质量活动月活动总结

质量活动月活动总结范本。

文档不仅仅是以纸质形式存在，也涵盖了电子化和网络化的形式。范文在学术圈中备受关注。然而，我们需要注意，借鉴和参考并非直接套用。你了解一篇优秀范文的特点吗？现在，我将为您详细介绍“质量活动月活动总结”。

质量活动月活动总结 篇1

某某高速公路某项目部

关于某某年“质量月”活动开展情况的报告

建设单位（或监理单位、母公司）

我们某某单位项目部（以下简称某标项目部）收到对应单位《关于开展某年“质量月”活动的通知》（字[2030]000号）后，结合某某高速建设单位（或其他上级主管单位）开展的“质量月”活动精神与要求，立即行动，现将活动开展情况报告如下：

一、成立“质量月”活动领导小组

首先，成立了本项目“质量月”活动领导小组：

组长：***，组织领导“质量月”活动。

副组长：***，***负责“质量月”活动的具体事宜。

成员各自负责本项目本专业的“质量月”活动及现场质量管控与检查，组织指导测量员、试验员、材料员等参加活动并搞好施工现场质量管控。

二、学习贯彻“质量月”活动文件精神

收到单位“质量月”活动的文件后，结合本项目建设单位（或其他上级主管单位）关于“质量月”活动的会议精神与部署要求，立即召开全体人员会议，进行传达学习，使之明确活动时间与要求，提高“提升供给质量、打造品质工程”活动主题(每年不同)和“质量月”活动意义的认识，促使全员在思想上、行动上投入到“质量月”活动中来，促进质量管理意识、质量控制能力的提升。

三、制订“质量月”活动及品质工程实施计划

本项目单位为了有序开展“质量月”活动，根据公司文件及本项目特点，结合建设单位（或其他上级主管单位）部署，专门制订了“质量月”活动及品质工程实施计划。实施计划中有时间安排、有明确主题、有活动内容、有方法措施、有实施步骤、有达到目标，做到按计划有步骤地开展活动，达到打造“品质工程”的目的。

四、认真开展项目部自查自纠

项目部按照活动要求，认真进行“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”的七查活动。通过自查，补充了各种管理制度的部分内容，完善了质量保证体系文件，落实了各专项施工方案的质量管理措施，添加了质量检测仪器，增加了现场管理人员，加强了现场质量检查，增强了质量控制能力。

5、 检查质量隐患，督促整改，确保工程质量。

我们单位承建某项目高速承建的特殊标志性工程具体部位（分高边坡、路桥隧）技术含量高、施工难度大、质量标准高，是整个项目难度最大的施工标段和全线最大的重、难点控制性工程的情况，在平时对质量严格控制的基础上，本次“质量月”活动中，加强了全面的质量问题与隐患排查，重点对正在施工的某桥具体部位和某隧道等部位的排查，及时发现相关问题严抓不懈，坚决彻底进行整改处理，已对桩基桩头部分凿除不到位、边坡注浆部分锚孔不饱满、隧道交叉口施工不规范、仰拱及二衬未按规范步距跟进等问题，促使及时消除了安全与质量隐患，纠正了个别施工环节及工序上的违规问题，保证了实体质量合格，并为后期全面施工奠定了坚实基础，对打造“品质工程”起到了很好的促进作用。

6、 质量管理中存在的问题及对策

在本次“质量月”活动中，通过我们单位的高度重视、加强领导、全员参与、严控现场、排查督改、建言献策、悉心指导、促进提高，以及建设单位（或监理单位）的安排部署实施及自身努力按“质量月”活动要求落实，使我们承建的某高速施工项目质量得以提升，活动取得了相应成效。

在质量管理中，存在的主要问题是某标段面对施工难度大、技术复杂的高边坡、特大桥和特长隧道，仍显技术交底不面，管理服务不到位；工区与施工队之间的质量管理沟通不畅，不利于质量管理。解决的方法，一是项目部增加技术人员，加强质量技术及现场施工管理，树立服务意识，重点作好技术交底和培训教育；二是精细化工区和项目部施工队伍的质量管理范围，落实质量管理职责，加强项目部的监督落实；三是项目部乘“质量月”活动东风，以此为契机和新起点，深入全面进行质量管理，努力将某某路桥隧道等工程建成品质工程。

