app方案
2024app方案。
运筹帷幄之中，决胜千里之外，在日常学习、工作抑或是生活中。时常需要预先开展方案准备工作，方案其实就是在活动或者工作开展之前进行的策划，方案应该怎么制定才好呢？栏目小编特别整理来自网络的“app方案”，欢迎你阅读并分享我的作品希望能传递一份美的力量！
app方案(篇1)
为了加强物业服务企业与业主/住户之间的沟通，增进彼此之间的信任与理解，进一步提高物业管理服务水平，也为增强业主之间有更多交流时间，共同创建文明、舒适、和谐的小区，特制定此活动方案。
二、宣传活动(由客服主管安排人员负责)
鉴于本次活动范围为小区的全体业主,，涵盖了小区所有工作人员，故前期宣传组织工作尤为重要。
1. 在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报; 2. 在合适的地点设置展牌; 3. 在小区主要干道悬挂条幅; 4. 给每户业主.发放传单。
三、活动筹备
晚会将以“家园 。交流”等迎新春为主题。通过活动展现业主/住户的才能，加强物业与业主之间的交流，和物业部门与业主之间的.沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。
整台晚会将分三个部分：
(1)美好家园：用歌舞或带动浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区，还可配以带有浓郁的民族风情，展示昂扬向上、蓬勃发展的住宅小区――盛天龙湾。(由客服主管安排人员负责)
(2)阳光旋律：用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上，奋发有为的新面貌。(由客服主管安排人员负责)
(3)歌唱未来：歌唱祖国、家园、寄语美好的未来，憧憬灿烂的明天，可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈，或其它形式，内容恢弘，壮阔，使整台节目的思想内容得到延续和升华。(由客服主管安排人员负责)
app方案(篇2)
资源共享分为两部分
一是APP与APP之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他APP应用合作(APP流量互换联盟平台)，在相互间的APP植入彼此的下载端口或链接。
二是地推真实商家之间的合作，渠道专员先负责让商家下载使用网批生活APP，把自己店铺的产品上传到平台，然后寻找县镇所有手机店铺来进行门店预安装，凡是卖出的手机由店主进行网批生活APP的预安装工作，每安装一部手机记下手机号码及IMEI号信息，按照定制时间点由公司给出相应的佣金或礼品。也可寻找镇上各咖啡厅、网吧或者奶茶店等商家进行合作，让其在网批生活APP上开通虚拟店铺后，网批生活APP的当地用户直接点击附近需求的商家就可以找到此商家，可以带来很大的人流量和客源，明确已有资源(丰收驿站的客流极大、网批生活APP用户多)在当地影响力比较广等信息，促进商家的合作意愿。届时商家同意后可以将丰收驿站及网批生活APP的二维码下载信息及简单介绍做成台卡或者X展架的方式，在各个商家内做宣传。
app方案(篇3)
1、广告费： 首页广告（2-3万/年）、频道广告（1-2万/年）、标王广告（/年）、内页广告（5000/年以内）等（成熟平台：几万/天，刚开始几百一天/位）
2、会员费： 高级VIP会员（20xx元/年）、VIP会员（1580元/年）、采购通会员（580元/年）普通会员（免费）（阿里巴巴会员收费情况，诚信通：1688元/年、3688元/年，国际几万到几十万不等 其他平台几千到几万不等）
3、竞价搜索：按关键词搜索时，竞价点击付费；排第一位付多少，排第二位多少等（如：百度、谷歌等）
4、关键词连接：关键词直达会员商铺或会员站服务
5、名家访谈：对知名企业、企业家进行宣传报道（几千到几万不等）
6、贸易：行业站是以第三方身份出现的.，平台上所有的供求信息第一个知道的就是本企业；可以为本企业带来客户。
7、授牌费：针对手机门户站的会员，单独授牌；提高会员的荣誉感。
8、后期杂志：杂志广告费、文章报道费等
9、吸纳风投：会员达到一定数量，可找风险投资商入驻。
10、上市或整体转让
app方案(篇4)
感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱!
至此中秋佳节之计，恰逢我公司20周年庆典，公司将拿出价值十万的礼品来进行抽奖活动，答谢广大新老客户。
一、活动时间：9月1日-9月15日。
二、活动背景：
自20__年始，我公司走过了二十余载岁月。二十年，只是历史长河一瞬;二十年，我们携手阔步向前!我公司的发展，不单单是一个企业壮大的过程，而是二十年来，我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。二十周年对于我公司来说也是非常重要和意味深长的一个点，它联接着过去的成就和未来的希望。所以本次抽奖活动本着“答谢客户”的宗旨来进行活动开展!
