履职工作计划

履职工作计划五篇。

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履职工作计划(篇1)

2020年，本人在上级党委和XX市委市政府的统一领导下，紧紧围绕全年公路管理工作目标，以“畅-镇江 ”五大发展计划为重点，积极开展公路建、养、管、创等工作，取得了优异成绩，公路建设安全、优质、高效;公路管养畅、洁、绿、美、安、优;公路党建内容丰富，形式多样;全员教育规范有序，管理严格，为全市创建全国文明城市、保持国家级卫生城市作出应有贡献，全处继续保持了镇江市、XX市级文明单位荣誉称号。现将本人一年来的工作情况及廉政建设情况汇报如下:

一、围绕公路党建，夯实基础工作

(一)抓学习，提升全员素质

一年来，本人坚持把“两学一做”学习教育纳入到“三会一课”制度中，推进“两学一做”常态化、制度化。党员大会突出一个“全”字，全体党员参加会议都能达到半数以上，发展党员、党员转正、选举等重大事项都能让五分之四以上党员出席会议。支委会突出一个“专”字，会议内容专题化、主题化，会前做好相关准备，会上专题谋划、集体讨论、形成决议，稳步推进支部各项工作。党小组会突出一个“勤”字，实时掌握党员的工作情况、思想动态。党课突出一个“新”字，在内容上与时俱进，紧跟当前新形势和工作新需要。此外，今年我处还组织了所有党员先后分二期参加了红色基因主题教育活动，要求每位党员撰写心得体会，并开展大讨论，让每一位党员牢记使命，不忘初心。

(二)讲服务，立足本职岗位

在日常工作中，本人要求全处所有党员亮出身份，接受监督，发挥作用，使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥，使党员先进性在岗位上得到充分体现;全面推行限时办结制、首问负责制、一次性告知制等服务承诺，进一步优化行政审批服务，对涉路企业开展“陪护式”服务，实施咨询-受理-查勘-审查-许可全过程便捷服务，做到“急企业所急，想企业所想”;结合建党97周年，我处组织所有人员参加了市局党委开展的学习教育活动，听取了处老领导、老党员薛家银同志的先进事迹。学习身边先进典型，弘扬主旋律，传播正能量，引导党员干部带头投身“两聚一高”社会实践，作贡献、当先进;开展志愿服务活动，全处有多人志愿加入“麦田计划”、“网友义工团”等公益组织，并成立由党员骨干组成的XX公路处志愿者服务队，利用业余时间，积极参加社会创文公益活动。

坚持把群众利益放在日常工作首位。今年我处继续做好12345政府服务热线工作，及时回复和处理各类网络电话咨询和投诉，及时办结率和群众回访满意率均达100%，赢得了较好的“口碑”。

(三)重举措，打牢基础管理

抓硬件。年初，根据党员活动室统一的标准和要求，我处对党员活动室进行了再完善，更新了制度上墙，增设了“党建服务阵地”等内容，使得党员活动室的硬件水平再上新台阶。明目标。我处的党建工作目标以创建“五星党支部”为标准，组织相关人员学习五星党支部的创建经验，并积极申请上报。通过结合实际，逐一落实，使全处继续保持了"四星党支部"称号。重举措。我处党支部在523国道工程指挥部建立党小组，并上报为基层党建“书记项目”，积极推进大中修工程建设，在时间紧、任务重，要求高的情况下，做到了有序推进。此外，今年我处成功创成五星档案室。在年初制订创建计划，落实每个科室抽调专人负责档案的收集，外聘了多名专业人员，开展了为期6个多月的资料整理，先后建成档案库房55平米，办公室用房15平米，阅览室22平米，荣誉室62平米，完成各类资料整理及归档近万卷。于9月下旬顺利通过了省、市的检查考核验收。

二、坚持以人为本，学教成效明显

(一)政治学习与时俱进

2020年，我处结合党的十九大会议精神和省委、市委全会精神，遵循新时代党的建设总要求，加强了政治理论知识的学习，确保全体党员、全体行政执法人员、全处中层以上领导干部在学政治理论方面做到与时俱进，确保在思想上、政治上与上级党委、政府、直至党中央保持高度一致。组织全处所有干部职工积极参加市局党委组织的政治学习，按时完成每月一期的“大讲堂”学习教育。组织全处党员及时学习了新修定的《中国共产党纪律处分条例》。

