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管理演讲稿

2024.07.19 管理演讲稿

管理演讲稿九篇。

管理演讲稿 篇1

加强学生会成员自我管理

————主题演讲

在耸立着高耸的金字塔的埃及土地上,传来一阵法国骑兵的蹄声。在这里,法国骑兵与马木鲁克士兵并肩作战,创造了“少胜多,弱胜强”的奇迹。法国历史上著名的资产阶级战略家拿破仑曾兴致勃勃地谈到这场战役

“两个马木留克兵绝对能打赢三个法国兵;一百个法国人和一百个马木鲁克人是平等的;三百名法国士兵中的大多数可以打败三百名马木鲁克士兵;而一千个法国兵则总能打败一千五百个马木留克兵。”马木留克兵是埃及的少数民族,他们自小从格鲁吉亚、高加索被人买来,受到严格的骑术训练。这些人的特点是他们擅长骑马。当时,5万马木鲁克人为埃及提供了1.2万名骑士。

相反,法国人是欧洲最不善长骑马的人。拿破仑本人是个差劲的骑手,他的骑兵和马匹都是中等水平的。但为什么他们能打败勇敢的马木留克士兵呢?战神有没有偏爱法国骑兵,坚持要给他们胜利之花?

改变的魔力不是别的,而是纪律。拿破仑的骑兵经过正规的整体训练,富有纪律性,在作战中能够始终保持严整的队形,冲锋时一泻千里的洪流,锐不可挡。而非正规的马木留克骑兵虽然在骑术和刀法上占有绝对优势,单兵作战是第一流的,小股遭遇战也占有优势,但是他们队形散乱,行动不协调,缺乏纪律素养。

两军相遇时,无法抵挡拿破仑骑兵部队的冲击波。单打独斗的优势成为整体竞争的劣势。

而我们这次举办的这次活动也正是为了更好的规范我们学生会成员,在我看来加强学生会成员自我管理也就是为了让我们做一个更好的学生会干部

如何做好一个学生会干部

我认为,首先要弄清楚“什么是学生会干部”这个问题。因为如果我们不知道什么是学生干部,我们当然不知道怎么做学生干部,更不知道怎么做一个好的学生干部。虽然这个问题是一个基本问题,但并不是所有人都能理解。

我们有些学生干部,天天很忙,今天开会策划这个活动,明天准备举办那个比赛方案,后天又穿街走巷,登门拜访,谈“生意”,拉赞助。这种积极开展各种学生活动的精神是可嘉的,但是,有的人误以为当学生干部就是要搞活动,谁搞的活动影响大、规模大,谁就是优秀的学生干部,我认为这种做法是错误的。因为,一些学生干部开展活动很多,自己学习却很少,成绩逐渐下降,这些学生干部在同学们心目中是缺乏威信的,也是不适宜做学生干部的;还有一些学生,不愿意当“小干部”,只愿意当“大干部”,他们热衷竞选学校学生会的主席、副主席,而不愿意当小小的干事或志愿者。

有的学生干部,喜欢搞轰轰烈烈的“大”活动,而不喜欢脚踏实地、默默无闻地为同学做些实事。显然,这些人当干部的目的,恐怕不是想为同学服务,而只是为了自己的私利,比如满足自己的虚荣心,有的甚至只是为了综合测评的加分而已。这种学生干部也受到大多数学生的不满。

也有少数学生干部与老师关系好,但与同学关系不好;成天围着老师转。更有甚者,个别学生干部误把老师对他的信任,作为对同学指手画脚的权力,颐指气使,官腔十足,忘乎所以,影响很坏。这不仅有损老师的声誉,而且败坏学生干部在广大同学心目中的良好形象,这种学生干部,更是全体同学极其反感的。

当然,大多数学生干部的素质和学习都很好。以上现象虽然不多,但也应引起高度重视。为什么会出现这种情况呢?我认为,主要是一些学生干部没有正确把握自己的角色,没有正确摆正自己的位置,也就是没有弄清楚什么是学生干部。

2、如何理解学生干部

首先,是学生。既然我们是学生,我们就应该实践学生的责任,做一个合格的学生。学生的本份是什么呢?

评价学生的标准是什么呢?是学习。在这里,学习是广泛的,不仅包括现代科学技术、文化知识的学习,还包括思想道德、文学体育的学习;包括理论学习和实践学习;它不仅包括我自己的学习,也包括我同学之间的学习。

我们开展学生活动,当然是一种学习方式,一种载体,一种形式,但不是最重要的;而且,即使活动本身,也要把知识性和思想性融入活动之中,才能作为学习的一种方式,起到促进自己和促进同学们学习的作用。那些为活动而开展活动,甚至以牺牲自己或同学们的学习而开展活动的,则与学习这个中心背道而驰,也违背了学生的本份。

其次,是干部,是学生的干部。既然是干部,就应该履行使命,成为合格的干部。干部的使命是什么呢?

是紧紧围绕促进学生学习这个中心,牢牢抓住培养学生成才这条主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校的稳定、发展做出自己的贡献;同时,也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。在许多情况下,这是通过组织学生进行活动来实现的。因此,组织活动已经成为干部的一项重要工作和重要手段,但不是唯一的手段,更不是目的本身。

如果把开展活动作为干部的目的,把开展活动作为评价学生干部的唯一标准,那就是手段与目的颠倒,是本末倒置。

最后,是学生干部。既是学生,又是干部,两者不可分割。因此,如果一个人只关心自己的学习而忽视为同学服务,那么他可能是一个合格的学生,而不是一个合格的学生干部;如果不顾自己学习而专搞所谓的活动,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部,此其一;其二,是学生干部,而不是社会上的干部,因此,不能染上社会上一些干部的不良作风,不要变成脱离同学、高高在上、只对老师负责、不对学生负责的官僚主义干部。

总而言之,学生干部,首先是学生,其次是干部,最后是学生干部。他们的职责是为学生服务,提高自己,为学校做出贡献。这样的人是一个受到学校、老师和学生欢迎的学生干部。

学生会的干部是什么,学生会的作用是什么?

学生是高校的主体,是构建和谐校园的主力军。高校学生会是高校一个比较特殊的群体,其组织宗旨就是认真贯彻和执行党和学校的相关精神,参与学校的民主管理,维护学生的合法权益,丰富校园的文化生活,提高学生的综合素质。高校学生会虽然是由学生组成,但是他们已经担当起组织者、领导者的角色,是学生中的精英,因此,高校学生会在构建和谐校园中就起着至关重要的作用,其主要作用有以下几方面。

a、学生会能够认真贯彻和执行党的基本路线、方针和政策以及学校的相关精神,对全校同学进行爱国主义和集体主义的宣传教育,是高校思想政治工作者的得力助手。

学生会作为学校政策和精神的传播者,也发挥着关键作用。作为学生精英,学生会干部有责任和义务认真贯彻和执行学校的相关政策和精神,使同学们紧紧跟着党的方针政策走,以学校的发展为大局,以校园的和谐为目标,使学生们在思想上与党和学校保持高度的一致,将学校的校规校纪落到实处。通过学生会的宣传和引导,同学们可以加深对国情、民情和校情的认识,增强对祖国、民族和学校的热爱,形成正确的人生观、世界观和价值观,认清自己的历史责任,使自己主动学习,努力成才,为将来的社会主义建设做好准备。

c学生会能够维护同学们的正当权益,参与学校的日常管理,及时向学校相关部门反映同学们的意见、建议和要求,充分发挥桥梁和纽带的作用。

我们有这么重要的作用。我们怎样才能把工作做好?也就是说,要加强自我管理,严格要求自己

一、发型方面:

