物流策划方案

2024物流策划方案精品14篇。

博观而约取,厚积而薄发，在平时的学习、工作或生活中。常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性，好的方案模板是什么样的呢？您想读一篇好文字吗不妨看看“物流策划方案”，希望我的文章能够精神上的支持和启发你！

物流策划方案 篇1

物流策划方案是物流管理中非常重要的一环，它涉及到物流流程、供应链管理、运输、仓储等多个方面。一个成功的物流策划方案可以帮助企业提高效率、降低成本，并且使产品能够及时、安全地到达目的地。

首先，物流策划方案要明确企业的物流目标。企业可能追求不同的目标，如提高运输效率、减少运输成本、提高货物安全性等。通过明确目标，企业可以有针对性地制定策划方案，并且评估其实施成果。比如，如果企业的目标是提高运输效率，那么策划方案可以包括优化运输路线、提高运输工具利用率等措施。

其次，物流策划方案要进行物流流程的分析和优化。物流流程是物流运作的基础，它包括采购、仓储、运输等多个环节。通过对物流流程的分析，企业可以找到流程中的瓶颈和问题，并且提出相应的优化方案。比如，如果企业发现在仓储环节存在货物滞留现象，那么可以考虑增加仓储设备和人员，以便更好地处理货物。

第三，物流策划方案要实施供应链管理。供应链是物流环节中非常重要的一环，它涉及到物料采购、生产、销售等多个环节。通过实施供应链管理，企业可以更好地控制物流过程中的每个环节，并且实现供应链的协同作用。比如，企业可以与供应商建立紧密的合作关系，以便更好地控制物料采购的质量和时间，从而提高物流效率。

此外，物流策划方案还应该关注运输过程的安全性。物流过程中可能存在货物丢失、损坏等问题，因此需要制定相应的安全措施。比如，可以选择安全可靠的运输公司，确保货物在运输过程中得到妥善的保护。另外，可以利用先进的技术手段，如GPS定位系统、视频监控等，对货物进行实时跟踪和监控，从而加强货物的安全性。

最后，物流策划方案的实施需要进行跟踪和评估。物流策划方案的实施是一个长期过程，需要不断地进行跟踪和评估。通过跟踪和评估，企业可以及时发现问题，并且及时调整策划方案。比如，如果企业发现某个环节存在问题，可以针对性地进行改进和优化，以提高物流效率和成本控制。

综上所述，物流策划方案是一个复杂而又重要的环节，它涉及到物流流程、供应链管理、运输安全等多个方面。一个成功的物流策划方案可以帮助企业提高效率、降低成本，并且实现物流目标。因此，只有像一个专业人士一样，我们才能够制定出科学合理的物流策划方案，为企业的物流管理提供有效的支持。

物流策划方案 篇2

(一)互设基地

充分利用中海物流集团的物流实体运作平台和经营资源优势，为学校挂牌建立“学生实习基地”、“教学研究基地”牌匾，学校也可以挂牌成立“中海物流人才储备基地”，探索工学结合人才培养模式及校内外生产性实训基地建设的校企组合新模式，增进学校与企业间的相互联系与合作，走产学结合发展道路，为社会培养高素质技能型专门人才。

(二)学生实习

学校根据高等职业教育教学计划和培养方案，每年选派相关专业的学生到中海物流进行顶岗实习，中海物流优先满足学生实习需求。根据岗位需求、学生情况等因素，双方协商决定具体事宜。

(三)就业推荐

1、在同等条件下，中海物流优先录用校方毕业生。

2、校方优先为中海物流输送优秀毕业生。

(四)换岗学习

1、学校派专业老师来我们中海物流进行轮岗实习。

2、中海物流派相应的经验比较丰富的员工或经理去学校授课。

3、双方互补优势，达成共赢。(企业实际操作、动手能力比较强，但缺乏先进的理论知识;学校理论知识比较强，但缺乏一定的实际操作、动手能力。)

(五)教材以及精品课程的开发

通过老师来企业实习，对企业的业务、流程等的深入了解，再结合学校的教学计划、专业方向，与中海相应的专家共同开发适合学校教学，符合企业用人的实用型教材。

(六)科研合作

1.根据中海物流发展需求，校方组织优秀专业教师开展科技攻关、技术咨询等工作，中海物流可在校方投资建设专门实训室。双方积极搭建专业教师和技术骨干交流合作的平台，共同促进科技成果的产业化。

2.校方聘请中海物流相关专业的中高层领导和技术骨干为学院客座教授，举行企业技术、文化与管理实务等方面的讲座，并参与学院的教育教学工作。校方聘请中海物流相关专业教师担任发展顾问。

4.双方共建为行业技术创新服务的公共技术服务平台、技术创新中心、质量检测服务机构。

(七)订单式培养人才

订单培养上，在满足专业教学的同时，可根据企业人才特殊技能需要开设相应课程，学生毕业后直接进入中海物流工作

(八)毕业资格审定

配合校方进行教学质量考核、控制和毕业生资格审定工作。

(九)就业服务与指导

优先选聘在校毕业生资源就业，为毕业生开设行业发展分析与就业形势报告讲座，激励毕业生积极就业。

(十)毕业生跟踪调查

为校方进行毕业生跟踪调查提供方便。

(十一)科技开发与成果推广

发挥自身的行业优势和社会影响，根据需要与校方进行项目合作研究，并对双方成果进行推广。

(十二)在职职工继续教育与培训、(执)职业资格鉴定和“双师型”教师培养

充分利用人力资源优势，选送既有丰富实践经验又能从事教学工作的专业技术人员和管理人员担任校方兼职教师，并为校方培养“双师型”教师提供帮助。

(十三)充分利用中海物流集团的与中国物流与采购联合会、中国物流技术协会、中国交通运输协会等行业主管机构的多年良好合作关系与专家团队的人脉资源，协助学校申请成为职业资格考证机构，并为职业技能鉴定实操鉴定提供技术、资源、实训等全方位支持。