下一步质量工作思路，我们将从三方面着手进行：一是项目部职能部门加强技术交底和培训教育，把好工程开工人员关，全面解决工程质量管理中人员的问题。二是提高工区技术、质量人员的综合素质，增强质量安全现场控制能力。

三是着力完善质量保证体系，督促各班组加强施工质量安全自我控制。四是加强项目部月度考核和奖惩措施的落实。任何好的制度度必须有铁的纪律作保证。

我们坚信在建设单位、监理单位的正确领导下，在母体公司的大力支持下，在项目部各工区及施工班组的全力配合，通过“质量月”活动的开展，全面提高项目部的质量管理水平，进一步强化质量管理意识，共同努力将某某高速地建成品质工程、绿色工程。

某单位项目部年月日

质量活动月活动总结 篇2

******x质量月活动总结

按照公司质“质量月”活动实施方案，******xx积极开展活动，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，提交优质项目。

******xx部组织项目部人员对如何提高工程质量进行学习，把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来，动员项目部全体员工增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。宣传建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识，质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每个企业管理者必须思考的问题。

影响施工质量的因素方方面面，为了让质量到设计及规范要求，******xx建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大质量管理的奖罚力度，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。

******xx按照交安监发（2014）122号文件，积极开展质量专项检查活动，开展以“查项目质量管理行为、查项目施工工艺、查项目实体质量”为主要内容的“三查”活动，要求制定周密、可行的施工组织设计，严格按照施工组织设计来组织实施，严把质量关，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

借鉴历年来因工程质量引发的事故案例，展开“工程质量事故”座谈会，相互交流讨论，分析事故原因，反思自己的不足之处。会上大家一致认为只要加强工程质量管理，才能捍卫质量，保卫安全，提高经济效益，增强企业信誉，会议使项目部全体员工的质量意识得到显著增强。

在“质量月”活动的推动下，******xx员工积极参与，认真贯彻落实，使“抓质量水平提升，促发展方式转变”的意识深入人心。今后，我们会更加深入、持久的开质量教育，以标准化管理为主线，以质量管理为手段，坚持高标准、讲科学、不懈怠，通过抓源头、抓过程、抓细节，抓达标，不走形式主义，踏踏实实做好每项工作，建不朽工程。

******xx

2014年10月14日

质量活动月活动总结 篇3

为了进一步落实各项质量看法，我xx分公司联合本公司下属项目部的实践状况，相机行事，积极合营与展开“质量月”的活动。

1指导、精心策划、组织实施。

分公司指导十分重视“2014年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队仔细展开质量月的活动，充沛发扬平安质量部的本能性能感化。环绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，单方面提高质量平安水平”，联合项目标实践状况，有计划、有办法，扎扎实实地展开了活动。成立项目经理为组长的质量月活动指导小组，仔细制订并贯彻履行质量月活动请求，使“质量月”活动有条不紊地停止。

2采取多种方式宣传和提高全员的质量观。

项目部管理者应充分利用现代宣传序言进行宣传活动。经过条幅和宣扬画等方法，鼎力宣扬“2010年质量月”活动，为质量月活动展开修建了优胜气氛。进一步强化了广大干部职工的素质观。

为了使“质量月”活动主题不得人心，增强职工的质量看法和法制看法，粉刷施工队联合工程实践，加大年夜谈吐宣扬力度，指导带头，修建全员参与的气氛。

项目部安质部以完美质量办理系统、提高质量保证才华的质量大年夜检查任务，针对业主的质量信用评价的检查内容停止仔细的对比检查，细化了质量办理系统和规范化计量基础任务，经度日动的展开，使我项目部所辖区的工程产质量量、施工质量、效劳质量有了一个很大年夜的提高，基本上到达了可控形状，经过检查发明，全员质量看法清晰增强，提高了任务的自觉性，质量任务进入了良性轮回阶段。

三。突出重点，开展专项检查，加强现场处置。

1停止对证书处理系统的系统评估，以保持系统运行的有效性。

项目部安质部在“质量月”活动时代，联合贯彻业主质量信用评价的规范，严密联合本单位质量任务的实践，制订活动计划，扎扎实实地组织展开活动。使“质量月”活动取得了清晰成效，到达了预期的目标。

项目部安质部以质量信用评价和规范化工地实施细则为准绳，侧重于质量、规范、司法律例等制度履行状况，对证量行动、工程实体及现场文明施工停止一次大年夜检查。检查完满是以逐项检查的方法停止，依照质量规范，使检查目标明确。检查内容包括现场标志、资料堆放、数据测试、配电室安全使用、特种机械检测等。