一。(1) 男孩和女孩不允许有过分张扬的发型。

(2)男生不得留长发(要求前不过眼,侧不过耳,后不及领)

二、穿着方面:

一。(1) 学生会成员参加学校各种集体活动和进出公共活动场所,应当穿着适当的服装。

(2) 穿着整齐,扣好扣子

三、语言谈吐方面:

1、(1)谈吐文雅大方、举止彬彬有礼。

(2)不讲粗言,不吐脏语,不嘲笑人。

(3)不大声吵闹、喧哗、起哄。

(4)见到领导老师需打招呼

四、工作方面

1见老师得主动打招呼。

2。在保证自己学习工作的基础上,认真做好各项社会工作,使学习工作不耽误。

三。认真执行历次会议的决议,如有疑问,请与有关负责人协商。决议一经通过,不得拖延。各主管部门要加强与各负责人的积极沟通,提高学生会的整体连通性和工作调整的敏感性。

全体管理人员要以身作则,担负起教育青年学生和青年学生的责任;齐抓共管,人人有责对他们的工作,生活规划作出力所能及的指导。

其他相关细则:

1、进学生会时请敲门。

2。在学生会里,所有坐过或搬过的凳子都必须放回原处,摆放整齐。

3、凡是看完、用完的文件及物品必须放回原位。

4.从其他部门借货之前,您必须向部长或部门成员打招呼。

6。最后,离开学生会的成员必须关灯和窗户。

7、不允许在学生会吃东西

8、值学生会卫生的部门必须按时打扫、整理各部门资料并拖地

学生会是一个释放个人和团体能量的组织

学生会的意义在于它有一个释放每个学生能量的机制。

水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而**花。能量在相荡相击中释放,学生会创造性活动就是这种结合最好方式,使个体和群体能量迸发出来

正如爱不释手的项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样,学生会也是一个个可贵的价值串联而成,它串起前几届学生会闪光点,也会串起新一届学生会闪光的珍珠。所以学生会的每一部分都很重要

我坚信,有了新的领导班子成员的能力,注入新的血液,新的学生会一定会做的更好,对别人严惩不贷

最后,我想把下面的话作为演讲的结束和新生活的开始,作为对你们大家的祝福。

哭过,笑过,彷徨过

输过,赢过,拼搏过

扬起嘴角,灿烂的执着

挥手告别,曾今的迷惘

铿锵的说

明天,学生会的明星

有你,有我

让我们同心协力,抢抓机遇,勇往直前

青春的力量

青春的蕴含

青春的展示

青春的成就

青春因进取而精彩

管理演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

首先感谢区教育局,给我这样一个机会,作为教师代表,在这里向大家汇报我这几年作为区学科带头人的工作感受,在座的都是我们区内的教育专家,所以我感到非常惶恐,领导的要求是说一说成长的经历,那我就更加的惶恐,因为谈不上成长,也没有取得什么成绩,只不过是完成了自己的本职工作,所以只能在这里向大家汇报一下我的工作历程。

从参加到现在,已经过去了二十年,如果把这二十年分段,我觉得我的教育历程可以分成三个阶段。王国维先生曾经用三句词阐述人生的三大境界,我这里借用一下,当然谈不上境界,只能说是我的三个阶段。

第一个阶段:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

作为一名教师,我觉得我们应该有目标,有追求。所以刚刚走上讲坛的时候,我就想,要把工作做好,把书教好,让我的学生们都有所收获。 在师范学院读书的时候,师院的教学楼前面有两句的标语:学高为师 身正为范。也不知道现在这标语还在不在,但是,在我的心里,始终没有忘记这两句话,一直到现在,依然还记得。也正因为一直不敢忘记,所以一直都在努力。但那个阶段应该是我最为迷茫阶段,努力地想去把工作做好,但是却不知道努力的方向。所以虽然很努力去上课,去学习,去模仿,但是理想很丰满,现实却充满着骨感。因为缺乏积淀,所以在教育教学工作上困难重重,一谈起教学,那真是理不断,剪还乱,抬眼望去,高峰林立,低头一看,不知路在何方。

也有过一段时间,想用时间来弥补教学方法上的不足。最后发现,教学还是要有方法,要有理论,要思考,要沉淀。如何去沉淀自己,去积累自己呢,于是我开始我教学生涯的第二个阶段,借用欧阳修的词来说,就是衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

我积累自己的方法归纳起来就是三个:反思、阅读和书写。

当时每上完一节课,都会逼着自己去反思这节课的成功与失败之处,什么地方没有处理好,什么地方没有讲透,什么地方如果换一种表述形式效果是不是会好一点,当学习了一种新的教育理念和方法后,总是想,能不能在自己的班上试一试,有哪些地方不合适,应该如何去改造它。当时带两个教学班,在一个教学班完成教学之后,利用课间时间去思考上面的这些问题,马上到另一个教学班去实践,观察教学效果,是不是好了一点,还有哪些改进的地方。时至今日,教学后进行反思,已经成为了一种习惯,这种习惯也延伸到我工作的`其它方面,使我受益不少。

沉淀不深的一个重要原因是教育理论浅薄,所以很认真地去读书,我还记得我读的第一本教育书籍是《给教师的一百条建议》,这是一本很有名的书,但是真正完全读完的应该不多。当时也怕自己会半途而废,所以给自己定下了任务,每天读一篇,而且一定要结合自己的教学实际,写下自己的读书心得。我用近一年的时间才把这本书读完,每一篇都或长或短的配有一篇读后感。所以完成这本书的阅读后,我也养成了书写的习惯。其实对一个数学老师来说,写东西真的是一件很痛苦的事,如果没有当时的坚持,我可能到现在也写不出一篇像样的东西来,所以很得益于自己的坚持,当然这种坚持也一直持续到现在,现在每天都会去读一点书,然后不管长短,都要记一点心得。

很多时候,人的成长是在不知不觉中完成的。当我静下心来,去认真地反思、立刻和书写的时候,不知不觉中提高了自己的眼界和能力。

王国维先生说的人生的第三层境界是:众里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。这种举重若轻,信手拈来的境界,可能是我终其一生都无法达到的,但我会把它作为我努力的方向。目前,我只能说,经过一些积累,在教学上,有一点自己的心得;在教研上,有自己的一些看法。这些心得和看法,有些形成了文字,发表在一些教学期刊上;有些也就随手记在博客里,其实都是一些没有什么价值的东西,对别人未必有什么帮助,但是对自己,倒是我教育生涯的一道道痕迹。有时候自己也会去翻看一下,提醒一下自己,原来我曾经如此的努力,现在也不应该太懈怠,算是对自己的一种鞭策。

我很喜欢张xx先生写过一本书,叫《教育是慢的艺术》,其实不管是学生还是老师,还是学校,成长、蜕变的过程都是缓慢而艰难的,学生的成长是这样,老师的成长是这样,学校的发展其实也是这样,没有什么是可以一蹴而就,但只要我们一直在努力,一直在改变,那么终有一天,我们会破茧成蝶,收获美丽。其实即便我们真的不能化茧成蝶,一只努力的青虫也可以是很美丽的,如果大家认真观察它的话,比如说像我这样的一只青虫,可能我一生也无法长出美丽的翅膀,但是我觉得我的教育生涯也是美丽的。

最后再次感谢区教育局给我这次发言的机会,也感谢我们单位的领导给我的帮助和支持。

管理演讲稿 篇3

今天专门听取应急管理工作汇报,主要是由几起事件引起的,包括医患的纠纷、环境污染的纠纷等。实际上,我来到工作以后,感觉整个局面很好,一片祥和,大家干事创业的氛围也很好,我自己一直考虑的主要是发展的问题,究竟如何发展,怎样发展得更好。为什么要考虑应急这个问题呢?