(十四)充分利用中海物流集团的与中国物流与采购联合会、中国物流技术协会、中国交通运输协会、教育部高教司等行业与教育主管机构的多年良好合作关系与专家团队的人脉资源，协助学院申请成为全国或省级职业资格师资培训基地，并为基地运行提供技术、资源、实训等全方位支持。

(十五)充分利用中海物流集团的与教育部高教司、本地教育主管机构的良好合作关系，借鉴公司成功举办省级物流技能大赛的经验，协助学校申请成为职业技能大赛主办院校，协助学院组织、训练、推荐学生参加职业技能大赛。

(十六)充分利用中海物流集团的经营平台优势，为学院提供专业教师壹年以上的挂职锻炼机会，通过企业不同的角色岗位负责专业教师专业技能培训。校方可以聘请中海物流专家为在校学生不定期举办物流实操讲座。

(十七)充分利用中海物流集团的物流资源、专家团队资源优势，与学院联合建设物流管理专业精品课程，联合开发教材及其辅助教学资源。

(十八)充分利用中海物流集团的经营资源优势，通过本区域或物流行业发达的区域协助学院联系企业、物流相关企业(机构)作为实习实训基地。提供校方物流专业的师生参观、顶岗实习、就业、培训等机会，让师生充分了解物流企业运作方式、业务流程、设备设施等。

物流策划方案 篇3

1、主持人开幕词

新春到，新春到，物业聚会真热闹，物业员工干劲高。

今年物业创佳绩，xx经理有主意。带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。

物业服务质量高，创出品牌数第一。

园区高楼层层起，餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

质量环境ISO，电子物业网络系，消防安全服务齐。

新的一年新起点，新的一年新发展。

物业员工齐努力，创出明年大业绩。

今年我俩来主持，多多鼓掌，多鼓励。

他给大家鞠个躬，他给大家作个揖。

祝大家新春快乐，万事如意。

2、x总经理致词

3、宣布会场纪律

(1)不得起哄，造成会场混乱，影响节目进行。

(2)保持会场秩序，听从主持人安排。

(3)进入会场后，手机改为振动，不要随意离开。

(4)我们安排有广告时间届时大家可自由方便。

4、联欢会开始

5、游戏“超级模特化妆”大赛

时间3分钟，各队抽出两名队员，一队员比赛前戴上女式假发，另一队员拿6根头绳，比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后，再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的、最快为获胜。(道具：假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1)

6、综治办歌曲“咱当兵的人”

7、餐厅小品“牛郎织女”

8、抽三等奖

9、游戏“动物大连蹲”

时间3分钟，各队抽出三名队员，红队队员叫青蛙、大象、奶牛，黄队队员叫鸭子、猴子、兔子，蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。音乐开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，在3分钟内哪队剩人最多为获胜。(道具：动物头饰、迪斯科舞曲带)

10、电力部“三句半”

11、游戏“爆竹声响，瞎子吞蛋”

时间4分钟，各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球，吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。(道具：气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋6)

12、水暖部歌曲“少年壮志不言愁”

13、抽二等奖

14、五分钟广告时间不要走远精彩节目马上回来

15、物业处“秧歌舞”

16、游戏“追忆婴儿时代”

时间5分钟，各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。(道具：头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3)

17、财务处天津快板

18、抽一等奖

19、游戏“众马争食喜迎春”

时间5分钟，各队抽出三名队员，两队员两腿绑在一起，另一队员拿啤酒瓶、小盆，比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向盆子，盛满后奔向各队另一队员将食物倒入小盆中，拿啤酒瓶队员迅速将小盆中食物装入啤酒瓶中，那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具：绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)

20、综合处歌伴舞“老鼠爱大米”

21、抽取金马奖

22、给各队颁奖

23、主持人结束语(感谢幕后人员)

辞旧岁，迎新春。愿我们大家在新的一年中心想事成、合家欢乐、x年大吉。愿我们物业全体员工在xx经理及各位领导的带领下步入新的辉煌。

24、联欢会结束

物流策划方案 篇4

一、公司概述

1、公司名称：星空物流有限责任公司

2、类型：有限责任公司

3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。

二、业务规模和范围

服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。

在杭州，家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要，而我们正是要抓住这一好机会，要深入细致的研究这些目标行业，然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向，真诚做伴侣，利益一路同行，为根本目标。不断开拓发展。

而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。

三、人力资源管理

各个部门职责分工：

财务中心：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划;每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理;每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。

人力资源部：指定企业的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，已达到保驾护航的效果。

电子配送中心：进行配送中心作业流程和物流管理，它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。限度的发挥计算机的辅助功效，提高工作效率，降低流通成本，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。(该中心支持无线手持终端/条码作业模式，可与供应商的ERP系统、承运人的运输系统互连。)整理并保存客户信息，维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。

规划发展中心：按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计，以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业，提高企业竞争力，为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业，扩大企业的业务层面。

市场营销部：做好市场环境分析、客户研究，指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。

仓储后勤中心：使本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓库的管理;它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理，可以与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。

四、需要采购的物流设备

物流配送中心采购物流设备可以分三步走：

第一步：明确业务需求

我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如，一个1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，一般通过EIQ分析获得。

第二步：确定配送中心的模式

根据业务需求，确定采用楼层仓库还是高架仓库，是采用叉车作业、VNA还是AS/RS，是人工分拣还是自动分拣，等等。一般情况下，确定以上两点，根据投资预算，就可以初步进行物流设备采购了。