现场检查出很多质量后果，关于检查出来的后果立刻传递，并当场赐与指出并令其立刻整改。

2. 展开第三季度花费大年夜检查，经过此次大年夜检查，更能有效的，深化的合营好“质量月”活动的展开，对在检查过程当中发明的一些质量、平安后果，我项目部都一一列为重点，并制订出针对性更强的整改办法。

依据9月份质量信用评价检查的后果传递，我部严抓质量办理单薄环节和任务重点，展开了办理系统及花费过程的排查，保持做到深挖细找，边检查、边整改，梗塞破绽，逐渐完美质量办理系统建立，增强了质量办理实效，使高终点、高规范、高请求的基础任务落到实处。

经过展开“质量月”活动和实施贯彻质量信用评价的规范来看，我部在质量办理方面还存在很大年夜的差距。下一步，我部决定从完善质量管理体系入手，进一步巩固各项基础工作。要加强质量管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。

对证量信用评价检查中存在的后果停止了系统的剖析，均制订了行之有效的改良办法。

三。开展素质教育，提高全员的素质和法制观念。

项目部管理层还采取多种方法，落实质量培训任务，加强质量教育，收到了良好的效果。“质量办理始于教导，终究教导”的思维掉掉落了较好的表现。粉刷队各工班应用每天班前班后会，组织员工停止质量司法、律例常识的进修，经过进修，增强了员工知法、背法看法，依法保护了企业、自身好处。

“2014年质量月”固然完毕了，但弄好质量任务是企业永久的主题。质量任务任重而道远，我项目部经过此次“质量月”活动，固然在某些方面掉掉落了一些改良，但同时也暴显现质量平安方面的缺少的地方。我分公司工程部、项目部全体职工会将继续全力以赴，以质量求生存、求发展，维护xx通用。

质量活动月活动总结 篇4

30652钻井队2012年全国质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，根据西南局 [2012]44号文件精神。30652钻井队结合本队实际情况，围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”发展方式转变”这一质量月活动主题，因地制宜，积极开展 “质量月”相关活动。现将我队组织开展“2012年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

1、 领导重视，精心策划，组织实施。

通知下发后，我队积极加入到“2012年全国质量月活动”中来，认真传达活动精神，明确活动内容，组织全体员工按照质量月活动的要求，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动。为加强本次“质量月”活动的组织领导，确保质量月活动各项制度的有效落实，我队根据公司文件精神,结合自身特点，在9月初召开了职工大会,成立了以队长冉均为组长的“质量月”活动领导小组，传达上级文件精神，讨论制定我队“质量月”活动方案、领导小组成员职责；要求紧紧围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题开展此项活动，重点强调：一是高度重视，做好宣传发动工作；二是加强专业技术学习，丰富专业知识，提高事故处理能力；三是开展质量事故案例分析活动；四是广泛吸纳合理化建议。

由于我们准备充分、布置周详，使我队“质量月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

活动期间，我队通过班前班后会向大家传达会议精神，让大家了解活动内容；通过安全宣传条幅及通过张贴安全警示标语、班前班后会、黑板报等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工利用组停间歇**公司副司钻培训相关课程及典型事故案例剖析。重点讲解合理、正确的操作程序和如何避免事故发生。通过理论知识的培训学习使广大干部职工对正规操作规程有了更深认识，杜绝了日常生产中的一些蛮干，乱干行为。

通过各种典型事故案例的剖析让员工对安全生产各项规定、各设备安全操作规程及事故发生前的一些表象有了深刻认识，让安全生产和质量水平提升的理念深入人心。从而形**人关心、人人了解、人人参与的生动局面，让职工深深了解“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题思想，把规范自己的行为、注重安全生产，注重质量水平变为一种自觉行为；应急预案的演练将实际演练和理论的应急知识有机结合起来，纠正了不规范的操作行为，提高了操作技能及熟练能力。在安全月活动中，我队共制作悬挂活动横幅1幅、张贴相关标语6幅，并且组织全体干部职工协助钻前施工队收割玉米任务，为按时搬迁做好准备，营照出浓重的‘生产月’活动氛围。