由于出了问题,所以要重视起来,要做一些工作,要引起大家的重视,不然的话,一旦****件、突发性事件不断增多的时候再想开展工作,这个稳定的发展环境就没有了。所以说,一定要高度重视这个事情。就像健康一样,健康的时候无所谓,只有不健康的时候大家才会认为健康是最重要的。

这里主要讲的是应急问题的处理,就是担心这一类的问题大家不重视,担心一旦出事就难办了,就无形的会分散大家的精力。

具体到应急处理的办法,实事求是地讲不是我们独创的,主要是借鉴国外逐步建立的一整套应急处理办法,这里的关键是要做到务实、有效、管用,因此,现在一方面大家要来反省我们的方案是不是管用、是不是有效、是不是务实,另一方面要引起大家的重视,所以围绕这方面来提醒,也是我们考虑这个问题的初衷。发展的问题很重要,在任何时候都要扭住不放,与此同时用一些精力去抓应急这方面的问题也是非常必要的。下面,我再讲3点意见。

一、完善应急管理机制,加强应急处置,意义重大

(一)应急管理是整个社会稳定的关键环节。社会稳定有很多方面,但是往往突发事件和****件带来不稳定因素,当然突发事件包括人的和自然的,这些往往是形成社会不稳定因素的重要方面。

(二)应急管理是社会管理的重要内容。大家平时生活工作在一个很好的秩序里,一旦出现突发性的事件没有及时处理好,就会引起社会的不稳定,甚至容易出大问题,这也是社会管理的重要内容。现今对社会管理越来越重视,要强调加强社会管理,要提高社会管理的科学性、有效性,要创新社会管理的理念、制度、机制、办法。

(三)加强应急管理是创新社会管理的具体体现,也是构建和谐社会新的要求。我们过去可能用一些常规的办法或简单的行政办法就能处理掉,实际上我们认真考虑就会发现,随着社会的发展,一些社会事务处理的难度越来越大,对我们的要求越来越高。过去的方法就不那么管用,现在讲究更科学、更公开、更民主、更透明,这对大家是个考验,意义也更重大,这就要求我们的社会管理要更科学。

二、加强应急管理的基本原则

(一)要依法依规。越是棘手的问题越要依法依规,普通的问题可以凭经验、按常规就处理了。越是棘手、越是群体性突发事件越是要依法依规。

(二)要公正、公开、透明。公正、公平很重要,出了问题不是想捂就能捂住的,要把事情的真相客观的、准确的、及时的报告、反馈、表达给大家,这就需要做深入细致的工作,不然的话可能会把事情说偏,这里有一系列的工作在里面。

(三)要迅速果断。该是谁的事,不能犹豫,要在第一时间内做所有应该做的事,围绕立即、及时、马上做文章。同时还要看领导人的责任心,责任心强的就快一点。

很多群体性、突发性事件的教训,就是错失了一个最佳的处理时机,迅速果断就是争取最佳的处理时机。本来完全可以处理好的事,假如这个时机一旦错过,再弥补起来就很难了,往往最佳的处理时期就是一天半天,甚至是几个小时。出事以后,当事人往往处在一种激动的情绪中,只要出一点问题,这个事马上就会迅速逆转,就不是常态下能够处理的了。

(四)要务实、有效、管用、便于操作。要有一个科学的工作流程,不要似是而非,这是应急处理必须遵循的基本原则。

(五)做好协调工作。有的时候就算没有预案,但是现场能有一个擅于协调的领导,擅于驾驭复杂局面,第一时间明确分工,明确责任,也能完成工作。问题有时候不可避免,关键是我们要尽其全力把问题处理好,这就是我们应尽的义务。

三、要加强领导,明确责任

一方面要建立长效机制。要进一步细化和完善预案,结合自己部门的工作实际,对照有关法律法规,不能违背上位法。预案要明确突发事件的发现、报告、指挥和处理等工作流程,让大家一看都能明白该谁到岗、该怎么做、该负什么责任。

另一方面要增强责任心。应急处理事件工作的责任心和应急处理的能力是非常重要的,特别是主要领导,更应该身先士卒,在大家遇到困难的时候更应该坚定不移的站出来,遇事就怕就往后躲,没有责任心,没有处理事情的勇气,不敢担当,这样最容易错失时机了,致使问题越来越复杂。尤其是主要领导,一定要敢于担当,敢于处理,特别是遇到复杂问题的时候,遇到突发事件的时候,遇到群体事件的时候,更应该给大家信心,勇敢地负起责任。

希望大家通过不断地完善细化方案和工作机制,在一旦出现问题的时候,确实能够在第一时间妥善解决矛盾、处理问题,这样才能保持整个社会大局的稳定,为发展创造一个良好的环境。

管理演讲稿 篇4

转眼间,我当了四年班主任,其间有欢笑有泪,但我最大的感受是充实。班主任工作是一门艺术。班主任是班级管理的组织者、教育者和指导者。

他的作品对象是人,一个有思想、有感情、有个性的活生生的人,一个成长中的新一代。因此,我们班主任的班级管理也应该具有创新性。

我今年担任三年五班的班主任,刚接这个班时是一年级,孩子们刚升到小学,加上年龄小,活泼好动,注意力较差,而且还有几个“难缠户”。然而,经过三年的努力,这个班的工作变得井然有序,已经成为一个积极向上、团结奋进的群体。现在就我平时的工作谈一谈自己在管理班级上的一些体会:

一 、 细心帮扶每一位学生 。

小学生就像娇嫩的花朵,需要精心培育,才能让他们健康成长。班主任要全面关心每一个学生。从课内到课外,从学习到生活,他都应该细心地支持每一个学生。教师对学生的爱,就是通过热心地引,细心地扶来体现的。

并且通过一些有趣的游戏来进行训练,细心扶持,使孩子们初步树立正确的道德观念,形成良好的学习习惯和生活习惯。

著名教育家斯普朗格曾说过:教育之为教育,正在于它是一个人格心灵的''唤醒'',这是教育的核心所在。我们遇到的继续教书的学生,可能是我们在教育上没有找到好的机会和突破口,没有唤醒学生的个性和灵魂。