(二)职工教育内外兼顾

结合全处行政执法人员行政执法证件的审验，我处积极组织相关人员参加了业务知识培训，有二名同志还先后被省厅、交通运输部选中，参与执法业务知识培训与考试。有二名新进人员通过培训考试，顺利取得了路政行政执法证件。有多名同志参加了公路治超学习和交流，不断提高专业治超管理工作水平。

(三)廉政建设常抓不懈

为切实抓好党风廉政建设，我处结合XX市委第二巡查组对市交通运输局党委的巡视，积极做好相关配合工作，完善各项规章制度，进一步补齐了2020.2020.2020三年各种台帐资料，并作重抓好以下几个方面:一是成立党风廉政建设责任工作领导小组，由处党支部书记亲任小组长，具体落实党风廉政建设目标任务分解、检查、整改、奖惩等工作。二是于年初与所有中层以上干部、行政执法人员签订了党风廉政建设目标合同，明确了相关年度考核办法。三是充分发挥财务审计监督的职责，切实做好单位的内部、外部审计工作，严防违法乱纪现象的发生。四是对单位采购的机械设备、办公物品，均采取了公开招投标。五是对523国道的大中修、 “一路三桥”的续建与改造等均依法、依规进行施工，公开接受社会监督。六是在日常工作中，结合群众举报，人大代表、政协委员的意见和建议，主动听取和征求社会各界意见，并及时处理好群众和社会关注的热点、难点问题。

三、公路综合管养，取得成绩突出

一是工程建设优质高效。S238新线西来段实现全线建成通车;S238XX八桥段养护改善工程于上半年顺利完工;“一路三桥”改造(即X307永胜线3.1公里路面维修改造，新栏杆桥的新建，沙家港桥，联合桥的维修加固)完成续建;G523二墩港段大中修年底前完成提档升级改造;全长9.789公里的XX大道(长兴路至八桥加油站)养护大中修，也将在2020年初全部建成，通过一系列的工程改造与升级，不仅提升了全市的路况质量，而且大大改善了全市的通行能力和通行环境。二是路域环境治理明显改善。利用全市创文和建设长江生态旅游岛的契机，进一步深入开展公路环境整治，以“八无四化”的标准对国省干线公路进行长效管理。重点整治公路路面污染、桥下空间隐蔽部位、非标违法设置等行为，以及公路沿线的乱堆乱放、打谷晒场、焚烧垃圾、违章建筑等违法行为。加强了执法服务，办理了涉路省道行政许可16起，县道8起，依法依规收取各类路赔费53.6万元。联合公安、城管等部门，采取了联合执法统一行动，强化了全市超载、超限的治理，有力减少了公路的伤害与污染，保持了全市通行环境的美化与安畅。三是日常养护规范有序。积极推广路政、养护、农路综合巡查，加强管养联勤处置，做到及时发现管养缺陷，及时处治到位，确保路面时时平整、畅通。抓好绿化保洁，根据市政府有关国省干线公路绿化保洁工作要求，与公路沿线乡镇签订了目标责任书，落实了27名保洁员，完善了保洁装备，加强了日常考核管理，确保了路面保洁的效果。全年对“热毁”、“水毁"的路段、发生病害的路面、桥梁及时做好修复、维修加固等工作，确保道路、桥梁的通行安全与及时畅通。对管护的所有桥梁开展了定期、不定期安检，对发现的问题，及时采取了相关措施，确保全市所有桥梁的实时安全运行。抓好道路保障的应急处置。对夏季公路水毁、冬季道路除雪除冰均及时启动应急预案，严防意外交通事故的发生。

四、存在问题

1、抓工作落实力度不够。习惯于定制度，出规定，轻管理，松考核。在制度落实上不扎实，后续检查考核不够严格、到位。

2、工作开展不够深入。有时候只满足于浮表面，忙应付，满足于迎检考核，对取得什么样的效果不够重视。如“三会一课”制度，只满足于开展“三会一课”表面，对怎样开展好“三会一课”，取得比较好的效果还存在差距。

3、活动开展不够多。党建主题活动开展偏少，只满足做好规定动作，自选动作不够。

4、面对交通运输改革，对相关政策解读力度和深度不够，在职工思想政治工作、相关宣传教育引导、改革后公路建设、管理、养护如何做好衔接等方面，都缺乏有效举措和应对之策，有待于进一步摸索、探讨。