活动后期协作机修厂完成大修循环罐的现场调试整改任务，协作瑞州石油机械厂完成循环罐线路的收尾工作，保证了正常的钻井生产不受循环罐的影响。

3、 开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。

我们的队伍采取多种形式开展素质培训，加强素质教育，收到了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。8月16日至8月29日，共派遣7名员工参加公司旨在为切实提高关键操作岗位人员的综合技能水平而举办的副司钻培训班，在公司组织培训期间，组织未参加培训人员集中在队职工之家进行同步电视**学习。

从8月25日至8月29日，我们派出技术人员和录音团队参加工程技术大队举办的专业培训班。通过这一系列学习活动使得员工的理论知识增强了，并运用到实际工作中去，获得了学员的好评，达到了预期的效果。

各班组利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

“2010年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题。质量工作任重而道远，我队通过“质量月”活动，确保工程质量合格率100%；实现了重大质量事故为零的目标。促进了质量管理水平的提高，对完成年度任务起到了很大的推动作用。

但质量工作仍存在不足，需要干部职工继续努力求生、求发展、求卓越。

30652钻井队

2010年9月17日

30652钻井队

质量活动月总结

质量活动月活动总结 篇5

开展“**年全国质量月”活动总结

一、提高思想统一认识

我工区在接到“关于开展‘**年全国质量月’活动的通知”后，工区领导极为重视，积极行动，及时召开全体职工会议学习“质量月”活动通知文件，并结合我工区的实际情况制订活动计划。会议上提出，通过开展的“质量月”活动，让工区的工程质量能有一个大的起色，并在活动结束后，能将“质量月”活动中养成的好的质量习惯、好的做法，一直延续下去，让“质量安全是社会和谐的基础”、“质量安全是企业的第一责任”等思想牢记心中。

2、 采取多种形式，广泛宣传，提高全员质量意识（附**）

通过各种形式展开宣传活动。我工区结合施工实际，工区领导带头，全员参与，通过报刊、培训、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2008年全国质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识，使“质量月”活动主题深入人心。

3、 开展专项检查加强现场管理

1、深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，及时对质量管理体系文件进行修改，确保体系的符合性、有效性，细化了质量管理体系和标准化质量管理工作。

2、对施工现场，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，发现问题及时整改，总结经验教训，确保在以后的出工作中不出现类似质量问题。

三。加强质量基础管理，加大质量监督力度，重点加强现场质量控制和过程质量控制。增加施工现场质量管理人员，加强工序质量监督控制。

四、质量月活动成效

通过活动的开展，我工区的施工质量得到了很大的提高，基本达到了预期的目标要求。通过检查发现，全员质量意识明显增强，工作意识提高，质量工作进入良好循环阶段。广大职工能真正意识到“质量安全是企业的第一责任”的重要性和提高质量的迫切性。

“**年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题。

工区通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，还需全体职工在以后的工作中不懈努力，提高工程质量。

质量活动月活动总结 篇6

为认真贯彻铁道部、云桂公司、及其四航局等上级单位关于开展“质量月活动”的文件精神，根据四航工程字【2011】718号文件要求，我分部于2011年9月16日下发了“质量活动月”的活动方案，先将执**况汇报去下：

一、 动员大会

我分部于2011年9月17日，由活动领导小组组长喻建伟围绕活动主题“建设质量强国共创美好生活”召开“质量活动月” 动员大会，大会主要精神如下：

1四航工程字[2011]718号文学习

2、 根据文件要求进行“质量月”活动动员和部署

3、 针对我项目目前施工状况进行“质量活动月”任务分工

二、“质量活动月”部署

为营造我分部驻地、拌合站、目前施工工点“质量月活动”气氛，于2011年9月19日对4#拌合站、5#拌合站、那莫1号隧道进口、阿福进出口及其西洛、那莫两个驻地进行悬挂横幅、标语，详细如下：

1关注质量，确保安全，促进发展，加强质量检查（南摩站）

2品质强国，共创美好生活（那莫站）

三。注重质量、诚信、品牌建设（西洛站）

4坚持过程验收，加强过程控制（afu隧道入口）

5坚持以质取胜推动科学发展

6提高质量意识追求卓越质量（那莫一号隧道入口）

7、 抓源头、抓细节、抓过程、抓达标（4#拌合站）

8加强质量监督，严把质量关

三、开展质量专项检查

为强化现场施工工点、停工工点、拌合站的质量管理，促进现场质量控制，我二分部于2011年9月21-2011年9月28日，由副经理曾仲和带队对现场各个管段进行拉网式排查，先将排查结果汇报如下：