所以,班主任除了要全面关心每一个学生外,还特别要对那些顽劣儿童更细心的扶持,要发现他们的长处,正面引导,使之克服缺点,不断进步。如我班何烁,他是个男孩,他不仅在家里不听大人的话,上课不会听讲,下课一出学校就撒欢,在班上的学习成绩倒数,在他身上确实难找出优点来。不过,我发现他热爱工作,所以我及时表扬了他,还经常主动在课间扫地换水。

所以我表扬了他,号召全班同学向他学习,鼓励他克服缺点,努力做一个德、智、体全面发展的好学生。在一段时间的耐心帮助下,他进步很快,每天按时完成作业,并在课堂上积极举手回答问题。这说明只要我们坚持病人的支持,这些学生就能取得进步,产生意想不到的结果。

2、 培养学生良好的行为习惯。

叶圣陶先生说过:教育是什么,往简单方面说,只有一句话,就是养成良好的习惯……在班主任工作中,使我深深地懂得小学阶段是人的成长的起步阶段,也是人的基础素质形成的开始阶段,而良好的班风班貌是各种习惯养成的基础,低年级则是良好习惯养成的关键期。作为担负万丈高楼平地起的铺路人,应该以良好习惯的养成为突破口,从而促进班风班貌的整体发展。

在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规管理,培养学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。开学时,我根据班里的实际情况确定了每个岗位的负责人。如:

各小组扫地检查员、两操监督员、班级卫生检查员、纪律检查员等。同时,我利用班会、大课间时间组织学生学习《小学生日常行为规范》并让全班同学讨论,明确小学生应做到哪些,不能做哪些。

三、发挥学生的主动性

班主任是班级的组织者,要圆满完成班级的各项任务,必须领导学生,信任学生,调动全体学生的积极性,让他们参与班级事务的管理。为了选拔到成熟的班干部,我充分发挥了他们的主动性。如每月的更新黑板报都有专人负责,,我一改低年级一手包办代替的方法,让孩子们动起手来划分为每小组负责一个版块,孩子们积极性很高。

晨读时,我尽量不让孩子扫地捡垃圾,而是让大家参与古诗词的阅读。每天都有一个小干部单独负责,效果很好。每天的工作都由组长检查和接待。组长们很有责任心。每天的工作都要及时检查接收,并做好记录。

四、家校联系,促进学生发展

孩子成功的主要功劳不是学校而是家庭。原因很简单。家长是孩子们的第一任老师,家庭是孩子们的第一课堂。家庭氛围如何,家长教养如何,家长素质如何都将影响孩子成长。

所以说孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期建立微信群主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,及时与家长交流。

五、成绩与反思

三年来,班级工作稳步开展,取得了一定成绩。学生活跃,班级学习氛围浓厚,班级秩序井然,学风良好。当然,自己的工作还有很多不足之处,如自觉性的培养,活动形式的多样化等还需要不断探索,创新,努力,今后,我将会以更大的信心和热情投入到班级管理中。

谢谢大家 !

管理演讲稿 篇5

在这里,首先,我要感谢该部党委和政治部给我竞争上岗的机会。

我叫51yjg。我出生于×××年(学习经历和工作经历)。

我竞争的职位是公证管理处,我认为,作为一名公证管理处的领导,要担当起岗位职责,必须同时具备以下三个条件:一是足够的专业知识;二是有一定的理论和写作能力;三是相应的组织、领导和管理能力。而我则已经基本具备担任所竞争岗位的能力和条件。

首先,在业务方面。××年初,也就是我从××毕业半年后,在干好本职工作的前提下,我参加了××省高等教育法律专业的自学考试,三年的学习内容,我只用了二年半的时间,就完成了自考的全部课程。……。

现在,本人已经取得了所有由省级以上司法行政机关考试、考核授予的法律服务方面的资格,这些资格是:律师资格、公证员资格、涉外公证员资格、基层法律服务者资格。在省级机关中,只有两三个人具备这四项法定资格,我就是其中之一。

我是一个半路出家者,这些文凭和资格的取得,不仅详实地记录了我寻求知识的足迹,也表明了我有资格、有能力担当起公证管理处的业务工作。

第二,在理论水平与文字功底上。我认为,理论水平与文字功底是衡量一个人工作能力大小最重要、也是最基本的尺码;文凭、资格虽然在一定程度上能反映一个人的业务水平、工作能力,但文凭、资格并不代表或等于一个人的能力,只有把所学的知识运用到实践中去,并被实践所证实,那才是真正的能力。我是这样想的,也是这样做的。

(……发表过的*)。几年来,不论是公管处还是公证员协会,只要有重大活动或重大工作事项,我都是主要执笔人之一,撰写的材料,受到领导及基层的一致好评。

第三,在组织管理方面。作为一名领导干部,只懂业务,只会写作,不好,还要有相应的组织、领导和管理能力。俗话说:

“主将无能,累死三军”,这个“能”,就是组织、领导和管理能力。就我而言,从进军校的那天起,一直到转业前,近十年的时间,我一直在从事具体的组织、领导和管理工作,手下最少的时候也有十几人,多的时候达一百多人,管理的内容,从吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以说,没有不管的,甚至连战士谈对象的事也要管。正是这种实实在在的、具具体体的、长达近十年的、直接的管理实践,使本人积累了较为丰富的组织、领导和管理经验。

(……所在集体取得的成绩)。

关于下一步的工作打算

我在公证管理处已工作了×年,在这×年间,公管处的所有岗位,诸如组织、宣传、业务、内勤等,我几乎都干过。可以说,不管是哪一个岗位,我不仅胜任,而且游刃有余。以我对公证制度、公证法律知识、公证理论的理解和掌握程度,以我对我省公证工作的发展历史、发展现状的了解和认识程度,以我对公管处各岗位工作的熟悉与熟练程度,当前和今后一个时期,公证工作到底该抓些什么以及如何抓好这些工作,应该说,我是比较清楚的。

但我今天所竞争的是一个副职岗位,我认为,作为一名副职,最首要、最根本的是如何摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我以前是个军人。服从命令是我的职责;我是党员,服从组织是我的责任。请放心,无论我能否赢得比赛,我都将一如既往地坚决服从组织的安排,支持本部门的工作。

当然,摆正位置,并不意味着被动服从和执行,而是要有成效地创造性地开展工作。我认为,当前和今后一段时期内公证工作应着重在“深化两个改革,促进两个发展”上下功夫。

一是深化公证体制改革。司法部关于公证体制改革的会议即将召开,公证体制改革是关系到公证事业能否持续稳定发展的大事,这项工作内容复杂、涉及面广,牵涉到每一位公证员的切身利益,是当前和今后一个时期公证工作的重中之重。

二是深化公证业务改革。今年初,司法部做出了试行主办公证员制和推行要素式公证书格式的决定,这两项举措是探索和推进公证业务发展的重要途径和方法,是公证**程序和出证方式的重大变革,是今年公证工作的中心。

三是促进公证队伍发展。从我省公证员队伍的发展情况看,虽然今年注册公证员比去年有所增加,但公证队伍不足的问题依然比较重,全省××公证处注册公证员仅有××名,平均每个公证处××人;还有××个公证处只有一名公证员,这样的队伍数量是很不利于公证事业发展的,必须下大力气有计划、有步骤地加以解决。

四是全面推进县公证处发展。目前,全省xx个公证处有xx个县公证员,占公证处总数的xx%。可以说,如何发展县公证处是我省公证事业发展的关键。

从我省县域公证处的发展情况看,虽然近几年较之过去有较大进步,但发展速度依然缓慢,与发达地区的差距也越来越大,尤其是一些经济发展状况相同或相近的县域公证处,其**件数、**收入却有很大的差距。在县域公证处中,最高的年**收入达二十万元以上,最低的却只有几千元,导致上述结果的一个很重要的原因,则是人为因素使然。因此,切实规范县域公证处的队伍建设,千方百计地帮助、引导县域公证处拓展业务,是全面推进我省公证事业发展的基本途径。

各位领导、各位同仁,今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,都是事实,但难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。

我衷心感谢各位领导和同事的关心和帮助。

谢谢大家!