五、下一步的打算和整改的措施

回顾一年来本人所做的工作，尽管取得了一些成绩，但对照上级领导的高标准、严要求，仍有差距和不足，面对新的一年，本人将以新的姿态，新的思路，新的举措，加强创新管理，努力提高新时期公路服务社会的能力和水平。

一是继续加强学习。重点是加强全处全员思想政治工作理论、公路管养业务知识的学习，以贯彻落实好“四风整改”，抓好《一个准则、一个条例》为主要内容的宣贯，进一步健全学习制度，开展读好书活动，切实做好廉政、勤政工作，紧紧围绕党的理论、各项方针政策、公路管养专业知识，努力使学习成为本人和全处干部、职工的一种新常态，成为自己提高工作能力水平的重要途径。

二是大力创新工作实践，落实好求真务实的工作作风。站在全市公路大交通格局的高度，全面协调建设好、养护好、服务好全市公路安全保障工作。正确处理好公路建设与养护的关系，坚持深入施工一线，注重调查研究，以贯彻落实“大走访”指导工作实践，努力帮助施工企业解决问题、化解矛盾，抓好阶段性的工作目标落实，确保按时优质完成市委、市政府交办的重点工程建设任务。严格按照公路养护技术规范，强化日常公路养护监管，确保不折不扣地完成好上级下达的公路管养质量指标。加强创新管理，一方面通过应用公路维修新材料、新工艺，提高公路的使用寿命，更好地稳定路况质量。另一方面创新公路养护监管，引入奖惩机制，开展创、争活动，更好地提升公路的管养品位。

三是努力打造公共服务型单位，深入持久地开展好机关作风与效能建设。坚持以人为本，重在教育的理念，提高思想认识，消除“小节无大碍”的思想，从抓好上班迟到、早退等小事入手，抓好日常考勤考核。从大处着想，通过健全绩效工资考核办法，引入激励奖惩机制，充分调动全处干部职工的积极性和创造性，努力塑造一支思想过硬、作风优良、让党放心、让群众满意的职工队伍。妥善处理好投资环境与有效维护路产路权的关系，大力推进服务流程的标准化和行政审批的便捷化，行政执法程序化及处理结果的公开化，大幅提高公路执法服务社会的快捷度和便捷性，不断创新机制，更好地服从服务于地方经济和社会发展。

四是抓好廉政法治，坚持发扬民主。在日常工作中，本人将主动带头并执行好《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》等规定。每遇全处大事、要事，充分发扬民主，广泛听取和征求职工、群众意见和建议，认真开展好批评和自我批评，从自己做起，规范言行，率先垂范，为全处“三个文明”建设又好又快发展作出新贡献。

履职工作计划(篇2)

一、

作为一个员工，履职尽责是我们的基本职责和义务。每个员工都应该以高度的责任心和职业道德来完成自己的工作。为了更好地履行职务，我制定了以下详细、具体和生动的工作计划。

二、定期规划

1.每周定期安排时间来规划工作。我将每周的第一个工作日，通常是星期一，用来制定一周的详细工作计划。这样，我可以清楚地了解每周的重点任务并合理分配时间和资源。

2.在月初，我将进行整月的工作计划规划。根据公司的目标和战略，将重点工作和里程碑列入计划，以确保充分准备和高效执行。

三、目标设定与任务分解

1.设定明确的工作目标。我将根据公司的年度目标和个人发展计划，设定具体、可衡量和有挑战性的工作目标。这将帮助我明确工作重点，激发工作动力。

2.将目标分解为具体的任务和行动步骤。我将把每个目标分解成可操作的任务，然后根据任务的优先级和时间限制来制定行动计划。

四、时间管理和优先级安排

1.合理安排时间。我将制定每天的时间表，根据优先级和紧急程度合理安排工作时间。这样可以帮助我避免时间上的浪费和任务延误。

2.设定明确的优先级。我将根据工作的重要性和紧急程度，为每个任务设定明确的优先级。这样可以确保我在有限的时间内优先完成最重要的工作。

五、沟通与协作

1.积极主动地与同事和上级沟通。我将保持良好的沟通习惯，主动与同事交流项目进展、工作中遇到的问题以及需要协作的事宜。这样可以确保团队协作高效，减少信息滞后和误解。