在时光和岁月的成长中，历经时间的洗礼，我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，我公司与您的信赖相伴成长。如今，我公司再次满载感恩，激情出发。
三、参与方式。
从20__/9/1-20__/9/14日通过微信关注我公司___，发送本人基本情况(姓名、联系方式、单位)，即可参与抽奖。
四、奖品设置。
1、特等奖1名：价值。
2、一等奖3名：价值。
3、二等奖10名：价值。
4、三等奖50名：价值。
五、活动细则。
2、发送的姓名和联系方式必须为真实信息，如有虚假信息将取消中奖资格;。
4、抽奖结果将在三日内，通过“___”微信公众平台发送到中奖客户手机;。
5、中奖客户五日内到我公司营销部领取，过期不予办理。
app方案(篇5)
引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，app运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：
1、基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2、用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3、内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4、活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
5、渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情？
前期的准备工作：
1、保证产品能正常运行。
2、明确产品定位和目标。
3、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4、确定团队分工并执行。
上线初期的工作：
1、保障产品的正常使用。
2、根据运营状况，阶段性的跳转优化产品。
3、上线初期的推广策略（请见cp干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）。
后期的日常工作：
1、产品的更新。
2、内容运营。
3、活动策划。
4、用户运营。
5、数据分析。
6、意见反馈。
如何为你的app定制合适的推广渠道和方式？
第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源。
三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标。
在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的。一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如app初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
相关数据指标分析：
1、留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
app获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用app的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道来源不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
2、活跃用户。
用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个app的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率。
指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数*100%。
注册用户付费率=总注册/apa。
平均在线付费率=acu/apa。
活跃用户付费率=uv/apa。
总结：
一个app从开始运营到结束，要做的事情：
运营阶段。
定位。
2.1定义app所属关键词。
2.2组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是服务。
2.3app会员（厂家）卖点。
启动（2014年10月-2014年11月）。
3.1人员配制。
3.2收集潜在会员、厂家资料。
3.3进行线下的推广营销。
3.4app编辑的工作。jHt868.COm
4、团队建设（1-2个月）。
推广（从产品正式版开始，大规模推广从a轮融资开始）。
5.1行业app广告交换。
5.3产品关建词竞价排名。
5.4行业网站广告直投。
5.5软文宣传。
5.6长尾关键词优化。
5.7效果分析，经验总结。
5.8流量分析。
盈利（a轮到b轮要开始考虑盈利）。
6.1通知组织活动来搞人气。
6.2通过会员费或是增值服务。
6.3展会服务、广告代理。
6.4b2b。
7、执行计划表。
8、软文推广说明。
8.1软文推广的作用。
8.2软文写作参考标准。
一)、标题。
二)、主题。
三)、内容。
9、论坛推广说明。
9.1何为论坛推广。
9.2论坛推广的效用。
9.3论坛营销推广四步。
10、网络广告说明。
10.1网络广告概述。
10.2网络广告媒体选择策略。
10.3媒体选择范围。
10.4广告形式确定策略。
11、edm营销推广说明。
11.1邮件营销的优势分析。
11.2app邮件的注意事项。
收费标准。
总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关企业作为行网会员为目的。
app方案(篇6)
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下生活服务市场空间巨大，市场规模保守估计在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业支出占社会商务总支出的60%以上，而在我国，整体水平还不到30%。社区是一块未被开掘的金矿。