管理演讲稿 篇6

经营管理部主任竞聘演讲稿

文章标题:经营管理部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。本人黄茂林,现年58岁,此前任营投中心主任。自参加工作以来,曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过,有着丰富的经营和业务管理工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、在20__年营投中心的岗位上,主要完成了以下工作:

1、全年完成业务收入364.23万元,其中函件收入184.06万元,同比增长35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23万元;特快收入80.40万元,同比增长1.27;报刊收入63.55万元,同比增长5.87。

2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。

3、全力打击社会黑速递,为我局速递业务的发展扫清障碍,营造良好的发展环境。

二、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下二个优势:

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过数十年学习和锻炼,自己组织协调能力、判断分析能力都较强,能够胜任业务部工作。

三、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使业务部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

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第3篇 竞聘演讲稿(经营管理部部长)竞职演讲

尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好!

在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。

我叫___,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。

经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。

在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。

当前,随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展,为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头,我认为经营管理部应当:

一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天,一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要,要想使企业获得更大的发展空间和经济效益,必须进行严密、细致的市场经营分析活动,并在这个基础上,认清形势,审视自身,找出本部门、本公司的优势与劣势,扬长避短,充分抓住每一个发展机遇,特别是要牢牢把握好今年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。

二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识,确定品牌策略,广泛开展横向协作,尤其要做好公司举办的各项大型活动,场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作,着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈,进一步加大力度,增强市场开拓能力,形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业,把本公司打造成一艘体育产业的航空母舰。

三、抓培训、练队伍。在一个部门中,员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景,因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来,并制定相应的激励机制,在部门中实行绩效挂钩,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,全力打造业务精品,为企业创造良好的经济效益和社会效益。

以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领导和各位评委批评指教。如果有幸竞聘成功,我希望与大家一起共同努力,创造经营管理部的美好未来,迎接体育发展有限公司辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

竞聘演讲稿(经营管理部部长)

管理演讲稿 篇7

为了让自己的演讲更加触动人心,一定要认真写演讲稿,写演讲稿之前一定要对演讲的主题有深入的思考,出国留学网小编今天就为您带来了从管理到演讲稿参考7篇,相信一定会对你有所帮助。

从管理到演讲稿篇1

6点优先工作制是效率大师艾维利向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的 复习方法,它使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。

这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始,先全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴地做标号为“2”的事,依此类推……

艾维利认为,一般情况下,如果一个人每都能全力以赴地完6件最重要的事情,那么他一定是一位高效率人士

帕累托原则

这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如,总是那些20%的客户给你带来了80%的业绩,可能创造了80%的利润;世界上创造了80%的财富是被20%的人掌握着,世界上80%的人只分享了 20%的财富。因此,要把注意力放在20%的关键事情上。

根据这一原则,我们应当对要做的事情分轻重缓急,进行如下的排序:

a.重要且紧急(比如救火、抢险等)——必须立刻做。

b.重要但不紧急(比如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。

c.紧急但不重要(比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则,而不是把“重要”当成优先原则。其实,许多看似很紧急的事,拖一拖,甚至不办,也无关大局。

d.既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)——有闲工夫再说。

麦肯锡30秒电梯理论

麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的客户做咨询。咨询结束的时候,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢?”由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备也无法在电梯从30层1层运行的30秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要的客户。从此,麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3条以内`。这就是如今在商界流传甚广的“30秒电梯理论”或称“电梯演讲”。

办公室美学

秩序是一种美。均匀、对称、平衡和整齐的事物能给人一种美感。简洁就是速度,条理就是效率。简洁和条理也是一种美,是一种办公室的美学、工作的美学。

我们应当养成如下良好习惯:

第二,迅速归档,以免文件弄乱或弄丢。

第三,及时销毁。没用的文件要及时处理掉,以免继续浪费空间和时间。

莫法特休息法

?圣经新约》的翻译者詹姆斯?莫法特的书房里有3张桌子:第一张摆着他正在翻译的《圣经?新约》译稿;第二张摆的是他的一篇论文的原稿;第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说。

莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌,继续工作。

“间作套种”是农业上常用的一种科学种田的方法。人们在实践中发现,连续几季都种相同的作物,土壤的肥力就会下降很多,因为同一种作物吸收的是同一类养分,长此以往,地力就会枯竭。人的脑力和体力也是这样,如果长时间持续同一项工作内容,就会产生疲劳,使活动能力下降。如果这时改变工作内容,就会产生新的优势兴奋灶,而原来的兴奋灶则得到抑制,这样人的脑力和体力就可以得到有交的调剂和放松。

从管理到演讲稿篇2

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我竞聘的岗位是:___物管处中级物业管理员。面对在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的竞聘中,作为一名希望成为优秀公诚物业人的我,凭着自身的学识水平、务实的工作态度、独挡一面的工作能力,定能成为一名优秀的中级物业管理员。

为了让大家更好地了解我,现将个人及近年来工作情况向大家汇报:伴随着公司成立与发展的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。01年7月毕业后,有幸来到单位做一名经济民警,几个月后因工作需要临时抽调到安保部负责内勤工作,并通过竞聘现任___物管处物业管理员一职,任职以来主要负责___大院日常工作,以及协助做好管理处的安全生产、文件和合同的拟写、质量管理、固定资产及用品申领与发放、各项费用的核算收取与成本控制、业主沟通与协调、专项服务与考核以及相关单位工作跟踪等日常事务。同时针对个别现象提出相应建议:如针对安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡岗等现象,经过较长一段时间的调查后,提出关于调整安全值守制度的建议。调整后使值班员的精神面貌焕然一新,有效杜绝了大夜睡岗现象,并得到了业主的好评。人无完人,在肯定工作情况的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:工作有时缺乏开拓性,谨慎有余,不够泼辣。相信在日后工作实践中、在领导的支持下、同事们的帮助下,不断克服自身的不足。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以此次竞争上岗为鞭策力,以健全的规章制度为基础,以管理处质量目标为目标,当好助手、参谋,与时俱进、求真务实地开展工作。具体有以下几点:

第一、发挥熟悉管理处业务的优势,提高工作实效

管理处可以说是服务、管理、经营为一体的相对整体,涵盖了物业管理、安全值守、环境卫生、园艺绿化、综合维护、会议接待等方面,并按合同为业主提供高水准、全方位地专业的楼宇管理,经警、保安、清洁、水电、机电维护等服务。所谓知已知彼,百战不殆,虽然物业管理服务不是战场打仗,但它有着战场上的无情与残酷。如果我们因为不熟悉管理处业务,不了解辖区的业主,使得服务工作不够到位,服务结果不够满意,那是我们不希望看到的。___物管处先后接管___大院(含电信实业系统以及外租单位建行、新世纪等共有18个业主)、邮电新村(以电信、邮政、移动员工为主的322户业主)、星盟网吧(黄塘、下角、麦地店的安全守护)等区域的物业服务,是一个有341个业主、服务项目较多,集办公楼宇、商场、网吧、住宅小区为一体的物业管理处。经管理处全体人员的努力,业主对我们工作的给予了配合与大力支持,肯定了我们的服务,体现了公司的实力。我深信发挥熟悉管理处业务的优势,结合健全的规章制度,定能协助管理处为业主提供更优质地服务。

第二、协助做好成本管理,加强费用收缴工作

在提供优质服务的同时,加强对管理费、水电费等各项费用收缴工作的管理,采取上门沟通、电话跟踪、发出通知书等方式方法,力保每一笔收入能及时、完整地收取。同时通过分解落实公司对管理处的成本控制考核指标,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系。针对物业管理的行业特性,所需的低值易耗用品如保洁用品、水电用品等用品种类多、数量多,是管理的一个难点、重点。我们将认真按月做好材料采购计划,积极采取市场调查对比选择物美价廉的供货商,以降低采购成本;其次,建立严格合理的管理制度,对用品的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。

第三、协助做好服务质量跟踪,提高顾客满意度

让顾客满意,对我们物业公司来说至关重要,同时也是我们永恒的服务宗旨。业主或使用人对物业管理的要求不再满足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干净等,而是提出了更高的要求,如服务的及时性、方便性、舒适性,对服务人员的服务标识、礼貌用语等也都有一定的要求。根据有关调查表明,顾客的满意度直接影响企业声誉与业务拓展。就拿一个小问题来说,没得到满意解决的顾客,会告诉10个人以上;而得到满意解决的消费者,则会告诉最多5个人。商业界又云“一百减一等于零”,倘若对我们服务不认真对待或不重视,势必影响公司的良好声誉。因此,提高顾客满意度,这就要求我们加强对服务质量的检查、跟踪。

第四、做好工作与学习相结合,切实提高自身综合素质

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。物业管理虽不是我的专业,但我会成为专业的物业管理者,因为我充满激情,热爱本职工作,朝气蓬勃、工作热情高、干劲足。平时我认真学习物业管理相关书籍及业务知识,报考了信息技术应用与管理专业本科自考;能贯彻执行公司iso质量管理体系;能注重思想意识的转变,并能够始终保持与公司一起前进的步伐。工作与学习中使我具备了较专业的业务知识,积累了一定物业管理经验。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往扎实工作,端正思想,摆正位置,勤恳务实。

各位领导、评委,请相信我,给我一次机会!我将会您文秘站-中国最强免费!十分精彩,与时俱进、求真务实,与公司一起走向更美好的明天。

谢谢!

从管理到演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!今天,我很荣幸竞选××镇党委书记,在此感谢组织给我一个展示才华,实现人身价值的机会,同时也真诚地感谢各位领导和同志们对我的信任、支持和鼓励。首先我向大家介绍我的基本情况:我叫××,现年××岁,……,我之所以有足够的信心参与××镇党委书记的竞选,主要是因为我有以下四个方面的优势:

(一)本人出生在农村,成长在农村,农村的山水造就了我宽容坦荡的胸怀和敢为人先、不怕苦、不怕累的坚强个性。本人从基层一步步干起,当过水产技术员、党政主要领导职务,经过不同岗位的锻炼,积累了丰富的基层工作经验,有一定的工作方法和领导艺术。

(二)我具有很高的政治素质和理论基础。多年党组织的教育培养,纯正了思想,净化了心灵,陶冶了情操,使我的人生观、世界观、价值观、权力观更加明确,始终牢记为人民服务的宗旨和坚定正确的政治方向,思想体系日趋完善。同时,通过党校的大专及现在的本科学习,掌握了关于“三农”工作的路线、方针和政策,并在农村实践中得到了应用和巩固,尤其是去年保先教育活动的开展,使我对永葆共产党员先进性有了较深刻的理解和领会,为开展农村工作了坚定的政治、政策和理论基础。

(三)我具有较强的事业心和敬业精神。在多年的农村工作,我爱岗敬业,坚持深入村社第一线,身体力行,靠前指挥各项工作,在工作实践中积累知识和经验,并注重自身修养,把工作放在第一位,以把人民群众利益维护好、发展好、实现好为己任,注重谦诚、立德、敬业、奉献。一言一行能与上级党委保持高度一致,无任何违法违规行为,同时,我具有健康的体魄,能全身心投入到工作中去。

(四)我具有较硬的创新和协调能力。我一直在通前路主干线工作,和上级领导、部门的接触、交流的机会多,增强了彼此的了解、认识,在他们的帮助下,使我的科学决策能力、协调能力、分析解决问题能力及领导艺术方面在了较大的提高,并能把他们的关怀更好地投身到××的事业中来。

各位领导、各位代表,如果我能当选××镇党委书记,我将立足××实际,从以下三个方面进一步做好工作。

一、明晰思路,用心想事。

作为一名党委书记,我将坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地贯彻执行党在农村中各项路线、方针、政策,坚持党委集体领导,把强化党的建设作为抓好农村工作的基础工程,着力加强基层党组织建设和干部队伍建设,坚持以人为本,树立科学的发展观和正确的政绩观,进一步理清思路,开拓创新,带领全镇人民同心同德,群策群力,努力实现××建设“四个跨越”:一是招商引资从滞后型向先进型跨越;二是农民生活水平从温饱型向小康型跨越;三是基础设施建设从巩固型向发展型跨越;四是场镇建设实现从扩大规模到提高品味上跨越;最终实现××经济和社会发展大跨越。

二、率先垂范,用心说话。

古语说得好:欲影正者先其表,欲下廉者先其身。作为党委书记,我始终坚持带头执行党纪党规和机关规章制度,以身作则,起好模范带头作用。同时,我在工作中将进一步深入到农村基层第一线,了解实情,解决人民群众的热、难点问题,做老百姓所期所盼的事,一定不说假、大、空话,走群众路线,一定不干人民群众不愿做的事,坚持以人为本,不搞形式主义、政绩工程,用自己的实际行动践行“三个代表”,把自己的力量和热情熔化在××经济和社会事业发展中去,在改革中创新,在创新中发展,在发展中前进。

三、牢记宗旨,用心做事。

全面建设新农村和小康社会,使千家万户走上富裕之路是我们工作的出发点和落脚点,我们将牢记全心全意为人民服务的宗旨,以致富一方为己任,尽力抓好农村,全力建设城镇,抓住千载难逢的历史机遇,内引外联,多渠道争取项目、争取资金,增加投入,团结和带领一班人,千方百计实现农民和居民增收,为全镇实现小康生活而努力工作。

成功伴随艰辛,跨越需要奋斗。各位领导,各位代表,在××近几天的工作中,我深刻地感受到××人民的朴实、勤劳和善良,各级领导干部和广大党员、人民群众给予我关心、支持和帮助,给了我自信和力量,我坚信一定能够用实际行动回报××人民,为建设美好和谐新××、实现××新的跨越做出自己更大的贡献!