第三步：选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下几个部分，参见下表(略)。

五、财务规划

投资预测与应用

购买一块地皮，构建一个__平米的仓库需资金x元。塑料托盘约x元一个购买x个合计__元。手动叉车__元一台购买__台合计__元。

购买叉车1台__元，堆高机一部__万元，箱式货车5部每部__元合计__元，半新面包车3部每部__x合计__元，条码标签机一部__元。

物流策划方案 篇5

物流策划方案

随着全球化经济的不断发展，物流行业扮演着至关重要的角色。一个高效的物流策划方案可以为企业提供竞争优势，提高效益和客户满意度。在这篇文章中，我将向您展示一种专业的物流策划方案，以确保物流流程的顺畅运作。

首先，我们需要对物流活动进行全面的分析和评估。这包括对供应链的了解，从供应商到最终用户的整个过程。通过分析当前的物流网络，我们可以确定其中存在的瓶颈和问题，以及改进的潜力。我们还需要考虑国际贸易规定和标准，以确保物流过程符合相关法规。

其次，我们需要设立明确的目标和指标。这些目标应该与企业的战略目标相一致，并且可以度量和监控。例如，我们可以设立目标以降低运输成本，提高发货速度，或者减少库存持有时间。每个目标都需要尽可能具体且可衡量，以便于跟踪和评估。

在制定物流策划方案时，我们需要优化物流网络布局和运输模式。这包括决定物流设施的位置，例如仓库和配送中心，以及选择最佳的运输方式，例如公路、铁路、航空或海运。我们还需要考虑如何最大限度地利用物流资源，如车辆、设备和人力资源。通过优化物流网络和运输模式，我们可以减少物流成本，提高物流效率。

此外，我们还应该实施合理的库存管理策略。库存是物流过程中不可避免的一环，然而过高的库存水平会导致资源浪费和资金占用。我们可以采用先进的库存管理技术，如准时生产、按需交付和定期盘点，来优化库存管理。此外，供应链协同和信息共享也是提高库存管理效率的关键。

在物流策划方案中，信息技术的应用也非常重要。我们可以利用物流管理系统来跟踪和控制物流过程中的各个环节。实时的物流数据和分析可以帮助我们做出及时的决策，提高物流运作的可视化和透明度。此外，使用电子数据交换、条码技术和互联网平台等工具，可以加强供应链各环节之间的信息传递和协同。

最后，物流策划方案的落地需要一个良好的执行和监控机制。我们应该建立一套绩效评估体系，定期评估和反馈物流活动的执行情况。同时，我们还应该进行风险管理和应急预案的制定，以应对突发状况和不可预见的情况。

综上所述，一个专业的物流策划方案需要对物流活动进行全面的分析和评估，并设立明确的目标和指标。通过优化物流网络布局、运输模式和库存管理，应用信息技术工具，建立良好的执行和监控机制，我们可以实现物流流程的顺畅运作，提高效益和客户满意度。作为一名专业人士，我相信这些措施可以为企业带来巨大的竞争优势。

物流策划方案 篇6

　一、背景

在这收获梦想的季节，我校迎来一批朝气蓬勃的新生对他们来说大学生活是新鲜有趣的和充满好奇的。

　二、活动目的

物流协会xx级通过招新活动帮助新生更好的适应大学生活，丰富新生课余生活，锻炼其实践能力并扩大协会影响力。

　三、组织单位

物流协会

四、指导老师

xx

五、负责人

xx

　六、活动要求

全院大一新生，每人需交会费20元

七、活动时间

20xx年xx月xx日～xx年xx月xx日

八、活动地点

xx广场一教楼前

　九、活动内容及安排

（一）迎新阶段

1 布置迎新点 挂横幅、贴海报、按桌椅、

2 迎新询问点 在教学楼一楼前安置询问点，方便新生咨询。

（二）招新阶段

报名：

宣传协会

缴纳会费、填写基本资料

通知会员大会时间、地点

十、工作分配

策划部 负责活动整个策划

宣传部 负责整个活动的宣传

外联部 负责活动的赞助

编辑部、业务部 负责活动的流程和新生的咨询

财务部 负责活动的财务支出

办公室 负责活动期间的会议记录

　十一、注意事项

向新生介绍协会时要做到言语流利，态度端正，待人诚恳。

活动开展期间各部门要团结一致，服从统一安排和调度。有事请假要提前申请。

活动开展期间注意安全，尽量避免因人员繁杂和事物繁多造成的安全事故。

如出现临时事故要上报统一处理。

物流策划方案 篇7

一、年会的意义

年会是企业重大节日！

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。

二、前期准备：

A、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

B、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

1、迎宾接待礼仪组；(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

2、物品采购配送组；(所有年会物资的采购)

3、聚餐组；(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、晚会组；(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、抽奖组；(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)

6、宣传组；(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)

7、交通指挥组；(负责停车场引位、有序有效进行停车)

注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！)。

三、邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假；

2、公司各部门领导；

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户；

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)

五、具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

B、状态奖(公司里状态最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，是新员工，或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

G、贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、晋升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，是红头文件)

14、颁布2016年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！)

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

4、每一位上台者聚光灯必须配合；

5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；

6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力

②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感

③感谢公司给我平台，让员工心定、交给公司

公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！

它可以对公司一年的工作进行总结；

它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；

它可以造场造势，激扬士气，振奋精神；

它可以集中体现公司实力、人文关怀；

它可以凝聚人心，给人信心；

它可以增进客户联谊，感恩答谢；

它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；

它是创造潜在利润的形势之一！

物流策划方案 篇8

关键词：油田；国际物流；方案设计

一、概述

近年来，大庆油田以科技创新为支撑，坚持规模发展，凭借一流的装备、一流的技术、一流的管理、一流的服务极大地带动了外部市场的发展，“走出去”步伐不断加快，海外业务无论是发展规模还是质量效益都屡创新高。截至2012年底，海外业务签约额、收入、利润同比增长21%、和，均达到历史最高水平。随着海外市场的进一步拓展，需要从境内供应工程技术服务和工程建设所需物资到境外的业务越来越多，对国际物流的需求也随之越来愈旺盛。然而由于大庆油田下属各物流公司经营范围主要为向客户提供至全国各地的物资运输和物流服务，仍未具备足够的国际运输能力，目前境外物资供应通常采取委托油田外部的货代公司来办理运输工作，因而货代公司能否为油田企业选择最为科学、合理的国际物流方案至关重要，与降低货物运输风险和企业节约成本密切相关，在一定程度上决定了油田企业能否实现海外业务效益最大化。但是货代公司在设计国际物流方案时仍然存在一些问题，使油田物资供应的国际物流难以达到最优配置。对此进行分析，有助于为油田今后建立自己的国际物流运输体系，形成低成本、高效率的境外物资供应链提供借鉴，扬长避短。