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
中国的物业管理已经走过了32年，拥有企业7万多家，从业人员600多万人。目前，它正面临着整个行业的亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的，但多数企业都不敢跨界，放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓，只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上，也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出，给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状
2.1美元行业壁垒较低，大量竞争对手进入
$2.2竞争主体多元，背景多样化。
三。在产业发展初期，资本市场更受青睐
pest分析：
三、目标群体
（在市场营销业和广告业里，目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。市场营销活动主要是指广告宣传活动，也可以是政治活动或其他宣传活动。目标群体可以是一个群体，如年龄组、性别、婚姻状况等。
常见的群体有青少年、妇女、单身等。目标群体还可以包括几个不同的人口群体，例如所有20至30岁的男子。营销过程还可以计划如何对待其他非目标群体。
确定产品或服务的合适人群是市场研究的重要组成部分。不了解你的目标群体可能会导致过度低效的营销活动。）
$3.1项目所涉及群体
业主：准业主：
潜在客户：
$3.2xx市目标群
据不完全统计，xx市共有xx多家快递公司
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述
$4.1产品简介
模式简介：利
$4.2产品特性
现有功能：（总结万人会议的功能特点）
五、营销策略
$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销，在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。下面的体验营销可以让顾客在体验中消费，在消费中享受！
第一：现场包装，包括围墙、售楼部以及楼梯本身，这是一个基本的概念，到今天为止，大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造，只是每一个细节的多少问题，如销售中心设置儿童游乐城，这是一个细节，因为很多带小孩看房的顾客，那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰，这是企业细节服务的一个表现，在消费者心目中，你连这个问题的考虑到了，肯定对你的印象品牌加分！现在的销售部门更加多元化，比如咖啡店，比如**茶馆，贵宾室，或者电影展览中心；
再比如在如围墙到底做多高？用什么样的材质体现？有用纯粹巨幅广告做围墙的，也有只是将工地的围墙做喷绘，还有根据产品的调性，来专门设置围墙，体现未来小区高雅气质的，如何做没有定论，关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态，结合现场，用体验式营销的思想来做这些工作！
第二：设置产品的展示区；产品展示的目的是让顾客真正感受到产品，包括所用品牌的内涵！在工地专门设置区域，也可以在售楼中心设置单独的展示空间，这种空间用来给外行的顾客，比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法？
弱电系统包括对讲，监控，红外对射等整套系统，让顾客在买房之前就有一个具体的认识，再比如你工地的粉刷层次，保温做法等等，都可以在产品的展示区进行展示，我们如果有足够的自信，可以让顾客将展示区的做法留存，拍照；向客户承诺，未来的房子一定要这样建造，质量才能保证，住进去就是一种享受！这样的展示和承诺是品牌建设的过程，也是提升顾客感知价值的有效途径！ 第三：
开设样板花园和样板房也是很常见的做法，
第四：结合房地产各项活动定位，确定房地产品牌形象！从而促进销售，作为体验，你必须有一个主题，你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知，比你用苍白的广告来宣传要有用得多！
当然还有很多，比如房屋试驾生活体验中心。这是一种创新，即顾客先入住，再付款，不满意再退房？呵呵，八仙过海各显神通！
以上是一种氛围的营造，就是要让顾客在这些体验中，感受到我们产品的品质感，感受到价值的提升，从而加速顾客荷尔蒙的循环，让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务，就是以客户为中心的服务，所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的，超值的服务，甚至让顾客惊喜的服务，因为情感的传递是通过人来进行的，顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻！
$5.2注意力营销
市场客户需求为导向的时代，企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后，一条原则似乎已经得到确认：注意力为王，注意力衡量企业产品价值。
不管做线上的，还是做线下的，广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中，往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中，注意力是最为稀缺的资源，也是最有价值的东西。
因此，如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用户
$5.3.1用户需求
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.