（一）、阿福隧道出口

1现场文明施工差，材料堆放混乱，标牌损坏严重

2部分监测点设置不及时。

三。纵向环形盲管未按设计要求设置

4防水板热熔焊接间距严重不足。

5二次衬砌钢筋搭接长度不足，接头未按要求错开。

6应急照明未按要求设置，现场电缆混乱，部分开关使用插座。

（二）阿福隧道进口

1工人的安全意识薄弱。高空焊接二衬台车时，安全带未系好，两名工人未戴安全帽，小车爬梯未设扶手。

2防水板热熔焊点数量不足。

三。隧道正面有积水，应做好排水工作。

4监测、测量标志未及时悬挂，架子队广告牌未及时更新。

5二衬台车上的两个灭火器已过期，需要及时更换。

（三）那莫1#隧道进口

1、未严格执行进洞登记制度。

2部分二次衬砌钢边止水带保护不好，损坏。

三。洞内、外杂物较多，摆放杂乱。机器和材料需要整理和堆放整齐。

4仰拱钢筋、钢边止水带预留不平度损坏，不顺直。

5副洞钢架连接螺栓未拧紧。

6防水板采用热熔垫圈焊接，固定间距过大。

7临时存放的钢筋不采用方木支撑。

（4）麻栗树隧道（包括横向隧道）出入口（已暂停）

对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患

（5） 者茂隧道出入口（悬空）

对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患

（6） 安旧凹隧道出口（悬空）

对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患

（七）、4#拌合站

1、料仓内文明施工极差

2、标示标牌未及时更新

（八）、5#拌合站

1标牌没有及时更新，损坏

2.仓库中的pvc管和防水材料未按要求正确堆放

三。仓库内待检合格的杂物多，文明施工很差

针对以上存在问题，我分部把问题整改责任落实到人，且限时整改完成，在我分部所有技术人员的努力下，于2011年10月2日复查，以上问题均已整改完成.

四、考核与奖励

经过此次排查，由安质部对现场的排查整改情况，对各个洞口及其技术人员经行考核评定，结果于2011年10月4日公布，考核结果如下：

质量标兵：阿福隧道出口吴伟勤

阿福隧道进口---成城

那莫1号隧道---李俊清

优质架子队：1号：阿尔福隧道出口

第二名：阿福隧道进口

五、质量月活动总结大会

经过分部各个部门及其洞**术人员接近20天的努力下，“质量月活动”于2011年10月5日圆满结束，且于2011年10月6日早上9点由质量月活动小组副组长曾飞召开活动总结会议，由质检部对质量月活动作总结报告，且公布“质量标兵”与“优秀质量架子队”获奖个人及单位。

质量活动月活动总结 篇7

我校19月26日至11月28日，按照县教育局和镇中心校统一安排，围绕“有效教学、高效课堂；强化管理、提高质量”的活动主题开展了教学质量月活动，在中心校领导的关心支持下，教导处组织教师积极参与这次活动，使得本次活动取得了较大的进步，达到了预期的效果，现将“教学质量月”开展情况综述如下：

一、精心组织，宣传发动

为了组织好“教学质量月”活动，教导处将10月8日至10月9日定为宣传发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用周二业务学习时间，对方案进行研讨，组织全体教师认真学习，吃透精神，要求人人参与“教学质量月”活动。

二、落实活动，责任到人

为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作计划中，注重层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们具体做了以下工作：

1把握理解，开展教学理论学习活动。

9月底，教研室组织教研组长对教研室的准备、教改、教辅等日常工作进行了检查，分析了现状，了解了存在的问题。针对问题组织教师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进行4次相关的业务学习，提高教师对各学科常规教学各环节的认识。

2注重规范认真做好常规教学环节

课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道，是经常性教学组织形式，每位教师都必须高度重视课堂教学的研究，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心意识，注重小事做细，细节做实，有效提高40分钟的课堂效益。在质量月期间教导处进行了一次常规教学检查，并利用教师例会及时将存在的问题予以反馈，在教研组长的指导下整改。

三。注重改进，开展教学展示活动。

为落实县教育局和镇中心学校教学质量月活动安排，学校坚持每名教师开一节公开课，每名教师要听8节以上的课。在活动月期间，上课教师教风严谨，代表了我们学校教师的风采，他们在课堂上展示出来的积极进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体教师而言，是非常有鼓舞的。课后他们先向听课的教师陈述自己所讲课的教学设计思路，随后参加听课的老师进行课例点评，他们对这些课例给予了高度地评价，特别是对施艳梅、张敏锋、湛翠兰老师的课赞赏有加，一致认为她的课代表了当前课改的方向，体现了“理想课堂”的模式。