从管理到演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同事们:

不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。

岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

我年参加工作,年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。年跳槽到银行分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。年到银行同年加入到合规管理部这个团队。

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势......

从管理到演讲稿篇5

各位领导,各位同事:

大家好!我是来自......项目的xx,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。

首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:

我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从

与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与erp上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及erp系统的使用经验与技巧。

三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。

20xx年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。

20xx年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端”的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。

下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。另外我觉得不怕失败,勇于实践、敢想敢为。同样也是因为这个年龄,更渴望能担当起更重的工作和责任。我觉得性格方面呢!我做事果断,能够冷静处理分析,思维敏捷,很好的判断力;性格开朗大方善于交往,工作责任心强,能团结同事、服从领导安排,具备较强的综合组织、沟通协调和临场危机处理能力。

沟通能力:我觉得做物业这个行业,主要的沟通能力体现在于业主的交流中,在20xx年主要做了这些事情,在遗留问题未彻底解决的情况下,与其中7户业主同意先缴纳了20xx年物业费旧欠,之后紧跟踪遗留问题的处理进度,如遇到施工方不能及时到场,便同项目工程部一起到现场处理力所能及的问题,等待问题解决后马上缴纳了20xx年度物业费。物业费旧欠清缴:自13年9月接任..项目负责人后主动对物业费缴纳的业主进行沟通协调,20xx年欠费业主共计20位业主,逐一进行走访沟通,截止现在19位业主已经缴纳完欠费并同时缴纳13年度物业费。13年度物业费收缴:定期组织客服部与工程部一起培训,讨论物业费收缴方法,并且全员参与收费工作,及时排解问题,主动了解沟通,解除20户业主心中的矛盾误会,共同努力下20xx年收费率达到了99.55%。

物业服务的意识:要了解业主所需,提供服务。就好比医生讲究对症下药,我觉得要了解管理区域内的业主需求,业主生活习惯,对其提供相关服务。大家可以看到如图片显示:结合业主需求我们自行修理了东门外的小路,元宵节组织社区文化活动,下雪后对园区内的道路进行清扫。20xx年..400客服中心及前台接单将近3000余件,全部闭单,另外全年共代收快递4000余件。

物业管理服务经验:

团队协作的精神: 物业服务工作涉及到方方面面,包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务等于一身。没有一个人能胜任所有的工作,只有项目部的全体人员共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重视项目团队的建设。采取各种方式建立亲密协作的合作方式,建立和谐、融洽的工作氛围。要发挥团队的能量,避免“一个人是条龙,一群人是条虫”的悲剧,充分激发每个职工的工作热情,调动每个人的工作积极性和主动性。

当然,作为项目副经理,负责项目的整体工作,我本身还存在很多不足,比如工程与消防相

关知识有待增强,全面提高物业涉及各部门的相关知识。物业经营不能仅仅靠物业费收入来源,还需要提升物业多种经营理念,发挥创新意识来增加收入。这些都需要我继续努力完善自己。

下面是我对现在所做工作的一个认知,作为项目副经理,需要带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。这就要求作为管理者首先应该具有强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取思想品德,要了解项目的各个角落及工作重点方向。

在这段时间,我发现确实存在一定的问题,比如设备机房的一些问题,设备机房是园区的心脏,但部分的工程设备存在一定的隐患,质保期已过,现在陆续将会出现问题,在做好日常维保的情况下需要合理制定相应的应急方案。

第二对于团队整体的专业水平有待提高,我们将结合实际情况制定有效的培训计划,提高管理处自身员工的专业知识,行业意识。

第三物业费标准低,需要惟实创新,努力开拓多种经营。惟实:针对现象,面对现实,从实际出发,确实解决本质问题。创新:学习借鉴,不断自我突破。现在我们面对的现实就是物业费标准偏低,业主要求高,各项服务成本与能源支出高,很难达到收支平衡。那么在节能降耗,保证收费率的同时,我们要开拓创新积极引进营业外收入。

下面是我对今后工作的一个设想:仍然是围绕服务分为四大块,

1、做好项目部的团队建设,努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。

2、重视过程和细节管理,重点进行执行力的建设。

3、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成公司年度经济指标。

4、用服务感动客户,做好互动工作,加强与业主之间的沟通。

有位哲人曾说过:“每一份辛勤的付出之后,总会有得到收获后的喜悦。”自接管..项目整体的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成绩,同时也遇到许多的困难,让我不断的反思自己的不足之处。但最为之宝贵的是领导给予我的信任,前辈给予我的知道,同事给予我的支持与帮助,让我学会在工作中寻找快乐,在劳动中获取幸福。今天能够站在这里,感谢今天的竞聘平台,感谢领导给我的机会,鼓舞着我为此奋勇争先,勤奋努力,扎实工作。我会坚持我的梦想,付之努力,做一个赢得梦想的人。

我的演讲结束,感谢各位的聆听!

从管理到演讲稿篇6

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

我是__,非常各位领导给了我这个能够在台上和大家一起竞聘办公室主任的机会。我凭借着工作多年的经验和对自己工作能力足够的自信走上这个竞聘的舞台上,来接受大家的考验。无论这次竞聘的结果如何,竞聘本身的意义就十分重大,这说明了领导认可了我的能力是可以竞选办公室主任的。而在竞聘的过程中我想我也能够收获到很多,找到自身的一些缺点,并通过这次锻炼让自身的工作能力和综合素养和素质得到很大的提升。因此在得知我有这个机会的时候我并没有任何的犹豫,快速的做出了这个决定,因为我觉得工作了这么多年的我有能力也有信心完成好这份工作。下面我就我自己平常的表现做简要阐述:

一、工作中

我一直保持着自己谦虚学习的态度,因为我深知人外有人,虽然我工作了那么久,在工作中遇到的大部分问题我都能够解决,但是也还是有很多我无法办到的,也有着很多比我能力更强的人。所以我从来不敢骄傲,也是一直把各位同事当成自己学习对象,因为每个人身上也都有我值得学习的地方。孔子也曾说过,三人行必有我师,我也是一直谨记这句话,不敢有任何的骄傲,一直保持着谦逊的态度,向着大家学习。而工作中其他同事遇到困难时我也会力所能及的对大家伸出援手帮助大家,如果遇到我自己解决不了的,我会选择死磕在上面,在死磕之后还要是解决不了的话我也不会死要面子而是去寻求有能力的人帮助。我自己也在这个过程中得到了很大的成长也收获了很多的友谊。

二、生活中

我一直是一个积极向上的,阳光开朗的人,从来不会因为一件事情烦恼两天。也正是因为我的这种性格,我虽然也曾遇到过许多的挫折和困难但那些也都没有把我打败,我也能继续站起向前奔跑这。我也会帮助周边的人,在他们情绪低落的时候,帮助他们走出困境,带领他们一起向前奔跑。公私分明一直是我认可的一个状态,上班就是上班,休息就是休息,在休息时间我能够和所有人都说笑,但工作时我是会把自己的全身心都投入到工作中去。而在平常闲暇之余我自己也是会在家看一些书籍,管理、心理类的书籍,让我在工作中对于书中说提及的知识有了更深的了解。我想一直在为这个机会而做准备,我希望自己能够抓住这个机会出任办公室主任,当然落选也只能说明我自己的能力还略有不足,需要去经历更多的锻炼。

我的演讲完毕,谢谢大家!