二、国际物流方案设计存在的问题

缺乏个性化物流方案设计。大庆油田所在地区从事国际货运的企业规模相对较小，国际物流的经营管理理念还较为落后，在经营策略上仍然停留在“价格战”和“拉关系”的初级阶段，业务拓展竞争度不够，因而对于服务产品的开发也缺乏创新，尤其是根据客户经济状况、业务需求和运送货物类别等实际情况为客户量身定做的个性化方案十分匮乏。然而，对于客户来说，每个客户对于国际物流的需求不尽相同。从企业经济实力角度来说，规模小的企业可能更多地考虑物流路线的经济性，而经济实力强的客户则更加偏重货物的安全性和快速性等等；从货物类型和工作需求来说，当运送螺杆泵易损件等油田物资去往哈萨克斯坦时，通常会选择铁路运输，不仅运输成本较低，而且从大庆直接装车具有较高的安全性，配件不易损坏，而选择空运的话，虽然运输速度较快，但同时价格也较为昂贵，且由于配件需先由货代公司运送至天津、北京等地才能出港，因而对于运输易损件来说损坏风险较高，但是若遇到境外临时急需物资供给又必须选择空运出港的情况下，则可以选择降低运送配件至空港途中的风险，即采用铁路运输代替公路运输，至空港后再由空运出境等等。

目前诸如德迅、威灵顿等进入中国已久的国际货代巨头，都已经通过为客户制作高度契合客户实际需求的个性化国际物流方案来招揽顾客。相比之下，倘若国内货代企业不能学习行业巨头的先进经验，提供此种具有吸引力的高品质服务，那么在日后长远的发展进程中必然会步履艰难，不仅会降低货代企业自身的核心竞争力，而且也不能够为客户提供最优化的物流配置。因此，大庆油田所属各物流公司若要在日后发展国际物流业务，就必须现在经营策略上避免出现此问题。

缺乏专业的国际物流方案团队。由于大庆油田位于偏远内陆地区，没有海运港口，而空港自2009年投入使用至今也不过短短4年时间，与国际物流密切相关的海运业和空运业较为落后，因而在国际物流领域长期以来一直缺乏专业知识丰富、工作能力强、货代业务熟练、精通各类相关法律法规和业务办理环节的高水平国际物流人才，从而导致货代公司即便是想为客户设计个性化的物流方案，现有的人力资源和人才储备也难以达到要求，不能从运输方式、运输工具、运输路线、运输手续等方面为客户选择最优化的组合，从客观上制约了货代企业经营国际物流的服务能力。

缺乏选择最优合作企业的平台。国际物流运输的形式复杂多样，在空运、海运和陆运三种运输方式下还可以细分多种业务类型，例如拼箱空运、海运，整箱空运、海运，包机空运，滚装船运输，散货铁路、公路运输等等，加之许多客户还需要多式联运，例如上文提到的铁路和空运出境的联运方案等，可以说国际物流运输类型极为复杂，此外还有仓储、报关等繁多的业务环节，作为第三方物流的货代企业不可能每件事都亲力亲为，需要委托中铁快运、船公司等运输公司以及仓储公司等相关企业来完成各物流环节的业务。因而，为了给客户提供最佳的国际物流方案，就必须选择服务能力强、性价比高且信誉好的优秀企业来建立合作，否则会给货物运输带来极大安全隐患，不仅会影响自身声誉造成客户流失，甚至还会因赔偿客户损失而带来巨大的经济负担。尽管如此，目前仍然非常缺乏可以为货代企业提供供应商筛选的专业平台，给国际物流方案选择带来极大难度。

三、提升国际物流方案设计水平的对策

树立个性化物流方案的经营理念。在供应链管理日渐深入人心的今天，国际物流运输作为供应链的重要的一个环节，企业看重的将会是运输方案的一个综合效果，比如最合理的运输工具，最佳的运输时间，最安全的运输方式，最合理的费用等。因此货代企业必须转变观念，树立“个性化物流方案设计”的经营理念。

大力吸引和培养国际物流人才。专业的物流团队包括物流方案设计团队和物流方案执行团队，为此除了加大招揽优秀人才的投入外，还要加强物流领域的广泛合作，鼓励人才交流，创造良好的发展环境，积极开展多层次的物流人才培训和教育工作，致力于从企业内部培养复合型物流人才，以此来组建一个高素质的国际物流专业团队。

建立国际物流供应商筛选数据库。货代企业应当成立供应商筛选小组，并建立自己的供应商数据库。一方面，筛选小组要建立考评体系，设立评分标准，对新找到的供应商资源从价格、信誉、服务质量等方面进行综合调查，同时对合作过的供应商进行考核，并对他们进行分级评分；另一方面，建立数据库将筛选小组评分结果录入备案，以为不同客户筛选最佳供应商组合提供依据。

参考文献：

[1]刘淑娟.国际货代企业人才队伍建设路径研究[J].企业研究，2013（08）.