4、抓教研，倡导评课议课活动。

各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，各教研组针对活动实施情况，开展一轮又一轮的研讨、交流活动，从中总结成功经验，让集体受益。展示课结束后，教导处组织全体教师分组以座谈会的形式进行评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成推心置腹的场地，畅所欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的效果。

三、总结问题，反思整改

在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。这项活动使学校的教学工作呈现出一种忙碌而愉快的气氛。激发了教师的工作热情，强化了教师“质量强校”的意识，促进了学校的发展。

同时，活动月也暴露出一些问题：少数教师工作松懈，对自己的工作缺乏热情；参加学校活动的积极性不高；日常工作只是应付，缺乏创新意识。针对以上常规教学中存在的问题，学校制定了以下整改措施。

（1） 不断更新教育观念牢固树立质量意识

结合学校办学实际，组织教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高教师“质量强校”的长远认识，使学校提出的“面向全体、善待差异，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。大力推进和不断深化课程改革，确保教学质量不断提高。

（2） 加强制度建设使教学日常管理科学化

1学校组织教研组长组成核心校组，对常规教学管理制度和相应的考核奖惩制度进行进一步讨论和修改。通过制度来规范和指导学校的教研活动，使学校的教研活动规范化、规范化、有效化。要对教师的教学工作进行综合评价和适当的奖惩，促使教师规范、高效地完成日常教学工作。

2、建立科学的教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。

（3） 加强教师基本技能培训促进教师专业发展

1详细分析自己的教学情况，制定有针对性的整改措施，在日常教学工作中。要求教师从一年级到六年级阅读全套教材，掌握知识之间的内在联系，更好地落实本阶段的教学目标，深刻理解教材内容。运用丰富多彩的形式，使课堂教学更加有效。

2、充分发挥骨干教师的引领作用，通过网络教研活动，要求老师们充分利用教育资源，抓住学习交流的机会，努力提高教师的教学水平。

三。进一步规范教研组活动，改进校本教研工作。加强对教研组长的指导，组织教研组长的沟通，改进工作。

（四）家校合力，共商教育

营造全社会关心孩子的氛围，每学期组织一次教学专题家长会，提高家长对学生学习重要性的认识，指导家长进行家庭教育，各年级与家长共同**学习怎样培养学生的学习兴趣良好的学习习惯等，家校紧密配合，确保教学质量的稳步长效提高。

总之，我校这次的教学质量月活动时间虽然比较短，但取得了一定的成效，为全校教学质量的提高起到了一定的作用。我们希望通过“教学质量月”活动，唤起全校师生对教学质量高度重视的责任心，促进学校建立完善深化教学改革、提高教学质量的长效机制。

大马小学教导处

2011、10、28

质量活动月活动总结 篇8

三一文库（活动总结范文/质量月活动总结

车间质量活动月总结

为了提高车间员工的质量意识，我们在这次全国质量月活动中开展了活动。以下是次活动的摘要。

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言**征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有：

1、dcs技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。

2室外废气吸附用普通塑料气源管逐渐淘汰，取而代之的是更适合环境条件的四氟乙烯气源管。

3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

质量活动月活动总结 篇9

为了贯彻国家质检总局、股份公司和总公司联合下发的〖关于开展2014年全国：“质量月”活动的通知〗；2014年9月我鹤壁丰鹤检修项目部开展了以“由中国制造向中国创造、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”---简称“三个转变”为主题的“质量月”活动，在检修公司领导下，我项目部高度重视、精心组织、严格要求，各专业间的质量服务意识取得了显著的成效，检修质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1． 领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，项目部召开全员动员会，会上项目经理周国民简单的叙述开展质量月活动的目的和要求---质量月活动正式拉开序幕。此后，举行了质量月签名活动以宣布质量月活动的开始。项目总工史洪涛对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了具体的部署。

要求全体项目部人员要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各专业、各班组通过各种形式对员工进行素质培训。汽机本体专业：

汽轮机检修班组的操作培训采用实例教学的方式进行，要求工人加强自检，严格控制检修质量；本体课还对人员进行了正确使用和维护测量工具的培训。阀门检修班：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期报送主业领导工作现状--及时得以主业领导的指点和帮助；使车间的质量整体有了一定的改观。