2.灵活适应不同的工作团队。我将努力融入不同的工作团队，尊重团队成员的不同意见和工作方式，积极参与和贡献。

六、专业知识与技能提升

1.持续学习和提升自己的专业知识和技能。通过参加培训课程、读书和关注行业动态，我将不断提升自己的专业知识水平，并学习新的工作技能和方法。

2.与同事分享和交流。我将和同事分享我学到的知识和经验，也愿意从他们那里学习。这样可以促进团队共同成长和进步。

七、定期评估和反思

1.定期评估工作计划的执行情况。我将每周对工作计划的执行情况进行评估，并根据评估结果对计划进行相应的调整和优化。

2.反思并总结工作中的经验教训。我将在每项工作完成后进行总结，分析工作过程中的成功和失败，并从中吸取经验教训，以提高自己的工作效率和质量。

八、结语

以上便是我的履职尽责工作计划。通过合理规划、定期评估和反思，并提高沟通和协作能力，我相信我能够更好地完成工作任务，发展个人职业生涯，并为公司的发展做出积极贡献。

履职工作计划(篇3)

各位领导、同志们：

2011年是“十二五”规划的开局之年，我们将围绕全国干线公路养护与管理检查和局党委确定的四大工程目标，确立“三提四创一保”的工作思路和“一二三”的奋斗目标，周密组织，精心准备，狠抓落实。

一、攻坚克难，苦干实干，实现“三个提升”

（一）提升行政执法水平

一是通过讲座、集训等形式，坚持每月学法、业务培训，每季考核，提高执法队伍素质。

二是全面推行路政执法监督反馈意见卡制度，办理路政许可、处理、处罚案件接受管理相对人的监督。

三是依托新建成的陈堡超限运输检测站，加大路面治超力度，使我市超限率控制在4%以下。

四是推行路政巡查业务包干制和责任追究制，中队包片，个人包段，进一步落实包干人员、路段、职责、目标、考核奖惩“五明确”。

五是加大路域环境管理力度，定期开展路域环境和桥下堆积物、建筑物专项整治行动，巩固“路政管理示范县”和“文明样板路”创建成果。

六是加强制度建设，严格执行《交通行政执法行为规范》、《十个严禁》、《八不准》等规定，实施行政许可网上流转，许可和处罚结果网上公示制，接受社会监督。

（二）提升公路技术状况综合指数

一是推行预防性养护，及时进行灌缝、桥头跳车处置和坑槽修补，推广应用稀浆封层、微表处、再生沥青、冷再生、热再生、冷补沥青、快速水泥砂浆等新材料新工艺新技术，做到节能环保低碳，全寿命周期成本最小化。

二是加强桥涵管护，每月组织桥梁定检，每季邀请市桥梁检测中心进行“体检”，及时发现并处置桥梁病害，确保一、二类桥梁达到95%以上。

三是按照养护“八化”标准，推行精细化养护，确保公路技术状况综合指数MQI达到95%以上，优良率达到100%。

四是严格执行养护管理六项制度，实施日巡查、周检查、月度百分考核、季度千分考核，考核与计量支付挂钩。

（三）提升应急保障能力

一是建立路网值班制度，每日上报路网信息，重大情况及时上报。

二是不断完善应急指挥分中心和应急处置基地功能，落实《公路突发事件应急处置预案》。

三是督促养护公司落实应急队伍、机械设备和物资储备，确保随时拉得出、打得赢。

四是定期组织应急演练，提高快速反映水平和应急处置能力。

二、瞄准一流，勇于争先，努力做到“四创”

（一）创先争优。巩固“双百双先”创建成果，深化“五好五带头”创建活动，努力建成创先争优活动示范窗口。

（二）创“四型”公路站。一是开展读书活动，打造学习型公路站；二是正确处理民主与集中的关系，打造团结型公路站；三是不断创新理念、创新思路、创新管理，提高管理效能,打造创新型公路站；四是经常开展警示教育，推行站务公开，加强监督，确保干成事，不出事打造廉洁型公路站。

（三）创“三优”路政服务品牌。以“优良作风、优质服务、优秀员工”为追求目标，改进作风，服务发展，落实“立即办”、“变通办”、“主动办”、“公开办”，树立**公路品牌形象。

（四）创平安示范公路。加大路政巡查力度，加强公路安全隐患的排查与整改，做好干线公路标志设置和道路交通安全设施的设置，优化指路标志、整改缺陷标志、更新道路标线，将**五条省道全部创建成安全示范公路，更好地服务百姓安全便捷出行。