物流策划方案 篇9

物流策划方案是为了提高物流运作的效率和效益，从而达到降低成本、提高客户满意度和增加市场竞争力的目的。在制定物流策划方案时，需要考虑多个因素，包括供应链管理、运输方式、仓储管理、人力资源管理等。

首先，供应链管理是物流策划方案的核心部分。通过合理的供应链设计和协调，可以实现从原材料采购到产品交付的高效流程。例如，可以与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量可靠；同时，与客户进行有效的沟通，了解市场需求，并及时调整采购计划和生产进度，以适应市场变化。

其次，运输方式是物流策划方案中的关键因素之一。根据产品的性质和客户的要求，选择合适的运输方式可以降低成本并提高服务质量。例如，对于一些密集型产品，可以选择海运或铁路运输，以降低运输成本；而对于一些急需的产品，可以选择航空运输，以缩短交货时间。此外，还可以考虑使用多式联运，将不同的运输方式结合起来，以实现更高的效益。

再次，仓储管理是物流策划方案中的重要环节。通过合理的仓储规划和管理，可以提高存储效率和减少资金占用。例如，可以根据产品的特点和需求量，确定合理的库存水平，并采用现代化的仓储设备和技术，进行有效的货物管理和跟踪。此外，还可以优化仓储布局，减少物流过程中的损耗和浪费。

最后，人力资源管理是物流策划方案中一个关键的要素。物流业务的运作离不开专业人士的支持和配合。因此，需要建立一个高效的团队，并进行相关的培训和管理，提高员工的专业能力和工作积极性。同时，还需要制定相应的绩效考核制度，激励员工的创造力和团队合作精神，以达到物流业务的高效运作和不断改进。

综上所述，物流策划方案是一个复杂而全面的过程。只有通过综合考虑供应链管理、运输方式、仓储管理和人力资源管理等方面的因素，才能制定出高效的物流策划方案。因此，在实际操作中，需要充分了解市场环境和内部资源的情况，并借助于先进的信息技术和管理工具，不断优化和改进物流运作，以提高企业的竞争力和市场份额。作为一个专业人士，我始终坚持的原则是持续学习和不断创新，以满足客户需求和市场变化，为企业的可持续发展做出贡献。

物流策划方案 篇10

1、 活动主题：与时俱进——学习十八大精神

二、 活动目的：深入学习领会党的“十八精神”，普及基本团知。

3、 活动时间：二八班会同时进行

四、 活动地点：教学区教室

五、 活动流程：

1、 学习“十八大”，“两会”以及团的“第十七次全国代表大会”的精神。（限时在十分钟内）

1） ，通过在**展览的方式（演讲者：*di，叶奔嫣）

2普及组的基本知识包括有奖竞赛和红色记忆猜谜。（二十五分钟内）

3、颁奖

由倩姐给每个小组颁奖。（倩姐不在的时候，可以有班长、团委书记和学习委员**）时间限制在三分钟之内。

4歌曲欣赏（5分钟内）

六、承办单位2012级物流

对活动流程的几点说明：

竞猜环节答题采用以宿舍为小组轮流回答，每一个宿舍只有十秒的思考时间，如果十秒之后没有回答正确，则由剩下五组进行抢答。如果该小组没有回答或回答错，不扣分。如果其他五个小组给出了错误的答案，则将扣除分数。

如果答案正确，则加10分；如果答案错误，则扣5分。（本环节限时十分钟）

红色记忆猜猜猜是由每个小组选出一位队员到讲台，背对着大屏幕，屏幕上会打出一些红色歌曲，红***，红色人物的名字。下面的队员给予提示，可以有声音有动做，但是不能透露出屏幕上的字，如果透露则要pass，出下一个。如果你真的相不出来，你可以通过它来猜测下一个。

（每组限时两分，本环节限时十二分钟）

关于奖品说明：

最后，红色宿舍将获得荣誉证书，其他五个宿舍将获得五个精神文明奖（证书）。（所须费用十元以内）。

歌曲欣赏部分是主题小组日与第八届两会的衔接。

物流策划方案 篇11

一、 摘要 1

团队介绍： 1

二、公司概述 1

2.1 公司基本情况 2

2.2部门划分及职能：3

三、企业规划： 5

3.1早期（1-2年）5

3.2中期（3-5年） 5

3.3后期（5年后）5

3.4未来规划 6

四、市场分析： 6

4.1房地产行业 6

4.2建材运输 6

4.3长株潭建材运输7

4.4投入和受益 7

4.5竞争对手分析8

五、产品和服务 9

5.1产品 9

5.2特点 9

5.3分类： 9

6、 四象限分析产品10

6.1建材运输业务明星业务11

6.2家庭运输业务明星业务11

6.3货物运输业务问题业务11

7，公司swot分析12

7.1优势 12

7.2劣势 13

7.3机遇 14

7.4挑战 14

八、营销推广 15

8.1**，网络推广15

8.2联系长株潭开发商16

8.3报纸杂志 16

九、财务分析 16

9.1公司财务状况和资本结构16

9.2融资 17

十、风险与对策 18

10.1风险 18

10.2对策 18

**（18）男，长沙民政职业技术学院经济**系电子商务专业大二学生，学习比较认真，今年荣获国家励志奖学金，同时有着丰富的社会经验，在高中毕业以及寒暑假都出去参加了实践工作，在管理方面有着自己的一套想法。在本次策划中，主要负责企业策划、市场分析、投资收益、竞争对手分析。

**（37）男，长沙民政学院电子商务专业大二学生，在解决问题上，有着自己想法，同时善于与大家分享，做事情比较认真，在这次策划中，主要负责摘要、公司概述、产品和服务、财务分析。

**（26）男，长沙民政职业技术学院电子商务专业大二学生，有着广阔的人际关系，幽默，善于调节气场、带动别人做事的激情。在本次策划中，主要负责四象限分析、swot分析、营销推广、风险及对策。

通过团队合作，我们可以更好地管理公司，为自己和社会创造更多的财富。

湖南恒生物流是一家第三方物流公司。它主要针对的是长株潭以及周边地区的房地产商，是一家专门为建筑建材行业提供材料运输等一系列活动的第三方物流企业。其服务主要包括仓储、配送、转运、加工、简易包装、物料信息反馈、订单跟踪等附加业务。