辅机组加强了对员工的图纸识别培训，逐步开展了员工图纸识别能力的培训。

3、严格控制生产过程质量

为有效实现过程质量控制，各专业、班组员工提高自检能力，加强生产过程中的自检。专业的质检人员提高了检验的强度和频次。所有标准严格按照丰鹤公司内控标准执行，并做了详细记录。各专业负责任严格管理各专业的质量，使产品质量得到明显提高。

4、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月，我项目部人员质量服务意识有了明显的改善，但依然存在很多问题，一线质检人员资质证书不全---有待解决、完善；一线质检人员能力差、不细心，一些细节有待提高，个别班组人员安全技术水平较低；存在设备巡检不仔细现象，个别专业班前、班后安全技术交底学习记录内容不全等现象，设备检修台帐不规范，对设备的突发事件应急方法不能保证。质量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的企业效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各专业保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

鹤壁丰鹤检修项目部

2014、9、

2014“质量月”活动

质量管理意见及建议表

质量活动月活动总结 篇10

2011年“质量月”主题学习总结

自8月26日公司发起2011年“质量月”系列活动以来，我大连一方国际中心项目监理部高度重视此次活动，积极响应公司号召，严格按照公司“质量月”系列活动安排组织项目质量月活动；在此次活动中具体的安排及在执行过程中取得的效果有：

1、组织召开项目“质量月”活动动员会，在会上对此次活动进行了详细地分工并提出严格的要求，为此次活动顺利地开展打下了坚实的基础。

2对公司工程技术部编制的知识答疑单进行答疑；9月9日由监理部资料员打印出知识答卷下发给监理部全体员工，在整个答题过程中总监一再强调答题要“独立、认真、仔细”，通过此次答题真实地反应出了项目部员工在专业知识方面的长项和缺点；为以后学习活动安排指明方向。

三。积极参与专题讨论，并在公司**论坛的质量控制版块和合同成本版块发布一些与质量相关的话题；本月至今，我项目部已发布质量专题贴子3篇，质量与合同成本5篇；在思考论坛主题和参与话题讨论的过程中，每各员工都扩大了知识面，巩固了专业知识，形成了良好的思维习惯。

4、按照公司要求收集“当地资料填写范例”；资料填写范例的收集是在全体项目员工层层把关严格筛选的情况下产生的，它不仅仅代表我项目部上传给公司的样本，也是我项目部以后资料填写标准，为以后项目资料管理更加规范、合理跨出了坚实的一大步。

5根据现场施工情况和本月项目部人员知识答疑中暴露出的知识缺陷，组织学习；本月我项目组织学习了《建筑节能工程施工质量验收规范》中的幕墙、门窗、屋面及采暖节能工程和建筑节能工程现场验收，学习了公司网上发表的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-2011）宣讲稿；虽然这月的学习只进行了项目部学习计划中的一小部分，但根据学习情况及效果来看反应还是良好的，各员工的知识更加丰富了，学习的积极性也很高涨。

学习活动现场展现

6、开展项目监理部内部工作“自查、互查”工作；由总监理工程师带头对现场安全、质量及内业资料的台帐、复印件的“三要素”等进行了详细地检查；此项活动培养了项目部员工在以后工作中的自我发现问题的能力和相互指出问题的意识，通过在发现问题、解决问题的循环中不断地提高自我和完善自我。

7督促监理部门专业人员增强看图意识，严格按图施工；对于公司在“质量月”活动中提出的图纸学习安排，我项目部每位员工都高度的重视，因为通过对图纸的深入研究，将图纸勾画出形象的工程**应在心里，使项目部每位员工在后期的施工质量管理和验收过程中显得更加轻松、更加得心应手。

“质量月”活动虽然进行到现在才刚刚进入高潮阶段，但它对引导我项目部员工提高质量意识、弘扬质量文化、加强质量管理工作、推动我监理部质量管理向更完善、更优质发展有着积极的意义；在整个“质量月”活动中，我项目部紧扣“标准决定质量，细节决定成败”这一主题，高度重视规范标准的学习组织工作，努力提高监理部员工的自我学习意识；严格督促各专业监理人员严格把好各项质量关，不放过任何质量问题。

搞好质量管理工作一直是我项目部重点，质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处；我们项目部全体员工将继续努力，以质量求生存、求发展，维护远达的形象。

质量活动月活动总结 篇11

三。突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻iso9001:2008标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部和各单位采取多种形式，加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量检查，促进企业不断提高质量。