从管理到演讲稿篇7

尊敬的学院领导、学校领导:

早上好!今天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。

本人20xx年毕业于上海师范大学生物技术系本科,现正积极报考华东师范大学教育硕士学位。

学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。

自20xx年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获 “普陀杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:

我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:

一、重视学习 适应角色

1、立足本位,丰富教管学,如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。

2、着眼群体,促进自我发展,新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。

在课堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

二、重视创新 发展特色

1、 以创新推进成效 关注有效教学,通过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师必须“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改进——公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的能力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。

网络媒体的作用亦不可忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增强教学实效性,又可提高教师有效应用信息的能力与增强教师获得有效专业支持的机会。面对“家校互动”平台的潜在优势,组织有能力的教师制作个人教学网页,展示自己的科研成果,获取他人的评价和建议,增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

2、以创新引领变革 促进校本研修,校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改进实践与探索,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但可以看到

与此同时,我们还可以进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动,用心做好每一次教研,精心策划、全员参与、全程管理,提升自己努力成为优质教育“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用。

以上就是我对于学校教学管理的思考,由于经验尚浅,还有许多不足之处,希望各位领导斧正。

参与的过程本身是一种积累,它使我对于教学管理的认识从无到有、由浅入深;参与的过程是一种延伸,让我转变思考的角度,拓展教研、管理的能力;参与的过程也是一种推动,激励着我新的目标迈进。如果今天我能成功的应聘,我会努力;如果我没有成功,请允许我援引诺贝尔医学奖获得者班廷的一句话——“人生最大的快乐不在于占有什么,而在于追求什么的过程中”,因此我仍旧会努力,因为只有懂得享受过程、感受过程才能够描绘更加绚丽的人生舞台。

管理演讲稿 篇8

写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。下面是关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文,希望大家喜欢!

企业管理岗位竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的 竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。

我叫___,现年___岁,___学历,_____年从______学校毕业分配到____工作,____年至____年期间____。

我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面:

一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。

年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。

三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。

村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法:

一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。

二、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作,要紧紧抓住群众最关心的问题来开展,在内容和方式上不断拓展和变化,保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理,要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度,重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计,公开审计结果,接受群众监督。

三、加强队伍建设,提高业务经办水平。农村财务如何管,管得好与坏,归根到底是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构,加强财会人员培训,重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训,造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。

既然是竞争,就必然有优劣之分和成败之别。我坚信,只要是为追求正确的目标付出努力,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔。因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

祝本次竞聘工作取得圆满成功!我的演讲完了,谢谢大家。

企业管理岗位竞聘演讲稿二

我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。

我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。

设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。

计划检修:在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。 目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。

配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。

要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。

把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析,进行考核。

组织:要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。管理岗位竞聘演讲稿对外经营:在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。

管理演讲稿 篇9

金庸的小说《倚天屠龙记》中,主人公张无忌,凭借奇书“九阳真经”练就了一身绝世武功,行走江湖,百害不侵。而我们做为一名列车长,日日夜夜,天南海北,担负着运送旅客的光荣任务。在这次树标塑行活动中,在实际工作中,如何更好地体现列车长的作为?如何更好地在铁路对社会的窗口,向人们展示我们铁路工人的精神和面貌?我认为作为一名认真负责的列车长,首先,应该打铁先从自身硬,先要练好列车长的”九阳真经”:

一:勤学:时代在发展,社会在进步。在日常工作、生活中,我们要时刻把学习放在首位。学习客运规章业务,学习客运前辈们光荣优良的革命传统,学习先进的班组管理经验,学习先进的计算机网络办公知识,学习为人民服务的本领。与时代同步,与科学管理同步,努力学习,自我加压,自我升级,努力提高自身文化素质和科学管理水平。

二:多思:列车是一个小社会,每天、每趟、每时都有可能发生错综复杂,千奇百怪的事情。作为一名列车长在复杂的问题面前,要学会多动脑筋。善于思索、善于探究、善于解决、善于总结。思索问题的症结所在,探究问题的来龙去脉,解决问题的具体措施,总结问题的教训得失,为自己的行动指明方向。

三:负责:列车长虽说是兵头将尾,但却是企业各项工作的落实者,是铁路对社会的形象代表,是班组的带头人,他处处要为企业负责,要为广大旅客负责,更要为职工负责。所以,做为一名列车长一定要摆正自己的位置,要有忧患意识,要有一种负责的态度,事事要从大局考虑,严格管理,奖罚分明,遇事果断,敢做敢为。

四:细心:当一名列车长干工作不仅要身先士卒,要大干实干,更要细心。乘务作业中,那个乘务员爱漏项?未做到位?为什么?那个车厢备品未定位?缺少什么?何时配备?餐车饭菜甜咸?茶炉、水包、暖瓶里的水是否烧开?哪个环节会出现问题?哪个方面情况未考虑到?多问几个为什么?如何解决?等等。事无巨细,必须心细如丝,百密而无一疏,这样干工作,才能达到事半功倍的效果。

五:能断:列车长要善于解决和处理非正常情况下的突发事件。乘务中,每时每刻,都可能有意外事件发生,为此,列车长要加强对非正常情况下的应变处置能力的学习、交流和总结,对各种突发事件的处理程序,要了然于胸,临事不慌,处理果断,不留尾巴。

六:争先:高手下棋,不在一城一地的得失,在于步步抢占先机。我们车轮未动,思维也一定要领先。工作中不仅各项任务、各项指标考核要惟先必争,惟旗必夺,在处理各种问题和复杂情况面前,也要有争先意识。开展事故预想,演练事故预案。凡事从大局着眼,争取积极主动,避免被动挨打。

七:民管:三个臭皮匠顶个诸葛亮,一个列车长能力再大,终须有限。所以,列车长要加强班组思想工作,善于积极调动职工的主观能动性,让全体职工都动起来,要让职工,人人有参与和发言的权利。在职工中通过民选,选出五到八位民管成员,每月、每趟对班组的管理提出评议和建议。这样,发挥集体的智慧,才能够克服班组长的管理死角,赢得职工的尊重,更有利于弘扬班组的正气。

八:和谐:列车长要严以律己,诚以待人,善于处理、平衡各种关系:上下级关系、三乘一体关系、职工之间的关系、职工与旅客之间的关系等。千方百计,想方设法,克服矛盾,化解矛盾,使得班组上下一心,其力断金。努力开发出一个和谐,团结,奋发,向上的环境,把自己的班组,打造成一个合格,优秀的团队。

九:敬业:作为一名列车长不仅要有拔尖的业务知识、随机应变的处理能力、丰富的阅历,诚以待人的态度,更要有坚韧不拔地敬业精神。干一行爱一行,在平凡的岗位上,不骄、不躁、不消沉、不虚度,不争名、不夺利。踏踏实实,努力拼博。生活中、工作中,时时保持着这种着健康、阳光、积极、向上的心态,这不也是一种让人舒心、惬意的人生享受吗?

以上仅是本人一些不成熟的见解,如有不妥之处,敬请指正,不胜感谢!