$5.3.2用户心理
*用户好奇心理
*用户利益驱动心理
*用户品牌依赖心理
*用户炫耀赶潮心理
*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理
【第二部分：应用营销推广方案模板】
快递app推广方案模板
目录一、快递市场前景2
二、快递行业现状3
三、目标群体13
四、产品简介14
五、营销策略14
六、预计**人数28
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012，中国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加扎实，发展潜力更大。按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。特别是随着电子商务的快速发展，网上购物消费也催生了巨大的快递市场。
目前，我国人均快递量仅为2件左右，低于日本、美国等发达国家。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入，行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商**的关头，便会不时发生爆仓现象，行业能力的不足，已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此，越来越多的电子商务开始计划拓宽渠道。近期，**、当当网、卓越网、凡客诚品、京东等电商纷纷进入物流自建。
**投资1000亿元，建设自主仓储物流体系。送货速度和质量向来口碑不错的京东**，自2009年以来自购土地已经1400亩，用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心，第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事长马云、郭台铭
投资2亿元进入百世物流科技，并迅速完成对行业第六大汇通快递70%股权的收购。腾讯还抓住了投资顺丰快递的机会，进入快递行业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业只有通过不断提速来提升核心竞争力，才能达到提高客户满意度、促进业务发展的目的。从快递业的全过程分析，运输是快递企业提速最重要的环节。
所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政成立了自己的航空公司，有效地提高了邮件的运输速度。
随着民营快递企业快递业务规模和实力的不断壮大，建立独力的航空运输能力将是必由之路。
app方案(篇7)
校园app推广活动，放学后兼职的理想选择
时间：2011年9月13日至2011年11月30日
活动地点：各高校
面向人群：拥有智能手机（sybian或android系统，基本涵盖市面上大部分手机机型）且对新生事物感兴趣、乐于尝试的学生
活动模式：石榴网将选择一些大学进行推广，并在每个大学至少选择一个应用程序推广商。石榴网将需要推广的手机客户端软件（app）打包给推广员，由校园推广员对这些app进行宣传、传播，推广员可采用发展下级推广员，或直接推广等多种方式进行。
无论如何，关于app推广的成就和结决方案，石榴仅与app发起人直接联系。
推广流程：
1、 石榴网将需要推广的手机客户端软件（app）打包给推广员，目前这些app产品包括：梦回西游、忠义ol、剑仙ol、乱舞三国、仙镜ol等游戏产品（见下表）；
2、 推广员负责将以上游戏产品推广安装至智能手机上，并按下述要求的认定方式完成相关操作，完成后即算成功推广一个用户，推广员需记录下所推广游戏产品的手机号、手机型号等细节；
3、 石榴网分别在每双周三与推广员核对两周以来推广成绩，并在2个工作日之内按下述**中的推广费率支付给推广员费用；
应用产品列表（20110718）
活动奖励和支持：
1、 高额的分成收入；
2获得推广支持、宣传画册、海报、小礼物等；
3、 在校兼职实习证明；
4优秀的推广人员将获得石榴网北京公司的实习机会。
备注：1、 石榴网每双周三与推广员核对推广成绩，要求推广员提供所记录的推广信息作为参考依据，误差在推广信息记录的10%以内以推广员记录信息为准，否则石榴网将考虑终止其推广合作；
2.推广用户总数在两周内达到2000个的推广者，应用产品列表中的结算单价为1.2元；
三。本活动的解释权属于石榴网。
石榴网：0108072
app方案(篇8)
+社会主要消费群体，消费能力强
+ 向往自由，追求新体验
+接受消费引导是粘性和忠诚的
活动方式：小区地推
活动形式：
1、推广宅管家的知名度，提高app的**量
2使用我们应用程序的目标群体稳定增长
达到以上两点我们需要：
1哇力饮料作为翘曲盘，2元一瓶，及时送货上门。
注意：在介绍时，销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序，成功登陆并下单，半小时内发货。（体现我司服务的及时性）