1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对全部机组进行了一次质量专业的大检查。

检查以系统检查的形式进行，并根据标准制定检查表，明确检查目标。检查内容包括质量管理体系是否有效和可操作；质量控制记录的内容是否完整、清晰、易于识别；各种原材料和产品的标准和试验方法是否与最新有效版本的标准一致；各类质量检验分析仪器检定存在5个问题。对检查中发现的问题，要当场指出，责令立即整改。

2.开展“七查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“七查一访”是质量月的重点活动内容，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改革要彻底，不能留尾巴，要处理好问题。各单位施工现场4个，发现问题5个，有力地推动了质量月活动的扎实开展。

3.广泛开展“五个一”活动，加强基层基础工作。项目部在组织生产中积极开展“读一本有关质量的书籍、开展一次qc小组活动、提一条合理化建议、分析一次质量事故、举办一次质量知识培训”为内容的“五个一”活动。

将“五个一”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。

5、 开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。项目部采取多种形式开展质量培训，加强质量教育，取得了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。

在质量月活动中，除了统一组织的宣传教育活动外，还分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

6、 总结比较，表扬先进，有效激励。各机组广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进机组和个人。“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远，项目部通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要项目部人员继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。

质量活动月活动总结 篇12

“质量活动月”总结

为了加强项目工程的质量控制，提高施工人员的质量意识，我工区积极响应项目部**《中国交建关于开展2014年“质量月”活动的通知》工区建设的实际情况，现将我工区开展质量活动月总结如下：

一、领导重视，精心组织：

为了更好开展质量月活动，2014年10月08日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议，工区全体员工参加会议。项目总工在会上要求项目部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作高度重视，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，防止工程施工中出现质量偏差，及时发现和纠正工程生产中的质量隐患。

要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循；对各分项工程进行了技术交底，明确施工过程中质量要求及控制要点，做到在施工过程中管理人员和施工人员有据可依；为创造良好的工程质量打下了良好的基础。

三、加强培训力度

项目部加大了对施工人员的质量管理培训。在本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技术水平提高到了一个新的水平。

此外为强化工程质量目标管理和质量意识，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，在“质量月”活动期间对参与施工的所有管理人员和施工队伍根据项目部制定的《质量计划》组织了培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确了施工要求；二是组织了多次定期不定期的质量检查活动，全面检查工地上个分项施工，及时排除施工过程中存在的质量问题及质量隐患。

四、严格施工过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前，对施工人员进行交底，完成施工设备的材料验收；施工过程中，技术人员随班工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行工序检查制度；工序完成后，应进行自检，一次合格。同时，每月进行一次质量检查，并在限期内通知和纠正检查过程中发现的问题，为工程质量管理打下坚实的基础。

5、 加强质量自检推进质量管理

施工现场积极开展三检制度，对栈桥施工、路基施工过程程中不符合施工技术规范要求的施工工艺进行了排查分析，并提出了合理的整改措施。具体如下：

经调查，现场存在的主要问题如下：

面槽钢铺设间距不均匀。② 部分护栏焊接长度不符合施工要求，未满焊，导致钢管脱焊。③ 桥面槽钢接头处焊接不符合要求，导致槽钢脱焊，影响行车安全。

④ 部分护栏损坏变形，未及时修复，存在安全隐患。车行道上的部分槽钢在车辆碾压下切入混凝土轨枕梁，导致混凝土轨枕梁破坏。

针对这些问题，提出质量整改意见，要求各班组按要求进行整改。整改情况如下：

要求工人严格按照设计要求铺设甲板槽钢，现场技术人员加强质量控制。②对不满足要求护栏进行补焊。③ 对脱焊的槽钢进行补焊，调整枕梁间距或增加枕梁，保证所有槽钢接头均垫枕梁。

④ 对损坏的护栏进行切割更换，消除隐患。对受剪切破坏的枕梁进行更换，并在所有车行道的槽钢下铺设钢板，防止混凝土枕梁被剪切破坏

六、质量分析讨论

对于在质量活动月中发现的各种质量问题，我工区于10月28日进行了质量分析大会，项目部管理人员及各工班班长参加了会议。会议对各种质量问题进行了分析讨论，找出了问题产生的原因，提出了解决办法，为后续施工质量提供了保障。

七、“质量月”活动结束语

10月30日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为工程顺利进行奠定良好的基础。

二〇一四年十一月十日