好学生的日常行为规范教育。

4.多与家长沟通。要有严格的请假制度,树立安全意识,遇到特殊情况及时与家长联系。

5.组织好学生参加就业招聘会等工作,整理好学生的各项档案资料,对学生负责。

1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。

2、做好后进生转化工作。

3、做好自习课的自我管理工作,提高学生的学习积极性。

三月

1、迎接县教育局开学检查

2、开展学雷锋活动月活动

3、召开主题班会《就业与我》

4、对部分思想负担较重的学生进行心理辅导。

四月

1、召开主题班会《就业,你准备好了吗?》

2、安全、卫生全面大检查

3、做好就业招聘会工作。

本学期根据学校安排,我继续担任了电子二班的班主任工作,根据本班的实际情况,特制定如下工作计划:

将本班建设具有“团结、严谨、奋发、拼搏”的班风,争创文明班级;让学生养成良好的习惯,为今后学习工作打下坚实的基础,抒写人生中闪亮绚丽的青春风采。

1、增强凝聚力,形成团结、互助互爱的班集体

通过班会、团活动、校活动等活动不断将这个集体建设成为一个团结和谐、奋发进取的团队,形成“同舟共济”、“共同进步”、“班荣我荣、班耻我耻”的思想,让每一位同学都努力为班争光,使班级最终是战无不摧、脱颖而出,让每一位同学对班集体都有一种归属感与荣耀感。

2、民主竞选,建立一支让人信服的、强而有力的班干部队伍

通过了解思考确定了几个当班干部的人才,并找其单独谈话,鼓励他们勇于挑起重任、为班作贡献,准备好竞选演讲。利用班会课举行了气氛热烈的班干部竞选活动,再通过全班同学的不记名投票,最终选出每个岗位的人选。具体而合理分工,让每位班干部都感觉到自己的重要性,并非有名无实。

3、制定班规,落实每月操行评分细则的执行

国有国法,班有班规;制定班规,使班级有规可依,让学生们明白遵守规矩就可以享受到最大的自由权利。每个班干部负责不同的操行评分的登记,比如副班长负责考勤,科代表负责作业的完成状况,团支书记录班团活动积极参加者,劳动委员负责清洁方面……每天都有值日班干部,并对当天的一切情况做好记录;每个班干部要对自己的工作进行每周总结交给班长汇总,然后向班主任汇报。每个月根据操行分评选出三名文明之星。

4、狠抓常规,力求每位同学都形成优秀的行为习惯

课堂纪律、公区和课室清洁、早操出勤、宿舍内务清洁等的纪律,这些都是常规管理的重点,鼓励每一个同学都以“成功从这一刻开始”的要求,约束自己改掉坏习惯、做好每一天,形成优秀的学习生活习惯,铸造优异的班风。

5、持之以恒促进学风建设,争取学习成绩的最大进步

每一位学生内心里最为关心始终还是学习成绩,成绩的进退容易令学生的情绪产生波动。每个同学填写自我激励卡贴在课桌上,督促自己勿忘目标,勿忘奋斗。从开学始,便强调“班风好——学风好——成绩好”的关系,课堂上抓好45分钟,晚自习保证专注、高效的学习,早读和晚自习要提早到教室展开自主学习。多与每位任科老师、学习委员、科代表沟通交流,及时发现问题、解决问题。

6、塑造学生自主管理和自主学习,拒绝保姆式的班主任工作

作为班主任凡事事必躬亲,无疑是失败的,对于学生,亦是错失了能力锻炼的机会。明确班干部的合理分工、加强对各班干部培养,让学生进入自主管理的系统,使班主任从繁琐的事务中解放出来,使学生知道小事找班干部,大事才找班主任。进入高中,在学习上对学生的自主探究学习要求增高,学生不再是死死的跟着老师的屁股走,而应该从被动学习转变主动求知,减少学生对教师的依赖性,这就要求学生明确目标、做好学习计划、严格执行、定期反馈总结,提高学习效率。

7、加强家校联系,同心协力培育学生成才

学生的教育不仅仅是学校的责任,学校与家长必须架起沟通的桥梁,及时、切实和高效地解决每一位学生面临的问题。通过电话、邀请家长到校等方式,加强沟通,及时了解学生的各方面动态,有效地做好学生的思想工作。小学三年级班主任工作计划小学六年级下学期班主任工作计划小学二年级下学期班主任工作计划

月个人工作计划【篇6】

班组月工作计划


一、


班组月工作计划是对班组成员在一个月内所要完成的任务和工作安排的总结和规划。它不仅是对工作进行合理安排的重要手段,也是提高班组工作效率和成员协作能力的有效方式。为此,我们制定了下面的班组月工作计划,以期在接下来的一个月内取得更好的工作业绩。


二、目标和任务


本月的工作计划旨在提高班组整体工作效率、加强成员间的协作能力,并确保项目的顺利进行。具体的目标和任务如下:


1. 提高生产效率:通过优化操作流程,利用现有资源,提高生产线效率,减少生产时间,实现更高的产量。同时,要加强对工作安全的监控,保证员工的生命和身体安全。


2. 加强质量管理:建立严格的质量控制标准,监督产品生产和质量检验过程,确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。


3. 提升班组成员技能水平:定期组织培训,提高班组成员的技术操作能力和专业知识水平,以应对不断变化的市场需求。


4. 加强团队合作:利用每周例会和工作交流会议,促进班组成员之间的沟通和合作,解决工作中的问题,并互相学习和帮助。


5. 提升客户满意度:关注客户反馈意见,及时改进产品和服务,提高客户满意度,增加客户的忠诚度和再购买率。


三、具体工作安排


根据上述目标和任务,我们制定了下面的具体工作安排:


1. 生产效率提升计划


a. 优化生产流程,减少工序,提高生产线效率。


b. 设立并执行生产计划,确保生产进度和交货期的顺利完成。


c. 加强设备维护和保养工作,确保设备正常运行,提高设备利用率。


2. 质量管理计划


a. 建立质量管理体系,明确各个节点的质量要求和质量责任人。


b. 加强对原材料和在制品的质量检验,及时纠正不合格品。


c. 定期组织质量分析会议,总结问题原因和改进措施。


3. 成员技能提升计划


a. 定期组织专业培训,提高成员的技术水平和工作能力。


b. 鼓励成员参加外部培训和学习,拓宽专业知识和技能。


c. 实施知识分享,让成员互相学习和分享工作经验。


4. 团队合作计划


a. 每周召开例会,分享工作进展和问题,加强成员间的沟通和交流。


b. 定期组织工作交流会议,分享各班组之间的工作经验和优质做法。


c. 鼓励团队探讨解决问题的方法和策略,共同解决工作中的挑战。


5. 客户满意度提升计划


a. 定期进行客户满意度调研,了解客户对产品和服务的反馈意见。


b. 及时回应客户投诉,解决问题,并采取措施避免类似问题的发生。


c. 不断改进产品和服务,提高客户的购买体验和满意度。


四、工作评估和调整


为了确保工作计划的顺利执行,我们将定期对工作进展和目标达成情况进行评估。在评估的基础上,对不足之处进行调整和改进,以提高工作计划的有效性和实施效果。


五、结语


通过制定班组月工作计划,我们希望能够充分发挥班组成员的潜力和优势,提高工作效率和质量,提升客户满意度。相信在大家的共同努力下,本月的工作目标会得到圆满实现。让我们携手努力,共同创造更加美好的工作成果!