2、物料需求：
a.帐篷1-2个
b.长条桌1个
c.单页若干
d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高，用x展架替代)
e、 ****，戴帽子和工作许可证
设计要求：贴近80后美学（参考小米的设计风格）
活动地点：
top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼
十大住宅：金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园
世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星
活动话术：
q：你们这个app的优势在**？
a： 我们的产品种类繁多，不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。
q：这个饮料怎么拿？
a： 您需要**管家应用程序，登陆，注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。
【篇三：地推成为app推广新渠道】
地推成为app推广新渠道
刷榜不稳定，预装成本高且难以接触到终端用户，**广告**虚高，有什么样的方式可以继续拉动app经济增长？来自《21世纪经济报道》的这篇报道可以给我们一个不错的答案，通过地面推广向那些真正的主流用户推广app，而携程、盛大等公司在早期地推都曾立下汗马功劳。
这是一个很典型的场景： 20岁左右的打工仔张三（化名）从东莞某电子厂下班走出车间，辛苦了一天之后，想要找点娱乐。
他从口袋里掏出华为的安卓手机，来到工厂门口的小电信营业厅。营业厅里已经挤满了十几个像他一样的人，许多工人在挑选**手机，或者就手机上的一些小毛病和营业厅扯皮，营业员满脸不耐烦地打发着他们。
这时候，营业厅门口一个负责推销手机软件的人和张三聊了起来，张三得知，他可以免费通过营业厅门口那台双屏互动机器**到他想要的所有娱乐：最新的香港电影、凤凰传奇的歌还有一些新潮的游戏，或者其他一些好玩的手机软件??于是，他毫不犹豫地往手机里装满内容，直到内存卡已经容纳不下。
当然，张三所玩的一切都被一套幕后体系掌控着，只要张三在手机上玩游戏、买东西消费，背后就可能有人参与分成。
“只有10%左右的人会在店里自己选来选去，大部分人都会不加思索地按照我们默认推荐的软件一键安装进去。”专门从事手机应用推广的指点传媒执行董事林超告诉记者，几个月前，指点开始在珠三角的一些工厂门口实验这项业务，结果发现效果出奇地好，毫不夸张地说，他们直接控制着相当一部分打工族的手机，他们既可以推荐a游戏，也可以推荐b游戏，这取决于哪家游戏厂商给的钱更多。
互联网推广的方式成本太高，难以承受，地面推广成为许多初创企业的新宠。特别是在中国，互联网和移动互联网正迅速向
3、 在推进四线城市和农村的过程中，最本土、最原始的方式更有效。
“三低”人群最适合地推
“如果有个商业模式，我帮它发展一个用户，它按照销售额和我分成，这将是多大的一个量？”林超说，这便是他创办指点传媒的灵感。
指点传媒最初在湖北等省份的运营商营业厅试点，在当地雇佣了一些地推人员，在营业厅门口帮助用户安装手机软件，并和应用开发商分成。
林超告诉记者，定点**已经与三省五家运营商达成战略合作。以湖北电
信为例，湖北电信年出货3g智能定制集170万部以上，客户服务300万次以上，这是一个庞大的用户群体。
然而，pointing遇到了所有试图推动的公司都遇到的相同问题：可复制性差。因为每各省的运营商都是独立管理的，这个省的情况已经打开了，但可能根本无法进入另一个省。
后来，指点想到了在珠三角那些工人云集的工厂门口突破——工人们常常被称作“三低”人群（年龄小、收入低、工作年限短），但实际上，这些用户在手机上的花费，可一点都不比城市白领低。
“我们到珠三角许多工厂去调研时发现，许多工人手上都拿着iphone。”林超告诉记者，这超出了他们的想象。由于大部分工人在出租屋、集体宿舍内既没有电脑，也没有wifi，手机是他们唯一的娱乐方式，因此这一群体每月在手机娱乐上的消费相当可观，这些打工仔的智能手机缺少一个**、安装软件的地方。
“工人们对智能手机的熟悉程度，也远远超过我们的想象。”林超指出，珠三角许多电子工厂的工人，对这些手机了如指掌，他们能很自如地把手机拆了又装，玩起上面的软件来，更是不在话下。
指导**在珠三角部分运营商营业厅开展手机软件推送业务。
这种合作模式受到了一些运营商**营业厅以及手机商店的欢迎，因为这些营业厅往往要应付用户要求帮忙装软件的需求，他们往往把这当作一种负担，巴不得有人能把这件事情接下来，因此以很低的年租金让指点进驻。
指向**的盈利模式是通过向手机用户推广应用，与手机游戏和电子商务公司分享利润。林超告诉记者，现在游戏产生营收的速度非常快，地推进去的游戏比预装在手机中的游戏激活率更高，而手机购物相对来钱慢一些，但市场潜力更大。