三、突出重点，全面准备，确保迎检夺冠

1、加强迎国检宣传，争取政府和群众的支持；收集迎检所需的图片、音像及文字资料；制作一部迎检汇报专题片、一本公路养护管理图片集、一本新闻信息和业务论文汇编、一套宣传展示牌、一本“十一五”养护管理经验总结汇编，全方位展示**公路“十一五”期间建设、养护、管理的发展成就。

2、对照国检标准，排查差距，集中人力物力和财力，打攻坚战，解决迎检难题，认真解决部分路段病害多、绿化残缺、路域环境不畅的问题，建立长效管理机制，确保迎检少失分、得高分。

3、认真细致地抓好内业资料的整理归档，对照国检标准逐条过堂，逐项落实，系统形成科学的业务工作基础台帐体系、管理工作体系和服务标准体系，实现迎检夺冠、治超和路产保护两个突破、路政管理养护管理和队伍建设三项创新的一二三目标，为建设美好**作出新贡献。

履职工作计划(篇4)

各位领导、同志们：

2011年是“十二五”开局之年，也是交通运输行业实现跨越式发展的关键之年。面对新形势、新任务，我处将紧紧围绕服务发展、服务基层、服务群众这一核心，加快运输行业发展方式、监管手段、工作作风三个转变。为此，在新的一年里，我处将扎实开展好六项活动：

一是扎实开展客运通达推进年活动。积极推进道路运输基础设施建设，新建钓鱼、新垛两个乡镇标准化客运站和50对城乡客运一体化候车亭；

继续深化客运行业改革，把握镇村客运通达发展机遇，适时开通镇村公交班线16条，新增81个行政村通客运班车，全市行政村客运班车通达率达到86%以上；

努力提高城市公交覆盖范围，新增40辆城市公交客车；

切实加快出租汽车更新步伐，更新淘汰老旧出租车300辆以上。

二是扎实开展货运物流促进年活动。努力构建规范稳定、协调发展的城乡网络化物流市场。依托德胜湖港口物流园区建设，积极引导城区及近郊物流向园区集中，促进现代物流业发展，实现规模化、集约化、信息化、网络化。培植具有影响力的上规模物流企业和农村物流示范企业各1家，抓好以货运站场为载体的物流、物配中心建设，完善农村物流网络，建设农村物流站点2个。充分发挥我市水运优势，打造水运品牌，大力发展内河航运事业，引导水运企业向沿江、沿海发展，向规模化、大吨位发展，向专业化、品牌化发展。努力实现运输业税收1.5亿元目标。

三是扎实开展驾培行业规范年活动。在驾培行业继续推进质量信誉考核和行业品牌建设，进一步完善信誉考核标准和评分细则，加强驾驶员培训企业内部规范化管理，强化对驾驶员培训教练员的教育管理，积极开展优秀教练员评比活动，充分发挥典型示范作用，引导驾培行业规范经营，诚信经营。

四是扎实开展维修质量提高年活动。在维修行业采取规范大中型企业、严格限制小作坊、依法整治无证维修点相结合的管理方式，努力提升维修行业规范化管理水平。积极培树品牌企业，树立典型4S店，指导企业申报成功江苏快修品牌企业1家，建立我市24小时汽车维修应急救援系统。加强汽车维修从业人员的教育培训，开展汽车维修从业人员考试比武活动，提高从业人员业务素质，提升汽车维修行业服务水平。

五是扎实开展营运秩序整治年活动。继续实行“定区域、定责任、定目标”的稽查工作制度，在城区重点路段、重点地段、高速口等非法营运车辆聚集区，采取明查与暗查、定点检查与流动检查、交叉检查与联动检查的方法，同时强化科技监管和取证的手段。严厉打击非法营运黑车、黑驾培、黑维修点等违法违规经营行为，努力净化运输市场环境。重点突出道路客运和危货运输两项安全监管工作，建立健全运输企业尤其是客运企业、危险品运输企业安全管理体系，完善应急救援保障机制，全面落实企业安全主体责任。