随着中国城市化率越来越高，而且中国正处于建设阶段，建材行业的发展来时迅猛，如火如荼，同时现在长株潭城市一体化，建材行业肯定会越来越红火，我们团队看到那种专业的建材运输物流企业还比较缺乏，所以我们三人共同出资建立这样一个第三方物流企业，我们企业将为大家提供高质量的服务，我们之所以选择长株潭各大房地产公司、建筑材料提供商、现成工地包工头，主要有以下理由：房地产公司与建筑建材行业息息相关，是建材的主要需求者，我们与其建立合作伙伴关系对我们业务的提升有很大的帮助。建材**商是材料的直接**商，他们一般没有自己的专业运输车辆，这是一个很大的商机。

房地产建材采购及运输业务一般由施工现场承包商承担，直接参与材料运输。与承包商达成协议对我们来说是一个很好的选择。

房地产公司是从事房地产开发、经营、管理和服务活动，以营利为目的，实行独立经营、独立核算的经济组织。2010年上半年，全国房地产开发投资19747亿元，同比增长38.1%，其中，商品住宅投资13692亿元，同比增长34.

4%，占房地产开发投资的69.3%。6月份，房地产开发投资5830亿元，比上月增加1845亿元，增加463亿元

3%。全国房地产开发企业建筑面积30.84亿平方米，增加28家

7%；住房新开工面积8.05亿平方米，同比增长67.9%；房屋竣工面积2.

44亿平方米，同比增长18.2%。

看到房地产行业增长如此迅猛，加上**强烈支持，可以确信房地产行业是一个不会衰败的行业，而且房价肯定不会跌，所以开发商会更大力度建造高楼，这就为我们企业提供了充足的利润**，所以我们企业前景一片盎然。

公司名称：恒生物流****

公司类型：第三方物流企业

公司文化：我公司秉承“一切为了客户满意”的服务理念，以发展现代物流事业为己任，以科学管理为手段，以传统运输业务为基础，悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台，努力做大做强综合性的运输服务体系，为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通道。坚持自己的使命：

一切为了顾客着想，以最快的速度将货物交到长株潭各大房地产公司、建筑材料提供商、现场工地包工头等人手中。

公司使命：物畅其流，传递文明

公司定位：长株潭建材行业交通龙头

经营理念：人是企业最宝贵的财富。企业行为是在人的控制下实现企业发展的目标。

恒生的可持续发展，是依靠人力资本的培养、吸收、转化和增值，所以公司崇尚人力资本与货币资本同步发展，人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉。因此，公司根据员工的能力差异，对企业的贡献也不同，按照能力与贡献的大小将人力资本划分为人才资本、人才资源和人力资源三种类型，每位员工都可以根据能力与岗位划分到这三种类别中，建立相应的奖励与回报机制，将人才理念具体化。同时注意学习氛围的培养，将员工需求与文化有机的结合，注重于树立良好的企业形象和员工的个人形象，更注重企业精神与企业价值与员工的精神与价值融合。

因此，改变管理作风和管理理念，营造和谐、团结的管理氛围，公司倡导：求实奋进，开拓创新，坚忍不拔，分工协作，诚恳直率，共同发展工作作风和团队精神，形成高效、有序的办事风格和充满活力的管理模式。

公司的股本结构：

公司的组织管理：

每一个企业都会有相应的赏罚制度，这些赏罚制度在一定程度上对员工起着约束和鼓励的作用。然而，不当的奖惩制度往往会引起员工的不满。这就起来了反作用。

因此，公司在奖惩前将遵循以下原则：

1做一个调查-发送一份调查问卷，让所有员工都有机会参与整个计划，并在最终计划中看到他们想要什么。

2让员工参与-创建一个员工工作组，或任命员工代表参与设计项目。它为员工提供了一种参与整个设计过程的方式，使他们在方案启动时获得主人翁感和兴奋感。

3、考虑现有渠道

记得定期的里程碑——自然发生的事件，例如生日，工作周年纪念日或是欢迎一位新同事，都为奖赏员工提供了理想的机会。为员工量身定做奖赏方案，像是一些简单的贺卡发送方式，员工们会感受到真诚和意外的愉悦感，并且可以与员工更加亲近。

4、决策方式

公司所做的大部分决定，都需要通过各个部门的共同商议才能真正实施执行，没有任何一个人独断，我们始终坚持团结才是成功的捷径。

我们公司打算再1-2年的时间内推广自己的服务，以长株潭地区为基点，各大房地产开发商，建材销售等打好关系，建立合作伙伴，取得第一批客户的信任，提升我们公司形象和知名度，获得好的口碑。当然这些都需要我们自己首先要做好服务，所以管理也很重要，特别是在公司刚好起步的时候，我们一定要管理好自己各方面的服务，所以，在前期，公司也要做好全方面的管理工作

这个时期是一个非常时期，公司员工没了创业初期的那份热情，资金方面也花费的差不多了，各方面的漏洞相继出现。所以，在这个时期，我们公司要不断地巩固和完善自己，完善自己的管理制度，经营模式，营销渠道，巩固公司的诚信形象，继续推广我们的建材运输服务，稳住老客服，争取更多的新客户，做好售后服务工作，在长株潭建材运输方面站稳脚跟，和各大开发商，建材销售方继续合作，拉好人脉关系，适当的扩大建材运输服务推广范围，比如长株潭周边地区等，做好一些销售分析和数据库，比如我们的客户人群的基本资料，运输路线的优化，成本的计划等各方面都要做好分析。我们这个时候也要取得一定的成就，做到客户们对我们服务的肯定，在建材运输方面口碑还很不错，是人们的首选。