在推广过程中，林超们发现，中国的“三低”手机用户是最理想的推广对象，他们没有城市白领那么挑剔，基本上推荐什么就用什么，懒得花时间去挑选。
和指点类似商业模式的还有尼彩手机，尼彩过去一年在全国开设了4000多家手机工厂店，大部分位于城乡结合部、工厂门口以及乡镇地区，尼彩正在尝试将这4000家店进行转型，由卖手机为主转向卖服务为主，即帮“三低”用户装手机应用，直接形成一张庞大的实体手机应用地推发行网络。
另类地推
对于数以万计的移动应用公司来说，如何吸引用户使个大问题。对于苹果ios应用来说，刷榜曾经是最有效的方式，但如今app store刷榜横行，苹果已经开始严加管控。
通过工厂预装和洗衣机将app植入手机也是一个重要渠道。单个预装客户的**通常高达1-2元。但预装市场效果越做越差，市场很混乱，根本没有人知道预装的软件最后能否到达消费者手上，因为中间可能已经被刷了好几道机了。而且预装在手机上的应用，许多用户可能根本不用，有的则被繁琐的注册、登陆拒之门外，不会深度去使用。
在日本，电信运营商强大的营业厅网络承担着地面推送的功能，运营商面对面地向消费者推荐各种应用。而在中国，电信运营商的网点服务意识还很弱，现阶段运营商的网点依旧以卖手机和充话费为主，对推广手机应用重视不足。
正因为如此，它为传统的推土指向法留下了生存空间。事实上，我国许多大型互联网企业在早期发展实上都做出了巨大贡献。
携程用户数量的扩大很大程度上来自携程在机场、火车站有效的地推，携程的业务人员会在人们候机时耐心地解释携程会员的好处，如何使用携程订酒店，这在本世纪初互联网还不够发达的时候，起到了非常好的效果。
而盛大早年崛起的过程中也有同样的推手身影。***以网吧为中心在全国建设起了强大的游戏推广渠道，在现实的利益**下，有超过10万家网吧参与到盛大旗下游戏的推广，这是《热血传奇》红遍全国的最主要原因之一。
不过，地推是成本非常高昂的一种推广方式，“如果你有渠道能够在网上获取低价的流量，你肯定不会去线下走地推。”天使投资人丁辰灵表示，通常来说，地推的成本要比网上获取用户高。
丁辰灵说，通常，只有单个用户的价值很大时，推土才有效。例如携程单个用户的平均消费金额超过4000块钱，通过地推拉到一个用户，就能产生这么大的流水，因此成本高一些也可以覆盖掉。
相比起互联网推广，地推是很“重”的一种商业模式，需要养一批庞大的推广团队，导致管理成本居高不下。当市场增长放缓时，将直接影响公司的利润。例如，携程因其庞大的呼叫中心和地面推送团队而受到一些投资者的批评，这提高了公司的成本。
主打指纹支付的指付通市场经理杨怡君给记者算了一笔账，在上海的地铁站设立一个5到10平米的小型体验站，月租金在1.5万到3万之间，负责推广的工作人员主要拿佣金提成，月收入在几千到一万不等，一个月下来，一个地铁站可以发展几百到1000个用户。除了在地铁站发展用户，指付通还选择在一些合作商户那里做驻场营销，即现场给人们办理指纹支付，告诉他们办理后马上可以在商户打折。
地推卷土重来
“我们算下来，这种地推方式发展一个用户的成本在50块钱左右。” 杨怡君表示。
为了提高推广效果，指付通绞尽脑汁。不久前，指付通在上海虹桥地区的繁华写字楼当中开设了一家日式拉面店，一碗原价20块钱的拉面，如果是指付通用户，用指纹支付只要10块钱，这样的优惠使得每天中午都有大批白领排队来吃拉面，在白领们排队的过程中，指付通的工作人员又可以向他们推销新业务，而且这些用户办理后马上就可以在店里现场使用。 靠地推方式起家的还有上海订餐**“饿了吗”，饿了吗的ceo张旭豪几年前从上海交大休学创办了这家**，最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度，现在公司正考虑向写字楼的白领推广其网上订餐业务。
张旭豪说，包括他这个ceo在内，公司的每一个高管都到写字楼里面亲自发过传单，地推是个体力活，“没有什么花头。” 当时“饿了吗”之所以选择地推，是因为网上缺乏一个好的渠道，能直接到达其目标消费者。
张旭豪说，通过地推来获取用户的好处是，顾客转化率更高，目标人群更加精准，用户对产品的认识也会更加深刻。在上海的各大高校到处可见“饿了吗”的广告传单，许多不愿走出去吃饭的学生在宿舍上网订餐，这构成了饿了吗最早的一批用户。
“地推有利有弊，最大的问题在于管理成本较高。”张旭豪告诉记者，地推能够成功首先取决于执行力、数据化、制度化三个指标，在此基础上，要保证公司内部有一套体系监测地推的效果，并保证可复制性。如果不能做到以上几点，推土的成本会很高，效果也不尽如人意。
除了推送，饿了还通过百度关键词优化、大规模广告投放等方式获取用户。不过，网络推广就像“吸毒”，一旦上瘾，欲罢不能，百度关键字被炒热后，**不断上升，效果却不见得一直很好。
“相比之下，通过网络推广比较省心。”张旭豪指出，如果网络推广和地推的成本差不多，他宁愿选择网络推广，因为管理起来容易——现在饿了吗通过网络渠道获取一个用户的成本大概在20到30块钱。但事实是，很多时候，网络推广达不到推盘的效果。