六是扎实开展队伍素质提升年活动。以开展“五好五带头”创先争优活动为主线，进一步深化“双提”教育活动，突出党群共建，充分发挥党组织在推动发展、凝聚人心、促进和谐方面的作用，用好的党风带动行风、作风建设，促进运管处机关作风建设大改进，服务效能大提升。进一步完善以规范行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度，建立责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，重点突出窗口形象建设，推行AB角制、首问负责制和“一站式”服务，形成岗位间的无缝衔接，推进运管工作向创新型转变。继续开展读书学习活动，建立科学的学习培训考评激励机制，对运管执法人员，分层次、分类别开展有针对性的岗位适任和知识更新培训，切实提高运管执法人员的学习能力、实践能力、创新能力和解决问题的能力。进一步加强与新闻媒体的沟通，扩大行业对外宣传，积极做好群众来信、来访受理工作，及时解决群众关心的热点、难点问题，让社会更多地了解运管、理解运管、支持运管。

各位领导、同志们，在新的一年里，运管处全体同志将凝心聚力、团结协作、紧扣目标，努力为全市经济社会发展提供更安全、更普惠、更舒适、更便捷、更绿色的交通运输服务，为建设“富庶、生态、文化、和谐、幸福”**作出应有的贡献！

履职工作计划(篇5)

位领导、同志们：

2011年，我将在局党委的正确领导下，紧密依靠各科室、单位，加强读书学习，深化思想认识，明确职能定位，注重把握规律，忠实履行使命，围绕中心，服务大局，始终将“参谋、协调、服务、督办”作为主要职责，着重抓好“办会、办文、办事”，力求做到“四个强化”，确保各项工作环环相扣，有序推进，为顺利实现 “四大工程”战略目标发挥应有作用。

一是加强学习，进一步提高参谋水平。严格执行定期集中学习制度，着力提高政治素质、文化水平，解决本领危机和知识恐慌，提升解读政策、分析问题、解决问题的能力。加强办公室人员学习交流，发挥思想交流的“换苹果”效应，通过学习交流，促进思维拓展，促进共同进步。围绕交通运输发展的重点、热点、难点问题，牵头组织相关人员深入基层了解情况，定期梳理调研课题。胸怀全局，兵谋帅事，积极发挥参谋助手作用，特别是善于想大事、谋全局、抓要害，提出有价值、有见地、富有前瞻性的决策建议，做到“参”到点子上，“谋”在关键处，为交通运输事业科学发展、率先发展、和谐发展出谋划策。

二是加强协调，进一步优化服务水平。认真负责，发挥好螺丝钉作用，强化服务发展、服务领导、服务基层、服务群众的意识，拓展服务内容，提高服务效率，优化服务方式，全力为领导、机关和基层做好各项服务工作。重点做好上下协调，确保政令畅通，对上按程序，对下多关心，为领导出谋划策，为基层解决困难。充分发挥办公室统筹协调的作用，为其他科室开展工作创造好的条件；加强与市各部门的沟通与联系，为交通运输事业发展营造良好的外部环境。加强与基层的联系，急基层所急，想基层所想，为基层发展创造良好的环境。强化责任意识，全力做好各级领导电子信箱、96196交通服务热线、代表委员建议提案以及来信来访工作，着力解决人民群众反映强烈的热点、难点、焦点问题，体现交通为民。

三是加强督办，进一步强化执行水平。该贯彻落实的不打折扣，该办理解决的不打和牌，对局领导交办的工作任务，少谈客观原因，多找主观原因，不讲条件，保证按时、保质、高效地完成。同时加强对工作开展过程的跟踪督查，及时掌握工作中遇到的困难和问题，主动服务，及时反映，消除工作阻力，保证落实到位。要加大督查督办力度，将每周、每月的工作计划加以细化明确，随时掌握每项工作的开展进度，做到心中有数，督促有力有效。

四是加强创新，进一步提升管理水平。开拓创新是履行职责的法宝，工作中，我将强化开拓意识，提高创新能力，努力做到在适应新形势上有新思路，在应对新情况上有新办法，在解决新问题上有新举措。强化爱岗敬业意识，进一步细化优化办公室内部人员职责分工，不断探索办公室管理创新水平，激发工作效能。切实增强精品意识，对照高标准、严要求，及时从工作中发现问题，办文追求“零缺陷”，办会追求“零失误”，办事追求“零差距”。同时加强制度创新，针对机关工作实际，制定完善《公用车辆管理制度》、《会议安排保障制度》、《食堂定餐招待制度》、《大楼管理制度》、《考勤考核制度》、《重大事项研究决策制度》等各项规章制度，按制度落实，按程序办事，确保办公室服务效能提升。及时学习借鉴先进单位的好理念、好做法，进一步改进工作方法，优化办事程序，细化工作方案，创新工作举措，力求办公室整体工作务实、高效、有序推进。