5年之后的我们，运营模式逐渐的被完善，管理也得到了比较好的改善，取得了周围群众的信任，和客户关系也处理的不错，这个时候我们公司考虑到扩大服务范围，把目标定位从长株潭扩大到湖南整个地区，成为建材运输行业的带头人，享有较高的口碑和形象，当然也要宣传我们公司的文化理念。

在未来更长的日子里，我们也要关注竞争对手的状态，**政策，还有时代潮流，当然也要有自己的特色，不断地完善内部管理和经营模式， 适当的扩大服务范围，厚积薄发。为新老顾客建立一个档案，给他们提供优质的服务，不仅仅只是建材的运输服务，还提供一些咨询服务，免费为顾客购买建材提供一些建议，并竭尽所能的帮助顾客们。

我们公司计划在未来的十年内，做好长株潭地区的建筑建材运输工作，成为领军人物，成为各大房地产开发商和建材**商运输的首选。

随着近年来房价一路高升，全国各地涌现出炒房热，房地产行业一片欣欣向荣的景象，尽管国家**和相关部门纷纷出台了政策来打压房地产行业的过热，但效果似乎不是很大，该行业还是蛮受投资家们的喜爱。随着长株潭一体化的进展，长株潭的各大房地产开发商们也是一路高歌，各个地区的房子出现一片红火，尤其是地段很好的，供不应求，相信在未来的几年里，房地产行业还是比较红火的，有比较大的发展空间和潜力。这个对我们公司也是一个非常大的机遇，房地产的发展直接带动了建材行业的发展，那么建材运输也随之而起，我们公司一定要抓住机遇，走在时代的先锋。

房地产行业目前正在快速发展，一部电视剧蜗居折射出了住房的很多问题，成为一个热点话题，从各个方面上看，房地产行业还是一个非常热门的。

基于这么好的机遇，对我们建材运输来说是一个大好时机，我们一定要抓住，以此为跳板，把我们公司打出名气，成为建材运输的首选。

房地产行业和建材运输息息相关，房地产行业的快速发展带动了建材的需求量，目前建筑建材的运输方面做得相当出名的还是比较少的，我很看好这建材方面。

建材工业是中国重要的材料工业，已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国，十一五”规划基建投资已棋至中盘，公路、铁路等基础设施建设投资的爆发增长和普通民用建筑投资的平稳增长，使建筑行业正处在景气上行阶段。同时，在建设节能社会、加强国家自主创新的大背景下，节能与技术创新主题将成为行业发展热点。这从另一方面上看，我们不仅仅是运输那种大型建筑建材的了，环保也成了我们定位的一个目标，我们不再强求订单和速度，也要追求环保节能，与时俱进。

随着房地产业热点长株潭一体化的发展，长株潭建材运输也大有可为。目前建材运输一般都是由建材提供商，包工头，房地产开发商所承担的，专门做建材运输的物流比较少，有名气的也不是很多。长株潭是一个非常有潜力的地区，尤其是最近来，长株潭交通状况也是日新月异，长沙，株洲，湘潭的城市交通联系的越来越紧密，这不仅为人们带来了便利，对于我们建材运输来说这是一个福音，我们一天可以在长株潭地区跑几个来回，这样完全的保证了材料**的及时，为开发商们节约了成本。

物流策划方案 篇12

一、活动主题：

关键词：庆祝2021元旦

二、活动目的：

1.进一步加强同学之间的协作能力，促进班级同学之间学习、生活的交流，增进同学、老师之间情谊，展现学生风采。

2.丰富同学们的校园文化生活。

3.发掘优秀文艺人才，使之得到更好的培养和锻炼

4.为进一年来表现突出的同学进行颁奖

三、活动时间：20__年12月下旬晚六点半到九点

四、活动地点：

五、活动策划主办单位：学生会、校团委

赞助单位：

六、活动对象：__部全体师生

七、晚会一阶段

制作团队分工分组：

总导演组：

舞台总监：

各部门负责人

第一项目组：节目组

组长：

组员：

a.完成节目收集、筛选、后期的排练及彩排工作。

b.负责节目编排及晚会主流程的衔接。

c.主持人的选择，形象设计及台词审核。

d.准备好晚会所需的服装道具、伴奏带

第二项目组：宣传组

组长：

组员：

a.利用海报(包括手绘海报)、横幅、等为晚会进行宣传

第三项目组：后勤组

组长：

组员：

a.确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。

b.确定礼仪队人员(人数待定)。

c.物品购买及工作证制作。

d.晚会单日准备好会场用品。如：水杯、茶叶等，并接待好领导及老师。

第四项目组：舞台组

组长：

组员：

a.监督并确保舞台的搭建在工作时能保时保质。

b.晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装、化妆室、换衣间的布置及观众席、嘉宾席的布置和拉幕道具清点。

第五项目组：机动组

组长：

组员：

会期间，负责会场纪律秩序维持，以及处理紧急情况。供其它项目组紧急调派，协助其它项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

第六项目组：信息传递组

组长：

组员：

任务：负责各组之间信息的传递，传递灯光师、音响师的信息，并通知演员准备上台，舞台道具的准备和搬运工作，以及现场节目统分，名次排比。

注意：

a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务，若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。

b、各项目组人员任务发生严重冲突时，可是情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。

c、各项目组之间应配合协调，共同协作完成本次晚会任务。

晚会二阶段

主要完成前期宣传，节目收集，主持人确定

a.节目收集：于12月8日初选，(具体时间地点再定)由节目组负责

b.前期宣传：由宣传组负责，进行海报设计和粘贴以及横幅的设计制作。

晚会三阶段晚会协调及进展期：

主要完成节目筛选及排练、第一次试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。

a.节目筛选及排练：由节目组负责，选取优秀节目，进行排练，相关人员协助，发现其中问题及时上报优化。

b.确定出演出名单，12月20日节目辅导、具体时间地点观实时通知由节目组负责。

c.舞台确定：又舞台组负责

d.物品购买及礼仪人员确定：由礼仪组负责，物品需要情况由后勤组等进行统筹。

晚会第四阶段晚会倒计时：

晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作人员工作情况确定，工作证制作、费用确认。

a.彩排及晚会全过程确定：由节目组负责，主席团监督进行第二次彩排及确定晚会最后流程。

b.末期宣传：由宣传组负责节目单的设计及发放。

c.所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到。

d.领导邀请、工作证制作由后勤组负责。

e.提前对各种音响设备进行调试确认。

f.演员提前3个小时进入会场，准备好妆容，衣着。

观众提前一小时进入会场，现场安保人员就位。

g.晚会开始，各现场工作人员各就各位，确保晚会顺利进行。

应急措施

a.下一个节目出演时，其后的两个节目在后台准备，前一个节目如由于各种原因无法按时出演时，下一个节目及时跟进。

b.任何一个节目在演出过程中发生重大失误，能挽回的挽回，不能挽回的，迅速退场，指导之后，再次出演。若再出现失误，取消演出

c.如演出人员发生争执，请相关负责人迅速调节，调节不成，由代替人员补上或取消演出

d.其他紧急情况发生时，由现场机动组即使处理注意：

晚会第五阶段晚会后期工作：

1.宣传组负责结束后的后期回顾及dvd制作发放。

2.所有工作人员打扫会场。

补充：

1.分工不分家!导演组会观看进程并适当地调整工作。各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉帮助其他工作组完成工作以加快整体工作进程。

2.制作团队所有成员的手机必须保持24小时开机状态，并保证随时能联系到人。工作认真负责高效率，有任何问题及时上报。

3.晚会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。非特殊情况，不允许任何团队成员在没清理完会场之前提前离开会场。

4.各项目组人员任务发生严重冲突时，可是情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。

当天晚会安排：

八点-九点全体工作人员签到

十点指导老师召开各小组负责人工作会议，明确人物分工，确保责任到人

十一点准备舞台背景、灯光、音响及会场席位的布置

十三点演员入场，准备衣着，妆容，表演道具

十七点--十八点会场所有物品，装饰，道具，音响设备等全部确认完毕

十八点礼仪队成员入位，观众入场，现场治安秩序人员各就各位;

利用影响设备播放乐曲，各工作人员各就各位

十八点三十分晚会正式开始

八、经费预算

奖品：80元

场地布置：120元

节目单：2.5元

荧光棒：22.5元

策划书：5元

道具：50元

食品和饮料：300元

租用音响：60元

总预算：640元

物流策划方案 篇13

物流公司年会策划方案

何为策划，策划就是出点子,出主意。

无论是商业运作还是**经营,策划都至关重要，一篇好的策划书都离不开策划书模板、策划书范文等。

今年物业创佳绩，经理有主意。

带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。

物业服务质量高，品牌创建数量第一。

园区高楼层层起，餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

质量环境、电子财产网络、消防安全服务。

新的一年，新的起点，新的发展。

物业管理人员努力创造明年的大业绩。

今年，我们要主持。我们要鼓掌鼓励。

他向大家鞠躬，向大家鞠躬。

祝大家新春快乐，万事如意。

2、总经理致词

3、宣布会场纪律

1不要大惊小怪，造成会场混乱，影响节目。

2维护会场秩序，服从主持人安排。

三。进入会场后，将手机换成振动，不要随意离开。

4我们安排有广告时间届时大家可自由方便。

4、联欢会开始

5、游戏超级模特化妆大赛

时间3分钟，各队抽出两名队员，一队员比赛前戴上女式假发，另一队员拿6根头绳，比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后，再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的、最快为获胜。

道具假发3，头绳18，围裙3，头饰3，胭脂3，唇膏3，长桌1

6、综治办歌曲咱当兵的人

7、餐厅小品牛郎织女

8、抽三等奖

9、游戏动物大连蹲

时间3分钟，各队抽出三名队员，红队队员叫青蛙、大象、奶牛，黄队队员叫鸭子、猴子、兔子，蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。

**开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲蹲错的被罚下场，在3分钟内哪队剩人最多为获胜。

道具动物头饰、迪斯科舞曲带

10、电力部三句半

11、游戏爆竹声响，瞎子吞蛋

时间4分钟，各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球，吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。

物流策划方案 篇14

2016物流快递公司年会策划方案

无论是商业运作还是媒体经营,策划都至关重要，一篇好的'策划书都离不开策划书模板、策化，下面就是一个物流公司年会策划方案，希望能对你们有用处。

1、主持人开幕词

新春到，新春到，物业聚会真热闹，物业员工干劲高。

今年物业创佳绩，xx经理有主意。 带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。

物业服务质量高，创出品牌数第一。

园区高楼层层起，餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

质量环境ISO，电子物业网络系，消防安全服务齐。

新的一年新起点，新的一年新发展。

物业员工齐努力，创出明年大业绩。

今年我俩来主持，多多鼓掌，多鼓励。

他给大家鞠个躬，他给大家作个揖。

祝大家新春快乐，万事如意。

2、x总经理致词

3、宣布会场纪律

(1)不得起哄，造成会场混乱，影响节目进行。

(2)保持会场秩序，听从主持人安排。

(3)进入会场后，手机改为振动，不要随意离开。

(4)我们安排有广告时间届时大家可自由方便。

4、联欢会开始

5、游戏“超级模特化妆”大赛

时间头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。(道具：假发围裙胭脂长条桌1)

6、综治办歌曲“咱当兵的人”

7、餐厅小品“牛郎织女”

8、抽三等奖

9、电力部“三句半”

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